24/7 ইটিভি ব্রেকিংনিউজ শো : ভলিউম বোতামে ক্লিক করুন (ভিডিও স্ক্রিনের নিচের বাম দিকে)
এটি আপনার প্রেস রিলিজ হলে এখানে ক্লিক করুন! গেস্টপোস্ট

মহাকাশ এবং প্রতিরক্ষা শিল্পে সাপ্লাই চেইন খরচ কমানো

লিখেছেন সম্পাদক

মহাকাশ ও প্রতিরক্ষা (A&D) সাপ্লাই চেইনগুলি বিশেষ করে কঠিন মৌসুমের মুখোমুখি হচ্ছে।

Print Friendly, পিডিএফ এবং ইমেইল
  1. কোভিড -১ pandemic মহামারী সমগ্র বিমান শিল্পকে হাঁটু গেড়ে নিয়ে এসেছে, যার ফলে নির্মাতারা এবং সরবরাহকারীরা সাধারণ উৎপাদন স্তরে ফিরে যাওয়ার জন্য একইভাবে ঝাঁপিয়ে পড়েছে।
  2. পঙ্গু অর্থনীতির প্রতিক্রিয়ায় সরকারগুলি সামরিক সরঞ্জামগুলির উপর A&D- এ তাদের ব্যয় হ্রাস করেছে।
  3. বেসরকারি ব্যবসাগুলি, একই রকম পদক্ষেপের ফলে, মহাকাশ সরঞ্জামগুলিতে ব্যয় হ্রাস করেছে।

এই প্রবণতা এমন অনেক প্রতিষ্ঠানকে ছেড়ে দিয়েছে যাদের নির্ভরযোগ্য নেই এয়ারস্পেস সাপ্লাই চেইন পার্টনার reeling। তবে এটি কেবল এ অ্যান্ড ডি সরবরাহ শৃঙ্খল নয় যা ভুগছে। বিডেন প্রশাসন সম্প্রতি পরিচালনা করেছে 100 দিনের মূল্যায়ন সমালোচনামূলক সরবরাহ চেইন। অনুসন্ধানগুলি সরবরাহ শৃঙ্খলা শিল্পে বিভিন্ন দুর্বলতা দেখিয়েছে। 

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র গত 37 বছরে বিশ্বব্যাপী অর্ধপরিবাহী উৎপাদনের 12 শতাংশ থেকে 20 শতাংশে নেমে এসেছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এখন আরও পরিপক্ক লজিক চিপের মাত্র 6 থেকে 9 শতাংশ উত্পাদন করে, একটি উন্নত সেমিকন্ডাক্টর প্রযুক্তি। রাষ্ট্রপতির মতে, এই কম শতাংশ "অর্ধপরিবাহী সরবরাহ শৃঙ্খলের সকল অংশের পাশাপাশি আমাদের দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক প্রতিযোগিতাকে হুমকি দেয়।"

দামের পতনের ফলে বাইডেন প্রশাসন মার্কিন বাণিজ্য প্রতিনিধি ক্যাথরিন তাইয়ের নেতৃত্বে একটি বাণিজ্য "স্ট্রাইক ফোর্স" ঘোষণা করেছে, যা "অন্যায্য বাণিজ্য অনুশীলনের বিরুদ্ধে একতরফা এবং বহুপাক্ষিক প্রয়োগের পদক্ষেপের প্রস্তাব দেবে যা সমালোচনামূলক সরবরাহ চেইন নষ্ট করে দিয়েছে।"

যেহেতু সরকার এবং বাণিজ্যিক অংশীদার উভয়েই তাদের মহাকাশ চাহিদা পূরণের জন্য একটি সাশ্রয়ী উপায়ে মনোনিবেশ করে, A&D নির্মাতাদের চুক্তি অর্জন এবং মুনাফা মার্জিন বজায় রাখার জন্য খরচ কমাতে হবে। 

ছোট এবং মাঝারি আকারের সাহায্য করার জন্য এখানে কিছু পদক্ষেপ রয়েছে বিমানচালনা নির্মাতারা সাপ্লাই চেইন অপটিমাইজেশনকে কম খরচে প্রভাবিত করতে পারে:

1. সাপ্লাই চেইন ডিজিটাইজ করুন 

একটি শাস্ত্রীয় সাপ্লাই চেইন মডেল রৈখিকভাবে কাজ করে, এবং নীতি নির্ধারকদের সাধারণত সামগ্রিক সাপ্লাই চেইনের একটি সংকীর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি থাকে, যার ফলে সম্ভাব্য বিলম্ব এবং ব্যয় বৃদ্ধি পায়। 

একটি ডিজিটালাইজড সাপ্লাই চেইন, তবে, আরও ভাল স্বচ্ছতা, অংশীদারিত্ব, নমনীয়তা এবং প্রম্পট রেসপন্সের জন্য সাপ্লাই চেইনের পুঙ্খানুপুঙ্খ ভিউ প্রদান করে। সহজ কথায়, ডিজিটালাইজেশন সাপ্লাই চেইন স্ট্রিমলাইন করার জন্য ডেটা ব্যবহার করে। 

সমগ্র সাপ্লাই চেইন জুড়ে ডেটার একীভূতকরণ সীমিত মানব সম্পৃক্ততার সাথে সরবরাহের চূড়ান্ত গন্তব্য সংগঠিত ও নির্ধারণ করে সরবরাহ শৃঙ্খলের অপ্টিমাইজেশনে সহায়তা করে।

 উদাহরণস্বরূপ, স্টক-টেকিং অ্যাপস, নজরদারি ব্যবস্থা, চটপটে উত্পাদন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং অন্যান্য স্ব-নিয়ন্ত্রক মেশিনগুলি আরও দ্রুত এবং নমনীয় ব্যবস্থার জন্য সাপ্লাই চেইন কাঠামোতে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। 

আপনার সাপ্লাই চেইনের ডিজিটাইজেশন অর্জনের জন্য, আপনাকে একটি গ্লোবাল সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির সাথে অংশীদার হতে হতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেশ কয়েকটি বিকল্প রয়েছে। এই নির্দেশিকা তালিকাভুক্ত করে সেরা গ্লোবাল সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি যা মহাকাশ ও প্রতিরক্ষা খাতে সক্রিয়।

2. খরচ সরঞ্জাম ব্যবহার করুন

সরবরাহকারীর খরচ এবং সাপ্লাই চেইনের হার বোঝা মহাকাশ এবং প্রতিরক্ষা নির্মাতারা তাদের অর্ডারের জন্য যুক্তিসঙ্গত মূল্য অর্জন করতে সাহায্য করে। বেশিরভাগ নির্মাতারা অনুমান করেন যে সরবরাহকারীর খরচ ঠিক আছে। যাইহোক, কিছু খরচ পরিবর্তন করা যেতে পারে যদি প্রস্তুতকারকের সঠিক তথ্য থাকে। কৌশলগত খরচ বিশ্লেষণ হল যাওয়ার পথ।

মার্কিন মতে ফেডারেল অধিগ্রহণ নিয়ন্ত্রণ (FAR) 15.407-4, কৌশলগত ব্যয় বিশ্লেষণে "ঠিকাদারের বিদ্যমান কর্মশক্তি, পদ্ধতি, উপকরণ, সরঞ্জাম, বাস্তব সম্পত্তি, অপারেটিং সিস্টেম এবং ব্যবস্থাপনার অর্থনীতি এবং দক্ষতা মূল্যায়ন করা উচিত।" 

আমরা একটি ন্যায্য মূল্য ব্যবস্থা নির্ধারণের জন্য দুটি মডেলের সুপারিশ করি:

উচিত খরচ মডেল: এই মডেলে, ঠিকাদার একটি পণ্যের ন্যায্য বাজার মূল্য নির্ধারণের জন্য বাণিজ্যিক বাজার মূল্য এবং অর্থনীতি ব্যবহার করে। এই মডেল সরবরাহকারীদের মূল্য জিজ্ঞাসা করে না বরং কাঁচামাল, ওভারহেড খরচ, শ্রম এবং মুদ্রাস্ফীতির মতো বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে একটি পণ্যের দাম কেমন তা খুঁজে বের করে।

টিয়ার-ডাউন বিশ্লেষণ: একটি টিয়ার-ডাউন বিশ্লেষণ একটি পণ্যকে ছোট উপাদানগুলিতে বিভক্ত করে যার কার্যকারিতা অনুসারে প্রতিটি উপাদানের একটি বাস্তব মূল্য বা মূল্য নির্ধারণ করে। শিল্প নকশা ছাড়াও, এই সরঞ্জামটি দক্ষতা, কঠোরতা, উত্পাদনশীলতা, বিশ্বাসযোগ্যতা, নিরাপত্তা এবং অন্যান্য প্রযোজ্য বৈশিষ্ট্যগুলি মূল্যায়ন করে। 

খরচ সরঞ্জাম ব্যবহার সম্পর্কে আরও জানুন এই অনুচ্ছেদে.

3. চেকলিস্ট এবং টুলস

সংস্থাগুলিকে অধিগ্রহণ করার আগে পরিচালকদের ব্যবহারের জন্য মডেল চেকলিস্ট এবং সরঞ্জামগুলি তৈরি করা উচিত। এই ধরনের চেকলিস্ট প্রস্তাবনাগুলি রূপরেখা করবে যেমন একটি নির্মাতার একটি উপাদান আছে যা বাজেট-বান্ধব কিন্তু একই কাজ করতে পারে। 

সরঞ্জামগুলি গ্রাফ এবং ওয়ার্কশীট হতে পারে যা পরিচালককে দ্রুত পারফরম্যান্সের একটি মানদণ্ড তৈরি করতে, উপাদান এবং অন্যান্য ডিলারদের জন্য খরচ যোগ করতে এবং বাজারের প্রবণতা পরীক্ষা করতে সহায়তা করে। 

সরবরাহকারীরা ন্যূনতম অর্ডারের পরিমাণ দাবি করে কিনা তা নির্বিশেষে পরিচালকদের প্রয়োজনের একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি থাকা উচিত। লক্ষ্যটি কেবল একটি উপাদান শেষ করা এড়ানো নয় বরং তালিকা কম করাও উচিত।

4. সরবরাহকারীদের সাথে আরও কার্যকরভাবে আলোচনা করুন

অনেক মহাকাশ এবং প্রতিরক্ষা কোম্পানিগুলো বিশ্বাস করে যে, তাদের ডিলারদেরকে দাম কমানোর জন্য বোঝানোর মতো পর্যাপ্ত লিভারেজ নেই, বিশেষ করে বড় ধরনের কর্মসূচির সাথে যুক্ত ডিলাররা। 

এই সংস্থাগুলি নাটকটি শুরু হওয়ার আগে প্রাথমিকভাবে ছেড়ে দেয়। যদিও আলোচনায় পার্কে হাঁটাচলা করা হয় না, তবুও কিছু পদ্ধতি আছে যা এয়ারস্পেস এবং ডিফেন্স কোম্পানি খরচ অপ্টিমাইজ করতে ব্যবহার করতে পারে।  

একটি প্রতিরক্ষামূলক লক্ষ্য মূল্য নির্ধারণ করুন

বেশিরভাগ উত্পাদকদের সাধারণত প্রদত্ত সরবরাহকারীর একটি উপাদানের জন্য মৌলিক অর্থনীতি সম্পর্কে সামান্য অন্তর্দৃষ্টি থাকে। ফলস্বরূপ, প্রথম ধাপ হল একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য মান নিয়ে আসা যা উপাদানটির জন্য ব্যয় করা উচিত। কোম্পানিগুলি এটি অর্জনের জন্য বিভিন্ন পন্থা প্রয়োগ করতে পারে।

কোম্পানিগুলি দেখছে কিভাবে একটি নির্দিষ্ট উপাদানটির জন্য একটি সরবরাহকারীর খরচ টপ-ডাউন পদ্ধতিতে খরচ বক্ররেখা নিচে চলে যায়। অত্যন্ত অত্যাধুনিক যন্ত্রপাতির জন্য, সমাবেশ লাইন থেকে প্রথম সমাপ্ত পণ্যটির দাম শততমের চেয়ে অনেক বেশি, যার ফলস্বরূপ হাজারতমের চেয়ে অনেক বেশি খরচ হয়। 

মোট সিস্টেম ব্যয়ের জন্য হ্রাসের হার হল একটি কোম্পানির ক্রমবর্ধমান উৎপাদন পরিমাণ এবং উৎপাদন খরচের মধ্যে একটি প্রমিত সম্পর্ক। ইউনিটের সংখ্যা, প্রয়োজনীয় সমাবেশের ধরন এবং প্রাথমিক প্রারম্ভিক খরচের পরিপ্রেক্ষিতে, খরচের বক্ররেখা দেখায় যে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণের পরে একজন শীর্ষ-রেটযুক্ত ডিলারের কী দাবি করা উচিত। 

টার্গেট খরচ নির্ধারণের জন্য বিভিন্ন বটম-আপ পন্থা রয়েছে। পণ্য কাঠামোর পদ্ধতিতে প্রদত্ত যন্ত্রপাতির উপ-বৈশিষ্ট্যগুলি দেখার প্রয়োজন রয়েছে। এগুলি সাধারণত মুক্ত বাজারে পাওয়া যায়, এবং কোম্পানিগুলি তাদের প্রত্যেকের জন্য উপযুক্ত মূল্য নির্ধারণ করতে পারে, একসঙ্গে শ্রম খরচ সহ তাদের একত্রিত করতে। 

কোম্পানিগুলি একই বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্পর্কিত বৈশিষ্ট্যগুলির দামও দেখতে পারে। এই পন্থাগুলির কোনটিই বোকা-প্রমাণ নয়, কিন্তু সেগুলি ব্যবহার করে, কোম্পানিগুলি একটি নির্দিষ্ট উপাদানটির সঠিক লক্ষ্যবস্তু খরচের জন্য একটি পরিসীমা তৈরি করতে পারে। এটি তাদের খরচ কমাতে সরবরাহকারীর সাথে আলোচনার জন্য নির্ভরযোগ্য এবং পরিমাপযোগ্য ভিত্তি দেয়।

সরবরাহকারীর সাথে লিভারেজ পয়েন্টগুলি বিকাশ করুন

সরবরাহকারীদের সাথে আরও কার্যকরভাবে দর কষাকষির একটি বিকল্প উপায় হল লিভারেজের সম্ভাব্য ক্ষেত্রগুলি উপলব্ধি করা। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কোম্পানিগুলি কিছু এলাকায় উপলব্ধ ডেটা ব্যবহার করে তাদের ধারণার চেয়ে অনেক বেশি লিভারেজ অর্জন করতে পারে। প্রথমত, মূল যন্ত্রপাতি প্রস্তুতকারকদের (OEM) বুঝতে হবে যে সরবরাহকারীরা কীভাবে তাদের মুনাফা অর্জন করে এবং সেই উপার্জনগুলি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কীভাবে বাড়তে থাকে।

উদাহরণস্বরূপ, কিছু সরবরাহকারী একটি সিস্টেমের মূল চুক্তির অংশ হিসাবে তাদের বেশিরভাগ অর্থ OEM কে বিক্রি করে। অন্যরা বিশ্বব্যাপী বা তাদের সরকারের কাছে সরাসরি সরকারের কাছে বিক্রি করে আরও বেশি করে। 

তবুও, অন্যরা যন্ত্রপাতিগুলির জন্য খুচরা যন্ত্রাংশ বিক্রির পরে জোর দেয় যা সময়ের সাথে সাথে পরে যায়। সরবরাহকারী কোম্পানির পরিকল্পনা উপলব্ধি করে, কোম্পানি আলোচনার সময় লিভারেজ তৈরির জন্য সরবরাহকারীর সাথে কীভাবে যোগাযোগ করতে হবে তা নির্ধারণ করতে পারে। 

Print Friendly, পিডিএফ এবং ইমেইল

লেখক সম্পর্কে

সম্পাদক

প্রধান সম্পাদক হলেন লিন্ডা হোহনহলজ।

মতামত দিন

1 মন্তব্য

  • উদাহরণস্বরূপ, কিছু সরবরাহকারী একটি সিস্টেমের মূল চুক্তির অংশ হিসাবে তাদের অধিকাংশ অর্থ OEM কে বিক্রি করে। অন্যরা বিশ্বব্যাপী বা তাদের সরকারের কাছে সরাসরি সরকারের কাছে বিক্রি করে আরও বেশি করে। এই তথ্য শেয়ার করার জন্য ধন্যবাদ।