2009 সালে পর্যটনটি কতটা স্বচ্ছন্দ ছিল?

বিশ্বব্যাপী পর্যটন শিল্প 2009 সালে শুরু হয়েছিল একটি আড়ম্বরপূর্ণ যাত্রার জন্য প্রস্তুত। ঝুঁকি এবং সঙ্কটের প্রতি বিভ্রান্ত এবং আতঙ্কিত প্রতিক্রিয়ার দিনগুলি ধীরে ধীরে অতীতে ম্লান হয়ে যাচ্ছে।

বিশ্বব্যাপী পর্যটন শিল্প 2009 সালে শুরু হয়েছিল একটি আড়ম্বরপূর্ণ যাত্রার জন্য প্রস্তুত। ঝুঁকি এবং সঙ্কটের প্রতি বিভ্রান্ত এবং আতঙ্কিত প্রতিক্রিয়ার দিনগুলি ধীরে ধীরে অতীতে ম্লান হয়ে যাচ্ছে। 2008 সালের শেষ ত্রৈমাসিক থেকে, সম্পূর্ণ সচেতনতা ছিল যে বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক সংকট পর্যটনের উপর প্রভাব ফেলবে, যা একটি বিচক্ষণ অর্থনৈতিক কার্যকলাপ হিসাবে ব্যাপকভাবে বিবেচিত হয়। যদিও জাতিসংঘের বিশ্ব পর্যটন সংস্থা (UNWTO) পর্যটন স্থিতিস্থাপক কমিটি গঠন করেছিল, শিল্পের সমস্ত সেক্টর তাদের নিজস্ব উপায়ে স্থিতিস্থাপক হতে চাইছিল।

2009 সালে বিশ্ব পর্যটন শিল্পের জন্য ভাগ করা চ্যালেঞ্জ ছিল বিশ্বব্যাপী আর্থিক সংকট। সামগ্রিকভাবে, জানুয়ারী এবং আগস্টের মধ্যে আন্তর্জাতিক পর্যটন আগমন 7 সালের একই সময়ের তুলনায় বিশ্বব্যাপী 2008 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে তবে এটি মাথাপিছু ব্যয় এবং ভ্রমণকারীরা দূরত্ব এবং সময় উভয় ক্ষেত্রেই স্বল্প যাত্রা সহ অন্যান্য হ্রাসগুলিকে আড়াল করেছে। থেকে ইঙ্গিত UNWTO 2009 এর দ্বিতীয়ার্ধে একটি ছোট পুনরুত্থান শুরু হয়েছিল।

যে গন্তব্য এবং পর্যটন ব্যবসাগুলি অর্থের পণ্যের মূল্য এবং ক্রয়ক্ষমতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তারা বৈশ্বিক আর্থিক সংকট (GFC) তুলনামূলকভাবে ভালভাবে কাটিয়ে উঠল, আফ্রিকা আসলে বৃদ্ধি রেকর্ড করছে। যে গন্তব্যগুলি নিজেদেরকে বিলাসিতা এবং ভোগের কেন্দ্র হিসাবে চিহ্নিত করেছিল তারা একটি খুব চ্যালেঞ্জিং বছরের মুখোমুখি হয়েছিল। দুবাই ছিল পরেরটির একটি প্রধান উদাহরণ। বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক নেতিবাচকতার নাড়ির সময়ে আবাসন বাজারের শীর্ষ প্রান্তে দুবাইতে অনেক সম্পত্তি খোলার কাকতালীয় ঘটনাটি 2009 সালে দুবাইয়ের জন্য একটি বিষাক্ত মিশ্রণ হিসাবে প্রমাণিত হয়েছিল। দুবাই, আবুধাবি এবং অন্যান্য উপসাগরীয় রাজ্যগুলি এখন বিল্ডিং বুম করছে। 3 এবং 4 তারা হোটেল একটি বিস্তৃত ভ্রমণ বাজারে আপীল.

এয়ারলাইন সেক্টরে কম খরচে বাহকদের প্রতি চাহিদার একটি স্থির স্থানান্তর হয়েছিল এবং বেশিরভাগ পূর্ণ পরিষেবা এয়ারলাইনগুলি এমনকি ভাঙতে লড়াই করেছিল। 2009 সালে প্রথম এবং বিজনেস ক্লাসের সিটের চাহিদা কমে গিয়েছিল, যদিও যে এয়ারলাইন্সগুলি প্রিমিয়াম ইকোনমি সিট চালু করেছিল বিশেষ করে খরচ সচেতন ব্যবসায়িক ভ্রমণ খাত থেকে এইগুলির চাহিদা বৃদ্ধি পেয়েছে। আর্থিক খাতের ব্যবসায়িক ব্যক্তিদের সহ ব্যবসায়িক ভ্রমণে ঐতিহ্যবাহী বড় ব্যয়কারীরা ব্যয় কমানোর জন্য জনসাধারণের এবং মিডিয়ার প্রতিকূলতা যাচাইয়ের অধীনে ছিল কারণ তাদের মধ্যে অনেকেই ইউরোপ এবং উত্তর আমেরিকায় এমন ব্যবসার জন্য কাজ করছিলেন যেগুলি করদাতাদের অর্থায়নে বেলআউট দ্বারা প্রচুর ভর্তুকি দেওয়া হচ্ছিল। 2009 সালের অর্থনৈতিক ঝড় থেকে বেরিয়ে আসা একটি এয়ারলাইন্সের অন্যতম সেরা উদাহরণ হল অস্ট্রেলিয়ান ক্যারিয়ার কোয়ান্টাস, যেটি তার স্বল্প-মূল্যের ক্যারিয়ার ব্র্যান্ড জেটস্টারের কার্যক্রমকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করেছে এবং তার কান্টাস পূর্ণ-পরিষেবাগুলির কার্যক্রমকে হ্রাস করেছে। ক্যারিয়ার ব্র্যান্ড। Qantas 2009-এ লাভ পোস্ট করার জন্য কয়েকটি প্রধান আন্তর্জাতিক ক্যারিয়ারের মধ্যে একটি ছিল যদিও তার নিজস্ব মান অনুসারে মুনাফা কম ছিল।

2009 সালে পর্যটনের একটি উজ্জ্বল স্থান ছিল ক্রুজিং। ক্রুজ শুল্কের সম্পূর্ণ অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রকৃতি (আবাসন, পরিবহন, বোর্ডে বিনোদন এবং খাবার কভার করে) ক্রুজ পৃষ্ঠপোষকতায় উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি এবং ভ্রমণের বাজারে ক্রুজিংয়ের সামগ্রিক আবেদনকে বিস্তৃত করে। একটি ক্রমবর্ধমান জনসংখ্যার পরিসর জুড়ে।

আবাসন বাজারের শীর্ষ প্রান্ত, এয়ারলাইন বাজারের প্রিমিয়াম প্রান্তের সাথে মিল রেখে 2009 সালে একটি কঠিন বছর ছিল এবং বিলাসবহুল হোটেলগুলিতে খরচ কমানো এবং ডিসকাউন্ট করার জন্য প্রবল চাপ ছিল। ACCOR গ্রুপের দ্বারা এত সফলভাবে অনুশীলন করা হোটেলগুলির মাল্টি ব্র্যান্ডিংয়ের দিকে পদক্ষেপটি একটি অত্যন্ত সফল স্থিতিস্থাপক কৌশল হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে। এই ক্ষেত্রে মধ্য পরিসরের হোটেলগুলি সংগ্রামরত প্রিমিয়াম ব্র্যান্ডগুলিকে ভর্তুকি দিয়েছে৷

2009 সালে পর্যটন সন্ত্রাসবাদের দ্বারা হুমকির মুখে ছিল। 2009 সালের জুলাই মাসে জাকার্তার জেডব্লিউ ম্যারিয়ট হোটেলে বোমা হামলা, যিনি হোটেলের অর্থপ্রদানকারী অতিথি ছিলেন, বিশ্বজুড়ে হোটেলগুলির জন্য একটি নতুন এবং বিরক্তিকর নিরাপত্তা হুমকি উন্মোচিত করেছিল৷ আইনহীন সোমালিয়ায় অবস্থিত জলদস্যুরা কেবল মালবাহী শিপিংয়ের হুমকিই দেয়নি, এমনকি একটি যাত্রীবাহী ক্রুজ লাইনারকে আক্রমণ করার চেষ্টা করেছিল। জাহাজের নিরাপত্তা বিশদ দ্বারা আক্রমণটি প্রতিহত করা হয়েছিল। পর্যটন শৃঙ্খলের প্রতিটি লিঙ্কে, 2009-এ নিরাপত্তার সমস্যাগুলি একটি মূল উদ্বেগের বিষয় ছিল। ক্যারিবীয় অঞ্চলে পর্যটকদের টার্গেট করা অপরাধ ছিল ত্রিনিদাদ ও টোবাগোর জন্য বিশেষ উদ্বেগের বিষয়। পর্যটনের সবচেয়ে বড় নিরাপত্তা হুমকি শিরোনামের অভাব হতে পারে রক্ত ​​ও রক্তপাত ঘটাতে পারে কিন্তু সাইবার অপরাধ। এবং সন্ত্রাসবাদ অনেক পর্যটন এবং আতিথেয়তা ব্যবসার আর্থিক সক্ষমতাকে হুমকির মুখে ফেলতে পারে যার প্রয়োজনীয় প্রতিরক্ষার অভাব রয়েছে।

প্রাকৃতিক দুর্যোগ সবসময়ই পর্যটনের জন্য হুমকি হয়ে থাকবে। ২৮ শে সেপ্টেম্বরের সুনামি যা সামোয়ান দ্বীপ উপোলু এবং আমেরিকান সামোয়ার দক্ষিণ উপকূলে আঘাত হানে তা উপকূলীয় পর্যটন রিসর্টগুলির ব্যাপক ক্ষতি করে এবং এর ফলে দুই সামোয়াতে মোট মৃত্যুর সংখ্যা 28 জনের মধ্যে কমপক্ষে দশজন পর্যটকের মৃত্যু হয়। 200 সালের ভারত মহাসাগরের সুনামির ক্ষেত্রে যেমন ছিল, উপকূলীয় পর্যটন বাসস্থানের নিরাপদ অবস্থান উদ্বেগের একটি প্রধান বিষয় হিসাবে পুনরায় প্রজ্বলিত হয়েছিল। প্যাসিফিক এশিয়া ট্রাভেল অ্যাসোসিয়েশনের সহায়তায় সামোয়ার পর্যটন শিল্প সুনামির পর থেকে পর্যটনে আস্থা ফিরিয়ে আনতে দ্রুত পদক্ষেপ নিয়েছে।

অক্টোবরে, UNWTO দুটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগ প্রকাশ করেছে। প্রথমটি হল এর অবিশ্বাস্য ওয়েব সাইট পরিষেবা www.sos.travel প্রকাশ করা যা একটি দুর্দান্ত বৈশ্বিক পর্যটন সংকট ব্যবস্থাপনার সরঞ্জাম। দ্বিতীয়টি ছিল তাসখন্দে এর "পুনরুদ্ধারের জন্য রোডম্যাপ" এর প্রকাশ, যা অর্থনৈতিক মন্দা মোকাবেলায় একটি নির্দেশিকা।

জলবায়ু পরিবর্তন হল একটি ক্রমাগত সংকট যা পর্যটন শিল্পের উপর ব্যাপকভাবে প্রভাব ফেলে। এই লেখক একটি সাম্প্রতিক eTN নিবন্ধে উল্লেখ করেছেন, ডিসেম্বর 2009 কোপেনহেগেন জলবায়ু পরিবর্তন সম্মেলন নির্গমন হ্রাসের জন্য একটি বাধ্যতামূলক বৈশ্বিক চুক্তি অর্জনের লক্ষ্যে খুব কম ছিল। বৈশ্বিক সম্মেলনের ফলাফল নির্বিশেষে পর্যটন শিল্পের জলবায়ু পরিবর্তন এবং নির্গমন হ্রাসের সক্রিয় প্রতিক্রিয়া চালিয়ে যাওয়ার জন্য খুব কম বিকল্প নেই।

সবচেয়ে ইতিবাচক পর্যবেক্ষণ করা যেতে পারে যে 21 শতকের প্রথম দশকে বিশ্বব্যাপী পর্যটন এবং আতিথেয়তা শিল্প ঝুঁকি এবং সংকট ব্যবস্থাপনার পদ্ধতিতে ক্রমবর্ধমান পেশাদার হয়ে উঠেছে। সহ বড় প্রতিষ্ঠান থেকে UNWTO, ওয়ার্ল্ড ট্র্যাভেল অ্যান্ড ট্যুরিজম কাউন্সিল এবং PATA পৃথক পর্যটন এবং আতিথেয়তা ব্যবসার ঝুঁকি এবং সংকট ব্যবস্থাপনা আতঙ্কিত প্রতিক্রিয়া সৃষ্টিকারী ঘটনাগুলির পরিবর্তে ম্যানেজমেন্ট টুলকিটের অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠেছে।

2009 সালে, পর্যটন শিল্প কিছু কঠিন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিল কিন্তু এই বছর থেকে কিছুটা বিপর্যস্ত হয়ে উঠেছে কিন্তু পর্যটনের প্রতি আস্থার সাথে 2010 এর মুখোমুখি হয়ে ধীরে ধীরে পুনরুত্থান শুরু করে। যদি 2009 পর্যটন স্থিতিস্থাপকতার বছর হয়, 2010 আশা করি পর্যটন পুনরুত্থানের বছর হবে।

লেখক ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি-সিডনির পর্যটন বিভাগের সিনিয়র লেকচারার

লেখক সম্পর্কে

লিন্ডা হোনহোলজের অবতার

লিন্ডা হোনহোলজ

জন্য প্রধান সম্পাদক eTurboNews eTN সদর দপ্তর ভিত্তিক।

শেয়ার করুন...