পার্কগুলিতে পর্যটকদের বন্ধ থাকায় সবকিছু ঠিকঠাক নয়

গত নভেম্বরে, জর্জ গাইটি নাইরোবি ন্যাশনাল পার্ক কম্পাউন্ডের শেষ প্রান্তে একটি স্যুভেনির শপ, মেগা গিফট শপ খোলেন। ব্যস্ত ল্যাংটা রোডে চালকদের কাছেও তা দৃশ্যমান।

তার ব্যবসায়িক মডেলটি ছিল দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক উভয় দর্শকদের বারান্দায় কফি বা চায়ে চুমুক দেওয়ার সময় কেনিয়ার প্রাকৃতিক ঐতিহ্যকে আরাম এবং উপভোগ করার জন্য একটি জায়গা দেওয়া।

<

গত নভেম্বরে, জর্জ গাইটি নাইরোবি ন্যাশনাল পার্ক কম্পাউন্ডের শেষ প্রান্তে একটি স্যুভেনির শপ, মেগা গিফট শপ খোলেন। ব্যস্ত ল্যাংটা রোডে চালকদের কাছেও তা দৃশ্যমান।

তার ব্যবসায়িক মডেলটি ছিল দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক উভয় দর্শকদের বারান্দায় কফি বা চায়ে চুমুক দেওয়ার সময় কেনিয়ার প্রাকৃতিক ঐতিহ্যকে আরাম এবং উপভোগ করার জন্য একটি জায়গা দেওয়া।

খরচ করার জন্য Sh10 সহ শিশুদের থেকে শুরু করে প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য 10,000 এর বেশি খরচ করার জন্য, ব্যবসাটি বিশেষত প্রথম মাস এবং ডিসেম্বরের শুরুতে দেখা যাচ্ছিল।

"আমরা এই বছর একটি গর্জন আশা করছিলাম, পরিবর্তে আমরা আমাদের জীবনের ধাক্কা পেয়েছি," মিঃ গাইতি নির্বাচন-পরবর্তী সহিংসতার কথা উল্লেখ করে বলেছেন।

মিঃ গাইতি ব্যবসা শুরু করার জন্য নির্মাণ ও ঋণের জন্য জানুয়ারিতে তার বিনিয়োগের জন্য ভাল রিটার্ন আশা করছিলেন।

ডিসেম্বরের নির্বাচনের পর ব্যবসায়িক ব্যাঘাতের কারণে তিনি ইতিমধ্যেই ছয়জন কর্মচারীকে ছাঁটাই করেছেন।

খাবারটি ব্যয়বহুল হয়ে উঠেছে বিশেষ করে আলু চিপস তৈরি করতে ব্যবহার করা হয় যা সপ্তাহান্তে পার্কে আসা শিশুদের জন্য একটি প্রিয়।

এখন, মেগা গিফট শপ, পর্যটন খাতের উপর নির্ভরশীল বেশিরভাগ ব্যবসার মতো, একটি অন্ধকার ভবিষ্যতের মুখোমুখি।

এটা অনুমান করা হয় যে 80 শতাংশ বিদেশী পর্যটক দেশ ত্যাগ করেছে কারণ সহিংসতা প্রধান শহরগুলোকে নাড়িয়ে দিয়েছে এবং বিনিয়োগকারীরাও।

গাইতি একজন ফরেক্স ব্যুরো বিনিয়োগকারীর উপর ভরসা করছিলেন যিনি প্রাঙ্গনের কিছু অংশ ভাড়া দিতে চেয়েছিলেন। সেও চলে গেল।

ল্যাং'টাতে নাইরোবি সাফারি ওয়াক এবং অ্যানিম্যাল অরফানেজের দর্শনার্থীদের উপর নির্ভর করে তার ব্যবসার সাথে, মিঃ গাইটির ব্যবসা বেশিরভাগ ব্যবসার অর্থনৈতিক বিপর্যয়ের একটি পরীক্ষামূলক ঘটনা। তারাও বড় ধরনের ক্ষতির সম্মুখীন হচ্ছেন।

গত বছরের একই সময়ের ডেটা এখন দেখায় যে এতিমখানায় দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক দর্শক 38 শতাংশ কমেছে যেখানে সাফারি ওয়াক 61 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে। নাইরোবি জাতীয় উদ্যান পরিদর্শন 45 শতাংশ কমে গেছে।

দেশের বাকি অংশের পার্ক এবং রিজার্ভগুলিও একটি বড় ধাক্কা খেয়েছে, বিশেষ করে পশ্চিম এবং রিফ্ট ভ্যালি অঞ্চলে। এক পর্যায়ে, লেক নাকুরু ন্যাশনাল পার্কের আয় রেকর্ড করা হয়েছে Sh2,000 যখন এটি সাধারণত দৈনিক 1 মিলিয়নের বেশি আয় করে।

এই সহিংসতা কেনিয়া ওয়াইল্ডলাইফ সার্ভিসের আক্রমনাত্মক বিপণন ড্রাইভকে শুধু বিঘ্নিত করেনি যা দেখেছে গত বছর এটি 2 বিলিয়ন মুনাফা অর্জন করেছে তবে সেই ব্যবসাগুলিকেও ক্ষতিগ্রস্ত করেছে যা দর্শকদের উপর নির্ভর করে।

নাইরোবি ন্যাশনাল পার্কের রেঞ্জার্স রেস্তোরাঁটি তার ব্যবসার 30 থেকে 35 শতাংশ হারিয়েছে। কেডব্লিউএস এবং পূর্ববর্তী ভাড়াটেদের মধ্যে দেড় বছর ধরে দীর্ঘ আদালতের লড়াইয়ের পর এটি 2007 সালের মে মাসে পুনরায় চালু করা হয়েছিল। নতুন ব্যবস্থাপনার অধীনে, এটি এই বছর পর্যটন বাজারে পুরোপুরি প্রবেশের জন্য প্রস্তুত ছিল।

উচ্চ পর্যটন মৌসুমে, ট্যুরিং কোম্পানিগুলি তাদের ক্লায়েন্টদের জন্য তাদের গেম ড্রাইভের আগে বা পরে দুপুরের খাবারের জন্য টেবিল সংরক্ষণ করবে।

বছরের পরিকল্পনায়, রেস্টুরেন্টটি খুব ভোরে আসা পর্যটকদের জন্য "বুশ ব্রেকফাস্ট" চালু করতে চেয়েছিল। তাদের বিমানবন্দর থেকে তুলে নেওয়া হত এবং মোম্বাসা রোডে পার্কের পূর্ব গেট ব্যবহার করে, তারা বন্যপ্রাণী দেখার সুযোগ পাবে এবং তারপরে পার্কের পিকনিক সাইটের একটিতে নাস্তা পরিবেশন করবে।

ম্যানেজার ক্রিস্টোফার কিরওয়া বলেন, "আমরা চেয়েছিলাম তারা দেখতে পাবে কেনিয়ার কী অফার আছে, কিন্তু সেই পরিকল্পনাটি স্থগিত করা হয়েছে।"

মিঃ গাইতির বিপরীতে, রেস্তোরাঁটিতে কোনও কর্মচারীকে ছাঁটাই করতে হয়নি, তবে তারা এখনও নৈমিত্তিক নিচ্ছে না। 60 জন স্থায়ী কর্মী কর্পোরেট ইভেন্ট এবং স্থানীয়দের পরিবেশন করতে সাহায্য করে, যারা ব্যবসার মেরুদণ্ড হয়ে উঠেছে।

এটি পরিবারের জন্য সপ্তাহান্তে এবং লাভবার্ডদের জন্য রাতে একটি খুব জনপ্রিয় জায়গা। এতে কোনো টেলিভিশন নেই এবং বিভ্রান্তি এড়াতে মিউজিক কম রাখা হয়েছে।

"অনেক বিবাহের প্রস্তাব এখানে আসে," মিস্টার কিরওয়া বলেন।

উভয় ব্যবসাই এই কঠিন সময়ে বেঁচে থাকার জন্য তাদের কৌশলগুলিকে পুনরায় ফোকাস করেছে। মিস্টার গাইটি তার ওয়েবসাইট থেকে অর্ডার বাড়াতে চাইছেন।

তিনি জানেন যে গত পনের বছর ধরে তিনি যে শিল্পী ও কলাকুশলীদের সাথে কাজ করছেন তারা বিক্রি করার জন্য তার উপর নির্ভরশীল।

এদিকে, সাম্প্রতিক ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞাগুলি কেনিয়া ওয়াইল্ডলাইফ সার্ভিসকে (কেডব্লিউএস) গাড়ির বহরের আধুনিকীকরণের মতো বাজেটে কিছু কমাতে বাধ্য করেছে। এটা ট্র্যাক ব্যবসা পেতে অক্লান্ত পরিশ্রম করা হয়েছে.

কেডব্লিউএস-এর ডেপুটি ডিরেক্টর উইলসন করিরের মতে, তারা কেনিয়া ট্যুরিজম বোর্ডের (কেটিবি) মাধ্যমে আগ্রাসীভাবে বিপণন করার সাথে সাথে প্রতিষ্ঠার ব্র্যান্ডিং চালিয়ে যাবেন যাতে আন্তর্জাতিক পর্যটকদের জানাতে পারে যে পার্কগুলির ভিতরে নিরাপদ।

বিডিএফ্রিকা.কম

এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:

  • তাদের বিমানবন্দর থেকে তুলে নেওয়া হত এবং মোম্বাসা রোডে পার্কের পূর্ব গেট ব্যবহার করে, তারা বন্যপ্রাণী দেখার সুযোগ পাবে এবং তারপরে পার্কের পিকনিক সাইটের একটিতে নাস্তা পরিবেশন করবে।
  • ল্যাং'টাতে নাইরোবি সাফারি ওয়াক এবং অ্যানিম্যাল অরফানেজের দর্শনার্থীদের উপর নির্ভর করে তার ব্যবসার সাথে, মিঃ গাইটির ব্যবসা বেশিরভাগ ব্যবসার অর্থনৈতিক বিপর্যয়ের একটি পরীক্ষামূলক ঘটনা।
  • মিঃ গাইতি ব্যবসা শুরু করার জন্য নির্মাণ ও ঋণের জন্য জানুয়ারিতে তার বিনিয়োগের জন্য ভাল রিটার্ন আশা করছিলেন।

লেখক সম্পর্কে

লিন্ডা হোনহোলজ

জন্য প্রধান সম্পাদক eTurboNews eTN সদর দপ্তর ভিত্তিক।

শেয়ার করুন...