ডেল্টা এয়ার লাইনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কোনও অনৈতিক ইচ্ছামত কাজ নেই

ডেল্টা এয়ার লাইনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কোনও অনৈতিক ইচ্ছামত ফার্লোও নেই!
ডেল্টা এয়ার লাইনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কোনও অনৈতিক ইচ্ছামত ফার্লোও নেই!
লিখেছেন হ্যারি জনসন

ডেল্টা এয়ার লাইনস' সিইও এড বাস্তিয়ান মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফ্লাইট অ্যাটেনডেন্ট এবং গ্রাউন্ড-ভিত্তিক ফ্রন্টলাইন কর্মীদের জন্য অনৈচ্ছিক ছুটি সংক্রান্ত ডেল্টা কর্মীদের নিম্নলিখিত মেমো জারি করেছেন:

বিশ্বব্যাপী ডেল্টা সহকর্মীদের এড বাস্তিয়ান

স্টাফিং আপডেট

এই সংকটটি আমাদের সকলের জন্য যতটা কঠিন ছিল, এটি ডেল্টার চরিত্রের শক্তি এবং আমাদের মূল্যবোধের নেতৃত্বাধীন সংস্কৃতির শক্তি প্রকাশ করেছে। একসাথে, আমরা আমাদের তিনটি অগ্রাধিকারের উপর ফোকাস করেছি: আপনার স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তার পাশাপাশি আপনার চাকরি রক্ষা করা; আমাদের সঙ্কট কাটিয়ে উঠতে আমাদের তারল্য এবং নগদ ভারসাম্য রক্ষা করা; এবং ভবিষ্যতের জন্য ডেল্টা পজিশনিং।

আমাদের দলগুলি আমাদের বিমানে, বিমানবন্দরে এবং আমাদের কর্মক্ষেত্রে নিরাপদ পরিবেশ নিশ্চিত করার জন্য যে কাজ করেছে তা উল্লেখযোগ্য কিছু নয়। আমাদের রাজস্বের অভূতপূর্ব হ্রাসের মধ্যেও আমরা ডেল্টা চাকরি রক্ষার জন্য দুর্দান্ত পদক্ষেপ নিয়েছি। আমাদের প্রত্যেকটি ওয়ার্কগ্রুপ উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছে, যার মধ্যে আপনার মধ্যে 40,000 জনেরও বেশি যারা স্বেচ্ছায় অনুপস্থিতির স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী অবৈতনিক ছুটির জন্য সাইন আপ করেছেন।

এই গ্রীষ্মে অফার করা বর্ধিত প্রারম্ভিক অবসর এবং প্রস্থান প্যাকেজগুলির প্রতি আমাদের একটি বিশাল প্রতিক্রিয়া ছিল, আমাদের 20 শতাংশ লোক স্বেচ্ছায় প্রস্থান পছন্দ করে। যদিও আমাদের অনেক সহকর্মীর চলে যাওয়া দেখা কঠিন, সেই প্রস্থানের প্রত্যেকটি ডেল্টার চাকরি বাঁচাতে সাহায্য করেছে।

স্বেচ্ছাসেবী ছুটি এবং প্রস্থান ছাড়াও, আমাদের গ্রাউন্ড-ভিত্তিক কর্মীদের জন্য কাজের সময় 25 শতাংশ হ্রাস যেহেতু আমরা অপারেশনটি কমিয়েছি তাও চাকরি রক্ষায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে।

এই ক্রিয়াকলাপের ফলস্বরূপ, ডেল্টা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আমাদের ফ্লাইট অ্যাটেনডেন্ট এবং গ্রাউন্ড-ভিত্তিক ফ্রন্টলাইন কর্মীদের জন্য অনৈচ্ছিক ছুটি এড়াতে সক্ষম হবে, কারণ আমরা এখন থেকে 2021 সালের গ্রীষ্মের সর্বোচ্চ ভ্রমণের শুরুর মধ্যে আমাদের স্টাফিং কার্যকরভাবে পরিচালনা করেছি। এর মধ্যে ACS, Cargo, Res, TechOps এবং ইন-ফ্লাইটে আমাদের লোকজন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

এই অভূতপূর্ব পরিবেশে অনিচ্ছাকৃত ছুটি এড়ানো সম্পূর্ণরূপে আমাদের জনগণের উদ্ভাবন, কঠোর পরিশ্রম এবং ভাগ করা আত্মত্যাগের কারণে। আমাদের দলগুলি চারপাশে কাজ ছড়িয়ে দেওয়ার এবং আমাদের ব্যবসার জন্য প্রয়োজনীয় নতুন ভূমিকায় লোকেদের স্থানান্তর করার সুযোগ চিহ্নিত করার জন্য একটি অসাধারণ কাজ করেছে৷ উদ্ভাবনী ধারণাগুলির কয়েকটি উদাহরণ যা তৈরি করা হয়েছে:

আমাদের ফ্লাইট অ্যাটেনডেন্টদের থাকা আমাদের ক্যাটারিং প্রচেষ্টাকে সমর্থন করে এবং সৃজনশীল সময়সূচী বিকল্পগুলিতে অংশগ্রহণ করে যেমন একটি ফ্লাই অন/অফ প্রোগ্রাম, একটি ঘূর্ণায়মান মাস-অন, মাস-অফের সময়সূচী।

এয়ারক্রাফ্ট সার্ভিসিং, কার্গো হ্যান্ডলিং এবং ইন-প্লেন ফুয়েলিং সহ আরও ভূমিকা সহ হুইলচেয়ার হ্যান্ডলিং সহ ACS সুযোগগুলি বিমা করা।

TechOps কর্মসংস্থান সুরক্ষিত করতে Pratt & Whitney এবং Rolls Royce-এর সাথে আমাদের MRO ব্যবসা এবং অংশীদারিত্বের ব্যবহার।

রেস এন্ড কেয়ারে কৌশল প্রয়োগ করে দলে বিশাল পরিমানে কাজ ছড়িয়ে দেওয়া এবং বিশেষজ্ঞরা সব ধরনের কল পরিচালনা করার জন্য প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন তা নিশ্চিত করা - ভবিষ্যতের জন্য চাকরি রক্ষা করা।

দুর্ভাগ্যবশত, আমরা এখনও 1 অক্টোবর পর্যন্ত পাইলটদের অতিরিক্ত পরিমান আশা করছি। এই সম্ভাব্য ছুটি কমানোর জন্য এখনও সময় আছে এবং পাইলটদের ইউনিয়নের সাথে আলোচনা চলছে কারণ আমরা এই সংখ্যাটিকে কার্যকরভাবে কমাতে বা নির্মূল করার উপায় খুঁজতে থাকি।

আমরা কেয়ারস আইনের একটি সম্প্রসারণের সমর্থনে আমাদের শিল্প সহকর্মীদের সাথে দাঁড়িয়েছি, যা এয়ারলাইন শিল্পের চাকরিগুলিকে রক্ষা করবে, যার মধ্যে ডেল্টা পাইলটরা ফার্লোর সম্মুখীন হচ্ছেন৷ যদিও আমি আশাবাদী যে একটি এক্সটেনশনের বিষয়ে একটি চুক্তিতে পৌঁছানো যেতে পারে, একটি বৃহত্তর উদ্দীপনা পরিকল্পনার চুক্তি - যার মধ্যে এক্সটেনশানটি অন্তর্ভুক্ত করা হবে - অনিশ্চিত দেখায়। আমরা একটি সমাধানের জন্য কংগ্রেস এবং প্রশাসনের সদস্যদের সাথে কাজ চালিয়ে যাব।

যদিও আমরা সকলেই ফার্লোগুলি প্রশমিত করার ক্ষমতার জন্য কৃতজ্ঞ, এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা এখনও একটি ভয়াবহ অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে রয়েছি। এটা পরিষ্কার যে পুনরুদ্ধার দীর্ঘ এবং কাটা হবে। আমরা এখনও গত বছর এই সময়ে যাত্রী সংখ্যার মাত্র 30 শতাংশ উড়ছি, এবং বর্তমানে মাসে প্রায় $750 মিলিয়ন নগদ বার্ন করছি। এমনকি যখন একটি ভ্যাকসিন তৈরি এবং বিতরণ করা হয়, তখন ব্যবসায়িক ভ্রমণে ফিরে আসতে সময় লাগবে, কারণ বিশ্ব অর্থনীতিতে যে ক্ষতি হয়েছে।

পুনরুদ্ধার জুড়ে ডেল্টা কাজগুলিকে রক্ষা করার জন্য আমাদের আক্রমনাত্মকভাবে আমাদের খরচ পরিচালনা করা প্রয়োজন। 25 শতাংশ কর্মঘণ্টা হ্রাস এখন পর্যন্ত সেই প্রচেষ্টার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। সেই কারণে, আমি বছরের শেষ পর্যন্ত গ্রাউন্ড-ভিত্তিক মেধা এবং ফ্রন্টলাইন কর্মীদের জন্য ঘন্টায় হ্রাস বাড়ানোর কঠিন সিদ্ধান্ত নিয়েছি। আমি এই বছরের শেষ পর্যন্ত আমার বেতন বর্জনের সময় বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং একই সময়ে সমস্ত কর্মকর্তাদের বেতন 50 শতাংশ কমানো হচ্ছে।

কঠিন অর্থনৈতিক পরিস্থিতির পরিপ্রেক্ষিতে, ডেল্টার নগদ অবস্থান রক্ষা করা আমাদের সামনের মাসগুলি সহ্য করতে এবং একটি শক্তিশালী এয়ারলাইন হিসাবে আবির্ভূত হওয়ার জন্য মূল ফোকাস হিসাবে রয়ে গেছে। আমরা এই সপ্তাহে ঘোষণা করতে পেরে আনন্দিত যে আমরা আমাদের SkyMiles প্রোগ্রাম দ্বারা সুরক্ষিত একটি অর্থায়নের লেনদেনে অতিরিক্ত $6.5 বিলিয়ন সংগ্রহ করতে চাই। এই অর্থ ডেল্টা চাকরি রক্ষা করার এবং একটি দীর্ঘ পুনরুদ্ধারের সময়কাল বেঁচে থাকার জন্য আমাদের ক্ষমতার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। উপরন্তু, একটি সুস্থ ব্যালেন্স শীট এবং নগদ অবস্থান পুনরুদ্ধার শুরু হওয়ার সাথে সাথে দ্রুত বৃদ্ধি পাওয়ার শক্তি নিয়ে আমাদের আবির্ভূত হবে।

চুক্তিটি আমাদের SkyMiles প্রোগ্রাম বা আমাদের SkyMiles সদস্যদের দেওয়া সুবিধাগুলির উপর কোন প্রভাব ফেলবে না। এবং বেসরকারী বাজারে অর্থ সংগ্রহের আমাদের ক্ষমতার অর্থ হল আমরা কেয়ারস আইন সুরক্ষিত ঋণ কর্মসূচির অধীনে মার্কিন সরকার দ্বারা সমর্থিত অতিরিক্ত ঋণ নেওয়ার ইচ্ছা নেই।

আমি জানি যে এটি আপনার জন্য একটি চাপপূর্ণ গ্রীষ্ম ছিল, স্বাস্থ্য এবং চাকরির নিরাপত্তা নিয়ে উদ্বেগ এবং জাতিগত বৈষম্য এবং অবিচারের উপর বিশ্বব্যাপী হিসাব-নিকাশের কারণে। আমি আশা করি এই সংবাদটি সামনের মাসগুলিতে আপনার এবং আপনার প্রিয়জনদের জন্য কিছু আশ্বাস এবং নিশ্চিততা প্রদান করবে। আমরা আজ স্কাইহাবে আমাদের ভার্চুয়াল টাউন হল চলাকালীন আরও বিশদভাবে আমাদের পরিস্থিতি নিয়ে আলোচনা করব এবং আপনার প্রশ্নগুলি গ্রহণ করব – আপনি যদি পারেন তবে আমি আপনাকে টিউন করার জন্য অনুরোধ করছি।

চাপ এবং অনিশ্চয়তার মধ্যে, আপনার মানবতা প্রতিদিন প্রদর্শিত হয়, এবং আমাদের আলাদা করে চলেছে। মিনিয়াপোলিসে উড়ে আসা একজন গ্রাহকের কাছ থেকে আমরা শুনেছি এমন একটি গল্প এখানে রয়েছে:

“সম্পূর্ণ ডেল্টা টিম আমাদের সাম্প্রতিক ভ্রমণে আমার এবং আমার প্রতিবন্ধী স্বামীর জন্য খুবই সহায়ক ছিল। এই 90-বছর-বয়সী কোরিয়ান ওয়ার ভেটেরান নিরাপদে ফ্লাইটে চড়তে, মিনিয়াপোলিসে সংযোগ স্থাপন করতে এবং পরিবারের সদস্যদের জন্য অপেক্ষারত নিরাপদে বিমানে যেতে সক্ষম হয়েছিল তা নিশ্চিত করার জন্য প্রত্যেকে তাদের পথ থেকে বেরিয়ে গেছে। ফ্লাইটে ফ্লাইট অ্যাটেনডেন্ট এবং অন্যান্য ডেল্টা টিমের সদস্যরা যে যত্ন এবং উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন তা আমাদের প্রত্যাশার চেয়ে বেশি। আমাদের পরিবারের জন্য ডেল্টা ফ্লাইং অভিজ্ঞতা সফল করতে এই চ্যালেঞ্জিং সময়ে আপনি যা করেছেন তার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ।”

আপনি যা করছেন তা দ্বারা আমি প্রতিদিন অনুপ্রাণিত হতে থাকি। আমি ভবিষ্যতে আগের চেয়ে আরও বেশি আত্মবিশ্বাসী যে আমরা একসাথে তৈরি করছি। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং দয়া করে নিরাপদ এবং সুস্থ থাকুন - এর চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিছুই নয়।

এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:

  • স্বেচ্ছাসেবী ছুটি এবং প্রস্থান ছাড়াও, আমাদের গ্রাউন্ড-ভিত্তিক কর্মীদের জন্য কাজের সময় 25 শতাংশ হ্রাস যেহেতু আমরা অপারেশনটি কমিয়েছি তাও চাকরি রক্ষায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে।
  • আমাদের দলগুলি আমাদের বিমানে, বিমানবন্দরে এবং আমাদের কর্মক্ষেত্রে নিরাপদ পরিবেশ নিশ্চিত করার জন্য যে কাজ করেছে তা উল্লেখযোগ্য কিছু নয়।
  • এই পদক্ষেপগুলির ফলস্বরূপ, ডেল্টা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আমাদের ফ্লাইট অ্যাটেনডেন্ট এবং গ্রাউন্ড-ভিত্তিক ফ্রন্টলাইন কর্মীদের জন্য অনৈচ্ছিক ছুটি এড়াতে সক্ষম হবে।

<

লেখক সম্পর্কে

হ্যারি জনসন

হ্যারি জনসন এর জন্য অ্যাসাইনমেন্ট এডিটর ছিলেন eTurboNews 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে। তিনি হাওয়াইয়ের হনলুলুতে থাকেন এবং তিনি মূলত ইউরোপ থেকে এসেছেন। তিনি সংবাদ লিখতে এবং কভার করতে পছন্দ করেন।

শেয়ার করুন...