পর্যটনের ফার্স্ট লেডি বক্তব্য রাখেন

(স্ক্যাল ইন্টারন্যাশনালের বর্তমান প্রেসিডেন্ট হুলিয়া আসলান্টাসের জন্য প্রশ্ন। তিনি অর্থনীতি থেকে শুরু করে পর্যটনের সাথে জড়িত বর্তমান সামাজিক সমস্যাগুলি মোকাবেলা করেন। কাঠামোগত পর্যটনের 75তম বার্ষিকী উদযাপনের জন্য তিনি প্যারিসে স্কাল ইন্টারন্যাশনালের মিটিংকেও প্রচার করছেন।)

eTN: গতকাল আপনার বক্তৃতায় আপনি শান্তির দূতদের কথা বলেছেন। Skal এর উপলব্ধি পর্যন্ত আপনি কি এটি সম্পর্কে আরও বিস্তারিত বলতে পারেন - এটি কী?
হুলিয়া: যেহেতু স্কাল সদস্যরা 90টি দেশে, 500টি অবস্থানে, প্রায় 20,000 সদস্য, তারা তাদের নিজ নিজ গ্রুপে ভ্রমণ শিল্পের নেতা, এবং তাদের অভিজ্ঞতা আছে, তাদের জ্ঞান রয়েছে এবং একটি নির্দিষ্ট নির্বাহী স্তরে তারা স্কাল হয়ে যায়। সদস্যদের এবং যেমন, Skal সমস্ত শিল্পের প্রতিনিধিত্ব করে যেমন আপনি জানেন। আমাদের হোটেল, ট্রাভেল এজেন্ট, ট্রান্সপোর্ট কোম্পানি, ট্রাভেল মিডিয়া, স্কুলের সদস্য আছে – যা কিছু পর্যটনের সাথে যুক্ত, আমাদের আছে তাদের উচ্চ নির্বাহী কর্মকর্তারা [যারা] স্কাল সদস্য। নেটওয়ার্কিং এবং ব্যবসা করা এবং একসাথে আমাদের বন্ধুত্ব বাড়ানোর পাশাপাশি, আমি বিশ্বাস করি যে Skal এবং সমস্ত Skal সদস্যদেরও দায়িত্ব রয়েছে আমাদের পেশার পর্যটনের টেকসইতা নিশ্চিত করা, কারণ স্থানীয় সরকার, বেসরকারী কোম্পানি, তাদের ভিন্ন উদ্দেশ্য থাকতে পারে, কিন্তু আমরা একটি এনজিও তাই পর্যটনকে সঠিক দিকে নিয়ে যাওয়ার এবং নির্দেশ দেওয়ার জন্য আমরা একটি চাপ গ্রুপ হতে পারি, কারণ আমরাই পর্যটনের সুস্থ বৃদ্ধির বিষয়ে উদ্বিগ্ন। এটি সর্বদা অর্থ নয়, এটি সর্বদা বিশুদ্ধ প্রকৃতি নয়, তবে আমাদের পর্যটনের বিভিন্ন দিকগুলিতে সঠিক ভারসাম্য খুঁজে পেতে হবে। সে ক্ষেত্রে পর্যটনে নেতাদের গুণগত মানের দিকে খেয়াল রাখতে হবে। আমাদের কখনই মানকে খারাপ হতে দেওয়া উচিত নয়। মূল্য সবসময় সমস্যা হওয়া উচিত নয়, কিন্তু কেউ আমাদের মনে করিয়ে দিতে হবে. তাই আমি বলছি যে সমস্ত Skal সদস্যদের কর্তব্য প্রথমে সচেতনতা তৈরি করা এবং তারপর সেই মূল্যবোধগুলি অনুসরণ করা। এবং এই সবের মধ্যে, সংস্কৃতির উপাদান রয়েছে, যা আমি গতকালও উল্লেখ করেছি – যে আমি এটিকে আমার বছরের থিম হিসাবে ব্যবহার করতে চাই। আমি বলছি যে Skal সদস্যরা সংস্কৃতির সংযোগ ঘটাতে সাহায্য করতে পারে, কারণ আমরা 90 টিরও বেশি দেশে অনেকগুলি ভিন্ন সংস্কৃতিতে আছি এবং দেশের সংখ্যা প্রতিদিন বাড়ছে। অনেকগুলি বিভিন্ন কোম্পানি থেকে আসা, তবুও আমরা পর্যটনের একই ভাষায় কথা বলি এবং আমরা খুব ঘনিষ্ঠভাবে একত্রিত। তাই, সকলে মিলে, আমরা যদি এই সমস্ত বিভিন্ন মানুষের মধ্যে, বিশ্বের বিভিন্ন অঞ্চলের মধ্যে এই সাংস্কৃতিক বিনিময় তৈরি করতে পারি, তাহলে মানুষ তখন একে অপরকে আরও ভালভাবে জানতে শুরু করবে, যা কুসংস্কারগুলিকে মেরে ফেলবে, যা পূর্বকল্পিত ধারণাগুলিকে হত্যা করবে এবং এইভাবে মানুষ আরো কাছাকাছি হবে; তাই, আমি বলছি প্রত্যেক Skalleague এটা ঘটানোর জন্য শান্তির দূত।

eTN: কিল উপলব্ধি একটি শক্তিশালী বাক্যাংশ। আপনি যে দ্বারা কি বোঝাতে চান আরো নির্দিষ্ট হন.
হুলিয়া: দুর্ভাগ্যবশত, আজকের "ফাস্ট ফুড" শিল্পে, প্রতিটি নতুন ধারণা বা প্রতিটি নতুন জিনিস যা তারা শুনতে পায় তার গভীরে যাওয়ার জন্য মানুষের কাছে খুব বেশি সময় নেই, তবে কিছু স্টেরিওটাইপ চিত্র রয়েছে; তারা তাক থেকে নিতে পছন্দ করে - তারা যা শুনবে, তারা বিশ্বাস করে। এটি আসলে কী তা বোঝার জন্য গভীরে যাওয়ার সময় কারও নেই। তাই অনেক মানুষ, বিশেষ করে মিডিয়া, কখনও কখনও একটি ধারণা দেয়, এবং লোকেরা সেই ছাপটি নেয়। এবং মানুষ, যদি তারা যুদ্ধ করে এবং যদি যুদ্ধ হয়, আমি মনে করি এটি ভুল ধারণার কারণে। যত বেশি মানুষ ও জাতি ঘনিষ্ঠ হয় এবং যত বেশি তারা একে অপরের রীতিনীতি জানে, তারা একে অপরের সংস্কৃতি জানে, তারপর তারা জানতে শুরু করে যে আসলে পার্থক্যের চেয়ে বেশি মিল রয়েছে। এবং যে মিনিটে এই মিথস্ক্রিয়াটি ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়, সেখানে লড়াইয়ের কোন উপায় নেই, তবে বিপরীতে, তারা একসাথে থাকবে এবং তারা সহযোগিতা করবে। ইউরোপের দিকে তাকান, আমাদের সাম্প্রতিক ইতিহাসের দিকে তাকান। সমস্ত ইউরোপে শত বছরের যুদ্ধ হয়েছে – ব্রিটেন যুদ্ধ করছিল ফ্রান্সের সাথে, ফ্রান্স যুদ্ধ করছিল জার্মানির সাথে, কারণ তখনও তারা একে অপরকে চিনত না। তাই প্রত্যেকের নিজস্ব সংস্কৃতি ছিল। এবং আজ, আপনি কি সেই ইউরোপীয় দেশগুলির মধ্যে একটি যুদ্ধ কল্পনা করতে পারেন? এটি কেবল কারণ তারা একে অপরকে খুব ভালভাবে চিনত না, কিন্তু এখন বিশ্বের কিছু মূল কোণ রয়েছে, এবং তারা একে অপরকে চেনে না, তাই আমাদের কেবল তাদের আরও কাছে আনতে হবে।

eTN: আপনি সরকার এখন দুর্বল এবং তারপরে বেসরকারী সংস্থাগুলি এখন শক্তিশালী হওয়ার বিষয়ে একটি বিন্দুও তুলে ধরেছেন - এটি একটি অত্যন্ত সাহসী বক্তব্য, বিশেষ করে এই সময়ে।
হুলিয়া: আমি বলছি না তারা দুর্বল। আমি বলছি ভবিষ্যৎবাদী মানুষ, বলছে একবিংশ শতাব্দীতে সরকারগুলো দুর্বল থেকে ছোট হবে। আমি যখন দুর্বল বলছি, তখন তা ছোট হয়ে যাবে – হয়তো আমি সঠিক শব্দটি ব্যবহার করিনি – তারা ছোট হয়ে যাবে, কিন্তু নাগরিক উদ্যোগ হয়ে যাবে; এর অর্থ হল লোকেরা চিন্তা করছে - তাদের ধারণা এবং তাদের চাপ গ্রুপগুলি আরও ওজন করবে। আমি আসলে এটাই বোঝাতে চেয়েছি, এবং জনগণ, নিজেরাই, তারা সিদ্ধান্ত নেবে, এবং তারা চাইবে... তাদের চাপ... সরকারগুলি করতে বাধ্য থাকবে... এবং তারা নির্দেশ দেবে না, কিন্তু চাপ আসবে নিচ থেকে, উপর থেকে নয়। উপর নিচ. এটা আমি বলছি না, কিন্তু সত্যিকার অর্থে এটাই মানুষ বলছে একুশ শতক এমনই হবে।

eTN: Skal একটি আন্তর্জাতিক সংস্থা। জিম্বাবুয়েতে যা ঘটছে সে সম্পর্কে আপনার মতামত কী, যেখানে পর্যটন অবকাঠামো অনেক আফ্রিকান গন্তব্যের জন্য ঈর্ষার কারণ - হোটেল আছে, বিমানবন্দর আছে। স্কালের সভাপতি হিসেবে, বর্তমান রাজনৈতিক পরিবেশে আপনি কীভাবে জিম্বাবুয়েতে পর্যটনের প্রচার বা প্রচার করবেন না?
হুল্যা: কিন্তু আমি মনে করি এমন জায়গায়ও যেখানে সমস্যা হতে পারে, স্থানীয় সমস্যা, যাই হোক না কেন, এখনও পর্যটন চালিয়ে যাওয়া উচিত, কারণ আবার, যদি পর্যটন চলতে থাকে, মানুষ যাবে এবং নিজেকে খুঁজবে। এবং তারা শুধু নিজেদেরই খোঁজ করবে না, স্থানীয় লোকজনও বিদেশি দর্শকদের সঙ্গে কথা বলছে, তারা একে অপরের কাছ থেকে শিখবে। আবার, কেউ কোনো দেশে যাওয়া বন্ধ করবে না, কোনো কুসংস্কারের কারণে বা বলা উচিত যে আমি সেখানে যাচ্ছি না কারণ আমি সেই দেশ বা তাদের শাসন পদ্ধতি পছন্দ করি না। বিপরীতভাবে - তাদের যেতে হবে এবং তাদের দেখতে চেষ্টা করতে হবে, কারণ প্রতিটি দেশেরই নিজস্ব ইতিহাস আছে, নিজস্ব বাস্তবতা আছে, কিছুই একই আকারের নয়, যদিও দূর থেকে, আমরা চেষ্টা করি, আমরা প্রবণতা সত্ত্বেও আজকের প্রযুক্তি, আমরা কিছু স্টেরিওটাইপ A, B, C গ্রহণ করার প্রবণতা রাখি। এটা আসলে এত সহজ নয়।

eTN: না, এটা তার চেয়ে অনেক বেশি জটিল। আপনি প্রেসার গ্রুপের দায়িত্বের কথা বলেছেন। আপনি যখন বলছেন তখন আপনি কোন নীতির কথা বলছেন এবং আপনি কীভাবে তা বাস্তবায়ন করবেন?
হুল্যা: আমি মনে করি প্রতিটি সেক্টরে প্রেসার গ্রুপ, আপনি আপনার নিজস্ব প্রেসার গ্রুপ তৈরি করতে পারেন – মেডিকেল সেক্টরে, মাইনিং সেক্টরে, ইন্ডাস্ট্রি, ট্যুরিজম, সবকিছুতেই। কিন্তু আবার, এটা নিচ থেকে উপরে. এটি সেই নির্দিষ্ট শিল্পে থাকা লোকেদের সামগ্রিক গ্রহণযোগ্যতা এবং ইচ্ছা - তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত যে তারা কী চায় তার চেয়ে বেশি তারা কী চায় তা বলা উচিত।

eTN: চমৎকার; যে একটি মহান দৃষ্টিকোণ. শান্তি এবং বন্ধুত্বের মাধ্যমে পর্যটন - আপনি গতকাল এটি উল্লেখ করেছেন। আপনি যে আরো বিস্তারিত করতে পারেন?
হুলিয়া: এটি একটি প্রেসিডেন্সিয়াল থিম যা আমাদের ফার্স্ট লেডি প্রেসিডেন্ট মেরি বেনেট স্থাপন করেছিলেন, এবং এটি একটি প্রেসিডেন্সিয়াল দল যা আজ থেকে 2002 বা 3 সাল থেকে বেরিয়ে আসছে। কারণ শান্তি না থাকলে পর্যটন কীভাবে হবে? যে জায়গায় যুদ্ধ চলছে, স্পষ্টতই, সেখানে পর্যটন হতে পারে না। কিন্তু কখনো কখনো এর উল্টোটাও হয়। যুদ্ধকে হত্যা করার জন্যও আপনার পর্যটনের প্রয়োজন, তাই এটি শান্তির মাধ্যমে পর্যটন, পর্যটনের মাধ্যমে শান্তি; তারা সত্যিই একসঙ্গে হাতে হাত যান. তাই সেই উপাদানটিতে, আসলে, আমি এখন আমার রাষ্ট্রপতির দল হিসেবে যোগ করছি, সংস্কৃতির সেতুবন্ধন, কারণ এখন সংস্কৃতির সেতুবন্ধনের সাথে, আমি বলছি যে পর্যটন, যদি এটি সংস্কৃতি ছাড়া করা হয়, তবে এটি সর্বদা শান্তির জন্য সাহায্য করে না। . কারণ কিছু ধরণের পর্যটন রয়েছে, যেমনটি আমরা জানি, যা খুব দ্রুত বিকাশ করছে – গণ পর্যটন – চার্টার নিয়ে, রিসর্টে যাওয়া, সত্যিকার অর্থে স্থানীয় জনগণের সাথে যোগাযোগ না করে; তাহলে, একা এই ধরনের পর্যটন এই সাংস্কৃতিক মিথস্ক্রিয়াকে সাহায্য করবে না। তাই পর্যটনের সাংস্কৃতিক মাত্রা থাকতে হবে। এবং আমি বলছি, শুধুমাত্র যদি লোকেরা যেখানে সেখানে যোগাযোগ করে, তারা স্থানীয়দের শেখার চেষ্টা করে, এবং স্থানীয়রা বিদেশিদের কাছ থেকে শেখার চেষ্টা করে, রিসর্ট এবং স্থানীয় মানুষের মধ্যে দেয়াল না রেখে, তাহলে এই ধরনের পর্যটন, যেখানে সংস্কৃতির সেতুবন্ধন হয়, এটি বিশ্ব শান্তির জন্য কাজ করবে।

eTN: আমি মনে করি এটি একটি চমৎকার ধারণা, যাইহোক, এখানে আমি আপনাকে বলতে চাই। শুধুমাত্র মালদ্বীপের উপর ভিত্তি করে, তাদের এখন একটি নতুন প্রশাসন রয়েছে, তবে তার আগে, সরকার নিজেই স্থানীয়দের সাথে মিথস্ক্রিয়া সীমিত করেছিল।
হুল্যা: দেখছো, এটা ভুল; এটা ভুল.

ইটিএন: তাই স্কাল ইন্টারন্যাশনাল, একটি সংস্থা হিসাবে, আপনি কীভাবে পরিকল্পনা করছেন…
হুল্যা: সেটাই বলছি। যদি আমরা বিশ্বাস করি, এবং আমরা এগুলোর উপর ফোকাস করি... ব্যবস্থাপনা, নির্বাহী সংস্থা, প্রেসিডেন্টের দায়িত্ব আছে কিছু কৌশল তৈরি করা। এবং যদি আমি বলি যে সংস্কৃতির সেতুবন্ধন দ্বারা আমি এটাই বলতে চাই, তাহলে আমরা আমাদের সদস্যদেরকে তাদের সম্প্রদায়ের কাছে এই বার্তাটি বহন করার জন্য রাষ্ট্রদূত করি। সুতরাং এই সমস্ত সম্প্রদায়ের যেখানেই আমাদের স্কাল ক্লাব রয়েছে, তাদের দায়িত্ব হবে এটি প্রচার করা, তাদের নিজ নিজ এলাকায় তাদের দায়িত্বশীলদের শিক্ষিত করা। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের সদস্যরা এবং আবারও, চাপের গ্রুপগুলি, তারা কেবল তাদের সদস্যদের শিক্ষিত করে না, তাদের সচেতনতা তৈরি করতে হবে এবং তাদেরই সরকারকে শিক্ষিত করা উচিত। কারণ কিছু প্রত্যন্ত স্থানে কিছু সরকার, তারা ভাবতে পারে যে পর্যটনের কল্যাণে তাদের সত্যিই পর্যটকদের রক্ষা করা উচিত এবং স্থানীয়দের হস্তক্ষেপ করতে দেওয়া উচিত নয়। তারা মনে করে তারা ভালো কিছু করছে। সুতরাং আমাদের সদস্যদের তাদের বলতে হবে যে এটি ভুল, এবং প্রকৃতপক্ষে, এটি টেকসই উন্নয়নের একটি প্রধান উপাদান - এটি সাংস্কৃতিক এবং সামাজিক মিডিয়ার সাথে মিথস্ক্রিয়া যেখানে তারা আছে।

eTN: আপনি বলেছেন যে আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে পর্যটন সঠিক পথে চলছে। আপনি এই সম্পর্কে আরো বিস্তারিত করতে পারেন?
হুল্যা: হ্যাঁ, পর্যটন সঠিক দিকে যাচ্ছে, মানে আমরা এটি ভুলে যাই না, উদাহরণস্বরূপ, গুণমান, নির্দিষ্ট মান, নৈতিকতা, শিশুদের সুরক্ষার উপাদানগুলি ভুলে যাওয়া। কারণ পর্যটন একটি বিস্তৃত শিল্প, এবং এর অনেক উপাদান রয়েছে এবং যদি আমরা এটিকে খুব বেশি নিয়ন্ত্রণ না করে বাড়তে দেই, তাহলে এটি নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যেতে পারে।

eTN: এবং এখন সেখানে সমস্যা আছে.
হুল্যা: সমস্যা আছে; সমস্যা আছে, তাই কিছু বিষয় আছে যা খুব ভালভাবে বিশদভাবে বর্ণনা করা উচিত এবং কখনও কখনও নিয়ন্ত্রিত ও নির্দেশিত হওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, এই গণ পর্যটনের সাথে - আমি কখনও কখনও গণ পর্যটনকে ভয় পাই। এটা খুব বেশী. এটি স্বতন্ত্রতা হারাচ্ছে, এটি আসলে গন্তব্যটি দেখতে পাচ্ছে না। এবং যখন মূল্য একমাত্র সমস্যা, তখন দুর্ভাগ্যবশত, গুণমান নিম্নগামী, কিন্তু আমরা গুণমানকে কমতে দিতে পারি না। অতএব, তুরস্কের মতো, আমরা স্কাল কোয়ালিটি অ্যাওয়ার্ড চালু করেছি, যাকে আমরা স্কাল কোয়ালিটি, স্কালাইট বলেছি, আমরা এটিকে বলেছি এবং এটি ইতিমধ্যেই একাদশ বছর যে স্কালাইট অ্যাওয়ার্ডগুলি ভ্রমণ এবং পর্যটনের একমাত্র পুরষ্কার প্রকল্পে পরিণত হয়েছে, এবং আমরা শুধুমাত্র ব্যক্তি এবং কোম্পানি যারা পর্যটন মানের জন্য কাজ করছে পুরস্কার প্রদান. আমরা সবচেয়ে বড় বা যিনি সর্বাধিক সংখ্যক পর্যটক এনেছেন বা যিনি বিনিময়ের জন্য সর্বাধিক সংখ্যক এনেছেন তাকে পুরস্কৃত করছি না। আমরা শুধুমাত্র পর্যটনের সেই সব কোম্পানিকে পুরস্কৃত করছি যারা পণ্যের গুণমানে যোগ করেছে, যা আমি মনে করি, একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দিক যা মনে করিয়ে দেওয়া দরকার। তাই আমরা স্কালের সদস্যরা, আমরা এই ধরনের সেরা অনুশীলনগুলিকে তুলে ধরতে এবং জনগণকে বলার জন্য এখানে এসেছি যে এখন এত সংখ্যা না এনে পুরস্কৃত করা হবে।

eTN: আমি ব্যক্তিগতভাবে মনে করি এটি একটি দুর্দান্ত ধারণা। এখন আপনি স্কাল ইন্টারন্যাশনালের প্রেসিডেন্ট, আপনি কি আন্তর্জাতিক পর্যায়ে এর কোনো সংস্করণ নিয়ে আসতে যাচ্ছেন?
হুলিয়া: আসলে, আমরা ইতিমধ্যে এটি আছে. আমি এটি লিখেছিলাম যখন আমি Skal ইন্টারন্যাশনালের একজন কাউন্সেলর ছিলাম, তাই নাম ব্যতীত Skal ইন্টারন্যাশনালের একটি পণ্য হিসাবে আমাদের ইতিমধ্যেই Skal Quality Awards আছে, কারণ নামের সাথে কিছু ভুল বোঝাবুঝি ছিল, কিন্তু আমাদের কাছে Skal Quality নামক প্রোগ্রামটি রয়েছে পুরষ্কার, যা Skal ইন্টারন্যাশনালের একটি অফিসিয়াল নথি, তবে অবশ্যই, আমরা আমার সভাপতিত্বের সময় এটিকে আরও জোরদার করতে চাই।

eTN: এটি সাধারণত কখন ঘটে?
হুলিয়া: তুরস্কে, এটি প্রতি বছর অক্টোবর, নভেম্বরের কাছাকাছি ঘটে।

eTN: যারা Skal এর সাথে পরিচিত নন, আপনি কি প্রতিষ্ঠানের বর্ণনা দিতে পারেন?
হুল্যা: ওহ, হ্যাঁ। Skal একটি চমত্কার সংস্থা, এবং আমি বলছি এটি কিছুক্ষণের জন্য গোপন রাখা সেরা, কারণ আমাদের অনেকগুলি, অনেকগুলি অনন্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে৷ এবং প্রতিটি সেক্টরের মতো, প্রত্যেকেরই একজন প্রতিযোগী আছে, কিন্তু Skal-এর কোনও প্রতিযোগী নেই, এবং কখনও প্রতিযোগী হবে না, কারণ আমাদের এমন অনন্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে যে এটি সমান করা অসম্ভব। তারা কি? প্রথমত, স্কাল ইন্টারন্যাশনাল 1934 সালে একটি অ্যাসোসিয়েশন হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, এমনকি পর্যটন একটি পৃথক শিল্প, প্রধান শিল্প হিসাবে স্বীকৃত হওয়ার আগেই। এটি ভ্রমণ এবং পর্যটন পেশাদারদের একটি প্রথম গ্রুপিং ছিল এবং বহু বছর ধরে এটি ভ্রমণ পেশাদারদের অনন্য ক্লাব ছিল। তাই আমাদের বয়স ৭৫ বছর। পরের বছর আমরা আমাদের 75তম বার্ষিকী উদযাপন করছি। সেই ক্ষেত্রে, আমরা অনন্য, এবং কেউ এর সমান হতে পারে না; আপনি ইতিহাসে ফিরে যেতে পারবেন না। আমরা সম্ভবত 75টি দেশে, 90টি অবস্থানে, 500 টির বেশি প্রকৃত সদস্যের মধ্যে বৃহত্তম পর্যটন সমিতি। এবং আমরা সেরা কাঠামোগত. 20,000টি অবস্থানে, আমাদের এই অবিশ্বাস্য সংস্থাটি আমাদের আইন, উপবিধির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, খুব, আমি অবশ্যই বলব...

eTN: স্বচ্ছতা।
হুল্যা: স্বচ্ছ, তবে খুব কঠোর নিয়ম। তাই পুরো ব্যাপারটাই জায়গায় আছে; যদি এটি সর্বত্র একই কাজ করে, খুব ভালভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়, ইত্যাদি, তাই গঠনটি খুব সুন্দর। এবং এছাড়াও, অন্যান্য অনন্যতা হল, এই সমস্ত কিছুর মধ্যে, সমস্ত সদস্যরা পর্যটন শিল্পের বিভিন্ন অংশ উপস্থাপন করে। এটা শুধু এখানে একত্রিত হওয়া বা এটি শুধুমাত্র ট্রাভেল এজেন্টদের জন্য নয়, তবে আমরা ভ্রমণ এবং পর্যটন শিল্পের সমস্ত অংশ - ভ্রমণ এবং পর্যটন শিল্পের পুরানো নির্বাহীরা স্কালের অধীনে একত্রিত হন। এবং এটিই আমাদের পর্যটনের বৃহত্তম এবং একমাত্র এনজিও করে তোলে, কারণ আমরা যখন একসাথে থাকি, তখন আমরা পুরো পর্যটনের প্রতিনিধিত্ব করি; এটি শুধুমাত্র পর্যটনের একটি অংশ নয়, পুরো সেক্টরের প্রতিনিধিত্ব করে। তাই, আমাদের লক্ষ্য হওয়া উচিত এবং আমাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা হওয়া উচিত, পর্যটন-আমাদের স্থানীয় পর্যটন এবং বিশ্ব পর্যটনের ক্রমবর্ধমান মানগুলির জন্য একটি চাপ গোষ্ঠী হওয়া উচিত কারণ আমাদের সমস্ত সদস্য, আমরা প্রতিনিধিত্ব করি, সকলে একসাথে, সমস্ত শাখার প্রতিনিধিত্ব করি। শিল্প সুতরাং সেই অর্থে, স্কাল সত্যিই অনন্য এবং একটি চমত্কার সংস্থা।

eTN: এটি নিখুঁত বোধগম্য করে, এবং এটি একটি প্রশংসনীয় সংস্থা। এখন, রাষ্ট্রপতি হিসাবে আপনার কাজ কি অন্তর্ভুক্ত?
হুল্যা: তাই সত্যিই আমার কাজ হল স্কাল সম্পর্কে সমস্ত বিশ্বকে প্রচার করা এবং কেবল বিশ্বের কাছে নয়, আমাদের সদস্যদের কাছেও প্রচার করা, কারণ আমি সর্বদা বলছি যে আপনি যদি খুব ধনী পরিবারে জন্মগ্রহণ করেন তবে আপনি জানেন না কী দরিদ্র হচ্ছে বা কি ক্ষুধার্ত হচ্ছে. কারণ Skal সদস্যরা এই অত্যন্ত সমৃদ্ধ সংস্থায় জন্মগ্রহণ করেছে যাদের এই সমস্ত অনন্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে, এবং আমি বছরের পর বছর ধরে ভয় পাচ্ছি, আমরা এটিকে মঞ্জুর করার প্রবণতা রাখি। এখন, আমার দায়িত্ব আমাদের সকল সদস্যকে আমাদের সম্পর্কে প্রচার করা, শুধুমাত্র আমাদের অনন্য বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে নয়, সেই অনন্য বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে বিশ্ব পর্যটনের প্রতি আমাদের দায়িত্ব রয়েছে। তাই আমাদের সকলের অনুমান করা উচিত, এই সমস্ত কিছু যা আমি আপনাকে বলছি, কিছু দায়িত্ব, কারণ আমরা অগ্রগামী, আমরা আমাদের নিজ নিজ এলাকায় নেতা, তাই আমাদের দায়িত্ব রয়েছে টেকসইতা, নৈতিকতার বার্তা বহন করা। , সংস্কৃতিতে এই সেতুর, এবং শান্তির দূত হচ্ছে। সুতরাং এটি আমাদের পেশার উপরে এবং আমাদের পেশার জন্য আমাদের কর্তব্য, আমাদের পেশার জন্য কাজ করা।

eTN: আমি এইমাত্র একটি কনফারেন্স থেকে এসেছি যা পর্যটনে নৈতিক অনুশীলন নিয়ে কাজ করে, এবং একটি বড় বিষয় ছিল অলাভজনক সংস্থাগুলি সদস্যতা ফি এবং/অথবা শীর্ষ সম্মেলন করে লাভ করে৷ এ বিষয়ে আপনার অবস্থান কী?
হুল্যা: স্কালের ক্ষেত্রে তা নয়; আমি শুরু করার জন্য এতটুকুই বলতে পারি, কিন্তু যদি একটি সংস্থা কিছু অর্থ উপার্জন করতে পারে এবং সেই অর্থ একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে ব্যবহার করতে পারে, কেন নয়? কিন্তু মানুষ, যেহেতু এগুলি স্বেচ্ছাসেবী গ্রুপিং এবং স্বেচ্ছাসেবী সমিতি, লোকেরা এতে যোগদান করবে এবং যতক্ষণ তারা এতে সুবিধা দেখতে পাবে ততক্ষণ সেখানে থাকবে। তাই কেউ তাদের জোর করে না, সত্যিই. কিন্তু আমি দেখতে পাচ্ছি না, অন্তত Skal এমন কিছু করছে না, এবং আমি আশা করি আমরা আরও বেশি টাকা করতাম।

eTN: যতক্ষণ স্বচ্ছতা থাকে।
হুল্যা: এবং আরও, আপনি জানেন, আমরা অবশ্যই, আমরা সবাই, আমাদের প্রতিষ্ঠান আছে এমন একটি দেশে যেখানে আমরা নিরীক্ষিত এবং প্রতিটি রেকর্ড আছে এবং আমাদের বাজেট এবং সবকিছু খুব পরিষ্কার, খুব স্বচ্ছ। কিন্তু যদি কোনো অর্থ থাকে, যেহেতু আমরা একটি অলাভজনক সংস্থা, সেই অর্থ আবার আমাদের সদস্যদের বা সম্প্রদায়ের কল্যাণে ব্যয় করতে হবে, তাই, যেকোন অতিরিক্ত অর্থ অবশ্যই যাওয়ার জায়গা আছে।

eTN: চমৎকার; এটা ভালো. বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক সংকটে স্কাল কোথায় দাঁড়ায়?
হুলিয়া: ঠিক আছে, আমরা এটির সাথে বসবাস করছি, কারণ আমাদের সকল সদস্য, সর্বোপরি, তাদের কিছু অংশ আছে, কোন না কোনভাবে কোন কোন কোম্পানির সাথে যুক্ত যারা আসলে ব্যবসা করছে, এবং আমরা সবাই এই খুব আকর্ষণীয় যুগের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি। তবে আমি মনে করি পর্যটন, যেমন আমরা সবসময় বলি, পর্যটন একটি অত্যন্ত সংবেদনশীল শিল্প, হ্যাঁ, কিন্তু পর্যটন গত কয়েক বছরে এত বিভিন্ন সমস্যায় বসবাস করেছে, যে আমি মনে করি আমরাও আমাদের নিজস্ব বিকাশ করেছি, আপনি এটিকে কীভাবে বলবেন…

eTN: প্রতিরোধ?
হুলিয়া: প্রতিরোধ, এবং আমরা জানি কীভাবে নিজেদের রক্ষা করতে হয়, কারণ পর্যটন আজ এমন একটি শিল্প যা কেউ থামাতে পারে না। আমরা ভেবেছিলাম এই ধরণের রোগ বা এই ধরণের সন্ত্রাস বা এই ধরণের অস্থিরতা, পর্যটন বন্ধ করে দিচ্ছে - না, এটি কেবল অল্প সময়ের জন্য। কিন্তু আমি মনে করি আজ থেকে, এখন থেকে পর্যটন মানেই খাওয়া, পান, ঘুম। পর্যটন কখনও বন্ধ হবে না; পর্যটন শুধুমাত্র বৃদ্ধি পেতে পারে, এবং এটির নিজস্ব সতর্কতা এবং নিয়ম পরিবর্তন হতে পারে, কিন্তু পর্যটন সবসময় বৃদ্ধি পাবে। এবং আমি বিশ্বাস করি না যে বর্তমান যে সংকটের কথা সবাই বলছে, আমি মনে করি এটি তার চেয়ে বেশি মনস্তাত্ত্বিক, এবং আমি মনে করি আমরা কাটিয়ে উঠব। আমি মনে করি আমাদের সদস্যরা যথেষ্ট শক্তিশালী; এই শিল্প অতিক্রম করতে খুব শক্তিশালী. হয়তো ইন্ডাস্ট্রিতে কিছু পরিবর্তন হবে, হয়তো কিছু হবে, হয়তো কিছু মিটিং কমবে, কিন্তু সামগ্রিকভাবে, আমি পর্যটন পরিসংখ্যানে কোনও বড় ধাক্কা দেখছি না।

eTN: জলবায়ু পরিবর্তন – এই বিষয়ে স্কালের অবস্থান কী?
হুল্যা: ওহ, আমরা এতে খুব সংবেদনশীল। আপনি মনে করতে পারেন, 2002 সাল ছিল (পর্বত?) ইকোট্যুরিজমের বছর, যেমন জাতিসংঘ ঘোষিত। সেই বছরেই, স্কাল ইকো-ট্যুরিজম অ্যাওয়ার্ড চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তাই এই বছরই আমরা ইকো-ট্যুরিজম পুরষ্কার শুরু করেছিলাম এবং সত্যিই আমাদের লক্ষ্য ছিল, সেই বিষয়ে সর্বোত্তম অনুশীলন দেখানো এবং বিশ্বকে দেখানো, সচেতনতা তৈরি করা, সংবেদনশীলতা তৈরি করা যা আমাদের সকলকে করতে হবে। খুব সতর্ক থাকবেন. আবার, স্থায়িত্বের কথা বলছি - আমরা কী করছি? আমাদের কিছু প্রোগ্রাম আছে। উদাহরণস্বরূপ, Skal গত বছর তার সমস্ত সদস্যদের কাছ থেকে ধারণা সংগ্রহ করেছে, এবং আমরা একটি পুস্তিকা প্রিন্ট করেছি, "টেকসই পর্যটনের জন্য 101 টিপস" নামক পুস্তিকাটি, কারণ সবাই এটি সম্পর্কে কথা বলছে, কিন্তু কার্যত এটি সম্পর্কে কি; আমি আজ রাতে কি করব; আমি আমার অফিসে কি করব? সুতরাং, তত্ত্ব অনুশীলন করা. সুতরাং এটি, উদাহরণস্বরূপ, একটি খুব সুন্দর পুস্তিকা, যা আমাদের ওয়েবসাইটে উপলব্ধ। তাই আমরা আমাদের সকল সদস্যদের এবং স্থানীয় অধ্যায়গুলি, স্থানীয় ক্লাবগুলিকে এই নথিটি ডাউনলোড করতে এবং মুদ্রণ করতে এবং সেমিনার করতে বলছি, আবার, তাদের নিজ নিজ এলাকায়, জনগণকে শিক্ষিত করতে, যারা পর্যটনের জন্য কাজ করছেন, আবার, স্থানীয় সরকারগুলিকে। - এমনকি সরকার, তাদের অনেক শিক্ষার প্রয়োজন। না জানা লজ্জার কিছু নয়; না শেখা লজ্জাজনক, এবং আমাদের কর্তব্য, আবার, আমি আমাদের দায়িত্বে আসছি, আমাদের দায়িত্ব রয়েছে যা আমরা স্কালের পক্ষে, পর্যটন আন্দোলনের নেতাদের পক্ষে আমাদের সদস্যদের কাছে যেতে বলছি এবং তাদের নিজ নিজ সমাজকে শিক্ষিত করুন, আমাদের বিশ্বকে রক্ষা করার জন্য তাদের কী করতে হবে তা তাদের জানাতে। এই মুহূর্তে আমরা প্রক্রিয়াধীন, আমরা প্রথম খসড়া শেষ করেছি; আমরা জাতিসংঘের পরিবেশ কর্মসূচির সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করছি। এটি একটি সমঝোতা স্মারক। আমরা প্রথম খসড়া তৈরি করেছি, এবং এটি যে কোনো সময় স্বাক্ষর করতে হবে, আমরা যখন স্বাক্ষর করব তখন আমি আপনাকে জানাব...

eTN: অধীনে UNWTO ছাতা বা…
হুল্যা: জাতিসংঘ; এটি UN-UNEP-United Nations Environmental Program-এর অধীনে। এবং সমঝোতা স্মারকটি স্বাক্ষরের জন্য প্রস্তুত যেখানে তারা কিছু নীতি তৈরি করছে। সুতরাং আমরা সেই নীতিগুলি নেব, আমাদের সদস্যদের দেব, আমরা এটি বাস্তবায়নের জন্য নেব, তাই আমরা একটি বাস্তব কারণের জন্য স্কাল সদস্যপদ ব্যবহার করব।

eTN: এবং আপনি যে পুস্তিকাটির কথা বলছিলেন - সেটি কি পাবলিক ডোমেনের জন্য?
হুল্যা: এটা আমাদের পাবলিক ডোমেইনে আছে।

eTN: তাই এটি একটি লগ ইন নয়...
হুল্যা: না, না; এটা নয়, কারণ আমরা চাই এই ধরনের তথ্য সবার কাছে থাকুক, এবং এছাড়াও, গত বছর, আমরা আমাদের ওয়েবসাইটে একটি পৃথক পৃষ্ঠা তৈরি করেছি, যা সময়ের সাথে সাথে একটি ব্লগে পরিণত হবে, কিন্তু এই মুহূর্তে, যখন আপনি আমাদের ওয়েবসাইটে আসুন, www.skal.org, আপনি যদি টেকসই উন্নয়ন লোগোতে ক্লিক করেন, তাহলে এটি আপনাকে একটি পৃথক ওয়েবসাইটে নিয়ে যাবে যেখানে আমরা টেকসই উন্নয়ন, ইকো-ট্যুরিজম পুরষ্কার - বর্তমান বিজয়ী, ভবিষ্যত সম্পর্কে সমস্ত ধরণের তথ্য সংগ্রহ করেছি প্রবেশের নিয়ম। আমাদের কাছে এখন পর্যন্ত সমস্ত বিজয়ীদের তাদের ওয়েব ঠিকানা সহ তালিকা রয়েছে। আমাদের কাছে সব ঘোষণা আছে। সুতরাং এটি এমন একটি পৃষ্ঠা যেখানে আপনি সমস্ত ধরণের ব্যবহারিক তথ্য, পোস্টিং, সর্বশেষ ঘোষণাগুলি খুঁজে পান এবং এই "101 টিপস" বইটি সেখানে রয়েছে যখন আপনি ক্লিক করেন, আপনি এটি পড়তে পারেন।

eTN: এটা চমৎকার. যে কারো জন্য ডাউনলোড করার জন্য উপলব্ধ শুনে আমি খুশি।
হুলিয়া: ডাউনলোডের জন্য নয়, কিন্তু, না, আমি নিশ্চিত তারাও ডাউনলোড করতে পারবে। ক্লাবগুলি এটি ডাউনলোড করতে পারে তবে তারা এটি দেখে নিতে পারে।

eTN: খাদ্য সংকট – ইস্যুতে স্কাল কোথায় দাঁড়ায়?
হুল্যা: আবার দেখুন, বিশ্ব পর্যটন যদি সঠিক পথে উন্নতি করে, এর অর্থ এটি কর্মসংস্থান সৃষ্টি করছে, এর অর্থ এটি দারিদ্র্য দূর করতে সহায়তা করছে, এর অর্থ… কিন্তু আপনি যখন খাদ্য সংকট সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন, আপনি বোঝাচ্ছেন কৃষি …

eTN: ঠিক আছে, একটি খাদ্য ঘাটতি সমস্যা রয়েছে যা আসলে বিশ্বের কিছু অংশে দাঙ্গা সৃষ্টি করেছে।
হুল্যা: ঠিক আছে, অবশ্যই, আমাদের জাতির বৃদ্ধির সাথে সাথে, আমি যখন হাই স্কুলে ছিলাম, তখন বিশ্বের জনসংখ্যা ছিল 2.5 বিলিয়ন… আজ আমরা 6.5, 7 পাচ্ছি – এটি সত্যিই পাচ্ছি… এটি সত্যিই একটি খুব, খুব জনাকীর্ণ বিশ্ব পাচ্ছে। সুতরাং, হ্যাঁ, আমাদের সংস্থানগুলি দুষ্প্রাপ্য হয়ে উঠছে, এবং অবশ্যই থাকবে... কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, প্রচুর খাবারও নষ্ট হয়ে যাচ্ছে। মানে, আমরা এটা দেখছি। প্রচুর খাদ্য, প্রচুর… কিছু সম্পদ… বিশ্বের কিছু অংশ খুব ধনী এবং কিছু সম্পদ সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয় না, এবং কিছু অন্যান্য খুবই দুষ্প্রাপ্য, তাই ভাগ্যবান এবং কম এইগুলির মধ্যে একটি ভাল ভারসাম্য প্রয়োজন - ভাগ্যবান জায়গা। এটি অবশ্যই একটি বড় প্রকল্প।

eTN: চলুন তুরস্কের কথা বলি - আজকাল পর্যটনে কী চলছে?
হুলিয়া: তুরস্কের পর্যটন, আমি মনে করি, আরেকটি দুর্দান্ত, সেরা অনুশীলন। 1970-এর দশকে যখন আমি পর্যটন শুরু করি, তুরস্কে মাত্র 50,000 শয্যা ছিল, এবং আজ আমরা প্রায় এক মিলিয়ন শয্যার মতো। আমরা তুরস্কে এক মিলিয়নেরও কম দর্শক এসেছিল; কয়েক লাখ মানুষ তুরস্কে আসছিল। আজ, আমরা প্রায় 25 মিলিয়ন পর্যটক। আবার, আমি খুব বেশি সংখ্যা বাড়াতে চাই না, কিন্তু আমরা অনেক উপকূল তৈরি করেছি; আন্টালিয়া উপকূলে, ভূমধ্যসাগরে অবিশ্বাস্য রিসর্ট রয়েছে। আমাদের সুন্দর হোটেল আছে, এবং পর্যটন শিল্প খুব গতিশীল। আমরা কেবল বেড়ে উঠছি, কারণ, আপনি জানেন, আমরা সত্যিই ধন্য। আমরা সম্ভবত পর্যটনের জন্য বিশ্বের সবচেয়ে ধনী দেশ। মানে, আমরা নিজেদেরকে একটি উন্মুক্ত জাদুঘর বলি। আপনি যেখানেই খনন করেন, কারণ এটি এত সুন্দর অবস্থান, যে সমস্ত অতীত সভ্যতা তুরস্কে এসেছে এবং বাস করেছে; আনাতোলিয়াতে, কেন্দ্রে, এশিয়া মাইনরে, আপনি যাকে ডাকেন। এই এলাকা 18, 20 টিরও বেশি সভ্যতা অতিক্রম করেছে… ইতিহাস 10,000 বছর ফিরে যায়; এমনকি প্রথম জনবসতি ছিল আন্টালিয়ায়। তাই ঐতিহাসিক নিদর্শনগুলো নিয়ে আমরা অনেক সমৃদ্ধ। প্রকৃতির সৌন্দর্যে আমরা অনেক সমৃদ্ধ। আমরা চারপাশে… তিনটি অংশ সমুদ্র দ্বারা বেষ্টিত। জলবায়ু চমৎকার, খাবার চমৎকার, রান্নাঘর চমৎকার। সুতরাং এটিকে একটি বিস্ময়কর পর্যটন দেশ হিসেবে গড়ে তোলার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় প্রতিটি উপাদান আপনার কাছে আছে, আবারও। এবং আমি বলছি না যে আমরা এখনও এটির সমস্ত শোষণ করছি। এখনও অনেক কিছু করার আছে; এখনও অনেক পণ্য ছেড়ে দিতে হবে, কিন্তু আমরা সঠিক পথে আছি। কারণ আমাদের সাংস্কৃতিক পর্যটন আছে, আমাদের গণ পর্যটন আছে, কিন্তু আমাদের বিকল্প পর্যটন অনেক আছে। তুরস্ক এমন একটি জায়গা যেখানে আমাদের প্রচুর স্থানীয় গাছপালা রয়েছে; অনেক অনন্য জিনিস। এখনও, আরও অনেক পণ্য রয়েছে যা আমাদের বিকাশ করতে হবে, তবে এটি একটি দুর্দান্ত পর্যটন দেশ।

eTN: পর্যটনের দৃষ্টিকোণ থেকে তুরস্কের ইউরোপীয় ইউনিয়নের অংশ হওয়া কি সত্যিই কিছু মানে?
হুল্যা: আচ্ছা, সত্যিই না, সত্যিই না। এটা সত্যিই একটি রাজনৈতিক বিষয় যা তার পথে। এটি একটি নেটওয়ার্কিং, আসুন এটিকে কল করি - এটি একটি নেটওয়ার্কিং - দুর্ভাগ্যবশত, আপনি সেখানে আছেন বা আছেন, এটি আসলেই কোন ব্যাপার না। দেশটি সেখানে আছে, এবং এটি সবচেয়ে বন্ধুত্বপূর্ণ মানুষ, সবচেয়ে স্বাগত জানাই, এবং আমার পেশা হিসাবে, আমি সবসময় তুরস্কে একটি গ্রহণযোগ্য এজেন্ট হয়েছি। 30 বছরেরও বেশি সময় ধরে, আমি একই জিনিস করছি, এবং সেই দিন থেকে আজ পর্যন্ত সবাই একই কথা বলে যেন, আপনি জানেন, তাদের শেখানো হয়েছিল, আপনি জানেন, আপনি যখন তুরস্কে যান তখন এটি বলুন। সবাই একই বাক্য বলে – ও মাই গড, আমরা জানতাম না তুরস্ক এত সুন্দর, আমরা জানতাম না তুরস্ক এত ধনী, আমরা জানতাম না মানুষ এত বন্ধুত্বপূর্ণ। কিন্তু, আমি বলতে চাচ্ছি, সবাই একই কথা বলে, এবং অবশ্যই, এটাই আমাদের সবচেয়ে বড় প্রেরণা। আপনি এই শব্দগুলি শোনার পরে, স্পষ্টতই, আপনি আরও ভাল এবং আরও ভাল করতে চান। তবে আমি মনে করি তুরস্ক ব্যয় করা অর্থের জন্য একটি খুব ভাল মূল্য। আমরা খুব যুক্তিসঙ্গত হার আছে, কিন্তু বিস্ময়কর পণ্য; খুব সুন্দর হোটেল। পর্যটনে যারা কাজ করছেন তারা খুব ভালো আছেন। আমাদের প্রচুর পর্যটন স্কুল আছে; শিক্ষার স্তরও খুব ভাল, তাই এটি একটি চমত্কার দেশ।

eTN: আমি মনে করি, প্রকৃতপক্ষে, তুর্কি এয়ারলাইনস আজকাল সবচেয়ে লাভজনক এয়ারলাইনগুলির মধ্যে একটি।
হুল্যা: তারা বাড়ছে। যখন বিমান চলাচল সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে, তুর্কি এয়ারলাইন্স বাড়ছে; এটা সত্যিই ক্রমবর্ধমান.

eTN: আপনি কিভাবে এই ঘটনাটি ব্যাখ্যা করবেন?
হুল্যা: আমি মনে করি এটা আমাদের দেশের গতিশীলতা মাত্র। উদাহরণস্বরূপ, আপনি জানেন, আপনাকে একটি খুব সাধারণ উদাহরণ দিতে, যা এমনকি আমাকে আঘাত করেছে। এই দিনগুলিতে যখন এয়ারলাইন্সগুলি সত্যিই সমস্যায় পড়েছে এবং তারা চা, কফি যা তারা পরিবেশন করছে, সবকিছুতেই কাটছে। এবং আমি নিজেই মুগ্ধ হয়েছিলাম, কারণ আমি এটি আগে দেখিনি। ইস্তাম্বুল থেকে লন্ডনের ফ্লাইটে, যেটি একটি সকালের ফ্লাইট ছিল, তারা সকালের নাস্তা পরিবেশন করে, এটা ঠিক। কিন্তু প্রাতঃরাশের আগে, অর্থনীতিতে, তারা ইকোনমি ক্লাস, নিয়মিত ফ্লাইট, লন্ডন-ইস্তাম্বুলের মেনুও দিয়েছে। মাত্র তিন ঘণ্টার ফ্লাইট।

eTN: এটা দীর্ঘ ফ্লাইট নয়।
হুল্যা: এটা খুব লম্বা ফ্লাইট নয়, না। কিন্তু এমনকি একটি মেনু ইকোনমি ক্লাসে বিতরণ করা হয়েছিল এবং খুব সুন্দরভাবে লেখা হয়েছে, অবিশ্বাস্য, খুব সুস্বাদু, প্রচুর পছন্দ এবং একটি সুন্দর এগিয়ে – আপনার প্রাতঃরাশ উপভোগ করুন; আমরা আশা করি যে আমরা যা উপস্থাপন করছি তা আপনি উপভোগ করবেন – এবং এই ধরণের ব্যক্তিগতকৃত ধরণের একটি শুভেচ্ছা বার্তা, যা আমি আশ্চর্যজনক বলে মনে করেছি, আপনি জানেন, যখন কিছু অন্যান্য কোম্পানি অতিরিক্ত চার্জ করছে, এমনকি অতিরিক্ত নয় – হাতের লাগেজ…

eTN: বালিশ।
হুল্যা: বা বালিশ, বা যাই হোক...

eTN: আমাকে তুরস্কে আসতে হবে এবং কী ঘটছে তা তদন্ত করতে হবে।
হুল্যা: কর। কঠিন সময়ে, আমরা সবাই ইতিহাস থেকে এবং আমাদের বিপণন বই থেকে জানি যে, আপনি বাজেটে কাটছাঁট করবেন না। যারা কাটে না, দিনের শেষে তারাই বিজয়ী হয়।

eTN: তুরস্কের পর্যটন সত্যিই সমৃদ্ধ হচ্ছে।
হুল্যা: হ্যাঁ।

eTN: এবং এটি দেখতে একটি আশ্চর্যজনক জিনিস।
হুলিয়া: আমি মনে করি আমরা খুব, খুব গতিশীল, এবং আমি যেমন বলেছি, তুরস্কের উত্থান-পতন হয়েছে, তাই আমরা সত্যিই এই সংকটকে খুব বেশি গুরুত্বের সাথে নিই না।

eTN: হুল্যা যোগ করার জন্য আপনার কি আর কিছু আছে? এটা চমৎকার হয়েছে.
হুল্যাঃ একদম। ঠিক আছে, আরও একটি জিনিস, যা একজন রাষ্ট্রপতি হিসাবে আমাকে সত্যিই উত্তেজিত করে, তা হল এই বছর আমার মেয়াদে, আমি উদযাপনের সম্মান পাব, আমরা আমাদের সদস্যদের সাথে, পরের বছর আমাদের 75 তম বার্ষিকী উদযাপন করার সম্মান পাব। এটি, আমি মনে করি, এটি স্কালের ইতিহাসে একটি বড় মাইলফলক হবে, তাই আমি প্যারিসে 28শে এপ্রিলের খুব দিনে একটি খুব বড় ইভেন্ট করার চেষ্টা করছি যখন…

eTN: আপনি প্যারিস বলেছেন?
হুল্যা: কারণ এটি প্যারিসে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এবং আপনি যদি প্যারিসে হোটেল স্ক্রাইবের কাছে যান, আপনি দেওয়ালে একটি চিহ্ন দেখতে পাবেন, যেখানে লেখা আছে, 28শে এপ্রিল 1934 সালে এখানে হোটেল স্ক্রাইবে স্কাল ইন্টারন্যাশনাল প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। তাই একই দিনে - এটি একটি মঙ্গলবার - আমি আমি পরিকল্পনা করছি, এখনও অনেক মুলতুবি উপাদান আছে, কিন্তু অন্তত আমার মনে, আমি জানি আমি কি করতে চাই। আমি জানি আমি একটি খুব বড় উদযাপন করতে চাই; আমাদের স্ট্রাকচার্ড ট্যুরিজমের 75তম বার্ষিকী উদযাপনের জন্য বিশ্ব পর্যটনের সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের একত্রিত করার জন্য একটি খুব বড় গালা ডিনার, আপনি যদি চান, কারণ আমার জন্য, এটি সত্যিই একটি কাঠামোর সাথে পর্যটনের শুরু। এবং, অবশ্যই, আমি আপনাকে জানাব, এবং আপনি ইতিমধ্যেই এই চমত্কার ইভেন্টে আমন্ত্রিত হবেন, তবে সমস্ত উপাদান পেতে আমাকে এটিতে কাজ করতে হবে।