করোনাভাইরাস এবং আফ্রিকার অর্থনীতি এবং তার বাইরে আউটলুক

করোনাভাইরাস এবং আফ্রিকা এবং এর বাইরে এর দৃষ্টিভঙ্গি
imgf

প্রকল্প আশা ভ্রমণ কর্ণাভাইরাস সম্পর্কিত আফ্রিকার দৃষ্টিভঙ্গির বিষয়ে আজ সকালে আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের (আইএমএফ) একটি ওয়েবিনারে অংশ নিয়েছিলেন সদস্য ড। ওয়াল্টার মজেম্বি। প্রকল্প আশা একটি উদ্যোগ আফ্রিকান ট্যুরিজম বোর্ড

এখানে তার মূল টেকওয়েস।

জেনারেল আউটলুক
১. আফ্রিকা মনে হয় এ পর্যন্ত বাঁক দমন করছে। দেখে মনে হচ্ছে এটি মহামারী থেকে সবচেয়ে বাঁচতে পারে তবে এ সম্পর্কে সতর্ক থাকতে হবে।
২. ডাব্লু কার্ভের সম্ভাবনা - যেমন, ভাইরাসের পুনরায় সংক্রমণের খুব ভাল সম্ভাবনা রয়েছে যা নিয়মিত লকডাউন হওয়ার সম্ভাবনা দেখতে পারে। ব্যবসাগুলি সেই অনুযায়ী পরিকল্পনা করা প্রয়োজন।
৩. মূলধন কম ব্যাটারযুক্ত দেশগুলির সন্ধান করবে। পশ্চিমা অর্থনীতিগুলি আফ্রিকার দেশগুলিতে খুব খারাপভাবে দৌড়াচ্ছে না। গ্লোবাল ক্যাপিটাল সেখানে প্রবাহিত হতে পারে, যদি আমরা এটিকে টানতে দক্ষতার সাথে কাজ করতে পারি।
৪. চীনের বিরুদ্ধে মানসিক ও অর্থনৈতিক প্রতিক্রিয়া প্রত্যাশিত। ইতিমধ্যে দেশ ও সংস্থাগুলি তাদের সরবরাহের শৃঙ্খলার অংশ হিসাবে চীন থেকে দূরে থাকার কৌশলতে কাজ করছে। জাপান সরকার তাদের দেশে উত্পাদন ফিরিয়ে আনার জন্য প্যাকেজ ঘোষণা করেছে। ব্যবসায়ের এটিকে মাথায় রাখা এবং সেই অনুযায়ী কাজ করা দরকার।

বিবেচনামূলক খরচ.
১. ব্যক্তিদের জন্য, স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা ২ য় স্থান থেকে তাদের কর্মসূচিতে প্রথম স্থান অধিকার করবে। এই ক্ষেত্রে আরও ব্যয় হবে এবং অন্যান্য বিবেচনামূলক ব্যয় হ্রাস পাবে।
২. ব্যয়ের টিকিটের আকার কিছুক্ষণের জন্য নেমে যাবে। লোকেরা ব্যয়বহুল সামগ্রীর চেয়ে কম দামে ব্যয় করবে, বা ব্যয় করতে কিছুক্ষণ বিলম্ব করবে।
৩. ডিজিটাল অর্থনীতিতে চরম ত্বরণ। যেমন হোম শিক্ষা, বাড়ির বিনোদন, বাড়ির ফিটনেস ইত্যাদি
4. আনুগত্য শক। অন্যান্য দিকগুলি গ্রহণ করার সাথে সাথে লোকেরা ব্র্যান্ডগুলির প্রতি কম অনুগত হবে। সুরক্ষা ইত্যাদির মতো বিভিন্ন উদ্বেগের কারণে লোকেরা ব্র্যান্ডগুলি দ্রুত স্যুইচ করবে People
৫. সাধারণ ট্রাস্টের ঘাটতি। বিক্রেতারা, গ্রাহকগণ, কর্মচারী, orrowণগ্রহীতা, ব্যাংক ইত্যাদির মতো স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে আস্থা ঘাটতি থাকবে ব্যাংকগুলি orrowণগ্রহীতাদের সাথে আস্থার ঘাটতি থাকবে, সরবরাহকারীদের সাথে সংস্থাগুলির আস্থা ঘাটতি থাকবে ইত্যাদি।

তরলতা এবং পিএন্ডএল
1. আলাদা আলাদা ভাল খরচ এবং খারাপ ব্যয়
ক। ভাল ব্যয় (উদাঃ ডিজিটাইজেশন, প্রযুক্তি ব্যয়, ডিজিটাল বিপণন, সেরা কর্মচারী, ইত্যাদি) নিরোধক এবং সুরক্ষিত করা দরকার
খ। খারাপ খরচ (উদাঃ অভিনব অফিস, অপ্রয়োজনীয় ব্যয়, খারাপ অভিনয়, traditionalতিহ্যবাহী কাজের পদ্ধতি) নির্মমভাবে নির্মূল করা প্রয়োজন। নন-কোর ব্যবসায় সম্পর্কে সংবেদনশীল হবেন না। মূল ব্যবসায়ের প্রতি মনোনিবেশ করুন।
২. নিখরচায় হোন - কোনও অভিনব অফিস, অভিনব গাড়ি, অতিরিক্ত কর্মচারী শক্তি ইত্যাদির প্রয়োজন নেই সমস্ত ঝাঁকুনি অপসারণ করুন এবং সরু হোন।
৩. ভাল আচরণ বজায় রাখুন - সরবরাহকারী, কর্মচারী ইত্যাদি সকল স্টেকহোল্ডারদের সাথে খোলামেলা এবং খোলামেলা আলাপচারিতা করুন এবং মাঝের স্থলটি খুঁজে পাওয়ার চেষ্টা করুন, যাতে বোঝাটি ন্যায়সঙ্গতভাবে ভাগ করা যায়।
4. ভবিষ্যত প্রস্তুত থাকুন - এই সংকটে বিজয়ীরা থাকবে এবং হেরে যাবে। যারা তাদের কৌশলটিকে নতুন করে জানালেন তারা বিজয়ী হবে।

সরকারী উদ্দীপনা
১.কোভিডের আগেও অর্থনীতিটি খারাপ অবস্থানে ছিল। সরকারের বৃহত্তর উদ্দীপনা জোগানোর সামান্য অবকাশ রয়েছে e
২. সরকার কর থেকে প্রচুর উপার্জন করেছে, ক্ষতির অভিজ্ঞতার সাথে কীভাবে এটিকে ধাক্কা দেওয়া হবে?
৩. বৈষম্য ইতিমধ্যে তীক্ষ্ণ হয়েছে। ধনী-দরিদ্রের মধ্যে ব্যবধান আরও বেড়েছে। জনগণের স্বাস্থ্য ও জনকল্যাণে সরকারের মনোনিবেশ করা দরকার। যদি তা না হয় তবে ৪ কোটি লোক দারিদ্র্যের মধ্যে ডুবে যেতে পারে।
৪. সরকারের অবশ্যই মুদ্রণ মুদ্রা (কোয়ান্টেটিভেটিভ সহজকরণ) অন্বেষণ করতে হবে, তবে এখানে সীমাবদ্ধতা রয়েছে। এর মূল্যস্ফীতি ইত্যাদির মতো পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া ইত্যাদি রয়েছে। ধনী দেশগুলিতে এ জাতীয় পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্যের জন্য আরও বেশি প্রবণতা রয়েছে।
৫. সরকারকে বাইরে থেকে আরও বেশি মূলধন দখল করতে মনোনিবেশ করতে হবে এবং এটি সক্ষম করতে সংস্কার করতে হবে।

চীন বিরুদ্ধে প্রতিক্রিয়া ফলাফল
১. আন্তর্জাতিকভাবে, চীনের বিরুদ্ধে সংবেদনশীল এবং অর্থনৈতিক প্রতিক্রিয়া হতে পারে।
২. চিনের মধ্য দিয়ে সরবরাহকারী চেইনগুলির ব্যবসায়গুলি এটিকে মনে রাখে এবং নিজেরাই উত্তাপ করতে এবং বিকল্প তৈরি করতে হবে।
৩. আফ্রিকা ও আফ্রিকান ব্যবসায়িকভাবে চীন যেমন রয়েছে তেমন বিশ্বের চুক্তি প্রস্তুতকারক হওয়ার চেষ্টা করা উচিত। তাদের এই সুযোগটি স্মার্টভাবে ব্যবহার করা দরকার।
৪. সমস্ত বড় ধন সম্পদ তহবিল এবং সোভেরাইগান তহবিল তরলতার সাথে ঘাবড়ে যাবে এই তরলতা আকর্ষণ করা প্রয়োজন।
৫. প্রতিটি ক্ষেত্রে, ভাল এবং খারাপ সংস্থাগুলি রয়েছে। ম্যানেজমেন্টকে উত্পাদন ও আধুনিক প্রযুক্তিতে সঠিকভাবে বিনিয়োগ করতে হবে, সমস্ত স্টেকহোল্ডার ইত্যাদির প্রতি সৎ ও ন্যায্য হতে হবে, যেসব সংস্থা ভাল পরিচালনা ও ভাল আচরণ প্রদর্শন করবে তারা বিজয়ী হবে।

রপ্তানি ব্যবসা
১. আফ্রিকান রফতানিকারীদের আস্থা তৈরি করা দরকার। তাদের প্রতিশ্রুতি অনুসারে বাঁচতে হবে। তাদের সময়মত বিতরণ এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ গুণমান সরবরাহ করা দরকার। কেবল আরও বেশি ব্যবসা পাওয়ার জন্য তাদের ভুল প্রতিশ্রুতি দেওয়া উচিত নয়।
২. এশিয়ান রফতানি ব্যবসা বিশ্বাস এবং একটি ভাল খ্যাতি তৈরি করেছে। চেক করা অতীত (নিম্নমানের, মানবাধিকার সম্পর্কিত সমস্যা ইত্যাদি) সত্ত্বেও তারা কাটিয়ে উঠতে সক্ষম হয়েছে এবং জিতেছে।

পাইকারী বিক্রেতাগণ, অন্যান্য পরিবহণমূলক ক্রিয়াকলাপ সমূহ।
১. বেশি লোক যেখানে খুচরা দোকানগুলি কিনতে পছন্দ করবেন যেখানে সুরক্ষার ধারণা রয়েছে (উদা: স্যানিটেশন, পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতা, ভিড় ইত্যাদি)। তারা বাজার থেকে দূরে মলগুলির দিকে আরও সরবে। অনেকে অনলাইন স্টোরের দিকে এগিয়ে যাবেন। পাইকার সরবরাহকারীদেরও এ জাতীয় খুচরা বিক্রেতাদের প্রতি মনোনিবেশ করা দরকার।
২. গ্রাহকদেরও রিংফেন্সড করা দরকার:
ক। হাই-এন্ড রেস্তোরাঁগুলিকে 2020 ডিসেম্বর অবধি যে কোনও সময় উপহার কুপনগুলি ব্যবহার করার জন্য বিল মানের একটি উচ্চ শতাংশ দেওয়া উচিত।
খ। পরের বছরে গ্রাহক তার চাকরি হারালে, গাড়ী সংস্থাগুলি এবং বন্ধকগুলি বীব্যাক অফার দেওয়া উচিত।
৩. মূল্য নির্ধারণের জন্য পুনরায় যোগাযোগ করা দরকার। লোকেরা কম দামে বা সস্তা জিনিস খুঁজছে।

বিচক্ষণ ব্যয়গুলিতে ইট এবং মর্টার
১. বেসরকারী একাডেমি অদূর ভবিষ্যতে একটি বড় হিট নিতে পারে। বিনোদন বাড়িতে যেতে পারে।
২. এর কারণে, ক্যাফে এবং রেস্তোঁরাগুলিতে ব্যবসায়ের কিছুটা বৃদ্ধি হতে পারে। অনেক চেইন গ্রাহকদের আত্মবিশ্বাস বাড়ানোর জন্য সামাজিক দূরত্ব যেমন কম আসবাব ইত্যাদির মতো পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়ন করছে।
৩. ছোট খুচরা বিক্রেতাদের সুরক্ষার বার্তা প্রেরণ করা দরকার। উদাহরণস্বরূপ: স্যানিটাইজার রয়েছে, স্টোর থেকে পাওয়া কোন কভিড পজিটিভ কর্মচারীর নোটিশ রাখুন, সামাজিক দূরত্ব বজায় রাখুন ইত্যাদি।
৪. যেহেতু ভ্রমণ এবং পর্যটন বড় ধরনের প্রভাব ফেলবে, তাই সংযুক্ত ক্রয়গুলিও বদলে যাবে। বিদেশে যে ক্রয়গুলি ঘটেছিল তা ঘরে বসে হবে। (উদা। ইলেকট্রনিক্স, বিলাসবহুল পণ্য এবং পোশাক ইত্যাদি)। তবে ভ্রমণ সম্পর্কিত ক্রয় হ্রাস পাবে।

আর্থিক বাজারের
১. একই খাতের বিভিন্ন সংস্থায় মান ধ্বংস এবং মূল্য তৈরি হবে।
২. উচ্চ tণ নিম্ন মার্জিন সংস্থাগুলি এটির অসুবিধা পাবে। (ঝুঁকিপূর্ণ বা বেscমান পরিচালনা নির্দেশ করে)
৩. উচ্চ Debণ উচ্চ মার্জিন সংস্থাগুলি পুরস্কৃত হতে পারে, তবে সাবধানতা অবলম্বন করা দরকার। (তীক্ষ্ণ বা গতিশীল পরিচালনা নির্দেশ করতে পারে)
4. কোনও debtণ উচ্চ মার্জিন সংস্থাগুলি এখন সেরা পুরস্কৃত হয় না।
5. সিইও এবং পরিচালনা এবং তাদের ক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে আরও জানুন।
New. নতুন প্রযুক্তির ইউনিকর্ন জন্মগ্রহণ করবে। যারা সাইবার সুরক্ষা, মেঘ পরিষেবা, অনলাইন শিক্ষা পরিষেবা ইত্যাদির সাথে জড়িত involved

ফরেক্স মার্কেটস
১. কিয়ামতের দিন কোনও দৃশ্য নয় (অর্থাত ডলার ইত্যাদি চলতে থাকবে)। এই জাতীয় পরিস্থিতিগুলি বাস্তববাদী বলে মনে হয় না
২. সরকারের যথাসম্ভব তেল কেনা উচিত, কারণ তেলের ভবিষ্যতে এর দাম কখনই দেখা যায় না।
৩. পশ্চিমা অর্থনীতিগুলি যেহেতু বেশি ছিন্নমূল এবং স্থানীয় অর্থনীতি এখন পর্যন্ত কম ছাঁটাই হয়েছে, তরলতা আরও আসছে That's সে কারণেই বাজারে একটি সমাবেশ। রোগের বিস্তার উপর নির্ভর করে এই পরিস্থিতি পরিবর্তন হতে পারে।
৪. বাজারে ধারালো স্পাইকের জন্য নজর রাখুন। স্পাইকগুলি এড়ানো ভাল।

অদূর ভবিষ্যতের জন্য আউটলুক
উ: বড় সংস্থাগুলি
ক। কর্মীদের জন্য বিশাল উদ্বেগ দেখা। সংস্থাগুলি বন্ধ থাকা অবস্থায়ও কর্মীদের বেতন দিচ্ছে।
খ। রাইট-সাইজিংয়ের ঘটনা ঘটবে
গ। কর্মচারী এবং গ্রাহকদের নিরাপত্তা ফোকাস একটি প্রধান পয়েন্ট হয়ে উঠছে।
d। এটি সম্ভব হয়েছে কারণ তাদের তহবিল ইত্যাদির মজুদ রয়েছে যা বছরের পর বছর ধরে নির্মিত।

বি। মিডিয়াম এবং ছোট ব্যবসা।
ক। তাদের পাতলা মূলধন মজুদ দিয়ে কাজ করতে হবে। অতিরিক্ত মূলধনটি ব্যবসায় থেকে নেওয়া হয় এবং ব্যক্তিগত সম্পদে প্রয়োগ করা হয়।
খ। ছোট ব্যবসা উদ্বৃত্ত গ্রহণ করে ব্যবসায় পুনরায় বিনিয়োগ না করে ব্যক্তিগত সম্পদ ক্রয় করে। এখানে বিভিন্ন কারণ এবং অনুপ্রেরণা রয়েছে।
গ। এ কারণে তারা পরের মাসের নগদ ব্যয়ও মেটাতে পারছেন না।
e। মাঝারি এবং ছোট ব্যবসায়ের এই ধরণের বাধা সহ্য করার জন্য তারা কীভাবে কিছু ব্যবসায়ের রিজার্ভ তৈরি করতে পারে সেদিকে নজর দেওয়া দরকার।

চুক্তিতে "ফোর্স ম্যাজিউর"
১. ভাড়া, সরবরাহ ইত্যাদির মতো বিভিন্ন চুক্তিতে বাধ্যতামূলক ক্লজগুলি চালিত করা উচিত? এটি মামলা-মোকদ্দমার দিকে পরিচালিত করবে, তবে এখন মামলা মোকদ্দমাতে আসার কোনও মানে নেই।
২. সমস্ত দল সঙ্কট দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে। ভাড়াটিয়া, বাড়িওয়ালা, ndণদাতা / ফিন্যান্সার ইত্যাদি
৩. দলগুলিকে টেবিলটি জুড়ে বসে একটি সাধারণ ভিত্তি খুঁজে বের করতে হবে এবং ব্যয়, ভাড়া ইত্যাদির বিষয়ে পারস্পরিক সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার A

হোম পরিস্থিতি থেকে কাজ করুন
১. প্রচুর কর্মচারীর পক্ষে অফিস পরিদর্শন না করা এবং এখনও উত্পাদনশীল হওয়া সম্ভব।
২. টেলিকমস এবং আইএসপি ব্যাংকগুলিতে হাল্লুয়িয়া গান করবে
৩. পিতামাতারা আরও কার্যকরভাবে বাচ্চাদের যত্ন নিতে পারেন। অন্ধকার সময় থাকতে পারে যখন কোনও কল করা হবে না ইত্যাদি,

আশাবাদ
কিছু দিন আগে প্রকাশিত ম্যাককিনসে জরিপ অনুসারে, আফ্রিকান 67 53% উদ্যোক্তা আশাবাদী, ৫৩%, আর মাত্র ৩%% এশীয় উদ্যোক্তা আশাবাদী।
এটি আফ্রিকার কয়েকটি অর্থনীতির জন্য হালকা উ-বক্র বলে মনে হচ্ছে। কিন্তু অবতরণ এখনও থামেনি।

লেখক সম্পর্কে

ডঃ ওয়াল্টার এমজেম্বির অবতার

ওয়াল্টার মজেম্বি ডা

Walter Mzembi (জন্ম 16 মার্চ 1964) একজন জিম্বাবুয়ে রাজনীতিক।
তিনি এর আগে পররাষ্ট্রমন্ত্রী এবং পর্যটন ও আতিথেয়তা শিল্প মন্ত্রী হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন।
তিনি মাসভিংগো সাউথের (ZANU-PF) হাউস অফ অ্যাসেম্বলি সদস্য ছিলেন। ২ November নভেম্বর, ২০১ on তারিখে ঘোষণা করা হয়েছিল যে সিমবারশে মুম্বেঙ্গেগুই এখন জিম্বাবুয়ের ভারপ্রাপ্ত পররাষ্ট্রমন্ত্রী।
মুগাবে সরকার উৎখাতের পর ড Dr. মাজেম্বি বর্তমানে বিদেশে নির্বাসিত।

শেয়ার করুন...