অটো খসড়া

আমাদের পড়ুন | আমাদের কথা শুনুন | আমাদের দেখুন | যোগদান সরাসরি অনুষ্ঠান | বিজ্ঞাপন বন্ধ করুন | লাইভ |

এই নিবন্ধটি অনুবাদ করতে আপনার ভাষাতে ক্লিক করুন:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

ভবিষ্যতের জন্য পুনরায় পর্যটন

0 এ 1 এ -248
0 এ 1 এ -248

In the last decade or so, tourism has positioned itself as a critical variable in the development planning space and the development discourse globally. Today businesses, governments, international organizations as well as NGOs have established, or are establishing programs, initiatives and programs to facilitate tourism for development. Academic institutions have also been introducing, organizing or reorganizing ‘tourism’ as an important element of their curriculum. The University of the West Indies is no exception. Through its many courses, centers and institutes, the UWI has been preparing our Caribbean nationals for the expanding opportunities and benefits being presented by the growth of the tourism sector. But we have much more to do.

পর্যটন ও উন্নয়ন

According to the UNTWO, WTTC, CTO, PATA and several other regional and global institutions, tourism has been recognized as that force, which accelerates human development, social and economic inclusiveness, increased entrepreneurship and self-employment, the generation of decent work, environmental sustainability and also support regional integration.

Indeed, the contribution of tourism to both national and regional development continues to be enormous and I dare say unmatched. Firstly, tourism is linked to the notion of a sustainable economy in several ways. The economic indicators show that Caribbean is the most-tourism dependent in the world, tourism is the main economic sector in 16 out of 28 Caribbean states and the total contribution of tourism to employment in the Caribbean is estimated at 2.4 million jobs according to the World Travel and Tourism Annual Report for 2018. In Jamaica tourism employs one in every four persons.

প্রত্যক্ষ কর্মসংস্থান পর্যটন এবং আতিথেয়তার বাইরেও থাকার ব্যবস্থা, খাদ্য ও পানীয়, সাংস্কৃতিক ও সৃজনশীল শিল্প, বিনোদন এবং বিনোদন, কৃষি, উত্পাদন, ব্যাংকিং এবং অর্থ এবং বিদেশী হিসাবে দর্শনের অভিজ্ঞতা পূরণ করে পর্যটন উদ্যোগগুলিকে ইনপুট সরবরাহের বিস্তর পরোক্ষ সুযোগ রয়েছে are বিনিময়

Tourism is also linked to the preservation of heritage and culture through the concept of experiential tourism. Most tourists travel to have authentic experiences that require that they partake in activities and consume and acquire products/goods that are indigenous to the countries they travel. Tourism thus helps to preserve natural and cultural resources while generating revenues and incomes for local populations.

To unlock the potential of tourism to contribute to inclusive growth and development our main focus at the Ministry of Tourism is to find innovate ways to reduce economic leakage in the tourism sector and to improve retention. This mandate is already being executed through our Linkages Network which has been coordinating policies and strategies designed to strengthen linkages with other sectors of the economy particularly the agricultural and manufacturing sector, strengthen the benefits derived from the industry by local residents and communities and promote broader participation by nationals.

We however recognize that the competitiveness 0f the Caribbean destinations will significantly rely on how well we prepare our people for the emerging opportunities. If Caribbean destinations are to remain globally-competitive and increase their share of the global tourist market, we must find ways to unlock new sources of competitiveness and comparative advantage.

Traditionally the tourism sector has enjoyed one of the highest rates of labor mobility of any segment of the economy. However, many of the opportunities taken up by our citizens are those that require low skill and offer limited prospect for economic mobility. This fact is largely attributable to the fact that the majority of the tourism-related jobs are deemed to require low to medium-level technical skills. The global tourism market is however becoming increasingly differentiated and segmented. Consequently, the continued growth of Travel & Tourism in the region will depend on the right people with the right skills being available to meet this demand for additional human capital. And we at the MOT have been working to create a paradigm shift in the local tourism space which will see our citizens accessing more substantive jobs and I will discuss this some more in a minute.

ডিজিটালাইজেশন এবং ভার্চুয়ালাইজেশন, টেকসই আচরণ ও অনুশীলনের প্রয়োজন, অপ্রচলিত বিভাগগুলির বৃদ্ধি, আন্তর্জাতিক ভ্রমণকারীদের পরিবর্তিত জনসংখ্যার (যেমন আরও যুবক, আরও সুনির্দিষ্ট) অনেকগুলি প্রবণতা পর্যটন সম্পর্কিত চাকরিতে দক্ষতার সাথে দক্ষতার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার উপর প্রভাব ফেলছে Many , লাইফস্টাইল এবং ভোক্তাদের চাহিদা এবং ডেটা-চালিত নীতিগুলির প্রয়োজনের পরিবর্তন করা। প্রযুক্তি পর্যটন সম্পর্কিত কর্মসংস্থানের পাশাপাশি পরিষেবাগুলি কীভাবে সরবরাহ করা হয় তা সমর্থন ও পরিবর্তন করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলেছে। যদিও প্রযুক্তিটি পর্যটন খাতে কিছু দক্ষতা হ্রাস করেছে, বিশেষত বিপণন, তথ্য ও যোগাযোগের ক্ষেত্রে এটি অন্যান্য দক্ষতাগুলিকে উন্নীত করেছে। ক্যারিবীয় গন্তব্যগুলিতে অবশ্যই নতুন ভ্রমণকারীদের নতুন প্রজন্মের ভিন্নতর পছন্দসমূহ এবং বিশেষত মোবাইল ইন্টারনেটের মাধ্যমে অনলাইন পরিষেবা এবং বিপণনের ক্রমবর্ধমান গুরুত্বকে স্বীকৃতি দিতে হবে। বড় তথ্য, বড় ডেটা অ্যানালিটিক্স, মেশিন লার্নিং, ব্লকচেইন প্রযুক্তি, ইন্টারনেট অফ থিংস, রোবোটিক্স ইত্যাদির মতো আইসিটি সক্ষমতার হেরফের এবং শোষণের মধ্যে পর্যটনের ভবিষ্যত রয়েছে thus সুতরাং আমাদের উচ্চ-দক্ষ কর্মসংস্থানের সুযোগগুলি তাত্ক্ষণিকভাবে বিনিয়োগ করতে হবে যা পর্যটন সম্পর্কিত আইসিটি-সম্পর্কিত ক্ষেত্রগুলিতে উত্পন্ন হচ্ছে।

The growth of non-traditional markets in Europe, Asia and Central America will require increased focus on cultural studies and the development of competencies in various foreign languages. The increased focus on data-driven policies to better understand the emerging needs of markets, to analyze trends and to predict future patterns means that tourism development strategy must increasingly emphasize research-based skills. The evolving tourism market will require modern managerial skills that can drive performance improvements in the sector by raising productivity through better staff planning and scheduling, employing new technology and improving employee motivation, thereby reducing staff turnover. Most importantly , we must equip our citizens with the competitive business management and marketing skills that are required to operate successful tourism enterprises in this globalized era.

In the current dispensation, the hospitality sector has to contend with negative perceptions of low wages and the lack of career opportunities beyond entry-level jobs. Studies have found that many university students have a peripheral view of tourism. There is oftentimes scarce information and misconceptions about the skills required as well as the opportunities for career development. National governments must take a lead in developing a long-term workforce development strategy. Ideally, such a strategy would be developed within the broader context of improving the industry’s competitiveness and sustainability, since the increasing demand for skilled labor will continue to present a major challenge in all countries. It is highly recommended that strategies and their implementation should be carried out with the private and education sectors and embrace agreed-upon commitments from the industry.

শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ নীতি ও কর্মসূচী নির্ধারণের জন্য একটি শক্তিশালী প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো তৈরি করা দরকার যা ভ্রমণকে আরও আকর্ষণীয় শ্রমবাজার ও ব্যবসায়ের পরিবেশকে সমর্থন করবে যা শিল্পকে পর্যাপ্ত এবং উচ্চ-দক্ষ কর্মী বজায় রাখতে সক্ষম করবে এবং ফলে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করবে শিল্প. আমার মতামত যেহেতু পর্যটন ক্ষেত্রে সর্বদা আনুষ্ঠানিক যোগ্যতার প্রয়োজন হয় না, তবুও তাদের অস্তিত্ব এবং পর্যটন ক্ষেত্রে যোগ্যতা এবং দক্ষতা বিকাশের একটি বিস্তৃত উপলভ্য সুযোগটি সাধারণত পেশা এবং খাতটির মর্যাদা বাড়াতে অবদান রাখতে পারে।

A study by the WTTC revealed that Travel & Tourism’s human capital challenges are significantly higher than those faced in other sectors with most countries in study projecting to face a talent ‘deficit’ or ‘shortage’ in Travel & Tourism over the next ten years. Talent development will also prevent many high-skilled positions from being filled by migrant workers. Both public and private sector are thus encouraged to act now to address the anticipated talent shortage.

ইউডাব্লুআইয়ের পর্যটন পোর্টফোলিওর শক্তিশালী প্রকৃতির প্রবণতা দেওয়া যা সম্প্রতি ইউডাব্লিউআইতে এই অঞ্চলের প্রথম গ্লোবাল ট্যুরিজম রেসিলেেন্স এবং ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট সেন্টারের সাম্প্রতিক প্রবর্তনের সাথে প্রসারিত হয়েছে, পর্যটন স্থানের পরিবর্তন, নতুন নির্দেশ প্রযুক্তি, পর্যটনটির চির বৈচিত্র্যময় প্রকৃতি, এটি ইউডাব্লুআইয়ের জন্য পর্যটন পোর্টফোলিওটি নতুন করে কল্পনা করার এবং এখানে স্কুল বা পর্যটন অনুষদের প্রতিষ্ঠার সাথে ক্যারিবিয়ান পর্যটন মেক্কা (মন্টেগো বে) এর একটিতে এখানে একটি ছাদের নীচে এর প্রোগ্রামগুলি, কোর্সগুলি, ইনস্টিটিউটগুলি, কেন্দ্রগুলি ইত্যাদিকে একত্রীকরণের সময় এসেছে W ।

Indeed, UWIs global recognition as a powerful intellectual institution will position the UWI to make an even more substantive contribution to the development of the region through such a Faculty or School. Certainly, this effort would have my support, and, although I cannot speak for my Caribbean counterparts, I am more than certain it would also have the support of the government of the region. More specifically, in keeping with the mandate of the administration that I am apart of, I reiterate my commitment to promoting a sustainable tourism product that advances the well-being of local communities and that incorporates more local talent in the delivery of tourism services.