পর্যটন একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করেছে। আসন্ন হুমকির জন্য প্রস্তুত হন

চীনে পর্যটন

বিশ্ব পর্যটন সংস্থার সাবেক তিন মেয়াদী মহাসচিব অধ্যাপক ফ্রান্সেস্কো ফ্রাঞ্জিয়ালি (UNWTO) 1997-2009 থেকে ভ্রমণ ও পর্যটনের অবস্থা বিশ্লেষণ করেছেন।

পর প্রফেসর ফ্রান্সেস্কো ফ্রাঞ্জিয়ালি পর্যটন নিয়ে তার সতর্কবার্তা দিয়েছিলেন দুটি যুদ্ধের সাথে, কেন পর্যটন একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করেছে সে সম্পর্কে তিনি গভীরভাবে দৃষ্টিভঙ্গি শেয়ার করেছেন।

ফ্রান্সেসকো ফ্রাঞ্জিয়ালির কথা শুনুন। ভ্রমণ ও পর্যটন শিল্পের অবস্থা সম্পর্কে তার মূল্যায়ন গুরুত্বপূর্ণ এবং অনন্য। ফ্রাঞ্জিয়াল্লিকে বিশ্বের অন্যতম সিনিয়র বিশেষজ্ঞ হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং প্রায়শই তিনি কথা বলেন না।

সাম্প্রতিক ইসরায়েল-ফিলিস্তিন সংকটের আগে তিনি চীনে ছিলেন সান ইয়াত-সেন বিশ্ববিদ্যালয়, ঝুহাই. তিনি 13 সেপ্টেম্বর 2023-এ ছাত্রদের এই বক্তৃতা দেন

মহিলা ও মহোদয়গণ,

আমি আজ এই মর্যাদাপূর্ণ বিশ্ববিদ্যালয়ে আপনার সাথে থাকতে পেরে সন্তুষ্ট এবং সম্মানিত, যেটি আমি প্রায় 15 বছর আগে সংক্ষিপ্তভাবে দেখার সুযোগ পেয়েছিলাম যখন আমি বিশ্ববিদ্যালয়ের দায়িত্বে ছিলাম। জাতিসংঘের বিশ্ব পর্যটন সংস্থা - UNWTO. আমাকে বিশেষভাবে আমার কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করা যাক প্রফেসর জু হংগাং তার সদয় আমন্ত্রণের জন্য।

ফ্রাঞ্জিয়াল্লি
প্রফেসর ফ্রান্সেস্কো ফ্রাঞ্জিয়াল্লি, সাবেক ড UNWTO সেকেন্ড জেনারেল

প্রিয় ছাত্র,

আমি নিশ্চিত যে, আপনার চমৎকার শিক্ষকদের সাথে, পর্যটন খাতে আপনার একাডেমিক জ্ঞান আমার চেয়ে অনেক বেশি। যাইহোক, প্রায় 40 বছর ধরে পর্যটন জনসাধারণের নীতির সাথে জড়িত থাকার পরে, প্রথমে আমার দেশ, ফ্রান্সের স্তরে, তারপরে জাতিসংঘ ব্যবস্থার মধ্যে আন্তর্জাতিক স্তরে, আমি বাস্তব অভিজ্ঞতার একটি অংশ আপনার সাথে ভাগ করে নেওয়ার অবস্থানে আছি। আমি অর্জন করেছি।

 আমি বছরের পর বছর ধরে সঞ্চিত এই দক্ষতা ব্যবহার করব এক ডজন সুপারিশ প্রণয়ন করতে, যা আপনাকে আপনার ভবিষ্যতের পেশাগত জীবনে গাইড করতে পারে।

দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের শেষ থেকে পর্যটন নাটকীয় বৃদ্ধি

আন্তর্জাতিক পর্যটন পরিমাপের সর্বোত্তম সূচক হল আন্তর্জাতিক আগমনের সংখ্যা - এমন একটি দেশে আগত এবং কমপক্ষে এক রাতের জন্য থাকা দর্শকরা যেখানে তারা সাধারণত থাকেন না, বোঝা যাচ্ছে যে বিভিন্ন দেশে একাধিক আগমন বিদেশ ভ্রমণের জন্য নিবন্ধিত হতে পারে।

ইউরোপে আসা চীনা পর্যটকরা তাদের বন্ধু এবং আত্মীয়দের বলবে যে তারা ইংল্যান্ড, ফ্রান্স, ইতালি এবং সুইজারল্যান্ডের সাথে খুব পরিচিত কারণ তারা এক সপ্তাহের ব্যবধানে চারটি দেশ ভ্রমণ করেছে।

আসলে, ব্রিটিশ মিউজিয়ামে জড়ো হওয়া সাত মিলিয়নের মধ্যে তারা দুটি একক শিল্পকর্ম দেখেছে; তারা ট্যুর আইফেলে এক ঝলক দেখেছে শীর্ষে যাওয়ার জন্য 1,665টি ধাপে আরোহণ না করে (বা লিফটে উঠে) এবং এর বিখ্যাত রেস্টুরেন্টে দুপুরের খাবার না খেয়ে; প্রাচীন রোমের ইতিহাস সম্পর্কে কোন জ্ঞান না রেখেই তারা কলিজিয়ামের মধ্য দিয়ে ছুটে গেল, কিছু জেলটি খুঁজছিল; তারা অনেক দূর থেকে ম্যাটারহর্ন দেখেছে, চূড়ায় আরোহণ না করে, এর ঢালে স্কিইং বা এমনকি, সবচেয়ে অলসদের জন্য, সুন্দর গ্রামের একটি ঐতিহ্যবাহী শীর্ষ হোটেলে এক রাত থাকার জন্য!

এই অদ্ভুত নতুন প্রজন্মের ভ্রমণকারীদের জন্য, সেলফি নিজেই একটি লক্ষ্য হয়ে উঠেছে, যে স্থান বা স্মৃতিস্তম্ভ পরিদর্শন করা হয়েছে তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ।

একটি ঐতিহ্যবাহী পাবে কয়েক ঘন্টা ব্যয় না করে এবং বিভিন্ন ধরণের বিয়ারের স্বাদ না নিয়ে আপনি কীভাবে সত্যিই লন্ডনকে জানতে পারেন?

একটি ছাড়া প্যারিস সম্পর্কে কি ক্যাফে ক্রেম কোয়ার্টিয়ার ল্যাটিনের বারান্দায়?

রোম যদি আপনি ট্রাস্টেভেরে একটি উষ্ণ গ্রীষ্মের রাতে ডলস ভিটা এবং একটি ডিনার (যদি সম্ভব হয়, একজন সুন্দর ব্যক্তির সাথে) স্বাদ না পান?

আর সুইজারল্যান্ড উপভোগ না করে ক ফনডুয়ে কিছু সুস্বাদু দ্বারা অনুষঙ্গী ফেন্ডেন্ট বাইরে তুষারপাত হলে ওয়াইন?

অন্ধভাবে এবং তাড়াহুড়ো করে পর্যটন অনুশীলন করবেন না।

প্রিয় ছাত্র,

বিশ্বব্যাপী আন্তর্জাতিক আগমনের সংখ্যা 25 সালে 1950 মিলিয়ন থেকে 165 সালে 1970 মিলিয়ন, 950 সালে 2010 মিলিয়ন, কোভিডের আগের বছর 1,475 সালে 2019 মিলিয়নে পৌঁছেছে।

ইউরোপ এখনও, এশিয়ার আগে, আন্তর্জাতিক আগমনের জন্য বিশ্বের প্রথম অঞ্চল, 53 সালে মোট আগমনের 2019 শতাংশ। বিশ্বের পাঁচটি শীর্ষ গন্তব্য হল ফ্রান্স, স্পেন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, তুরস্ক এবং ইতালি।

কিন্তু পর্যটন একটি আন্তর্জাতিক ঘটনার চেয়ে বেশি।

এটি অনুমান করা হয় যে অভ্যন্তরীণ আগমনগুলি আন্তর্জাতিক আগমনের তুলনায় 5 বা 6 গুণ বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আমরা যখন কোভিড-এ আসি তখন আমরা সেই গুরুত্বপূর্ণ দিকটি সম্পর্কে কথা বলব।

অন্য দুটি সূচক আন্তর্জাতিক পর্যটনের অর্থনৈতিক ওজন পরিমাপের জন্য ভ্রমণকারীদের দ্বারা বিদেশে ব্যয় করা অর্থ এবং এই পরিদর্শনগুলির কারণে পর্যটন উদ্যোগগুলি দ্বারা অর্জিত আয়।

অবশ্যই, তাদের পরিমাণ বিশ্বব্যাপী সমান; কিন্তু দেশগুলোর মধ্যে ভাঙ্গন খুবই ভিন্ন, যদি আপনি একদিকে প্রাপ্তি এবং অন্যদিকে ব্যয় বিবেচনা করেন।

2019 বিলিয়ন মার্কিন ডলার সহ 1,494 সালে আন্তর্জাতিক প্রাপ্তি (বা ব্যয়) তাদের শীর্ষে পৌঁছেছিল - আমি আবার বলছি: 1,494 বিলিয়ন.

পাঁচটি শীর্ষ উপার্জনকারী হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, স্পেন, যুক্তরাজ্য এবং ইতালি।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চীন বিদেশে তাদের বাসিন্দাদের ব্যয়ের জন্য প্রথম অবস্থানে রয়েছে। তাদের পরে রয়েছে জার্মানি, ফ্রান্স এবং যুক্তরাজ্য।

পর্যটন, নতুন বিশ্বায়িত সমাজের একটি দিক

মহিলা ও মহোদয়গণ,

পর্যটন বিশ্বায়নে অবদান রেখেছে কারণ আমাদের গ্রহের প্রতিটি কোণ, এমনকি অ্যান্টার্কটিক, আজকাল এর বাসিন্দাদের এক-পঞ্চমাংশ দ্বারা পরিদর্শন করা হয়।

1950 সালে, 15টি নেতৃস্থানীয় গ্রহণকারী দেশগুলি মোট আন্তর্জাতিক আগমনের 87 শতাংশের জন্য দায়ী ছিল। 2022 সালে, বর্তমান 15টি নেতৃস্থানীয় গন্তব্য (যার মধ্যে বেশিরভাগই নতুন) মোটের মাত্র 56 শতাংশের জন্য দায়ী। প্রায় 20টি দেশ 10 মিলিয়নেরও বেশি আন্তর্জাতিক দর্শক গ্রহণ করে।

পর্যটন, মানব ও আর্থিক বিশ্ব বিনিময়ে এটি যে আকার নিয়েছে তার কারণে, অন্যান্য ঘটনার সাথে স্থায়ীভাবে যোগাযোগ করতে শুরু করেছে যা একইভাবে বিশ্বব্যাপী পরিণত হয়েছে, কখনও কখনও অদ্ভুত এনকাউন্টারকে উস্কে দেয়।

আমি 2015-2016 সালের শীতের উদাহরণ নিই যা আন্তর্জাতিক পর্যটন এবং বিশ্বায়নের বিভিন্ন দিকগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়াকে পুরোপুরি চিত্রিত করেছে।

ভ্রমণকারীরা জানত না কোথায় যাবেন, আল্পসের উষ্ণ জলবায়ুর ফলে তুষারপাতের অভাবের কারণে নিরুৎসাহিত হয়ে, ভূমধ্যসাগরের বিভিন্ন গন্তব্যে সন্ত্রাসী হামলার ভয়ে, এবং ক্যারিবিয়ান দ্বীপপুঞ্জে ভ্রমণ করা ছেড়ে দিয়েছিলেন, যেখানে একটি নতুন রোগের প্রাদুর্ভাব দেখা দিয়েছে, জিকা ভাইরাস, ঘটেছে.

এমন পরিস্থিতিতে ঘরে থাকাই ভালো!

এই ধরনের অদ্ভুত মিথস্ক্রিয়াগুলির অন্যান্য চিত্রগুলি সম্প্রতি গ্রীক দ্বীপপুঞ্জে, ল্যাম্পেডুসায় বা মাল্টায়, তুরস্ক, তিউনিসিয়া বা লিবিয়া থেকে আগত অভিবাসীদের সমুদ্র সৈকতে ছুটির দিনে মিলিত হওয়ার সাথে দেখা যায়। চ

ফ্লোরিডার গভর্নর অভিযুক্ত করেছেন মেক্সিকো থেকে আসা অভিবাসীদের রাজ্যে COVID-19 আনতে যখন বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে এই ঢেউ পর্যটকদের কাছ থেকে এসেছে। একই সঙ্গে এই গভর্নর যুক্তরাষ্ট্রের পরবর্তী প্রেসিডেন্ট হওয়ার জন্য প্রচারণা চালাচ্ছিলেন।

গত দুই গ্রীষ্মের ঋতুতে, ভূমধ্যসাগরের বেশ কয়েকটি গন্তব্য, যেমন গ্রীস, তুরস্ক, স্পেন, ফ্রান্স এবং পর্তুগাল, গ্লোবাল ওয়ার্মিং দ্বারা চালিত তীব্র দাবানল এবং এর দ্বারা উৎপন্ন চরম তাপমাত্রার দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। পর্যটকদের হোটেল এবং ক্যাম্প সাইট থেকে পালাতে হয়েছে।

এই গ্রীষ্মে গ্রীক দ্বীপ রোডসের ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটেছে।

একই দেশগুলো একই সাথে যুদ্ধ করছে সাব-সাহারান অভিবাসীদের ইউরোপে যাওয়ার চেষ্টা কমাতে।

বর্তমানে, বিশ্বের জনসংখ্যার 2,5 শতাংশ অভিবাসীদের দ্বারা গঠিত। এবং যে মাইগ্রেশন থেকে একটি অনিবার্য পদ্ধতিতে পরিণত হবে গ্লোবাল ওয়ার্মিং এখনো শুরু হয়নি!

গতকাল যেমন তারা চোরনোবিলের তেজস্ক্রিয় মেঘকে অবরুদ্ধ করেনি, জাতীয় সীমানা ভাইরাসগুলি বন্ধ করতে পারেনি, ঠিক তেমনি তারা অভিবাসীদের থামাতে পারেনি।

কখনই বিশ্বাস করবেন না যে সীমান্ত বন্ধ করে দিলে আপনার সমস্যার সমাধান হবে।

কিছু দুর্ঘটনা ঘটতে পারে, পর্যটন বৃদ্ধি বন্ধ করে দেয়।

মহিলা ও মহোদয়গণ,

পর্যটন একটি জটিল ঘটনা। আপনি এর আসল প্রকৃতি বুঝতে পারবেন না যদি আপনার পদ্ধতিটি কঠোরভাবে অর্থনৈতিক হয় বা শুধুমাত্র বিপণনের উপর ভিত্তি করে। এটা আজ আপনার জন্য আমার প্রধান বার্তা.

পর্যটন সর্বোপরি, একটি বহুমাত্রিক এবং ক্রস-কাটিং কার্যকলাপ।

প্রথমত, কারণ অন্যান্য প্রধান অর্থনৈতিক খাতের সাথে এর যোগসূত্র রয়েছে, যেমন খাদ্য ও কৃষি, শক্তি, পরিবহন, নির্মাণ, টেক্সটাইল, এবং হস্তশিল্প শিল্প, মধ্যবর্তী খরচের মাধ্যমে এটি তার আউটপুট তৈরির জন্য ব্যবহার করে।

UNCTAD দ্বারা প্রদর্শিত হিসাবে, পর্যটন শিল্পে একটি কাজের জন্য, অন্য দুটি অন্যান্য অর্থনৈতিক খাতে তৈরি করা যেতে পারে।

দ্বিতীয়ত, ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, পর্যটন অন্যান্য বৈশ্বিক ঘটনাগুলির সাথে যোগাযোগ করে:

পরিবেশ এবং প্রধান দূষণ, জলবায়ু, জীববৈচিত্র্য, জনসংখ্যা এবং অভিবাসন, স্বাস্থ্য, আন্তর্জাতিক অপরাধ এবং সন্ত্রাসবাদ।

এই কারণেই যখন আমরা পর্যটনের কথা বলি, আমরা ভূ-রাজনীতির কথা বলি। এই মৌলিক উপাদানটি একটি বাহ্যিক উত্সের সাথে দুর্ঘটনাগুলিকে ব্যাখ্যা করে যা পর্যটনের বৃদ্ধিকে ধীর বা বাধা দিতে পারে।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, দুটি বড় দুর্ঘটনা ঘটেছে:

2008 সালের দ্বিতীয়ার্ধে এবং 2009 সালের প্রথমার্ধে অর্থনৈতিক মন্দার কারণে উপমুখ্য আর্থিক সংকট, এবং কোভিড মহামারীর ফলস্বরূপ 2020 এবং 2021 সালের নাটকীয় পতন, যা 2019 এর চতুর্থ ত্রৈমাসিকে চীনে উপস্থিত হয়েছিল।

2020 সালে, আন্তর্জাতিক আগমনের সংখ্যা 407 মিলিয়নে নেমে এসেছে; 2021 এখনও কঠিন ছিল; কিন্তু 2022 সালে 963 মিলিয়ন আন্তর্জাতিক আগমনের সাথে রিবাউন্ড শক্তিশালী হয়েছে। কিন্তু পুনরুদ্ধার এখনও সম্পূর্ণ হয়নি. আন্তর্জাতিক পর্যটনের ঐতিহাসিক বৃদ্ধির ট্র্যাকে আমরা এখনও পুরোপুরি ফিরে আসিনি।

একইভাবে, কোভিড-১৯-এর কারণে 2020 সালের তুলনায় 2019 সালে আন্তর্জাতিক পর্যটন প্রাপ্তিগুলিকে দুই ভাগে ভাগ করা হয়েছিল এবং এখনও 19-এ রয়েছে, 2022 বিলিয়ন সহ, তাদের প্রাক-সংকট স্তরের দুই-তৃতীয়াংশে।

চীনা পর্যটনের দেরী পুনরুদ্ধার ব্যাখ্যার একটি অংশ।

আপনি যদি আমেরিকান এবং চীনা ভ্রমণকারীদের বিদেশে ব্যয়ের তুলনা করেন তবে এটি পরীক্ষা করা যেতে পারে। 2019 সালে, অন্যান্য দেশে বেড়াতে আসা চীনা পর্যটকরা আমেরিকানদের মোট ব্যয়ের দ্বিগুণ ব্যয় করত।

2022 সালে, যেমন বলা হয়েছে, পরিমাণ কমবেশি একই ছিল। কারণ এশীয় দেশগুলোর আগে আমেরিকা ও ইউরোপীয় দেশগুলো তাদের সীমান্ত খুলে দিয়েছে।

আসুন অনুমান করি যে এটি 2023 সালে ভিন্ন হবে, এখন চীনারা আবার অবাধে বাকি বিশ্বের আবিষ্কার করতে পারে।

ডাব্লুএইচওর একটি অনুমান অনুসারে, কোভিড থেকে প্রায় সাত মিলিয়ন মানুষ মারা গেছে, কিন্তু পর্যটন এখনও বেঁচে আছে!

বিভিন্ন সংকটের উৎপত্তি ও অগ্রগতি যা আছে ক্ষতিগ্রস্ত পর্যটন অনুরূপ নয়.

গত বিশ বছরের তিনটি বড় সংকট - 2004 সুনামি, 2008-2009 এর আর্থিক সংকট, এবং কোভিড মহামারী 2020-2022- প্রকৃতিতে খুব আলাদা ছিল। কারণের ক্রম একই ছিল না।

2004 বেলোর্মি ভারত মহাসাগরে প্রথমত পরিবেশগত ছিল, অর্থনৈতিক ও সামাজিক হওয়ার আগে, বিশেষ করে ইন্দোনেশিয়া এবং থাইল্যান্ডের জন্য।

ব্যাংক লেম্যান ব্রাদার্সের পতন থেকে শুরু করে, দ্য সাবপ্রাইম সংকট প্রথমে আর্থিক ছিল, তারপর অর্থনৈতিক, তারপর বেকারত্বের আস্ফালনের সাথে সামাজিক হয়ে উঠেছে। 

2002-2003 সালের SARS বা এর আগে 2006 এর এভিয়ান ফ্লু এর মত, COVID-19 সংকট একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রক্রিয়া ছিল, প্রায় বিপরীত:

প্রথমত, স্যানিটারি, তারপর সামাজিক (এবং কিছুটা সাংস্কৃতিক) তারপর অর্থনৈতিক, এবং শেষ পর্যন্ত - বিশেষ করে সরকার দ্বারা চালু করা পুনরুদ্ধার প্যাকেজের খরচের কারণে - এছাড়াও আর্থিক। ফলে উভয় ক্ষেত্রেই সরকারি ঋণের প্রসার ঘটেছে।

বিশ বছর আগে, SARS COVID-19-এর জন্য একটি মহড়া ছিল।

কিন্তু দ্বিতীয়বার আমরা একটি মহামারীর মুখোমুখি হয়েছি - একটি জটিল বিশ্বব্যাপী ঘটনা। এটি কেবল স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষার বিষয়ে নয়, গন্তব্যগুলি তাদের সীমানা বন্ধ করে দেওয়া, কূটনৈতিক উত্তেজনা বিরোধী দেশগুলি, উদ্যোগগুলি তাদের কার্যক্রম বন্ধ করে দেওয়া, বেকারত্ব বৃদ্ধি এবং রাজনৈতিক পরিণতি সম্পর্কেও ছিল।

আসুন আমরা দুটি প্রধান ধাক্কায় মনোনিবেশ করি: উপমুখ্য এবং কোভিড।

2009 সালে, অনেক লোক ভ্রমণ বন্ধ করে দেয় কারণ তারা তাদের চাকরি বা তাদের বেতন নিয়ে ব্যস্ত ছিল।

2020 সালে, প্রায় সবাই একই কারণে ভ্রমণ বন্ধ করে দেয়,

..কিন্তু তদ্ব্যতীত, কারণ বাধাগুলি খুব বেশি ছিল, অনেক সরকার দ্বারা ভ্রমণ পরামর্শ এবং নিষেধাজ্ঞা জারি করা হয়েছিল, পরিবহন ব্যবস্থা স্থবির হয়ে পড়েছিল, সীমানা অতিক্রম করা বেশ অসম্ভব হয়ে পড়েছিল এবং লোকেরা তাদের জীবন বা তাদের জীবনের জন্য ঝুঁকি অনুভব করছিল। জনাকীর্ণ ট্রেন, বাস বা বিমানে ভ্রমণের সময় স্বাস্থ্য।

লকডাউনের সময়, অনেকেরই ভ্রমণের সময় তাদের আয় ব্যয় করার সম্ভাবনা বা ইচ্ছা ছিল না।

রেস্তোরাঁ, বার, নাইটক্লাব এবং কারাওকে পাশাপাশি অনেক দোকান বন্ধ ছিল, খেলাধুলা এবং সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডও ছিল এবং ছুটি ছিল অসম্ভব.

ফলে হতাশা জমে উঠেছে।

লকডাউন নীতি এবং আন্তর্জাতিক এবং অভ্যন্তরীণ ভ্রমণের উপর আরোপিত সীমাবদ্ধতা অন্যান্য দেশের তুলনায় আরও গুরুতর হওয়ার পর থেকে সম্ভবত অন্য সব জায়গার চেয়ে বেশি, চীনে চরম হতাশা অনুভূত হয়েছিল।

ফলস্বরূপ, পরিবারের দ্বারা বিপুল পরিমাণ সঞ্চয় গঠন করা হয়েছে। ইউরোপীয় ইউনিয়নের জন্য, যে অর্থ বাঁচানো হয়েছিল তা এক বছরের জিডিপির প্রায় 4 শতাংশের প্রতিনিধিত্ব করে।

তবে আশা করা যায়, এটি অস্থায়ী হয়েছে। আকাশ পরিষ্কার হয়ে গেল। যাইহোক, ভ্রমণের জন্য একটি অতৃপ্ত চাহিদা এখনও আছে। 

একটি বিরতি নিতে হিংসা এবং ছুটি আছে আগের চেয়ে বেশি উপস্থিত. সঞ্চিত যথেষ্ট আর্থিক ভারসাম্য পাওয়া যায় এবং ভোক্তাদের কাছে আকর্ষণীয় ভ্রমণের সুযোগ প্রস্তাব করা হলে তা অবিলম্বে ব্যয় করা যেতে পারে। এটা আমাদের শিল্পের জন্য খারাপ খবর নয়।

প্রিয় ছাত্র,

বিশ্ব পর্যটনের ইতিহাসে প্রতিটি বড় সংকটের পর ক্ষতিপূরণের ঘটনা ঘটেছে গৃহীত জায়গা. এই মৌলিক কারণে, কোভিডের পরে একটি প্রত্যাবর্তন ঘটতে হয়েছিল।

এটি ইতিমধ্যে 2022 সালে শুরু হয়েছে। একটাই প্রশ্ন- কিন্তু সেগুলো ছোট নয়! - পুনরুদ্ধারের প্রাথমিক পর্যায়ে একটি দীর্ঘস্থায়ী সম্প্রসারণে রূপান্তর করার জন্য এর শক্তি এবং সিস্টেমের ক্ষমতা সম্পর্কে।

পাঁচটি সংকট: উপমুখ্য, এশিয়ার সার্স, কোভিড, ফ্রান্সের প্রধান সমুদ্র দূষণ এবং বেলোর্মি

আমাকে কয়েকটি উপাখ্যানের সাহায্যে বিভিন্ন ধরণের সংকট সম্পর্কে আমার অনুমানকে ব্যাখ্যা এবং ন্যায্যতা দিতে দিন।

সাবপ্রাইম:

2008 সালের শরত্কালে, আমরা নিউইয়র্কে জাতিসংঘের সদর দফতর ভবনে জাতিসংঘের প্রধান নির্বাহী বোর্ডের দুটি বার্ষিক সভার একটি আয়োজন করেছিলাম, একটি সংস্থা যা সংস্থাগুলির প্রধান এবং সিস্টেমের প্রোগ্রামগুলির পাশাপাশি প্রধানদের একত্রিত করে। বিশ্বব্যাংক ও আইএমএফ।

আর্থিক সংকট শুরু হয়েছিল, এবং এটি প্রথম থেকেই স্পষ্ট ছিল যে এটি একটি সাধারণ চক্রীয় ওঠানামা হবে না।

শরণার্থী বিষয়ক হাইকমিশনার আন্তোনিও গুতেরেস, এখন জাতিসংঘের মহাসচিব, আমার কাছে এসেছিলেন।

তিনি অভিমত ব্যক্ত করেন যে পর্যটন, বাহ্যিক ধাক্কার ঝুঁকির কারণে, বিশ্ব বাণিজ্যের অন্যান্য শাখার তুলনায় আরো মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হবে। পর্তুগালের একজন প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রী হিসেবে তিনি আমার দায়িত্বে থাকা সেক্টরে বিশেষভাবে আগ্রহী ছিলেন।

আমি গুতেরেসকে তার আন্তরিকতার জন্য ধন্যবাদ জানিয়েছিলাম কিন্তু তাকে বলেছিলাম যে আমি তার দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করছি না।

আমরা সেই পর্যায়ে এমন একটি সংকটের মুখোমুখি ছিলাম যা একচেটিয়াভাবে আর্থিক ও অর্থনৈতিক প্রকৃতির ছিল।

ত্রিশের দশকে বিশ্ব যেভাবে অতিক্রম করেছে তা এখনও বাণিজ্যিক, সামাজিক বা রাজনৈতিক নয়।

আমি আমার সহকর্মীকে বলেছিলাম যে আমি মাঝারিভাবে আশাবাদী এবং আমার মতে, পর্যটন কার্যকলাপের উপর প্রভাব সীমিত হবে।

এটি দুটি কারণে।

প্রথমত, কারণ সঙ্কটটি বিশেষ করে উত্তর আমেরিকা এবং পশ্চিম ইউরোপ, এবং শুধুমাত্র সামান্য এশিয়াকে প্রভাবিত করতে পারে; এবং সেই সময়ে, এশিয়ান উৎপাদনকারী বাজারগুলি ইতিমধ্যেই পর্যটন বৃদ্ধির ইঞ্জিনকে ইন্ধন যোগাচ্ছে।

দ্বিতীয়ত, অবকাশ যাপনের এবং ভ্রমণের আকাঙ্ক্ষা মানুষের মনে এতটাই গেঁথে গিয়েছিল যে উচ্চবিত্ত এবং মধ্যবিত্তের পরিবার-যারা ভ্রমণ করেন- আবাসন বা নতুন গাড়ি কেনার মতো প্রধান জিনিসগুলিতে তাদের ব্যয় সীমিত করবে, কিন্তু তাদের ছুটির দিন বলি দেবে না।

নিম্নলিখিত কি দেখায় যে এই বিশ্লেষণ সঠিক ছিল.

সার্স এবং কোভিড।

2002-2003 সালে, SARS সংকটের সাথে, প্রেক্ষাপটটি খুব ভিন্ন ছিল।

আমি এখানে গুয়াংজুতে উল্লেখ করতে দুঃখিত যে, পশু থেকে মানুষে নতুন ভাইরাসের প্রথম সংক্রমণ গুয়াংডং প্রদেশের একটি খামারে হয়েছিল এবং সেখানে যে মুরগি উৎপাদিত হয়েছিল তা এই শহরে, প্রাচীন খাদ্য বাজারে বিক্রি হয়েছিল। .

কোভিড-১৯ এর উদ্ভব, ট্রান্সমিশন মোড এবং ভাইরাসের আসল প্রকৃতি শুরুতে ছিল সম্পূর্ণ রহস্য, একটি অনিশ্চয়তা যা আতঙ্কে অবদান রেখেছিল।

এর উত্তরসূরি, কোভিডের বিপরীতে, SARS কখনও বিশ্বব্যাপী যায় নি।

কানাডার টরন্টোতে কয়েকটি ঘটনা বাদে, এটি একটি এশিয়ান পর্ব ছিল। যদিও এটি অল্প সংখ্যক দেশকে প্রভাবিত করেছে, পর্যটন প্রবাহের উপর এর প্রভাব এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের জন্য একটি দুর্দান্ত মাত্রার ছিল।

ঠিক তেমনই COVID-19, পর্যটন উভয়ই এই রোগের একটি বাহন ছিল, যেহেতু এটি ভ্রমণকারী এবং এর শিকারের সাথে এক দেশ থেকে অন্য দেশে প্রসারিত হয়েছিল.

কয়েকটি আমদানিকৃত কেস বাদে অনেক এশীয় দেশ কখনোই SARS-এর স্থানীয় সংক্রমণে ভোগেনি।

তা সত্ত্বেও, একটি বিশাল মিডিয়া কভারেজ শুরু হয়েছিল, সংশ্লিষ্ট দেশগুলির মধ্যে কোনও পার্থক্য করতে পারেনি।

মিডিয়ার জন্য পুরো এশিয়াই ছিল দূষিত। পর্যটকদের আগমনের সংখ্যা নাটকীয়ভাবে কমে যাওয়ার কারণে নিরাপদ গন্তব্যগুলি অন্যদের মতো ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে।

কিছু দিক থেকে, SARS শুধুমাত্র একটি মহামারী ছিল না, এটিও একটি ইনফোডেমিক.

প্রিয় ছাত্র,

Iসংকট পরিস্থিতিতে, যোগাযোগ অত্যাবশ্যক,

…এবং অনুসরণ করা নিয়মটি হল আপনাকে অবশ্যই প্রকাশ্যে খেলতে হবে এবং সত্যকে কখনই আড়াল করবেন না। বিশেষ করে এখন যেহেতু আমরা সামাজিক নেটওয়ার্কের যুগে প্রবেশ করেছি, আপনি যা ছত্রভঙ্গ করছেন তা প্রকাশ্যে আসার প্রতিটি সুযোগ রয়েছে, মারাত্মক পরিণতি সহ।

সত্য বলা শুধুমাত্র একটি নৈতিক আচরণ নয়, এটি সেরা পুরস্কৃত বিকল্প।

মিশর, তিউনিসিয়া, মরক্কো বা তুরস্কের মতো দেশগুলি দর্শনার্থী এবং পর্যটন স্থানগুলির বিরুদ্ধে সন্ত্রাসী হামলার পরে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিল তার বিভিন্ন এবং কখনও কখনও বিপরীত পদ্ধতিতে এই অনুমানকে সমর্থন করার অনেক উদাহরণ পাওয়া যায়।

2002, যখন ঘরিবা, Djerba এর প্রাচীন উপাসনালয়, কিছু মুসলিম মৌলবাদী দ্বারা আক্রমণ করা হয়েছিল, 19 জন মারা গিয়েছিল;

তিউনিসিয়ার সরকার ভান করার চেষ্টা করেছিল যে বিস্ফোরণটি দুর্ঘটনাজনিত ছিল।

সত্যটি দ্রুত প্রকাশিত হয়েছিল, এবং এটি দেশের আন্তর্জাতিক পর্যটনের জন্য একটি বিপর্যয় ছিল।

চলতি বছরের মে মাসে একই সাইটে একই ধরনের হামলার ঘটনা ঘটে, পাঁচজন নিহত হলেও এবার কর্তৃপক্ষ স্বচ্ছতার তাস খেলেও প্রায় কোনো ফল হয়নি। 

সমুদ্র দূষণ.

ফরাসি পর্যটন মন্ত্রীর একজন তরুণ উপদেষ্টা হিসাবে, আমাকে 1978 সালে মেগা ট্যাঙ্কার আমোকো ক্যাডিজ থেকে আসা একটি বড় দূষণের সাথে মোকাবিলা করতে হয়েছিল, যা ব্রিটেনের উত্তর উপকূলে 230,000 টন জ্বালানি লিক করেছিল - আমাদের দেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যটন গন্তব্য৷

375 কিলোমিটার উপকূলরেখা মারাত্মকভাবে দূষিত হয়েছিল যা বিশ্বব্যাপী ইতিহাসের সবচেয়ে খারাপ পরিবেশগত বিপর্যয়গুলির মধ্যে একটি। আমরা স্বচ্ছ হওয়ার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছি। আমরা বিদেশী সাংবাদিক ও ট্যুর অপারেটরদের প্রধান উৎপাদনকারী বাজার থেকে আমন্ত্রণ জানিয়েছি দুর্যোগের স্থান পরিদর্শনের জন্য।

তারা ভয়ঙ্কর দূষণের পরিণতি দেখেছিল, তবে সমুদ্র সৈকত এবং শিলাগুলি দ্রুত পরিষ্কার করার এবং সামুদ্রিক পাখিদের বাঁচানোর জন্য বিশাল প্রচেষ্টাও দেখেছিল। আমরা জুন মাসের একটি সুস্বাদু রৌদ্রোজ্জ্বল মাসে তাদের দেখালাম, উপকূলরেখা যা প্রভাবিত হয়নি এবং এই অঞ্চলের অভ্যন্তরের সৌন্দর্য। দিন শেষে স্থানীয় পর্যটন শিল্পে এর প্রভাব ছিল ন্যূনতম।

সংকটে সাড়া দেওয়ার জন্য প্রক্রিয়াগুলি রয়েছে। জরুরী পরিস্থিতিতে যোগাযোগ করতে হলে সর্বদা স্বচ্ছ থাকুন।

প্রিয় ছাত্র,

সচেতন থাকুন যে অস্থির পরিস্থিতিতে, মিডিয়ার ব্যস্ততা সততার সাথে সত্য এবং বস্তুনিষ্ঠভাবে বাস্তবতা প্রকাশ না করা; এটা তাদের দর্শক বাড়ানোর জন্য। যখন এটি পর্যটন পেশাদারদের অজ্ঞতা এবং অযোগ্যতার সাথে মিলিত হয়, তখন এটি বিপর্যয় ডেকে আনতে পারে।

বেলোর্মি - ইন্দোনেশিয়ান মিথ

যখন 26th ডিসেম্বর 2004 একটি সহিংস বেলোর্মি সুমাত্রার উত্তরে আচেহ প্রদেশে আঘাত হানে, যেখানে প্রায় 200 মৃত্যু নিবন্ধিত হয়েছিল, সমস্ত ইন্দোনেশিয়ায় পর্যটন অবিলম্বে স্থবির হয়ে পড়েছিল। এস

সুমাত্রা একটি জনপ্রিয় গন্তব্য ছিল না, ক্ষতিগ্রস্তরা বাসিন্দাদের মধ্যে ছিল যারা দর্শনার্থীদের মধ্যে ছিল না, তবে আন্তর্জাতিক মিডিয়া সমগ্র ইন্দোনেশিয়াকে উল্লেখ করেছে, তার 18,000 দ্বীপের একটিতে নয়।

কোনো কারণ ছাড়াই দেশের এক নম্বর পর্যটন কেন্দ্র বালি জনশূন্য হয়ে পড়ে। চীনারা সহ ট্যুর অপারেটররা প্যারাডাইসিয়াক দ্বীপে তাদের সফর অবিলম্বে বাতিল করেছে।

মহিলা ও মহোদয়গণ,

সুমাত্রা এবং বালি দুটি ভিন্ন সমুদ্রে অবস্থিত এবং বান্দা আচেহ এবং ডেনপাসারের মধ্যে আকাশপথে দূরত্ব 2,700 কিলোমিটার।

মিডিয়াকে কখনো বিশ্বাস করবেন না। সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে কখনই বিশ্বাস করবেন না। আপনার নিজের রায় (বা আপনার বসের একজন) বিশ্বাস করুন।

এই অঞ্চলে পর্যটন পুনরুদ্ধারে অবদান রাখতে, UNWTO থাইল্যান্ডের আন্দামান উপকূলে, ফুকেটে এর কার্যনির্বাহী পরিষদের একটি জরুরি অধিবেশন অনুষ্ঠিত হয়েছে, মাত্র এক মাস পরে বেলোর্মি.

আমরা রাতে এসেছি সেই জায়গায় যেখানে 2,000 পর্যটক প্রাণ হারিয়েছিলেন।

বালিতে জ্বলে থাকা 2,000টি মোমবাতি আমাদের মনে করিয়ে দিচ্ছিল যে 2,000 আত্মা সেই সৈকত থেকে দূরে চলে গেছে।

এই উপলক্ষে, আমি দেশের তৎকালীন প্রধানমন্ত্রী থাকসিন সিনাওয়াত্রার কাছ থেকে শিখেছি যে একটি সংকট প্রায়শই দ্বিমুখী হয়:

"সঙ্কট" এর জন্য আপনার কাছে যে চীনা শব্দটি আছে -উইজি- মানে একই সাথে "দুর্যোগ" এবং "সুযোগ"।

2004 সালের সুনামি ট্র্যাজেডি গড়ে তোলার সুযোগ হতে পারত আরও স্থিতিস্থাপক এবং টেকসই পর্যটন।

এটা ঘটেনি। সরকার এবং কোম্পানিগুলি পাঠ উপেক্ষা করেছে, এবং আমাদের সুপারিশ সত্ত্বেও, পরিকাঠামো পুনর্নির্মাণ করেছে সমুদ্রসীমার খুব কাছাকাছি।

কোনো দুর্যোগ দেখা দিলে তা থেকে ইতিবাচক কিছু লাভ করা যায় কিনা দেখুন।

সার্স:

কিন্তু SARS-এ ফিরে আসা যাক।

বিশ্ব পর্যটন সংস্থার লক্ষ্য ছিল এশীয় পর্যটন শিল্পের উপর সঙ্কটের প্রভাবকে সীমিত করা এবং মিডিয়া দ্বারা প্রচারিত এপোক্যালিপ্টিক বার্তার চেয়ে আরও ভারসাম্যপূর্ণ বার্তা প্রদান করা।

আমাদের সামনে একটি সংবেদনশীল সিদ্ধান্ত নেওয়ার ছিল: আমাদের সাধারণ পরিষদের অধিবেশন বজায় রাখা বা না রাখা, যেটি নভেম্বর 2003 সালে বেইজিংয়ে অনুষ্ঠিত হবে।

চীনে বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থার প্রতিনিধির সঙ্গে আমার বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক ছিল।

মে মাসের শেষের দিকে, তিনি আমার কাছে এসে বলেছিলেন যে তাঁর ধারণা ছিল যে মহামারীর শীর্ষে পৌঁছেছে; কিন্তু তথ্য এখনও নিশ্চিত করা ছিল.

আমি চীনের পর্যটন মন্ত্রী হে গুয়াংওয়েইকে ফোন করেছিলাম এবং তাকে মাদ্রিদে আসার আহ্বান জানিয়েছিলাম এবং সৎভাবে এবং গালে জিভ না বলে, তার দেশের পরিস্থিতি আমাদের নির্বাহী পরিষদে রিপোর্ট করতে।

আমরা পরিকল্পনা অনুযায়ী আমাদের সমাবেশ বজায় রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, এর মাধ্যমে শিল্পের কাছে আস্থার বার্তা পৌঁছে দেব।

সমাবেশ সফল হয়েছিল। প্রাণঘাতী ভাইরাস বিলুপ্ত হয়ে গিয়েছিল। এই উপলক্ষ্যে, ডব্লিউটিও জাতিসংঘ ব্যবস্থার একটি বিশেষ সংস্থায় রূপান্তর করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

লজ্জা পাবেন না। কিছু গণনাকৃত ঝুঁকি নিতে দ্বিধা করবেন না।

আমরা কোভিড থেকে যা শিখেছি: বৈচিত্র্য এবং নমনীয়তা।

প্রিয় ছাত্র,

আমাকে মতামত প্রকাশ করতে দিন যে, এখন, কোভিডের সাথে আমাদের পিছনে, একটি ঐতিহাসিক সুযোগ দেওয়া হয়েছে। এই অভূতপূর্ব স্যানিটারি সংকটের ফলাফল পর্যটন শিল্পে বর্ধিত স্থায়িত্বের দিকে অগ্রসর হওয়ার একটি অপ্রত্যাশিত সুযোগে রূপান্তরিত হতে পারে।

বৈচিত্র্যকরণ চাবিকাঠি এক.

ভাইরাসের চেয়েও বেশি, গন্তব্যগুলি প্রশাসনিক এবং স্যানিটারি বাধাগুলির দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে যা তারা তাদের নাগরিকদের এই রোগের বিরুদ্ধে সুরক্ষার জন্য স্থাপন করেছিল, তবে তাদের নিজস্ব বাসিন্দাদের দেশ তৈরি করে ভ্রমণের সীমাবদ্ধতার দ্বারাও প্রভাবিত হয়েছে।

যেগুলি সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিল তাদের মধ্যে একটি অনন্য এবং দুর্বল পর্যটন পণ্যের উপর অত্যন্ত নির্ভরশীল গন্তব্যগুলি ছিল।

কিছু ক্যারিবিয়ান দ্বীপ, সেইসাথে ভেনিসের মতো প্রতীকী গন্তব্যগুলি সচেতন হয়ে ওঠে যে তারা বিশাল ক্রুজ জাহাজের স্টপওভার দ্বারা উত্পন্ন সংস্থানগুলিতে জীবনযাপন চালিয়ে যেতে পারে না।

পর্যটনের অ-টেকসই রূপ যেমন ক্রুজ, দীর্ঘ দূরত্বের বিমান ভ্রমণ, ব্যবসায়িক পর্যটন, বিনোদন পার্ক এবং উচ্চ-উচ্চতার স্কি রিসর্ট, মহামারী থেকে বাজারের অন্যান্য অংশের তুলনায় বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে।

সংকট পরিস্থিতিতে, একটি একক বা অল্প সংখ্যক উৎপন্ন বাজারের উপর খুব বেশি নির্ভরশীল না হওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলি, যেমন থাইল্যান্ড, ভিয়েতনাম এবং কম্বোডিয়া, ভ্রমণের উপর স্ব-আরোপিত নিষেধাজ্ঞাগুলি ছাড়াও, চীনা পর্যটকদের অনুপস্থিতিতে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল যেহেতু চীনা নাগরিকদের বিদেশ ভ্রমণের অনুমতি দেওয়া এবং পরে দেশে ফিরে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়নি। .

ইন্দোনেশিয়ায় অস্ট্রেলিয়ানদের উপস্থিতির অভাব ছিল;

কানাডা, মেক্সিকো এবং বাহামা আমেরিকানদের।

মাল্টা এবং সাইপ্রাসের মতো গন্তব্যগুলি, ব্রিটিশ বহির্মুখী বাজারের উপর নির্ভর করে, যুক্তরাজ্য সরকারের দ্বারা তার নাগরিকদের উপর আরোপিত বিদেশ ভ্রমণের নিষেধাজ্ঞা দ্বারা দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।

ক্যারিবিয়ান এবং ভারত মহাসাগরের ফরাসি অঞ্চলগুলির ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটেছে।

বিপরীতভাবে, গ্রামীণ পর্যটন তার উচ্চ স্থায়িত্বের কারণে তার শক্তিশালী স্থিতিস্থাপকতা প্রদর্শন করেছে

আল্পস পর্বতমালায়, আমি যেখানে বাস করছি তার মতো মধ্য-উচ্চতার গ্রামগুলি, যেখানে চার-ঋতুর খেলাধুলা, সাংস্কৃতিক এবং অবসর ক্রিয়াকলাপগুলির একটি বিস্তৃত পরিসর অফার করে, ধাক্কাটি ভালভাবে প্রতিরোধ করেছিল, যখন উচ্চ-উচ্চতার রিসর্টগুলি অসুবিধাজনক বোধ করেছিল। আল্পাইন স্কিইং অনুশীলনে একচেটিয়াভাবে নিবেদিত হন, এমন সময়ে যখন স্যানিটারি কারণে লিফটগুলি বন্ধ করতে হয়েছিল।

বৈচিত্র্যময় পর্যটন পরিষেবাগুলির একটি বিস্তৃত পরিসরের অফার করা এবং সারা বছর ধরে সংস্কৃতি এবং ক্রীড়া ইভেন্টগুলিকে বহুগুণ করা পাহাড়ের গন্তব্যগুলির জন্য কার্যকলাপের অত্যধিক ঋতুতা হ্রাস করার একটি উপায়।

আপনার ভবিষ্যতের কাজে, একটি একক বাজার, একটি একক পণ্য বা একক অংশীদারের উপর খুব বেশি নির্ভরশীল হবেন না

নমনীয়তা সমানভাবে অপরিহার্য।

অস্থির পরিস্থিতিতে, গন্তব্য, এবং বিশেষ করে আতিথেয়তা শিল্পের, আন্তর্জাতিক প্যানোরামার পরিবর্তনের সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নেওয়া উচিত এবং অন্য বাজারে স্থানান্তর করা উচিত, যদি অভ্যাসগত একটি হঠাৎ বন্ধ হয়ে যায়। 

সেই চ্যালেঞ্জে সাড়া দেওয়ার জন্য কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ কর্মসূচি অপরিহার্য। অনেক কাজ এবং প্রক্রিয়ার বর্ধিত ডিজিটালাইজেশনও সমাধানের অংশ।

ই-ট্যুরিজমের বিকাশ এবং গ্রাহকদের দ্বারা সরাসরি অনলাইনে বুক করা নতুন ধরনের থাকার ব্যবস্থাও ছবিতে আরও নমনীয়তা আনতে পারে।

বিভিন্ন দেশের গ্রাহকদের উপস্থিতি, তাদের বিভিন্ন ক্রয় ক্ষমতা, ভাষা, রুচি এবং অভ্যাসের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার নমনীয়তা নিরাপত্তার গ্যারান্টি।

কোস্টা ব্রাভা এবং কোস্টা দেল সোলের সবচেয়ে জনপ্রিয় স্প্যানিশ সমুদ্র উপকূলবর্তী রিসর্টগুলি, এমনকি যদি আমার মতো আপনি সেগুলিকে কুৎসিত, উপচে পড়া, কোলাহলপূর্ণ এবং আকর্ষণীয় মনে করেন তবে এই ক্ষেত্রে একটি মডেল৷ তারা সারা বছর ধরে বিভিন্ন দেশ, গোষ্ঠী বা সংস্কৃতির বিপুল সংখ্যক দর্শকদের মধ্যে মিটমাট করতে সক্ষম।

আপনার কাজের পরিবেশের পরিবর্তনের জন্য উন্মুক্ত থাকুন। যতটা সম্ভব নমনীয় হন। শুধু ইংরেজি কথা বলবেন না কিন্তু আরেকটি বিদেশী ভাষা।

মহিলা ও মহোদয়গণ,

কয়েক দিনের মধ্যে, আমি একটি চীনা গ্রামীণ প্রদেশে থাকব যার সাথে আমি খুব পরিচিত, গুইঝো-এর একটি।

তারা এই অঞ্চলটিকে একটি মডেল গন্তব্য হিসাবে প্রচার করার চেষ্টা করে, অস্পর্শিত প্রাকৃতিক সাইট, সংরক্ষিত ল্যান্ডস্কেপ এবং আদিম জল সরবরাহ করে।

একই সময়ে, তারা সম্প্রতি তাদের সেরা কিছু সাইট যেমন হুয়াংগুওশু জলপ্রপাত এবং ড্রাগন প্যালেস গুহাকে কিছু ধরণের বিনোদন পার্কে রূপান্তরিত করেছে, গোলাপী, কমলা এবং বেগুনি রঙের মতো চটকদার রঙে আলোকিত।

চীনা দর্শক এটা পছন্দ করতে পারে; বিদেশী ভ্রমণকারীরা তাদের সত্যতার সন্ধানে, হতাশ হবেন।

প্রদেশের উত্তরে, চিশুই নদীর কাছে, আপনার কাছে অদ্ভুত তথাকথিত ড্যানক্সিয়া রয়েছে যেখানে লাল এবং কমলা রঙের শিলা এবং ক্লিফ রয়েছে, যেখানে আপনি জুরাসিক সময়কালের গাছের ফার্ন এবং এমনকি ডাইনোসরের ছাপও খুঁজে পেতে পারেন।

তারা একটি নতুন জুরাসিক পার্কের সাথে স্টিভেন স্পিলবার্গকে অতিক্রম করার কাছাকাছি!

ভুলে যাবেন না যে বিভিন্ন দেশ থেকে আসা পর্যটকরা করেন একই স্বাদ এবং প্রত্যাশা নেই।

বেসরকারী খাতের সাথে অংশীদারিত্বে সরকার এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষ দ্বারা পরিচালিত প্রচারমূলক কর্মকান্ডের লক্ষ্যগুলিও সহজে পরিবর্তন করা উচিত যদি পরিস্থিতি হঠাৎ পরিবর্তন হয়।

আমার মনে আছে 2020 সালের মার্চ মাসে প্যারিস মেট্রোর দেয়ালে গুইঝো প্রদেশের একটি ব্যয়বহুল প্রচারমূলক প্রচারণার পোস্টার দেখেছিলাম, এমন এক মুহুর্তে যখন লকডাউনের কারণে আন্ডারগ্রাউন্ডের ঘনত্ব শূন্য ছিল এবং যখন কোনও ক্ষেত্রে এটি অসম্ভব ছিল। চীনে উড়াল দেবে ফরাসি বাসিন্দাদের!

তাৎক্ষণিকভাবে প্রচার বাতিল করে অর্থের অপচয় বলে প্রতিনিধিত্ব করার কথা আমলাদের মাথায় আসেনি।

তৈরি করতে প্রস্তুত থাকুন যখনই প্রয়োজন কঠিন সিদ্ধান্ত।

বিশ্ব পর্যটনের ইতিহাসে এই বিশেষ পর্বের পাঠটি স্পষ্ট:

In নতুন পর্যটন প্যানোরামা, গন্তব্যগুলিকে বাজারের বর্ধিত বৈচিত্র্যের দিকে নজর দিতে হবে যার উপর তারা নির্ভর করছে। পরিবেশের পরিবর্তনে দ্রুত সাড়া দেওয়ার অবস্থানে থাকার জন্য তারা যে পণ্যগুলি অফার করছে এবং তারা যে প্রচার চালাচ্ছে তা মানিয়ে নিতে হবে।

বৈচিত্র্য এবং নমনীয়তা একসাথে রাখা মানে স্থিতিস্থাপকতা।

বর্ধিত স্থিতিস্থাপকতার অনুসন্ধানের মধ্যে অনেক ক্ষেত্রে তার নিজস্ব অভ্যন্তরীণ বাজারে আরও মনোযোগ দেওয়া অন্তর্ভুক্ত। কোভিডের সময়কালে, চীনের অনেক পর্যটন উদ্যোগ টিকে ছিল কারণ তারা স্থানীয় বাজারে যেতে সক্ষম হয়েছিল। 2020 এবং 2021 সালের গ্রীষ্মকালে, ইতালির সৈকতগুলি ইতালীয়দের দ্বারা পরিপূর্ণ ছিল এবং স্পেনের সৈকতগুলি স্প্যানিয়ার্ডে পূর্ণ ছিল। বিদেশি পর্যটকদের বদলে দেশি পর্যটকরা। এভাবেই একটি বাস্তব বিপর্যয় এড়ানো গেল।

আপনার ব্যবসার প্রকৃতি যাই হোক না কেন, দেশীয় বাজারকে কখনই ভুলে যাবেন না।

গ্লোবাল ওয়ার্মিং, একটি আসন্ন হুমকি ভ্রমণব্যবস্থা

জলবায়ু পরিবর্তন একটি অবিসংবাদিত ঘটনা যা পর্যটন শিল্পের সমস্ত অংশকে প্রভাবিত করে, কিন্তু একই অনুপাতে এবং পদ্ধতিতে নয়।

ভদ্রমহিলা এবং ভদ্রলোকগণ, প্রক্রিয়াটির অবনতিতে পর্যটন নির্দোষ নয়: আপনি যদি বিমান পরিবহনকে অন্তর্ভুক্ত করেন তবে এটি গ্যাস নির্গমনে চার থেকে পাঁচ শতাংশের মধ্যে অবদান রাখে। গ্রিন হাউজের প্রভাব.

অস্ট্রেলিয়ার গ্র্যান্ড ব্যারিয়ারে, প্রবালগুলির ব্লিচিং ইতিমধ্যেই খুব উন্নত।

প্রবাল মারা গেলে, সাবমেরিনের প্রাণীজগতের একটি বড় অংশ অদৃশ্য হয়ে যায় এবং অনেক পর্যটক আকর্ষণ তাদের সাথে থাকে। সমুদ্রের স্তরের উচ্চতা এবং শক্তিশালী হারিকেনগুলি কিছু বিখ্যাত সৈকতের অস্তিত্বের জন্য হুমকিস্বরূপ, যেমনটি আমি কানকুনের মেক্সিকান রিসর্টে প্রত্যক্ষ করেছি।

উচ্চ-পর্বতীয় পর্যটন সেই উত্থানের প্রথম শিকার, যেহেতু জাতিসংঘের আন্তঃসরকারি প্যানেল অন ক্লাইমেট চেঞ্জ (IPCC) দ্বারা দেখানো হয়েছে, গড় তাপমাত্রার বৃদ্ধি উচ্চতায় অনেক বেশি।

ইউনেস্কো যেমন বলেছে: "পাহাড় হল জলবায়ু পরিবর্তনের জন্য সবচেয়ে সংবেদনশীল বাস্তুতন্ত্র এবং অন্যান্য স্থলজ আবাসস্থলের তুলনায় দ্রুত হারে প্রভাবিত হচ্ছে"। চীনের জন্য এই উপসংহারটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা আমি জোর দিয়ে বলি, যে দেশটির জন্য 40 শতাংশ ভূখণ্ড 2,000 মিটার উচ্চতার উপরে।

এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে শক্তিশালী স্কি শিল্প গ্লোবাল ওয়ার্মিং এর ঘটনাগুলির জন্য অন্য যেকোনো সেক্টরের চেয়ে বেশি ঝুঁকিপূর্ণ।

1880 থেকে 2012 সালের মধ্যে, আল্পস পর্বতমালার গড় তাপমাত্রা দুই ডিগ্রি সেলসিয়াসের বেশি বেড়েছে এবং প্রবণতা আরও জোরদার হচ্ছে। 

তুষার এবং বরফ, শীতকালীন পর্যটনের জন্য মৌলিক কাঁচামাল, দুর্লভ হয়ে উঠছে। উচ্চ উচ্চতায়, ঠান্ডা ঋতু সঙ্কুচিত হচ্ছে, হিমবাহ এবং পারমাফ্রস্ট গলে যাচ্ছে, তুষার রেখা পিছিয়ে যাচ্ছে, তুষার আচ্ছাদন হ্রাস পাচ্ছে, এবং মিঠা পানির সম্পদ দুষ্প্রাপ্য হচ্ছে।

ফ্রেঞ্চ আল্পসের উত্তরে আমার পাহাড়ি গ্রামে, আমার শৈশবকালের তুলনায় 200 বা 300 মিটার বেশি তুষার কভারেজ পাওয়া যায় (আমি এখানে খুব দীর্ঘ সময়ের উল্লেখ করছি!) 1980 সাল থেকে, কলোরাডোর অ্যাস্পেনের মতো একটি স্কি রিসর্ট শীতের এক মাস হারিয়েছে।

সাম্প্রতিক এক জরিপে প্রকাশিত হয়েছে পর্যালোচনায় প্রকৃতি জলবায়ু পরিবর্তন উপসংহারে পৌঁছেছে যে, 2 ডিগ্রি সেলসিয়াস বৃদ্ধির অনুমানে, ইউরোপে অবস্থিত 53 স্কি রিসর্টের 2234 শতাংশ, শীতকালীন ক্রীড়াগুলির জন্য এক নম্বর অঞ্চল, তুষারপাতের তীব্র অভাবের শিকার হবে৷ 4 ডিগ্রি বৃদ্ধির ক্ষেত্রে, তাদের 98 শতাংশ প্রভাবিত হবে। কৃত্রিম তুষার একটি নিবিড় ব্যবহার এই শতাংশ হ্রাস করবে, যথাক্রমে, 27 এবং 71 শতাংশে।

কিন্তু কৃত্রিম তুষার প্যানেসিয়া নয়: দক্ষতার সাথে কাজ করার জন্য, এটি ঠান্ডা তাপমাত্রা প্রয়োজন; জলের গুরুত্বপূর্ণ পরিমাণ প্রয়োজন; এবং প্রক্রিয়া দ্বারা ব্যবহৃত শক্তি উষ্ণায়নে আরও অবদান রাখে।

নাটকটি হল যে 3 থেকে 4-ডিগ্রি বৃদ্ধির অবিশ্বাস্য দৃশ্যটি আর একটি অনুমান নয়।

শতাব্দীর মাঝামাঝি সময়ে এটি একটি দুঃখজনক কিন্তু বিশ্বাসযোগ্য দৃশ্যে পরিণত হয়েছে। 2021 সালের অগাস্টে প্রকাশিত IPCC-এর ষষ্ঠ মূল্যায়ন রিপোর্ট দ্ব্যর্থহীনভাবে দেখায় যে গ্লোবাল ওয়ার্মিং আশঙ্কার চেয়ে বেশি দ্রুত প্রকাশ পাচ্ছে।

তাপমাত্রায় 1.5 ডিগ্রি সেলসিয়াস বৃদ্ধির দ্রুত সীমাবদ্ধতার প্যারিস চুক্তির লক্ষ্যমাত্রা এখন অযোগ্য বলে মনে হচ্ছে।

তবে স্কি শিল্পই একমাত্র শিকার নয়।

পাহাড়ের পর্যটন ক্রিয়াকলাপের অন্যান্য অংশগুলিও ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছে, যেমন একটি উল্লেখযোগ্য জীববৈচিত্র্যের অস্তিত্বের উপর ভিত্তি করে। অদৃশ্য হয়ে যাওয়া পারমাফ্রস্ট অবকাঠামোর ক্ষতি করে, বিপজ্জনক শিলাপ্রপাত আলপিনিস্টদের জন্য হুমকিস্বরূপ।

200,000 হিমবাহ, যা কিছু প্রধান পর্যটন আকর্ষণের জন্য, বিশ্বের বিভিন্ন অংশে, বিশেষ করে আল্পস, আন্দিজ এবং হিমালয় গলছে এবং হ্রাস পাচ্ছে।

2022 সালের জুলাইয়ে লা মারমোলাডার ইতালীয় হিমবাহ ধসে ১২ জন নিহত হয়েছিল।

সংক্ষেপে, গ্লোবাল ওয়ার্মিং এর ফলে সৃষ্ট সীমাবদ্ধতা এবং পরিবর্তনগুলি পর্বত পর্যটন অপারেটর এবং গন্তব্য ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলিকে কিছু কার্যক্রম পরিত্যাগ করতে বা ব্যয়বহুল প্রশমন এবং অভিযোজন ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করতে বাধ্য করবে।

বৈশ্বিক উষ্ণায়নের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং এর প্রভাব প্রশমিত করা অদূর ভবিষ্যতে পর্বত পর্যটন - এবং সামগ্রিকভাবে পর্যটনের মুখোমুখি প্রধান চ্যালেঞ্জগুলির প্রতিনিধিত্ব করে৷

আপনার ভবিষ্যত ব্যবসা যাই হোক না কেন, সবসময় মনে রাখবেন যে জলবায়ুর পরিবর্তন আপনার কার্যকলাপের জন্য একটি নতুন চুক্তি তৈরি করবে

এগিয়ে যাওয়ার পথ

প্রকৃতপক্ষে, এই ভয়ানক মহামারী থেকে সৃষ্ট আরও স্থায়িত্বের চাহিদা সাড়া দেওয়ার প্রয়োজনীয়তার দ্বারা চাপিয়ে দেওয়া চ্যালেঞ্জ পূরণ করে। জলবায়ু পরিবর্তন - একটি প্রয়োজনীয়তা যা এই অসাধারণ সময়ের আগে বিদ্যমান ছিল কিন্তু শুধু দৃঢ়ভাবে তার পরিণতি দ্বারা চাঙ্গা হয়.

গতকাল একটি বিপর্যয়, কোভিড এখন একটি সুযোগে পরিণত হতে পারে।

2020 সালের ইউএন পলিসি ব্রিফ-এ উল্লেখ করা হয়েছে, “কোভিড-১৯ সংকট আরও স্থিতিস্থাপক, অন্তর্ভুক্তিমূলক, কার্বন নিরপেক্ষ এবং সম্পদ-দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য একটি জলাবদ্ধ মুহূর্ত। ভবিষ্যত"।

একই পদ্ধতিতে, OECD 2020 সালের ডিসেম্বরে জোর দিয়েছিল যে

"সঙ্কটটি ভবিষ্যতের জন্য পর্যটন নিয়ে পুনর্বিবেচনার একটি সুযোগ"।

এই প্রেক্ষাপটে, এবং সংকটের পাঠ হিসাবে, পাশের-দ্বার গ্রামীণ এবং সাংস্কৃতিক পর্যটনের উপর বাজি ধরা অনেক লোকের কাছে দীর্ঘ দূরত্বের সমুদ্র সৈকত গন্তব্যে উড়ে যাওয়ার চেয়ে একটি ভাল বিকল্প হিসাবে প্রদর্শিত হবে।

ইতিমধ্যে, সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং অন্যান্য পর্যটন স্টেকহোল্ডাররা একটি অনুরূপ সিদ্ধান্তে আসতে পারে: একটি সমতুল্য চূড়ান্ত অর্থনৈতিক আউটপুট, আলো এবং "স্মার্ট"সবুজ পর্যটনের জন্য নিবিড় শহর পর্যটন বা সৈকত পর্যটনের তুলনায় কম বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়।

প্রিয় ছাত্র,

এক মুহুর্তের জন্য অর্থনীতি সম্পর্কে কথা বলা যাক। আপনি সকলেই জানেন, একটি গন্তব্যে একজন দর্শনার্থীর দ্বারা করা প্রাথমিক ব্যয়কে একক খরচে হ্রাস করা উচিত নয়।

একটি পর্যটন উদ্যোগে ব্যয় করা অর্থ - একটি রেস্তোরাঁ, একটি হোটেল, একটি দোকান… - অন্যান্য পর্যটন উদ্যোগে বা সংশ্লিষ্ট খাতে অবস্থিত উদ্যোগগুলিতে আয়ের প্রবাহ তৈরি করে, তাদের মধ্যবর্তী খরচের মাধ্যমে, বা পরিবারের জন্য, বেতন এবং যে লাভ তারা পায়। এককেন্দ্রিক তরঙ্গের উত্তরাধিকারের মাধ্যমে, প্রাথমিক ব্যয় সমগ্র স্থানীয় অর্থনীতির শেষকে প্রভাবিত করে।

এই কি বলা হয়, একটি Keynesian অভিব্যক্তি ব্যবহার করে, গুণক প্রভাব পর্যটন।

কি গুরুত্বপূর্ণ যে ফর্ম নরম পর্যটন যা পর্বত পর্যটন (উচ্চ উচ্চতার স্কি রিসর্ট বাদ দেওয়া) এবং গ্রামীণ পর্যটন উভয়ই প্রতিনিধিত্ব করে, একটি উচ্চতার অস্তিত্বের অনুমতি দেয় গুণক প্রভাব, এবং তাই দৃঢ়ভাবে কাজ সৃষ্টি এবং দারিদ্র্য বিমোচনে অবদান.

আপনি যদি একটি পাঁচতারা হোটেলে থাকেন, তাহলে আপনি স্পষ্টতই বাজেটের আবাসনের তুলনায় দৈনিক অনেক বেশি ব্যয় করবেন যেমন বিছানা ও নাস্তা, একটি কুটির, বা একটি পারিবারিক সরাই; কিন্তু ফুটো, যেমন আন্তর্জাতিক কর্মীদের বেতন বা সুবিধা প্রত্যাবাসন, যথেষ্ট হবে; শেষ পর্যন্ত, স্থানীয় সম্প্রদায়ের জন্য অর্থনৈতিক রিটার্ন দ্বিতীয় ক্ষেত্রে বেশি হতে পারে।

মধ্য-উচ্চতায় গ্রামীণ ও পাহাড়ি পর্যটন অবসর এবং সংস্কৃতি উপভোগ করার, খেলাধুলা অনুশীলন এবং ছুটি নিতে

তারা আরও টেকসই, শান্তিপূর্ণ এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক সমাজের জন্য একই অনুসন্ধানের দুটি অভিব্যক্তি।

দেশীয় বাজারের স্থিতিস্থাপকতাকে পুঁজি করে, তারা পুনরুদ্ধারের মূল চালক হবে. তারা সেই সরু পথের প্রতিনিধিত্ব করে যা নিশ্চিতভাবে পর্যটনকে কোভিড-পরবর্তী যুগে নিয়ে যাবে।

মহামারীর ধাক্কার পরে, পর্যটন একটি নতুন অঞ্চলে প্রবেশ করছে।

মহিলা ও মহোদয়গণ,

জাতিসংঘের মহাসচিব আন্তোনিও গুতেরেসকে শেষ কথা বলা যাক:

"এটা অপরিহার্য যে আমরা পর্যটনকে নিরাপদ, ন্যায়সঙ্গত এবং জলবায়ু-বান্ধবভাবে পুনর্নির্মাণ করি পথ"।

আন্তোনিও গুতেরেস, জাতিসংঘের মহাসচিব

লেখক সম্পর্কে

ফ্রান্সেসকো ফ্রাঞ্জিয়ালির অবতার

ফ্রান্সেসকো ফ্রেঞ্জিয়ালি

অধ্যাপক ফ্রান্সেস্কো ফ্রাঞ্জিয়ালি 1997 থেকে 2009 সাল পর্যন্ত জাতিসংঘের বিশ্ব পর্যটন সংস্থার মহাসচিব হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন।
তিনি হংকং পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটির স্কুল অফ হোটেল অ্যান্ড ট্যুরিজম ম্যানেজমেন্টের একজন অনারারি প্রফেসর।

সাবস্ক্রাইব
এর রিপোর্ট করুন
অতিথি
0 মন্তব্য
ইনলাইন প্রতিক্রিয়া
সমস্ত মন্তব্য দেখুন
0
আপনার মতামত পছন্দ করবে, মন্তব্য করুন।x
শেয়ার করুন...