হোটেলের ইতিহাস: হিলটন ইন্টারন্যাশনালের রাষ্ট্রপতি মো

হোটেলের ইতিহাস: হিলটন ইন্টারন্যাশনালের রাষ্ট্রপতি মো
0a 1 207

12 সালের 2020 জুলাই, আমি নিম্নলিখিত ইমেলটি পেয়েছি:

“কর্টের প্রিয় বন্ধুরা, ভাঙা হৃদয় নিয়ে, আমি আপনাকে বলছি যে কর্ট গত রাতে তার বাড়িতে মারা গেল। তিনি ছিলেন, যেমন আপনি শেষ অবধি প্রত্যাশা করবেন। প্রেম, বারবারা লিন। "

1948 সালে, কনরাড হিল্টন হিলটন হোটেলস ইন্টারন্যাশনাল গঠন করেছিলেন। প্রথম কর্মীদের মধ্যে একজন ছিলেন কর্ট আর স্ট্র্যান্ড যিনি কর্নেল হোটেল ও রেস্তোঁরা প্রশাসনের ত্রৈমাসিক জুন ১৯৯ 1996 লিখেছিলেন *:

“১৯৪ 1947 সালে হিল্টন ইন্টারন্যাশনাল ছোট শুরু হয়েছিল, তবে আমার অনেক বড় সম্পদ ছিল। এটি একজন বুদ্ধিমান পিতা-মাতা, যারা কেবলমাত্র ভাল শিক্ষায় নিজের সন্তানদের অর্থ প্রদান করেন না। পিতা বা মাতা, কনরাড হিল্টন একজন গ্রাহক ডিল প্রস্তুতকারক ছিলেন। তিনি রিয়েল এস্টেট হিসাবে হোটেল সম্পর্কে একটি স্বজ্ঞাত ছিল যা তার সময়ে অতুলনীয় ছিল।

হিলটন ইন্টারন্যাশনালটি সান জুয়ান-এ ক্যারিবি হিল্টন খোলার মধ্য দিয়ে শুরু হয়েছিল, আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের কার্যত অজানা এই গন্তব্য পুয়ের্তো রিকো। দ্বীপটি তার নতুন প্রতিষ্ঠিত ট্যাক্স আশ্রয় তদন্ত করতে ব্যবসায়ী সংগঠনগুলিকে আকৃষ্ট করতে আগ্রহী ছিল। পুয়ের্তোরিকান সরকারী কর্মকর্তারা বুঝতে পেরেছিলেন যে বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করার জন্য তাদের প্রথম শ্রেণির হোটেল দরকার needed লেসনস অফ আ লাইফটাইম: দ্য ডেভলপমেন্ট অফ হিল্টন ইন্টারন্যাশনাল, কার্ট স্ট্র্যান্ড লিখেছেন যে তিনি নিউইয়র্কের প্লাজা হোটেলে নিজের হোটেল ক্যারিয়ার শুরু করেছিলেন তা জেনেও না যে এটি কনরাড হিল্টনের মালিকানাধীন। আমেরিকার বাইরের হিল্টনের প্রথম হোটেল ছিল পুয়ের্তো রিকোর কমনওয়েলথে। হিল্টন একটি অভিনব ধারণা নিয়ে এসেছিলেন: তিনি বন্ড বিক্রির মাধ্যমে সরকার যে নতুন হোটেল অর্থায়ন করবেন তা ডিজাইন, লিজ এবং পরিচালনা করবে।

ভাড়া নির্ধারণ করা উচিত ছিল না এবং তাই আর্থিক বাধ্যবাধকতা হিসাবে বিবেচনা করা যায় না। পরিবর্তে ভাড়া অপারেটিং লাভের উপর ভিত্তি করে ছিল (জিওপির দুই-তৃতীয়াংশ, যদি আপনি এটি বিশ্বাস করতে পারেন)। আজ, এই ধরণের প্রস্তাবনা সাধারণ হবে তবে সেই সময়টি ছিল বিপ্লবী মোড় যা হোটেল বা অন্য কোনও রিয়েল-এস্টেট চুক্তি নিয়ে কখনও বিচার হয়নি। সমস্ত হিল্টন অপারেটিং সরঞ্জাম এবং প্রাথমিক কার্যকরী মূলধনের জন্য $ 300,000 ছিল। কোনও কাকতালীয় ঘটনা না হওয়ায় হিল্টনের বোর্ড হ'ল্টন ইন্টারন্যাশনালকে তাঁর নতুন সহায়ক সংস্থাতে বিনিয়োগ করতে মোটামুটি নগদ দিয়েছে। "

স্ট্র্যান্ড তখন কনরাড হিল্টনের নিজস্ব পরিচালনা পর্ষদ নিয়ে যে সমস্যার মুখোমুখি হয়েছিল তা মূল্যায়ন করে:

“কনরাড হিল্টনের দৃষ্টিভঙ্গি ছিল যা আমরা এখন ১৯৪ization সালে বিশ্বায়নকে ফিরিয়ে আছি, কিন্তু তার পক্ষে এ জাতীয় দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের উপায় ছিল না কারণ তাঁর পরিচালনা পর্ষদ এর কোন অংশই চায়নি। সেই সময়, বিশ্বের অর্থনীতির এতটা নিষ্ক্রিয়তা সহ, সম্প্রসারণের অর্থ আর্থিক ঝুঁকি নেওয়া। হিল্টনের nes এবং শিল্পের – বিশ্বায়নের বংশোদ্ভূততা ছিল তিনটি কারণের সংমিশ্রণ, প্রায় historicতিহাসিক দুর্ঘটনা। এই কারণগুলি ছিল চাহিদা, একজন উদ্যোক্তা এবং অর্থায়ন। ১৯৪ 1947 সালের বেশিরভাগ ইউরোপ এবং এশিয়ার বেশিরভাগ অংশ যুদ্ধে বিধ্বস্ত হয়েছিল। প্রতিটি দেশেই শক্ত মুদ্রা অর্জনের সমালোচনা ছিল কিন্তু রফতানির জন্য অনেক বেশি উত্পাদন করতে অক্ষম ছিল, যেহেতু শিল্প ও কৃষিক্ষেত্র ধ্বংসপ্রাপ্ত ছিল। পর্যটন কয়েকটি সম্ভাবনার মধ্যে একটি ছিল এবং এটি একটি ভাল ছিল। "

বিশ্বজুড়ে হিলটন ইন্টারন্যাশনাল যে সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে তার স্ট্র্যান্ডের কিছু প্রত্যাহার একটি অগ্রণী হোটেল সংস্থার অভিজ্ঞতাগুলি প্রতিফলিত করে:

“কমপক্ষে সংস্থার প্রথম দশ বছরের জন্য (১৯৪। থেকে) হোটেলের চাহিদা সর্বত্র বেড়েছে তবে ইউরোপেও অনেক ভ্রমণ আদিম ছিল এবং অন্যান্য অঞ্চলগুলি উন্নয়নের জন্য প্রস্তুত ছিল না। কায়রোতে, 1947 টি মহিলা সিমেন্টের মিশ্রণ নিয়ে 6,000 গল্প আপ করে একটি ক্রেইন না থাকায় একটি হোটেল তৈরি করেছিলেন। (এটি সাধারণ মহিলাদের কাজ হিসাবে বিবেচিত হত, তবে কায়রো হোটেলটি যখন চালু হয়েছিল তখন কলেজের শিক্ষিত মহিলাদের জন্য পর্যাপ্ত চাকরি না থাকায় সমস্ত ওয়েট্রেসীদের কলেজ ডিগ্রি ছিল।) অ্যাডিস আবাবার অপরাধীরা প্রায়শই পাবলিক ফাঁসির আকারে ন্যায়বিচার পেত, দুর্ভাগ্যক্রমে বিমানবন্দরের রাস্তায় একটি স্পটে। (আমি ব্যক্তিগতভাবে সম্রাটকে ফাঁসি কার্যকর করতে বলেছিলাম, এবং তিনি তা করেছিলেন।) রাজনীতি ও আমলাতন্ত্রের কারণে রোমে এটি আমাদের মালিকদের, বিল্ডিং পারমিট পেতে দশ বছর সময় নিয়েছিল ইতালির বৃহত্তম নির্মাণকারী সংস্থা took বার্বাডোসের স্বাধীনতার তারিখটি আমাদের হোটেল সমাপ্তির উপর নির্ভর করেছিল - উভয়ই দেরিতেই ”"

স্ট্র্যান্ড হোটেল ম্যানেজমেন্ট চুক্তির সৃষ্টি ও বিবর্তনের বর্ণনাও দিয়েছিল:

“আমাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নিয়ে আমরা আমাদের ব্যবস্থাপনা চুক্তিতে সর্বোত্তম শর্ত অর্জনের জন্য কঠোর লড়াই করেছি। শর্তগুলি 50 বছর পর্যন্ত বাড়ানো হয়, পরিচালন ফিগুলি 3 থেকে 5 শতাংশ আয়ের অতিরিক্ত এবং জিওপির 10 শতাংশ ছিল। চুক্তিগুলি আয়ের পরীক্ষা বা বাতিলকরণের ধারাগুলির জন্য অনুমতি দেয় না, পূর্বাভাসের গ্যারান্টি ছেড়ে দেয় alone মালিকদের সাথে ম্যানেজমেন্ট ভাগ করে নেওয়ার ধারণাটি আমরা দুটি স্টিয়ারিং হুইল সহ গাড়ি চালনার সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ বলে মনে করেছি। যদি কোনও সম্ভাব্য মালিক অনুভব করেন যে আমাদের তাকে আমাদের নাম দেওয়া উচিত এবং তিনি বাজেট এবং মূল কর্মীদের বিষয়ে তার পরিচালনার রায়টি ব্যবহার করেন, আমরা অনুভব করেছি যে সেই সুযোগটি পাস করা আমাদের পক্ষে আরও ভাল। "

প্রসারিত করার জন্য, হিলটন ইন্টারন্যাশনালকে স্থপতি, প্রকৌশলী, ইন্টিরিওর ডিজাইনার, প্রজেক্ট ম্যানেজার, রান্নাঘর এবং বাড়ির পিছনের পরিকল্পনাকারীদের কর্মী তৈরি করতে হয়েছিল।

স্ট্র্যান্ড বলেছিলেন যে চার্লস অ্যান্ডারসন বেল বহু বছর ধরে সেই কঠিন কার্যের দায়িত্বে ছিলেন:

“আমরা খাদ্য ও পানীয়ের সুবিধাগুলি এবং মানের দিকে যথেষ্ট মনোযোগ দিয়েছি। আমাদের অভিজ্ঞতা ছিল যে সমস্ত রুম সংরক্ষণের 80 শতাংশ স্থানীয়ভাবে করা হয়েছিল। স্থানীয়রা কীভাবে কোনও হোটেলের ছাপ তৈরি করে? সেখানে ফাংশনগুলিতে অংশ নেওয়া থেকে, কফি শপ এবং রেস্তোঁরাগুলি থেকে। কেউ কোনও হোটেলের ডাইনিং রুম বন্ধ করার জন্য সর্বদা কেস করতে পারেন। সঞ্চয়গুলি গণনা করা সহজ তবে স্থায়ীত্ব এবং খ্যাতির ক্ষতি নয়। ধারণাগুলি পরিবর্তন করতে হবে এমন সময়ে, একটি পূর্ণ-পরিষেবা হোটেল কোনও বিশ্বাসযোগ্য খাদ্য-পানীয় অপারেশন ব্যতীত সম্পূর্ণ পরিষেবা নয়। দো-স্টার লোকেশনে পাঁচতারা হোটেল তৈরি করার কোনও অজুহাত নেই, এবং রেস্তোঁরাটি বন্ধ করে সেই মৌলিক ভুলটি সংশোধন করা যায় না…। ”

খোলার পরে, এই নতুন হোটেলগুলি স্পনসরকারী দেশগুলির জন্য অসাধারণভাবে উপকারী ছিল। তারা নতুন নতুন চাকরি তৈরি করেছিল যার জন্য নতুন দক্ষতার ব্যাপক প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। হিলটন জাতীয় সংস্কৃতি বৈশিষ্ট্যযুক্ত এবং স্থানীয় শিল্পকলা, কারুশিল্প, পেইন্টিং এবং ভাস্কর্য ব্যবহার করে এমন হোটেলগুলি ডিজাইন করার জন্য যথেষ্ট সচেতন ছিলেন। তবুও, অনেক স্থানীয় লোকেরা বিদেশী পরিচালকদের দ্বারা অবহেলিত বোধ করেছিলেন যারা কখনও কখনও স্থানীয় রীতিনীতি এবং আমলাদের সাথে দ্রুত অভিযোজিত হন না।

স্ট্র্যান্ড জানিয়েছে যে পুয়ের্তো রিকোতে শুরু হওয়ার দশ বছর পরে, হিলটন ইন্টারন্যাশনাল মাত্র আটটি হোটেল খোলে।

"আমাদের একটি বড় নাম ছিল তবে একটি ছোট বেস ছিল ... আমাদের লক্ষ্য ছিল ইউরোপে toোকা, কারণ এটি সেই জায়গা ছিল ব্যবসার লোক এবং পর্যটকদের উভয়ই কক্ষের সর্বাধিক চাহিদা, বিশেষত পঞ্চাশের দশকের শেষের দিকে জেট প্লেনের প্রবর্তনের সাথে । … আমাদের কৌশলগুলি এমন অবস্থাগুলির একটি বহিরাগত পরিধি স্থাপনের মধ্যে পরিণত হয়েছিল যেখানে আমাদের বিবর্তিত অভিজ্ঞতার চাহিদা বিশেষত প্রবল ছিল। স্পেন (উদাহরণস্বরূপ, ফ্রান্সিসকো ফ্রেঞ্চোর অধীনে), পশ্চিমা লিঙ্কের জন্য মরিয়া ছিল।

তুরস্ক তার দুর্দান্ত ইতিহাস এবং সংস্কৃতির উপর ভিত্তি করে বিশ শতকের একটি রাজ্যে পরিণত হয়েছিল। বার্লিন বিচ্ছিন্ন ছিল এবং এখনও সোভিয়েত নিষেধাজ্ঞার শ্বাসরোধে পুনরুদ্ধার করেছিল (সরবরাহের পশ্চিমাঞ্চলীয় বিমান উত্তোলন দ্বারা কাটিয়ে উঠেছে)। মিশর সবেমাত্র ismপনিবেশিকতা থেকে উদ্ভূত হয়েছিল, আবারও একটি স্বাধীন শক্তি।

আমরা নিউ ওয়ার্ল্ডে সম্পত্তি পরিচালনা করে আমাদের খ্যাতি আরও জোরদার করেছি। কিউবা (ফিদেল কাস্ত্রোর আগে) পুয়ের্তো রিকোর সাফল্য এবং লাসভেগাসের সদ্য বিকশিত জুয়ার মেক্কা অনুকরণ করার ইচ্ছা প্রকাশ করেছিল। "

2015 সালের বসন্তে, কর্ট স্ট্র্যান্ড একটি আকর্ষণীয় মনোগ্রাফ লিখেছিলেন "মেমোরিজ অফ পাইওনিং" যা হিলটন আন্তর্জাতিক হোটেলের বারোটি উদ্বোধনের গল্প বলে। আপনি অনুলিপিটি আমার বই "হোটেল ম্যাভেনস ভলিউম 3" লেখকহাউস 2020 এ খুঁজে পেতে পারেন।

stanleyturkel | eTurboNews | eTN

স্ট্যানলে টার্কেল Americaতিহাসিক সংরক্ষণের জন্য জাতীয় ট্রাস্টের অফিসিয়াল প্রোগ্রাম আমেরিকা, Histতিহাসিক হোটেলগুলি দ্বারা 2014 এবং 2015 সালের বছরের ইতিহাসবিদ হিসাবে মনোনীত হয়েছিল as টার্কেল হ'ল যুক্তরাষ্ট্রে সর্বাধিক প্রকাশিত হোটেল পরামর্শদাতা। তিনি হোটেল সম্পর্কিত ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ সাক্ষী হিসাবে পরিবেশন করে তার হোটেল পরামর্শ অনুশীলন পরিচালনা করেন, সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং হোটেল ফ্রেঞ্চাইজিং পরামর্শ প্রদান করে। আমেরিকান হোটেল অ্যান্ড লজিং অ্যাসোসিয়েশন এর শিক্ষামূলক ইনস্টিটিউট কর্তৃক তিনি মাস্টার হোটেল সরবরাহকারী ইমেরিটাস হিসাবে সার্টিফিকেট পেয়েছেন। [ইমেল সুরক্ষিত] 917-628-8549

আমার নতুন বই "হোটেল ম্যাভেনস ভলিউম 3: বব এবং ল্যারি টিশ, কর্ট স্ট্র্যান্ড, র‌্যাল্ফ হিট্জ, সিজার রিটজ, রেমন্ড অরটেইগ" সবে প্রকাশিত হয়েছে

আমার অন্যান্য প্রকাশিত হোটেল বই

  • গ্রেট আমেরিকান হোটেলিয়ার্স: হোটেল ইন্ডাস্ট্রির অগ্রণী (২০০৯)
  • শেষ অবধি: নিউ ইয়র্কের 100+ বছরের পুরানো হোটেলগুলি (2011)
  • শেষ অবধি: 100++ বছরের পুরানো হোটেলগুলি মিসিসিপির পূর্ব (2013)
  • হোটেল ম্যাভেনস: লুসিয়াস এম বুমার, জর্জ সি। বোল্ড, ওয়াল্ডরফের অস্কার (২০১৪)
  • গ্রেট আমেরিকান হোটেলিয়র খণ্ড ২: হোটেল শিল্পের অগ্রগামী (২০১ 2)
  • শেষ অবধি: 100+ মিসিসিপি পশ্চিমের বছর বয়সী হোটেলগুলি (2017)
  • হোটেল ম্যাভেনস ভলিউম 2: হেনরি মরিসন ফ্ল্যাগলার, হেনরি ব্র্যাডলি প্ল্যান্ট, কার্ল গ্রাহাম ফিশার (2018)
  • গ্রেট আমেরিকান হোটেল আর্কিটেক্টস প্রথম খণ্ড (2019)

এই বইয়ের সবগুলিই ভিজিট করেই অ্যাডারহাউস থেকে অর্ডার করা যেতে পারে www.stanleyturkel.com এবং বইয়ের শিরোনামে ক্লিক করা।

লেখক সম্পর্কে

Stanley Turkel CMHS hotel-online.com এর অবতার

স্ট্যানলে টার্কেল সিএমএইচএস হোটেল-অনলাইন ডটকম

শেয়ার করুন...