হাওয়াই পর্যটন ময়ই, মলোকাই এবং লানাইয়ের পরিকল্পনা করে

মাউই নুই 2

একটি সম্প্রদায় ভিত্তিক পর্যটন পরিকল্পনার অংশ হিসাবে, হাওয়াই পর্যটন কর্তৃপক্ষ মউই নুই নামে পরিচিত যা পর্যটন পরিচালনা করতে একটি কর্ম পরিকল্পনা প্রকাশ করেছে যার মধ্যে মাউই, মোলোকাই এবং লানাই দ্বীপ রয়েছে includes

  1. গন্তব্য ম্যানেজমেন্ট অ্যাকশন প্ল্যানটি মাউই নুইয়ের সমন্বয়ে গঠিত তিনটি দ্বীপে পুনর্নির্মাণ, পুনরায় সংজ্ঞায়িত এবং পর্যটনের দিকনির্দেশনা পুনরুদ্ধার করার গাইড হিসাবে কাজ করবে।
  2. সম্প্রদায়, দর্শনার্থী শিল্প এবং অন্যান্য খাতগুলি তিন বছরের সময়কালে প্রয়োজনীয় বিবেচনা করে এমন কী পদক্ষেপগুলিতে ফোকাস।
  3. ক্রিয়াগুলি চারটি ইন্টারেক্টিভ স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে - প্রাকৃতিক সংস্থান, হাওয়াইয়ান সংস্কৃতি, সম্প্রদায় এবং ব্র্যান্ড বিপণন।

হাওয়াই ট্যুরিজম অথরিটি (এইচটিএ) প্রকাশ করেছে 2021-2023 মাউই নুই গন্তব্য পরিচালনা ব্যবস্থা অ্যাকশন প্ল্যান (DMAP)। এটি এইচটিএর কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি এবং একটি দায়িত্বশীল এবং পুনর্জন্মজনক উপায়ে পর্যটন পরিচালনার অব্যাহত প্রচেষ্টার অংশ। এটি মাউই, মলোকাই এবং লানাইয়ের বাসিন্দারা এবং মাউই কাউন্টি এবং মাউই ভিজিটর অ্যান্ড কনভেনশন ব্যুরোর (এমভিসিবি) অংশীদারিত্বের দ্বারা বিকাশ করেছে। ডিএমএএপি তিনটি দ্বীপ যা মাউই নিইয়ে পর্যটকের দিকটি পুনর্নির্মাণ, পুনরায় সংজ্ঞায়িত এবং পুনরায় সেট করার জন্য গাইড হিসাবে কাজ করে। এটি আবাসিকদের জীবনযাত্রার মান বাড়ানোর এবং দর্শকের অভিজ্ঞতা উন্নত করার জন্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলির পাশাপাশি সমাধানগুলি সনাক্ত করে।

“সমস্ত কৃতিত্ব লানাই, মোলোকাই এবং মাউইয়ের যারা নিজেকে ডিএমএপি প্রক্রিয়াতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করেছিলেন এবং কঠোর সমস্যার মুখোমুখি হতে, বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করতে, নতুন ধারণাগুলি সন্ধান করতে এবং কার্যক্ষম অগ্রাধিকারগুলি সনাক্ত করতে ইচ্ছুক ছিলেন। ডিএমএএপি প্রক্রিয়া একটি সহযোগিতামূলক কাঠামো সরবরাহ করে যার মধ্যে অংশগ্রহণকারীরা 'মালামার' প্রতি অনুপ্রাণিত হয় - তারা যে জায়গাগুলি এবং traditionsতিহ্যগুলির সর্বাধিক লালন করে তাদের যত্ন, লালন ও সুরক্ষার জন্য, "জন ডি ফ্রি, এইচটিএর সভাপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বলেছেন।

সম্প্রদায়ভিত্তিক পরিকল্পনাটি মূল কার্যক্রমে ফোকাস করে যা সম্প্রদায়, দর্শনার্থী শিল্প এবং অন্যান্য খাতগুলি তিন বছরের জন্য প্রয়োজনীয় মনে করে। মাউই ডিএমএএপির ভিত্তি ভিত্তিক এইচটিএর 2020-2025 কৌশলগত পরিকল্পনা। ক্রিয়াগুলি এইচটিএর কৌশলগত পরিকল্পনার চারটি ইন্টারেক্টিভ স্তম্ভ - প্রাকৃতিক সম্পদ, হাওয়াইয়ান সংস্কৃতি, সম্প্রদায় এবং ব্র্যান্ড মার্কেটিংয়ের উপর ভিত্তি করে।

মাউইয়ের

  • নিরাপদ এবং সম্মানজনক ভ্রমণ সম্পর্কে দর্শনার্থীদের প্রাক- এবং আগমন পরবর্তী সময়ে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য একটি দায়ী পর্যটন বিপণন যোগাযোগ প্রোগ্রাম প্রয়োগ করুন।
  • সমুদ্র, মিঠা জল এবং স্থলভিত্তিক বাস্তুসংস্থান এবং বায়োসিকিউরিটির স্বাস্থ্য সুরক্ষার জন্য কর্মসূচি শুরু করুন, তহবিল দিন এবং চালিয়ে যান।
  • আবাসিক অনুভূতি বুঝতে, বাসিন্দাদের যোগাযোগ বাড়ানো এবং সহযোগিতা বাড়ানোর জন্য সম্প্রদায়ের কাছে পৌঁছানো অবিরত করুন।
  • উন্নত এবং চিরস্থায়ী করার জন্য সাংস্কৃতিক শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সরবরাহ করা চালিয়ে যান aloha, মালামা এবং কুলিয়ানা এবং খাঁটি হাওয়াই অভিজ্ঞতা।
  • পুনর্জন্মমূলক পর্যটন উদ্যোগ বিকাশ।
  • পরিবহন এবং স্থল ভ্রমণের অভিজ্ঞতা উন্নত করতে উদ্যোগগুলি বিকাশ এবং প্রচার করুন।
  • পর্যটন থেকে বাসিন্দাদের আরও সরাসরি সুবিধা নিশ্চিত করুন।
  • এইচটিএ এবং আইন প্রয়োগের ধারাবাহিক প্রয়োগ এবং অগ্রগতি প্রতিবেদন (গুলি) কার্যকর করার জন্য কাউন্টির আইনজীবী রাখুন।

মলোকেই

  • দায়ী দর্শনার্থীদের আচরণকে উত্সাহিত করার জন্য যোগাযোগ এবং শিক্ষা প্রোগ্রামগুলি বিকাশ করুন।
  • বাসিন্দাদের চাকরি বাড়ানোর জন্য traditionalতিহ্যবাহী অবসর পর্যটনকে সমর্থন অব্যাহত রেখে পুনর্জন্মগত পর্যটনকে কেন্দ্র করে নতুন পণ্য বিকাশকে উত্সাহিত করে মলোকাই ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধিকে সমর্থন করুন।
  • কমলাইন এবং নির্দিষ্ট দর্শনার্থী বিভাগগুলিকে আকর্ষণ করার জন্য মলোকাইকে প্রচার করুন যারা মলোকাই লাইফস্টাইলকে প্রশংসা করে এবং বুঝতে পারে।
  • বিদ্যমান সাংস্কৃতিক / সম্প্রদায়ভিত্তিক সংগঠন এবং ক্রিয়াকলাপকে শক্তিশালী করে আবাসিক-দর্শনার্থীদের সম্পর্কের উন্নতি করুন।
  • লক্ষ্য বিভাগগুলির প্রয়োজন মেটাতে থাকার ব্যবস্থা সরবরাহ করুন।
  • অংশীদারদের এগিয়ে যাওয়ার পথ নির্ধারণের জন্য নিযুক্ত করুন যা বাসিন্দা এবং দর্শনার্থীদের উভয়েরই আন্তঃদেশীয় পরিবহন বিকল্পগুলিকে বাড়িয়ে তুলবে।

লনাইয়ের

  • অংশীদারদের এগিয়ে যাওয়ার পথ নির্ধারণের জন্য নিযুক্ত করুন যা বাসিন্দা এবং দর্শনার্থীদের উভয়েরই আন্তঃদেশীয় পরিবহন বিকল্পগুলিকে বাড়িয়ে তুলবে।
  • সম্প্রদায়ের সম্পর্ক উন্নতি ও উন্নত করতে রিসর্ট এবং অন্যান্য পর্যটন ব্যবসায়ের সাথে অংশীদারিত্ব এবং প্রোগ্রামগুলি বিকাশ করুন।
  • দ্বীপে ভ্রমণের জন্য ট্র্যাভেল প্রোটোকলের প্রাথমিক অংশ হিসাবে লানাই সংস্কৃতি ও itতিহ্য কেন্দ্রের (এলসিএইচসি) গাইড অ্যাপ্লিকেশনটিকে বর্ধিত ও উত্সাহিত করুন।
  • লানাইতে টেকসই পর্যটন অনুশীলনকে উত্সাহিত করুন।
  • বাসিন্দাদের এবং ছোট ব্যবসায়গুলিতে যায় এমন ব্যয় বাড়ানোর জন্য লানাই সিটির প্রচার করুন।
  • দর্শকদের একটি অর্থবহ ডেটাইপ পরিকল্পনা বা ল্যানাইয়ের স্থল, জনগণ এবং লানাইয়ের জীবনযাত্রার প্রতি শ্রদ্ধাশীল থাকার জন্য উত্সাহিত করুন এবং সক্ষম করুন।
  • এমন একটি প্রক্রিয়া বিকাশ ও বাস্তবায়ন করুন যার মাধ্যমে লানাইয়ের দর্শনার্থীরা লানাইয়ের সাংস্কৃতিক ও প্রাকৃতিক সম্পদ এবং সম্প্রদায়ের বিষয়ে মালামা মাউই কাউন্টি অঙ্গীকারের মাধ্যমে তাদের সফরকালে সুরক্ষা, শ্রদ্ধা এবং জানার স্বীকৃতি দেয়।
  • ক্রিয়াকলাপ সংস্থাগুলি যারা সৈকত এবং সুবিধাগুলি রক্ষণাবেক্ষণে অবদান না দিয়ে লানাই বিচ এবং সুবিধা ব্যবহার করেন এমন দর্শকদের ছাড়তে নিরুৎসাহিত করুন।
  • সাংস্কৃতিক এবং প্রাকৃতিক সম্পদগুলিতে ফোকাস করা লানাইয়ের উপলভ্য ক্রিয়াকলাপ এবং ইভেন্টগুলিতে দর্শকদের শিক্ষিত করুন, যার মধ্যে ফিশপন্ড পুনরুদ্ধার, কোয়া গাছ লাগানো ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে include

এই ক্রিয়াগুলি মৌই, মলোকাই এবং লানাই স্টিয়ারিং কমিটিগুলি দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল, যেখানে তারা বাস করে এমন সম্প্রদায়ের প্রতিনিধিদের পাশাপাশি দর্শনার্থী শিল্প, বিভিন্ন ব্যবসায়িক ক্ষেত্র এবং অলাভজনক সংস্থাগুলি এবং সম্প্রদায় ইনপুট সহ। মাউই, এইচটিএ এবং এমভিসিবি কাউন্টি থেকে প্রতিনিধিরাও পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে ইনপুট সরবরাহ করেছিলেন।

“COVID-19 এর লুকানো উপহার হ'ল এটি হাওয়াইয়ের প্রত্যেককে আমাদের আতিথেয়তা শিল্পের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকাটি বিরতি এবং পুনর্বিবেচনার সুযোগ দিয়েছে gave পরিবেশগত অংশীদার, সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য জোটযুক্ত স্টেকহোল্ডারদের সাথে কাজ করার মাধ্যমে, মাউই, লানাই এবং মলোকাইয়ের স্টিয়ারিং কমিটিগুলি তাদের দ্বীপ সম্প্রদায়ের জন্য বিশেষ বিবেচনা যুক্ত করতে সক্ষম হয়েছিল। আমি মাউই নুই ডেস্টিনেশন ম্যানেজমেন্ট অ্যাকশন প্ল্যানের স্টিয়ারিং কমিটি এবং হাওয়াই পর্যটন কর্তৃপক্ষের সাথে এই পরিকল্পনার পদক্ষেপগুলি কার্যকর করার প্রতিশ্রুতি সমর্থন করার সাথে কাজ করার প্রত্যাশায় রয়েছি, "মাউই কাউন্টির মেয়র মাইকেল ভিক্টোরিনো বলেছেন।

মাউই নুই ডিএমএপি প্রক্রিয়া 2020 সালের জুলাইয়ে শুরু হয়েছিল এবং ধারাবাহিক ভার্চুয়াল স্টিয়ারিং কমিটির সভা, পাশাপাশি অক্টোবর এবং নভেম্বর মাসে তিনটি ভার্চুয়াল সম্প্রদায় সভা অব্যাহত রেখেছিল।

“মাউই নুই ডিএমএপ এর সময় নির্ধারণের চেয়ে বেশি। COVID-19 যেমনটি আমাদের সম্প্রদায় এবং অর্থনীতিতে ধ্বংসাত্মক হয়েছে, ততই পর্যটনকে আরও চিন্তাশীল, পরিচালিত উপায়ে ফিরিয়ে আনার উপায়গুলিকে সত্যিকার অর্থে দেখার জন্য আমাদের প্রয়োজনীয় 'বিরতি' দিয়েছে। মাউই কাউন্টির স্টেকহোল্ডার এবং সম্প্রদায়ের সদস্যরা এই পরিকল্পনাটি এবং কার্যক্ষম আইটেমগুলির তৈরিতে প্রচুর চিন্তাভাবনা এবং কথোপকথন রেখেছেন। আমরা একসাথে যে পরিকল্পনা রেখেছি তা নিয়ে আমি গর্বিত এবং আমরা অ্যাকশন পর্যায়ে যাওয়ার সাথে সাথে অব্যাহত কাজটির অপেক্ষায় রয়েছি, ”মাউই কাউন্টির মেয়রের কার্যালয়ের সম্প্রদায়ের যোগাযোগ লিসা পলসন বলেছেন।

মাউই স্টিয়ারিং কমিটির সদস্যরা হলেন:

  • সেওয়ার্ড আকাহি (জেনারেল ম্যানেজার, হার্টজ)
  • রড এন্টোন (এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর, মাউই হোটেল অ্যান্ড লজিং অ্যাসোসিয়েশন)
  • ম্যাট বেইলি (ম্যানেজিং ডিরেক্টর, মন্টেজ হোটেল)
  • ক্যাথলিন কস্টেলো (গন্তব্য ডিভা, ওয়াইলিয়া রিসর্ট সমিতি)
  • টনি ডেভিস (নির্বাহী পরিচালক, ক্রিয়াকলাপ এবং আকর্ষণীয় সংস্থা অ্যাসোসিয়েশন অফ হাওয়াই)
  • জিম দিয়েগেল (প্রধান কৌশল কর্মকর্তা, মাউই স্বাস্থ্য)
  • শেরি ডুং (এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর, মাউই ভিজিটর অ্যান্ড কনভেনশন ব্যুরো)
  • কাওিকা ফ্রেইটাস (বিক্রয় / প্রশিক্ষক, ওল্ড লাহিয়ানা লুউ)
  • হোকুলানী হল্ট-প্যাডিলা (পরিচালক, কা হিকিনা ও কা লা, হাওয়াই মাউই কলেজ বিশ্ববিদ্যালয়)
  • কাউই কানাকোল (নির্বাহী পরিচালক, আলা কুকুই হানা রিট্রিট)
  • কিয়োকো কিমুরা (এইচটিএ বোর্ডের সদস্য, একোয়া-অস্টন আতিথেয়তা)
  • মারভিন মনিজ (বিমানবন্দর পরিচালক, পরিবহন বিভাগ)
  • জিন প্রুগসওয়ান (জন তথ্য কর্মকর্তা / ব্যাখ্যা ও শিক্ষা প্রধান, হালেকালা জাতীয় উদ্যান)
  • অ্যান রিলেরো (সম্প্রদায় যোগাযোগ, মাউই নুই মেরিন রিসোর্স কাউন্সিল)
  • অ্যান্ড্রু রজার্স (জেনারেল ম্যানেজার, দ্য রিটজ কার্লটন)
  • পামেলা টুম্পাপ (মউই চেম্বার অফ কমার্স)
  • পোমাই ওয়েগার্ট (এগ্র বিজনেস কনসালট্যান্ট, গোফর্ম হাওয়াই)
  • জন হোয়াইট (বিপণন পরিচালক, কানাপালি বিচ হোটেল)
  • ব্রায়ান ইয়ানো (জেনারেল ম্যানেজার, মাউয়ের আউটলেট)

“মাউই নুই ডেস্টিনেশন ম্যানেজমেন্ট অ্যাকশন পরিকল্পনার জন্য মৌয়ের নিকটবর্তী সমুদ্রের জলের গুণমান, প্রবাল শৈল এবং সামুদ্রিক বন্যজীবন রক্ষার বিষয়ে ধারণা অবদানের সুযোগ পেয়ে আমি কৃতজ্ঞ। এই সহযোগী প্রকল্পটি আহ্বান করার জন্য এবং এটিকে উত্পাদনশীল ও অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আপনাকে এইচটিএকে ধন্যবাদ, যদিও কভিড -১৯-এর কারণে আমরা একসাথে একসাথে দেখা করতে পারিনি, "মাউই নুই মেরিন রিসোর্সের যোগাযোগ, সম্প্রদায় সম্প্রচার, এবং উন্নয়ন ব্যবস্থাপক অ্যান রিলেরো বলেছেন। কাউন্সিল এবং মাউই স্টিয়ারিং কমিটির সদস্য মো।

মোলোকাই স্টিয়ারিং কমিটির সদস্যরা হলেন:

  • জুলি-অ্যান বিকয় (সম্প্রদায় সদস্য)
  • কানয়েলাণী ডেভিস (মালিক, পোমাহিনা ডিজাইনের)
  • শেরি ডুং (এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর, মাউই ভিজিটর অ্যান্ড কনভেনশন ব্যুরো)
  • বাচ হাসে (নির্বাহী পরিচালক, মলোকাই ল্যান্ড ট্রাস্ট)
  • ইউআই কাহু (ব্যবসায়িক মালিক)
  • কিয়োকো কিমুরা (এইচটিএ বোর্ডের সদস্য, একোয়া-অস্টন আতিথেয়তা)
  • ক্লেয়ার মাওয়ে (যুব ইন মোশনে চেয়ারম্যান, মলোকাই আউটডোর এবং সিএসএম ম্যানেজমেন্ট)
  • জন পেলে (ম্যানেজিং পার্টনার অ্যান্ড রেসিডেন্ট ম্যানেজার, হিরোর ওহানা গ্রিল এবং পানিওলো হেল)
  • গ্রেগ সোলাটোরিও (হালওয়া ভ্যালি জলপ্রপাত সাংস্কৃতিক হাইক)
  • রব স্টিফেনসন (রাষ্ট্রপতি, মলোকাই চেম্বার অফ কমার্স)

“২০২২-২০২৩ মৌই নুই ডিএমএপ-এর উন্নয়নে লক্ষণীয় অংশীদারিত্ব এবং আমাদের কৌশলগুলির মূল বিষয়গুলির মধ্য দিয়ে আমরা আত্মবিশ্বাসী যে আমাদের সম্প্রদায় এবং শিল্প অংশীদারদের এগিয়ে যাওয়া শক্তিশালী পুনরুদ্ধার দেখতে পাবে। এই পরবর্তী তিন বছরের মধ্যে, এমভিসিবি মাউই নিউই সম্প্রদায়ের সাথে পর্যটনের দিকনির্দেশনা পুনরায় সংজ্ঞায়িত এবং পুনরায় সংশোধন করার জন্য এবং আমাদের অর্থনীতি পুনর্নির্মাণের জন্য কাজ করার প্রত্যাশায় রয়েছে, "মাউই ভিজিটর অ্যান্ড কনভেনশন ব্যুরোর নির্বাহী পরিচালক এবং মাউয়ের সদস্য শেরি ডুং বলেছেন, মলোকাই এবং লানাই স্টিয়ারিং কমিটিগুলি।

লানাই স্টিয়ারিং কমিটির সদস্যরা হলেন:

  • নেলিনিয়া ক্যাবিলস (ম্যানেজিং এডিটর, লানাই টুডে)
  • বিল ক্যালওয়েল (রাষ্ট্রপতি, অভিযান ফেরি)
  • ক্যাথি ক্যারল (মালিক, মাইক ক্যারল গ্যালারী)
  • ডঃ কেকি-পুয়া ডানসিল (সিনিয়র সহ-রাষ্ট্রপতি, সরকারী বিষয় ও কৌশল পরিকল্পনা, পুলামা লানাই)
  • শেরি ডুং (এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর, মাউই ভিজিটর অ্যান্ড কনভেনশন ব্যুরো)
  • লিসা গ্রোভ (ওলা কামোকু ফার্মের গ্রোভ ইনসাইট এবং কৃষকের সিইও)
  • আলবার্তো দে জেটলি (কমিউনিটি সদস্য)
  • কিয়োকো কিমুরা (এইচটিএ বোর্ডের সদস্য, একোয়া-অস্টন আতিথেয়তা)
  • গাবে লুসি (সিইও, ট্রিলজি ভ্রমণ / লানাই ওশান স্পোর্টস)
  • অ্যালাস্টার ম্যাকএলপাইন (মহাব্যবস্থাপক, চার asonsতু লানাই)
  • ডায়ান প্রেজা (সম্প্রদায় বিভাগের পরিচালক, পুলামা লানাই)
  • শেলি প্রিজা (ইন্টারপ্রিটিভ রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞ, লানাই সংস্কৃতি ও itতিহ্য কেন্দ্র)
  • স্টান রুইদাস (কমিউনিটি সদস্য)

মাইকের ক্যারল গ্যালারির মালিক ক্যাথি ক্যারল বলেছেন, “১৯ বছর ধরে লানাইয়ের একজন ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আমি দ্বীপে মালামার দিকে নজর দিতে এবং দায়িত্বের সাথে পর্যটনকে উন্নীত করতে চাইলে এমন একটি পরিকল্পনা রূপায়িত করতে সহায়তা করার জন্য আমি নম্র ও সম্মানিত হয়েছিলাম," লানাই স্টিয়ারিং কমিটির সদস্য মো।

মাউই নুই ডিএমএএপ এইচটিএর ওয়েবসাইটে পাওয়া যায়:

www.waiitourismauthority.org/media/6860/hta-maui-action-plan.pdf

হাওয়াই দ্বীপ ডিএমএএপ জনসাধারণের বিতরণের জন্য চূড়ান্ত করা হচ্ছে, এবং ওহুর ডিএমএপ প্রক্রিয়া এই মাসে শুরু হবে বলে আশা করা হচ্ছে। কাউয়াই ডিএমএএপি ফেব্রুয়ারির প্রথম দিকে প্রকাশিত হয়েছিল এবং এটি এইচটিএর ওয়েবসাইটে পাওয়া যায়: https://www.hawaiitourismauthority.org/media/6487/hta-kauai-dmap.pdf

এইচটিএর সম্প্রদায়ভিত্তিক ট্যুরিজম প্রোগ্রাম সম্পর্কে আরও জানতে এবং ডিএমএপস পরিদর্শনটির অগ্রগতি অনুসরণ করতে: www.wawaiitourismauthority.org/ কি- আমরা- do/hta- প্রোগ্রাম / কম্যুনিটি-বেসড- ট্যুরিজম /

টুইটারে

লেখক সম্পর্কে

লিন্ডা হোনহোলজের অবতার, ইটিএন সম্পাদক

লিন্ডা হোনহোলজ, ইটিএন সম্পাদক

লিন্ডা হোহনহলজ তার কর্মজীবনের শুরু থেকেই নিবন্ধগুলি লিখেছেন এবং সম্পাদনা করছেন been তিনি এই সহজাত আবেগকে হাওয়াই প্যাসিফিক বিশ্ববিদ্যালয়, চ্যামিনেড বিশ্ববিদ্যালয়, হাওয়াই চিলড্রেনস ডিসকভারি সেন্টার এবং এখন ট্র্যাভেল নিউজ গ্রুপের মতো জায়গাগুলিতে প্রয়োগ করেছেন।

শেয়ার করুন...