মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ২২ টি হোটেল এবং রিসর্টগুলির শীর্ষস্থানীয় হোটেল ম্যানেজমেন্ট সংস্থা ওএলএস হোটেল অ্যান্ড রিসর্টস, সংস্থার মধ্যে তিনটি মূল পরিচালনার পদে নিয়োগের ঘোষণা দিয়ে গর্বিত is হনলুলু সদর দফতর: বিক্রয় পরিচালক হিসাবে নিকোল ডারিটি, হাওয়াই, রাজস্ব ব্যবস্থাপক হিসাবে অ্যালসন ওয়ে এবং নিয়ামক হিসাবে স্টিভ কেলার। হাওয়াইয়ের বাজারে তাদের বিস্তৃত জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা অর্জনের ফলে, নতুন দলের সদস্যরা হাওয়াইয়ের ওএলএস হোটেলস ও রিসর্টগুলির সম্প্রসারণে অবিচ্ছেদ্য ভূমিকা পালন করবেন। ম্যানেজমেন্ট সংস্থাটি বর্তমানে হাওয়াইয়ের তিনটি হোটেল, কাইয়ের কাওয়াইয়ের ওয়াইকি, হোটেল রিনিউ, কাপাতে প্ল্যান্টেশন হেল স্যুট এবং লিউয়ের বন্যান হারবার রিসোর্ট দ্বীপপুঞ্জের অতিরিক্ত বুটিক সম্পত্তি বিকাশ ও পরিচালনা করার পরিকল্পনা নিয়েছে। নতুন হাওয়াই দলটি তার জায়গায় রয়েছে, ওএলএস হোটেলস ও রিসর্টগুলি তার হোটেল পরিচালনার ক্ষেত্রে নতুন, স্থানীয় দৃষ্টিভঙ্গি আনার সময় অনন্য, স্বতন্ত্র সম্পত্তির জন্য ভোক্তার চাহিদা পূরণের দিকে মনোনিবেশ করবে।
ওএলএস হোটেলস ও রিসোর্টসের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বেন রের্ভর বলেন, "আমরা হাওয়াইয়ের ওএলএস-এর সমস্ত তারকা দলের অংশ হিসাবে নিকোল, অ্যালসন এবং স্টিভকে স্বাগত জানাতে পেরে রোমাঞ্চিত। "এই দলটি পুরো হাওয়াই জুড়ে কয়েক হাজার কক্ষ পরিচালনার অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে, তাই আমরা নিশ্চিত যে তারা নতুন লক্ষ্য অর্জনে এবং বাজারের নেতা হিসাবে আমাদের বৃদ্ধি অব্যাহত রাখতে মূল্যবান সম্পদ হবে।"
দ্যারিটি সেনা, সরকার, আন্তর্জাতিক এবং দেশীয় পাইকারদের উপর মনোনিবেশ রেখে হাওয়াইয়ের বিক্রয় পরিচালক হিসাবে ওএলএস হোটেল ও রিসর্টগুলিতে যোগদান করেন। ওএলএসের আগে, ডারিটি পাঁচ বছরেরও বেশি সময় ধরে অ্যাকোয়া-অ্যাস্টন আতিথেয়তায় বিক্রয় অধিদপ্তরের দায়িত্বে ছিলেন যেখানে তিনি সামরিক ও সরকারী বাজারে মনোনিবেশ করেছিলেন। পূর্বে, ডেরিটি একটি প্রাইভেট স্কুল, সেন্ট ফিলোমেনা আর্লি লার্নিং সেন্টারের পরিচালক ছিলেন, যেখানে তিনি সফলভাবে এটিকে ওহুর সবচেয়ে সন্ধানী স্কুলগুলির মধ্যে প্রায় বন্ধ থেকে সফলভাবে এনেছিলেন। ইউএসও হাওয়াইয়ের পরিচালক এবং প্রোগ্রাম ম্যানেজার হিসাবেও ডারিটির অভিজ্ঞতা রয়েছে। তিনি কলোরাডো টেকনিক্যাল বিশ্ববিদ্যালয় থেকে তথ্য প্রযুক্তিতে একাগ্রতার সাথে ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেছেন।
নতুন উপার্জন ব্যবস্থাপক হিসাবে, ওয়ে ওএলএসের হাওয়াই সম্পত্তিগুলির জন্য রাজস্ব পরিচালনার কৌশলগুলি উন্নত, উন্নত এবং শীর্ষস্থানীয় করার জন্য দায়ী। তিনি হার বাড়ানো, সংযোগ এবং বিতরণেও মনোনিবেশ করেন। ওএলএস-এ যোগদানের পূর্বে, তিনি একা-অস্টন আতিথেয়তার জন্য একটি রাজস্ব পরিচালক হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন যেখানে তিনি বাজেট থেকে শুরু করে বুটিক পর্যন্ত বিভিন্ন হাওয়াইয়ের বৈশিষ্ট্যগুলিতে মনোনিবেশ করেছিলেন এবং গুরুত্বপূর্ণ রাজস্বের মেট্রিক এবং মূল কার্যকারিতা সূচকগুলিতে সাফল্যের সাথে বৃদ্ধি ও প্রভাবিত করেছিলেন। আতিথেয়তা শিল্পের আগে, তিনি একটি পারিবারিক আইন ফার্ম এবং একটি রিয়েল এস্টেট আইন ফার্মে কাজ করেছিলেন। তিনি মানোয়ার হাওয়াই বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেছেন।
নিয়ামক হিসাবে তার নতুন ভূমিকায় কেলার কোম্পানির হাওয়াই সম্পত্তিগুলির আয় বাড়ানোর জন্য সমস্ত আর্থিক ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়বদ্ধ। তিনি ওএলএসে অর্থ ও পরিচালনার ক্ষেত্রে 21 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা নিয়ে এসেছেন এবং হাওয়াই রাজ্যের বৃহত্তম কৃষি ও শিল্প রাসায়নিক সরবরাহকারী ম্যারাথন গ্রুপের নিয়ামক হিসাবে তিন বছর পরে আতিথেয়তা শিল্পে যোগ দিতে পেরে তিনি আনন্দিত। পূর্বে, কেলার একোয়া হোটেল এবং রিসর্টগুলির কর্পোরেট কন্ট্রোলার ছিলেন যেখানে তিনি ছয় হাওয়াই দ্বীপপুঞ্জ এবং গুয়ামে ২৮ টি হোটেল এবং রিসর্টের সম্পত্তি পর্যবেক্ষণ করেছিলেন। তিনি ডেনভার বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ব্যবসায় প্রশাসন, হোটেল এবং রেস্তোঁরা ব্যবস্থাপনায় ফিনান্সে স্নাতক এবং বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন অর্জন করেন।
এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:
- He brings more than 21 years of experience in finance and operations to OLS and is delighted to be rejoining the hospitality industry after three years as controller for Marathon Group, the largest agriculture and industrial chemical supplier in the state of Hawaii.
- The management company currently operates three hotels in Hawaii, Hotel Renew in Waikiki, Oahu, Plantation Hale Suites in Kapaa, Kauai, and Banyan Harbor Resort in Lihue, Kauai, with plans to develop and manage additional boutique properties throughout the islands.
- Prior to joining OLS, she served as a revenue manager for Aqua-Aston Hospitality where she focused on several Hawaii properties, ranging from budget to upscale boutique, and successfully increased and impacted important revenue metrics and key performance indicators.
