আমাদের পড়ুন | আমাদের কথা শুনুন | আমাদের দেখুন | যোগদান সরাসরি অনুষ্ঠান | বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন | লাইভ |

এই নিবন্ধটি অনুবাদ করতে আপনার ভাষাতে ক্লিক করুন:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

সক্রিয় শ্যুটারের ঘটনা: একটি ডিফেন্সেবল অঞ্চল কীভাবে সনাক্ত করতে হয়?

FTI
FTI
লিখেছেন জে হার্ট

সক্রিয় শ্যুটার ঘটনা বিরল ঘটনা হতে ব্যবহৃত। লোকেরা এখন বুঝতে পারছে যে এই ইভেন্টগুলির ফ্রিকোয়েন্সি বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে এতে যুক্ত হওয়ার উচ্চতর সম্ভাবনা রয়েছে। ২০১৩ সালের এফবিআইয়ের এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ক্যালিফোর্নিয়া থেকে মেরিল্যান্ড পর্যন্ত দেশজুড়ে একুশটি রাজ্য ২০১ 2018 থেকে ২০১ 2016 সাল পর্যন্ত দুই বছরের সময়কালে সক্রিয় শ্যুটারের ঘটনা দেখেছিল, আগের দুই বছরের পেরিওয়ের তুলনায় দশটি বেশি

সক্রিয় শ্যুটার ঘটনা বিরল ঘটনা হতে ব্যবহৃত। লোকেরা এখন বুঝতে পারছে যে এই ইভেন্টগুলির ফ্রিকোয়েন্সি বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে এতে যুক্ত হওয়ার উচ্চতর সম্ভাবনা রয়েছে। ২০১ 2018 সালের এফবিআইয়ের এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ক্যালিফোর্নিয়া থেকে মেরিল্যান্ড পর্যন্ত দেশজুড়ে একুশটি রাজ্য ২০১ 2016 থেকে ২০১ 2017 সাল পর্যন্ত দুই বছরের সময়কালে সক্রিয় শ্যুটারের ঘটনা দেখেছিল, যা আগের দুই বছরের সময়কালের চেয়ে দশটি বেশি। প্রতিবেদনে দেখা গেছে, বেশিরভাগ ঘটনা ব্যবসায়ের জায়গায় যেমন শপিংমল, তারপরে খোলা জায়গা যেমন পার্ক বা আউটডোর কনসার্ট ভেন্যু এবং স্কুলের পরিবেশে ঘটেছিল।

যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এবং কার্যকরভাবে সমালোচনামূলক তথ্য সরবরাহ করার ঝুঁকিপূর্ণ কাজের সাথে, বড় এবং ছোট সংস্থাগুলির নেতারা একই প্রশ্নের মুখোমুখি হচ্ছেন: কীভাবে কেউ কীভাবে সক্রিয় শ্যুটার প্রশমনের প্রশিক্ষণ দেওয়া শুরু করবেন? যদিও সক্রিয় হুমকি এবং তারা যে পরিবেশগুলি গ্রহণ করে তা ঘটনা থেকে ঘটতে পরিবর্তিত হতে পারে তবে কার্যকর এবং সফল সুরক্ষা প্রোগ্রামের ফ্যাব্রিক তৈরি করতে সর্বত্র পাওয়া সাধারণ থ্রেডগুলি একসাথে বোনা যায়। ধন্যবাদ, প্রথম প্রতিক্রিয়াকারীদের দ্বারা ব্যবহৃত একই প্রশিক্ষণটি আকার বা প্রকার নির্বিশেষে সহজেই কোনও গোষ্ঠী দ্বারা অভিযোজিত এবং সংযুক্ত করা যায়।

সংস্থাগুলি যেমন সক্রিয় শ্যুটার এবং কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার ক্রমবর্ধমান উদ্বেগের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার চেষ্টা করছে, তত বেশি মনোনিবেশ করা হচ্ছে কি কোনও ব্যক্তি নিরাপদে থাকতে পারে এবং কিভাবে এই গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রদান।

অস্বস্তিকর বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করার বাধা অতিক্রম করা, সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলি বোঝা, অতীতের ঘটনাগুলি থেকে শিক্ষা নেওয়া এবং মানসিক (শারীরিক না হলে) প্রস্তুতিগুলি একটি সংকটময় পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি সজ্জিত করার জন্য মানসিক (শারীরিক না হলে) প্রস্তুতিগুলি প্রয়োজনীয়।

এড়ানো থেকে বিরত থাকুন

প্রায়শই না, সক্রিয় হুমকি প্রশিক্ষণ হ'ল ঘরে হাতি। প্রত্যেকে ঘটনা শুনেছেন, তবে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা প্রশমন এবং প্রতিক্রিয়া প্রশিক্ষণের দিকে পদক্ষেপ নিতে নারাজ হতে পারে। কারণগুলি বিভিন্ন হতে পারে। কেউ কেউ বিশ্বাস করেন যে সক্রিয় হুমকি প্রশিক্ষণ কর্মচারীদের ক্ষমতায়নের চেয়ে আরও ভয়ঙ্কর করে তুলবে। প্রশিক্ষণ নিয়ে উদ্বিগ্ন অন্যরা দলের পক্ষে "সঠিক" হতে পারে না। তবে, অন্যভাবে দেখা কোনও সমস্যার সমাধান নয়, ক্ষতিকারক পরিণতির সাথে খুব কম।

উপরোক্ত পরিসংখ্যানগুলি একটি সক্রিয় হুমকির ঘটনার ক্রমবর্ধমান সম্ভাবনা চিত্রিত করে, যখন এটি কম হয় এবং কখন বেশি হয়। দুর্ভাগ্যক্রমে, সহিংসতা কোথায় তা ঘটতে পারে তা বৈষম্যমূলক আচরণ করে না, তাই পুরো উদ্যোগটি - এটি সদর দফতর, গুদাম, বা স্টোরফ্রন্ট - প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থায় জড়িত হওয়া উচিত। আশঙ্কার বাধা ভেঙে শুরু হয় একান্তিক পদ্ধতির: একটি দল, একটি লক্ষ্য goal নেতৃত্বের উচিত একটি সংস্থার সংস্কৃতির জন্য উপযুক্ত প্রশিক্ষণের ধরণের মূল্যায়ন করা উচিত, কর্মীদের কাছে এই জাতীয় প্রশিক্ষণের অতীব গুরুত্ব দেওয়া উচিত এবং প্রশিক্ষণ কীভাবে কার্যকর করা হবে তা স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে। এছাড়াও, এই ধরণের প্রশিক্ষণ কর্মীদের একটি "সুরক্ষার উপহার" সরবরাহ করে যা তারা তাদের কর্মক্ষেত্রের বাইরে তাদের "জীবনকাল" - শপিং সেন্টার, সিনেমা থিয়েটার, কনসার্ট ইত্যাদিতে বহন করতে পারে carry

সতর্কতা চিহ্নগুলি সনাক্ত করুন

নেতৃত্বের সম্ভাব্য উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ সূচকগুলি যেমন ক্রমবর্ধমান ক্রোধ, হতাশা, বা অনিষ্টাত্মক আচরণের লক্ষণগুলির লক্ষণগুলি কীভাবে চিহ্নিত করা এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করা যায় তার সরঞ্জামগুলির সাথে কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন করা যেমন সক্রিয় হুমকির সময় সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ হিসাবে বেশি কার্যকর না হয় ঠিক তেমনই হতে পারে।

২০১২ সালে ক্ল্যাকামাস টাউন সেন্টার মলের শুটিং হ'ল "কিছু দেখুন, কিছু বলুন" সতর্কতা এবং সূচকগুলির উদাহরণ যা পশ্চাদ্দেশে দৃশ্যত বলে মনে হয় তবে সেই সময়ে উপেক্ষা করা হয়েছিল। এই উদাহরণস্বরূপ শ্যুটার একটি হকি মাস্ক পরে ছিল এবং পার্কিংয়ে তার রাইফেলটি লোড করছিল যখন ক্রেতারা তাকে পাশ দিয়ে যাচ্ছিল। শুটিংয়ের পরে সাক্ষাত্কারে এই ব্যক্তিরা বলেছিলেন যে তারা ভেবেছিল যে আক্রমণকারী পেন্টবলের মুখোশ পরেছিল এবং খেলনা বন্দুক ছিল।

যদিও মলে সাধারণত পেইন্টবল খেলা এমন কিছু না, তবে মস্তিষ্কের পক্ষে অস্বাভাবিক পরিস্থিতিটিকে আরও পরিচিত কিছু হিসাবে প্রক্রিয়া করা সাধারণ, অসম্ভব বা অযৌক্তিক হতে পারে। সন্ধানের দিকে কী থাকতে হবে তা নিয়ে আলোচনা করা কর্মীদের যখন তারা কী দেখবে বা কী শুনবে যা কিছু ঝুঁকির ইঙ্গিত হতে পারে সে সম্পর্কে কিছু বলতে গেলে আরও জানতে প্রস্তুত করতে পারে।

নীতি-ভিত্তিক ধারণাগুলি পড়ান

সহিংসতা খুব কমই একটি কুকি কর্তনকারী বিষয় এবং যেমন "একটি আকার সবই ফিট করে" প্রতিক্রিয়া সম্ভবত একটি অকার্যকর সমাধান। বিপরীতভাবে, অত্যধিক হুমকি-নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া থাকা বিভ্রান্তিকর হতে পারে, যদি তা সম্পূর্ণ বিপজ্জনক না হয়। বিভিন্ন হুমকিতে বিভিন্ন প্রতিক্রিয়া দেখা যায়, এমন একটি সিরিজ "স্টোভপাইপ" প্রক্রিয়া একটি উচ্চ-চাপের দৃশ্যের সময় টানেলের দৃষ্টিশক্তির সাথে একজন ব্যক্তিকে পঙ্গু করতে পারে।

সমস্ত সক্রিয় হুমকি প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা একই নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা উচিত যাতে মুহুর্তের উত্তাপে বিশদটি নষ্ট হয়ে গেলেও, দলের সদস্যরা নিজের এবং অন্যদের সুরক্ষা নিশ্চিত করতে সহায়তা করার জন্য এখনও অবহিত সিদ্ধান্ত নিতে পারে। "রান, হাইড, ডিফেন্ড" নামে পরিচিত প্রিমিয়ার সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যবহৃত একটি সহজ ধারণা হ'ল সংস্থাগুলির একটি পরিষ্কার এবং সুসংগত পরিকল্পনা তৈরির জন্য ভাল জায়গা।

প্রস্থান পরিকল্পনার কৌশলগুলি নিয়ে আলোচনা করা, যেমন আপনাকে কেন আপনার রুটিন রুট এড়াতে হবে বা কোনও নির্দিষ্ট প্রস্থান অবরুদ্ধ করা হলে কী করতে হবে তা নীতি ভিত্তিক পদ্ধতির প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনার উদাহরণ। মূল প্রস্থান অবরুদ্ধ করা হলে কর্মচারীদের ঠিক কী করা উচিত তা না বলার পরিবর্তে তাদের বিকল্প বিকল্পগুলি নিয়ে ভাবতে ভাবুন যাতে এই মুহুর্তে তারা যদি "যদি এই হয়, তবে" প্রতিক্রিয়াতে স্থির হওয়ার পরিবর্তে এই বিচিত্র ধারণাগুলিতে ফিরে যেতে পারে।

একটি ডিফেন্সেবল অঞ্চল চিহ্নিত করুন

কর্মীরা যদি হুমকির হাত থেকে "চালাতে" না পারেন তবে কোনও ডিফেন্সেবল এরিয়ায় কীভাবে "লুকিয়ে" থাকবেন তা সম্বলিত করা অত্যাবশ্যক। আপনার ব্যবসায়ের জায়গার অবস্থানগুলি সনাক্ত করুন যা কর্মচারী এবং গ্রাহকদের হুমকির হাত থেকে রক্ষা করতে লক করা এবং অবরোধ করা যেতে পারে। এছাড়াও, এই জায়গার আইটেমগুলি নিয়ে আলোচনা করুন যা স্থান বা চেয়ার অগ্নি নির্বাপক যন্ত্রের মতো ডিফেন্স করা উচিত যদি অস্থায়ী অস্ত্র হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। এই অঞ্চলে প্রাথমিক চিকিত্সার কিট এবং অন্যান্য সরঞ্জাম স্থাপন বিবেচনা করুন যা হুমকির সময় ব্যবহার করা যেতে পারে। আইটেমগুলিতে একটি প্রি-পেইড সেল ফোন এবং মাল্টি-থ্রেট শিল্ড অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। মাল্টি-থ্রেট শিল্ড একটি কমপ্যাক্ট এবং বিচক্ষণ ব্যালিস্টিক ঝাল যা সহজে স্টোরেজের জন্য ল্যাপটপের ব্যাগের মতো ভাঁজ হয়। হুমকির সময়, এটি তিন ফুট shাল হিসাবে ধরে রাখা যেতে পারে যা গুলি এবং ছুরিগুলি ব্লক করবে অথবা এমনকি উইন্ডো বা দরজার উপরে ঝুলিয়ে রাখবে।

প্রতিটি সক্রিয় হুমকির পরিস্থিতি আলাদাভাবে উদ্ভাসিত হবে। কী কী নিয়ন্ত্রণ করা যেতে পারে, যেমন সাউন্ড ট্রেনিং কৌশল এবং নীতিগুলি বাস্তবায়নের বিষয়ে সক্রিয় হয়ে, সংস্থাগুলি সক্রিয় হুমকির প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রস্তুত হতে পারে। এর সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ - এর লোকজন - সংস্থার ক্ষমতায়নের মাধ্যমে সংস্থাগুলি ঝুঁকি হ্রাস করতে এবং কর্মচারী, গ্রাহক এবং সম্প্রদায়ের সুরক্ষা রক্ষা করতে পারে।

ভ্রমণ, পর্যটন ও সুরক্ষা, সুরক্ষা

ট্যুরিজমের সাথে অংশীদারিত্বের ইটিএন এবং আরও ভ্রমণ ভ্রমণ সুরক্ষা প্রশিক্ষণের জন্য একটি অনন্য পদ্ধতির প্রস্তাব দেয়। আরও তথ্য: চালু ভ্রমণ সুরক্ষা প্রশিক্ষণ   

ভ্রমণ সুরক্ষা