তানজানিয়া (eTN) - পর্যটন সুবিধা ভাগাভাগি করার উদ্যোগের মাধ্যমে, তানজানিয়া বন্যপ্রাণী পার্ক ব্যবস্থাপনা পর্যটকদের আয় ভাগাভাগি উদ্যোগের মাধ্যমে প্রতিবেশী প্রকৃতি-সুরক্ষিত এলাকায় স্থানীয় সম্প্রদায়ের সামাজিক সুবিধার দিকে নজর দিচ্ছে৷
পর্যটনের মাধ্যমে, তানজানিয়া পার্কগুলি তার সামাজিক সম্প্রদায়ের দায়বদ্ধতা (SCR) প্রোগ্রামের মাধ্যমে জাতীয় উদ্যানগুলির পার্শ্ববর্তী গ্রামগুলিতে সম্প্রদায় প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করে যা গুড নেবারলিনেস নামে পরিচিত, একটি উদ্যোগ যা একটি ইতিবাচক প্রবণতা দেখিয়েছে, মানুষ এবং বন্য প্রাণীদের মধ্যে পুনর্মিলন এনেছে৷ এখন, গ্রামের লোকেরা তাদের জীবনে বন্যপ্রাণী এবং পর্যটনের গুরুত্ব উপলব্ধি করে।
গত 25 বছর ধরে, তানজানিয়া এবং পূর্ব আফ্রিকার অন্য কোথাও সংরক্ষণের প্রবক্তারা স্বাস্থ্যকর পরিযায়ী বন্যপ্রাণী জনসংখ্যা বজায় রাখার জন্য জাতীয় উদ্যানের সীমানার বাইরে এবং মানব-অধ্যুষিত ল্যান্ডস্কেপের মধ্যে সংরক্ষণ প্রচেষ্টার গুরুত্বের দিকে নির্দেশ করেছেন।
তানজানিয়ায় জাতীয় উদ্যানের ঠিক বাইরে, 100 টিরও বেশি গ্রাম রয়েছে, যার মধ্যে 42 টি পার্কের সাথে সীমানা ভাগ করে নিয়েছে। এই গ্রামগুলির অনেকগুলি তানজানিয়ান জাতীয় উদ্যানগুলিতে একীভূত হয়েছিল।
পার্কের অভ্যন্তরে ও বাইরে পর্যটন ব্যবসায় থেকে প্রাপ্ত উপার্জন ভাগ করে নেওয়ার পাশাপাশি বন্যপ্রাণী সংরক্ষণ ও পর্যটনের গুরুত্ব সম্পর্কে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলিকে শিক্ষিত করার লক্ষ্যে সম্প্রদায় সংরক্ষণ কর্মসূচী, গুড নেবারবুলিটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।
কমিউনিটি কনজারভেশন সার্ভিস (CCS) হল TANAPA (তানজানিয়া ন্যাশনাল পার্কস) এর একটি আউটরিচ প্রোগ্রাম যা আশেপাশের সম্প্রদায়গুলিতে প্রসারিত হয় এবং জেলা স্তর পর্যন্ত স্থানীয় জনগণ এবং সরকারগুলির উপর ফোকাস করে৷
তানজানিয়া জাতীয় উদ্যানের মাধ্যমে প্রাপ্ত সুবিধাগুলি কমিউনিটি ইনিশিয়েটেড প্রজেক্টস (এসসিআইপি) তহবিলের জন্য সহায়তার জন্য গ্রামগুলি প্রাপ্তিতে বন্যপ্রাণী সম্পর্কিত সুবিধা হিসাবে স্বীকৃত এবং "পার্ক-পিপল" সম্পর্ক পরিবর্তনে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছে এবং এর ফলে বন্যজীবন সংরক্ষণবাদীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব হ্রাস পেয়েছে এবং পার্কগুলির পাশের স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি।
কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে এসসিআইপি তহবিল প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। তহবিল কর্মসূচিটি জাতীয় উদ্যানের সীমানা বা কাছের সম্প্রদায়ের সাথে কাজ করে এবং সম্প্রদায়-সূচিত প্রকল্পগুলির জন্য সমর্থনকে জোর দেয়।
প্রতিটি পার্কের ক্রিয়াকলাপের বর্তমানে .7.5.৫ শতাংশ অর্থ তহবিল স্থানীয় সম্প্রদায়ের জন্য বরাদ্দ পায়। সাধারণত পার্ক স্থানীয় সম্প্রদায়ের প্রকল্প ব্যয়ের 70 শতাংশ অবদান রাখে এবং সম্প্রদায়টি বাকী 30 শতাংশ অবদান রাখে।
টেকসই পর্যটন উন্নয়ন হল তানজানিয়া সরকার কর্তৃক দারিদ্র্য বিমোচনের একটি উপায় হিসাবে বিশেষ জোর দেওয়া কৌশলগুলির মধ্যে একটি, এই বোঝার সাথে যে টেকসই পর্যটন উন্নয়ন ভবিষ্যত প্রজন্মের তাদের চাহিদা মেটাতে সক্ষমতার সাথে আপস না করে বর্তমানের চাহিদাগুলিকে সমাধান করে।
কৌশলটির অংশ হিসাবে, পর্যটন খাত নীতিগুলি প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক সম্পদের টেকসই ব্যবহারে সক্রিয় সম্প্রদায়ের জড়িততার উপর জোর দেয়।
সংরক্ষণ সম্প্রদায়ের শিক্ষা প্রোগ্রামগুলি স্থানীয় সম্প্রদায়ের জন্য পার্ক পরিদর্শন, প্রকল্প পরিচালনা ও অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কিত সম্প্রদায়ের প্রশিক্ষণ এবং উপযুক্ত প্রযুক্তি ব্যবহারের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। স্কুলগুলিতে প্রকৃতি সংরক্ষণ ক্লাব প্রতিষ্ঠিত হয়, শিক্ষক প্রশিক্ষিত হয় এবং সম্প্রদায়গুলিতে সংরক্ষণ চলচ্চিত্রগুলি প্রদর্শিত হয়।
১৯1961১ সালে একক জাতীয় উদ্যান থেকে যখন তানজানিয়া ব্রিটেন থেকে স্বাধীন হয়েছিল, আজ সেখানে ১৫ টি জাতীয় উদ্যান রয়েছে, বন্যজীবন সমৃদ্ধ এবং বিভিন্ন ধরণের গাছপালার সমৃদ্ধ। উদ্ধারকৃত ও বিপন্ন প্রজাতিদের রক্ষার জন্য লেক ভিক্টোরিয়ার ভিতরে একটি নতুন পার্কের পরিকল্পনা করা হয়েছে।
ট্যুরিস্ট চৌম্বক হিসাবে দাঁড়িয়ে, বন্যপ্রাণী পার্কগুলি ফোটোগ্রাফিক ট্যুরিজম, হোটেল ছাড়ের ফি এবং এই সুরক্ষিত অঞ্চলে পরিচালিত সাফারি সংস্থার অন্যান্য শুল্ক থেকে প্রাপ্ত তানজানিয়ার বৈদেশিক মুদ্রার শীর্ষস্থানীয় উত্স।
তানজানিয়ান জাতির প্রতিষ্ঠাতা মাওয়ালিমু জুলিয়াস নাইয়ের ইচ্ছাকৃতভাবে বন্যজীবন পার্ক স্থাপন ও জাতীয় পর্যটন কেন্দ্র গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তার পক্ষে পরামর্শ করেছিলেন, ব্রিটিশ colonপনিবেশিক শক্তির অধীনে পর্যটনটি মূলত অপেশাদার শিকারকে আবৃত করে তা বিবেচনা করে। টেকসই পর্যটন বিকাশের জন্য বন্যজীবন সংরক্ষণ thoseপনিবেশিক প্রশাসকদের বিগত দিনগুলিতে অগ্রাধিকার ছিল না।
জাতীয় উদ্যানগুলি পার্কের বাইরের পর্যটন সাইটগুলিতে মূল্য যোগ করার জন্য অন্যান্য পর্যটন সাইটগুলির তুলনায় সাফল্যের সাথে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রেখেছে। পার্কগুলি তানজানিয়ায় শীর্ষস্থানীয় পর্যটন বিক্রয় কেন্দ্রে পরিণত হয়েছে এবং এটি পর্যটনকে তানজানিয়ার উন্নয়নের জন্য অর্থনীতির একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হিসাবে পরিণত করেছে।
তানজানিয়া জাতীয় উদ্যানের মহাপরিচালক অ্যালান কিজাজি বলেছেন, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, পর্যটন দেশের মোট অভ্যন্তরীণ উত্পাদনের (জিডিপি) 17 শতাংশ এবং বৈদেশিক মুদ্রায় রফতানি আয়ের 25 শতাংশ অবদান রেখেছে।
তানজানিয়ার বন্যজীবন সংরক্ষণ সংরক্ষণের একটি বৈশ্বিক রোডম্যাপে জাতীয় উদ্যান পরিচালনা ও ট্রাস্টিদের পুনরায় চিন্তাভাবনা এবং প্রতিস্থাপনের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করেছে। এই পুনঃস্থাপনের লক্ষ্য হ'ল বিভিন্ন চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায়, যার মধ্যে রয়েছে শিকার, বন্যজীবন করিডোর নিখোঁজ হওয়া, জলবায়ু পরিবর্তন, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং পার্ক সিস্টেমের বাস্তুশাস্ত্র বোঝা।
জাতিসংঘের বিশ্ব পর্যটন সংস্থার মতে (UNWTO) অনুমান, আফ্রিকা 2020 সালের মধ্যে পর্যটন খাত চারগুণ বৃদ্ধি পাবে। আফ্রিকান অঞ্চলে পর্যটন পণ্যের বৈচিত্র্য, সঠিক পরিকল্পনা এবং রাজনৈতিক ইচ্ছার সাথে এই মহাদেশটি পর্যটন থেকে ব্যাপকভাবে উপকৃত হবে।
আফ্রিকান দেশগুলি পর্যটনকে অগ্রাধিকার দিয়েছে এবং এর বৃদ্ধির জন্য অনুকূল পরিবেশ তৈরি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সংস্থান করেছে।
এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:
- টেকসই পর্যটন উন্নয়ন হল তানজানিয়া সরকার কর্তৃক দারিদ্র্য বিমোচনের একটি উপায় হিসাবে বিশেষ জোর দেওয়া কৌশলগুলির মধ্যে একটি, এই বোঝার সাথে যে টেকসই পর্যটন উন্নয়ন ভবিষ্যত প্রজন্মের তাদের চাহিদা মেটাতে সক্ষমতার সাথে আপস না করে বর্তমানের চাহিদাগুলিকে সমাধান করে।
- Benefits obtained through Tanzania national parks' Support for Community Initiated Projects (SCIP) fund are recognized as wildlife-related benefits in receiving villages and have made a significant contribution to changing the “park-people” relationship, and this has reduced conflicts between wildlife conservationists and the local communities neighboring the parks.
- গত 25 বছর ধরে, তানজানিয়া এবং পূর্ব আফ্রিকার অন্য কোথাও সংরক্ষণের প্রবক্তারা স্বাস্থ্যকর পরিযায়ী বন্যপ্রাণী জনসংখ্যা বজায় রাখার জন্য জাতীয় উদ্যানের সীমানার বাইরে এবং মানব-অধ্যুষিত ল্যান্ডস্কেপের মধ্যে সংরক্ষণ প্রচেষ্টার গুরুত্বের দিকে নির্দেশ করেছেন।
