2022 হোটেল শিল্প রিপোর্ট রাজ্য

এক বছর পরে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পাঁচ বা তার বেশি বয়সী যেকোন ব্যক্তির জন্য ভ্যাকসিন পাওয়া যায় এবং মার্কিন জনসংখ্যার 63% সম্পূর্ণরূপে টিকা দেওয়া হয়েছে।
তবুও কেস বাড়ছে, যেমন নতুন ভাইরাসের রূপ এবং প্রাদুর্ভাব সম্পর্কে উদ্বিগ্ন।

বাস্তবতা হল কোভিড-১৯ দৈনন্দিন জীবনকে প্রভাবিত করে চলেছে - এবং এই সম্মিলিত সহাবস্থান অদূর ভবিষ্যতের জন্য আদর্শ হবে। ভাইরাসটি এই বছরের স্টেট অফ দ্য হোটেল ইন্ডাস্ট্রি রিপোর্টের অন্তর্নিহিত প্রভাবকে অন্তর্ভুক্ত করে
পূর্বাভাসিত সামষ্টিক অর্থনৈতিক প্রবণতা এবং সেইসাথে ভোক্তা এবং ব্যবসায়িক অনুভূতিতে প্রত্যাশিত পরিবর্তন

পুনরুদ্ধারের পরবর্তী ধাপটি অসম, সম্ভাব্য উদ্বায়ী হবে। তবে একটি জিনিস নিশ্চিত রয়ে গেছে: 2022 হল "নতুন" ভ্রমণকারীর বছর।

ব্লিজার ট্র্যাভেল-অর্থাৎ, ব্যবসা এবং অবসর ভ্রমণের মিশ্রণ — মহামারী চলাকালীন বিস্ফোরিত হয়েছে, যা ভ্রমণ সম্পর্কিত ভোক্তাদের মনোভাব এবং আচরণে গভীর পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করে। এটি, ঘুরে, হোটেল অপারেশনগুলিকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করবে কারণ শিল্প তার অতিথিদের চাহিদা এবং প্রত্যাশা পূরণে সাড়া দেয়।

সমস্ত ইঙ্গিত হল যে হোটেল শিল্প 2022 সালে পুনরুদ্ধারের দিকে অগ্রসর হবে, কিন্তু সেই সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধার এখনও কয়েক বছর দূরে। অনুসারে
অক্সফোর্ড ইকোনমিক্স দ্বারা AHLA-এর বিশ্লেষণে, হোটেল রুমের রাতের চাহিদা এবং রুমের আয় প্রায় 2019 স্তরে ফিরে আসবে বলে অনুমান করা হয়েছে

168 সালের পরিসংখ্যানের 1% এবং একটি
19 সালের তুলনায় 2021% বৃদ্ধি পেয়েছে। অকুপেন্সি 63.4% ছুটবে বলে অনুমান করা হয়েছে, যা 66.0 সালে অর্জিত 2019% হারের কাছাকাছি এবং 44 এবং 57.6 সালে যথাক্রমে 2020% এবং 2021% পৌঁছেছে।

রুম রাজস্ব ফেরত হোটেল মালিকদের জন্য অবশ্যই স্বাগত খবর, তবুও এটি করে
পুরো গল্প বলবেন না।

এমনকি প্রাক-মহামারী রুম রাজস্ব পারফরম্যান্সে ফিরে আসার সাথেও, এই পরিসংখ্যানগুলি খাদ্য ও পানীয়, মিটিং স্পেস এবং অন্যান্য আনুষঙ্গিক পরিষেবাগুলিতে প্রাক-মহামারী ব্যয়ের অতিরিক্ত আনুমানিক $48 বিলিয়ন 5 এরও বেশি হিসাব করে না - একটি রাজস্ব উত্স উল্লেখযোগ্যভাবে পিছিয়ে যাওয়ার প্রত্যাশিত এর বিনিময়ে শিল্প বিশেষজ্ঞরা প্রজেক্ট করেন যে 2022 সালে অর্ধেকেরও বেশি মিটিং এবং ইভেন্টগুলি ফিরে আসবে, 6 ওমিক্রন ভেরিয়েন্টের নেতিবাচক প্রভাবগুলি এখনও নির্ধারণ করা বাকি।

অতিরিক্তভাবে, সারাদেশে হোটেলগুলি দুই বছরের সময়কাল থেকে খনন চালিয়ে যাচ্ছে যেখানে তারা একাই রুম রাজস্বের সমষ্টি $111.8 বিলিয়ন হারিয়েছে। 7 2022 সালে একটি আংশিক পুনরুদ্ধার হোটেলগুলিকে ঋণদাতাদের সম্পূর্ণরূপে ফেরত দেওয়ার অনুমতি দেওয়ার জন্য যথেষ্ট হবে না। কর্মীরা, বিলম্বিত সম্পত্তি উন্নতিতে বিনিয়োগ করুন এবং ব্যবসার নগদ রিজার্ভ রিফিল করুন।

একটি সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধারের জন্য শক্তিশালী হেডওয়াইন্ড এবং সম্ভাব্য বিঘ্নকারী রয়ে গেছে। যদিও অবসর ভ্রমণ সম্ভবত 2022 সালে পুরোপুরি ফিরে আসবে, ব্যবসায়িক ভ্রমণ প্রাক-মহামারী স্তরের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে নীচে থাকবে বলে ধারণা করা হচ্ছে। হোটেল শিল্পে Omicron এর স্বল্পমেয়াদী প্রভাবের তীব্রতা এখনও অস্পষ্ট।

অধিকন্তু, ভবিষ্যত ভেরিয়েন্টগুলি অবসর এবং ব্যবসায়িক ভ্রমণের প্রত্যাবর্তন এবং মিটিং এবং ইভেন্ট খরচের সাথে যুক্ত কয়েক বিলিয়ন ডলার উভয় ক্ষেত্রেই অস্থিরতা তৈরি করবে। Cvent-এর নভেম্বর 2021 গ্রুপ বিজনেস ইনসাইটস রিপোর্ট অনুসারে, এক-চতুর্থাংশ মিটিংগুলি হাইব্রিড, এবং 72% জরিপ করা মিটিং পরিকল্পনাকারীরা ব্যক্তিগত উপাদানের সাথে ইভেন্টগুলি সোর্স করছেন৷

হোটেলগুলি কর্মীদের ঘাটতির সাথে লড়াই চালিয়ে যাবে, সম্ভাব্য ভ্রমণকারীদের কাছ থেকে সর্বাধিক আয় করার ক্ষমতা হ্রাস করবে। মুদ্রাস্ফীতির চাপের অর্থ হল যদিও নামমাত্র পুনরুদ্ধার আগে ঘটতে পারে, STR এবং পর্যটন অর্থনীতি অনুসারে, শিল্পের জন্য প্রকৃত সামঞ্জস্যপূর্ণ পুনরুদ্ধার 2025 সাল পর্যন্ত সময় নেবে।

যদিও প্রাক-মহামারী স্তরে সত্যিকারের পুনরুদ্ধার এখনও বেশ কয়েক বছর দূরে, হোটেলগুলি "নতুন" ভ্রমণকারীর প্রয়োজনগুলি যত বেশি বোঝে, প্রস্তুত করে এবং সাড়া দেয়, ভবিষ্যতে আমেরিকানদের জন্য অত্যাবশ্যক এমন একটি শিল্পের সন্ধান আরও উজ্জ্বল হবে। অর্থনীতি

এক নজরে অনুসন্ধান

1. 2022 এর জন্য ভ্রমণের দৃষ্টিভঙ্গি ইতিবাচকভাবে প্রবণতা করছে, তবে অব্যাহত রয়েছে
   অস্থিরতা প্রত্যাশিত, সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধারের বছর দূরে সঙ্গে. দখলের হার
   এবং রুম রাজস্ব 2019 সালে 2022 স্তরে পৌঁছাবে বলে ধারণা করা হচ্ছে, কিন্তু
   আনুষঙ্গিক রাজস্বের জন্য দৃষ্টিভঙ্গি কম আশাবাদী। ব্যবসায়িক ভ্রমণ প্রত্যাশিত
   বছরের বেশির ভাগ সময় 20% এরও বেশি নিচে থাকবে, মাত্র 58%
   মিটিং এবং ঘটনা প্রত্যাশিত, এবং সম্পূর্ণ নেতিবাচক প্রভাব
   Omicron এখনও জানা যায়নি. শ্রম হেডওয়াইন্ড কর্মসংস্থান স্তর মানে হবে
   7 সালের তুলনায় বছরের শেষে 2019% কম হবে।
2. "নতুন" ভ্রমণকারীরা হোটেল ব্র্যান্ড থেকে বিভিন্ন জিনিস আশা করে। ভোক্তাদের
   প্রেরণা, আচরণ এবং প্রত্যাশা সবই মহামারী চলাকালীন স্থানান্তরিত হয়েছে-
   হোটেলগুলি তাদের অতিথিদের সন্তুষ্ট করার জন্য কীভাবে কাজ করে তা গভীরভাবে পরিবর্তন করে
   ক্রমবর্ধমান অবকাশ বা আনন্দ ভ্রমণকারী বা ডিজিটাল যাযাবর হওয়ার সম্ভাবনা। হিসেবে
   ফলে, প্রযুক্তি একটি সম্পত্তির সাফল্যের ক্ষেত্রে আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হবে।
3. শীর্ষ প্রতিভা ধরে রাখা এবং আকর্ষণ করার অর্থ হল ক্যারিয়ারের পথ প্রদর্শন করা,
   শুধু চাকরি নয়। হোটেলগুলি ভবিষ্যতের জন্য একটি কর্মশক্তি তৈরি করতে পারে
   কর্মজীবনের সুযোগের প্রস্থের সাথে যোগাযোগ করা যা পাওয়া যায়
   বর্তমান এবং সম্ভাব্য কর্মীদের শিল্প.
4. টেকসই উদ্যোগ একটি ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে
   শিল্প. হোটেল যেগুলো স্থায়িত্বের লক্ষ্যে প্রতিশ্রুতি দেয় এবং
   প্রোগ্রামগুলো শুধু অতিথিদের প্রত্যাশা পূরণ করছে না, তারা করছে
   পরিবর্তন যা ব্যবসার জন্যও ভালো।
5. আনুগত্য প্রোগ্রাম নতুন ভ্রমণ ল্যান্ডস্কেপ প্রতিক্রিয়া হিসাবে বিকশিত হবে.
   উচ্চ-ভলিউম ব্যবসায়িক ভ্রমণ ডাউন সহ, ঐতিহ্যগত আনুগত্য প্রোগ্রাম নং
   আর জ্ঞান করা সবচেয়ে কার্যকর আনুগত্য প্রোগ্রাম আরো অফার করবে
   ব্যক্তিগতকৃত পুরস্কার যা মাঝে মাঝে ব্যবসায়িক ভ্রমণকারীদের চাহিদা পূরণ করে
   এবং অবসর ভ্রমণকারীরাও।

ভ্রমণের প্রস্তুতি ইতিবাচকভাবে প্রবণতা, কিন্তু অস্থির থেকে যায়

মহামারী যুগে ভ্রমণের অস্থিরতা পূর্বাভাস ভ্রমণের প্রস্তুতিকে আরও জটিল করে তোলে - তবুও আরও কঠিন - আগের চেয়ে। মানুষ ভ্রমণ করতে চান? বৃহত্তর অর্থনৈতিক বাস্তবতা দ্বারা তাদের ভ্রমণ পরিকল্পনা কমানো হবে? বাড়িতে বা তাদের গন্তব্যে ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞা কি তাদের পরিকল্পনা পরিবর্তন করতে বাধ্য করবে?

সহজ কথায়, ভ্রমণের প্রস্তুতি নির্দেশ করে যে লোকেরা ভ্রমণ করতে কতটা ইচ্ছুক। আজ ভ্রমণের প্রস্তুতি বোঝার জন্য, আমরা অ্যাকসেঞ্চার ট্রাভেল রেডিনেস ইনডেক্সের দিকে ফিরেছি, যা আজকের ভ্রমণের ল্যান্ডস্কেপের বাস্তবতার সাথে উপযোগী ভ্রমণের অভিপ্রায় মূল্যায়ন করার একটি নতুন উপায়। মাসিক, মাল্টি-কান্ট্রি ইনডেক্স ভ্রমণ এবং অ-ভ্রমণ উভয় সূচককে ট্র্যাক করে যা কোভিড-১৯ সম্পর্কিত দেশের স্বাস্থ্যের অবস্থা, স্বল্পমেয়াদী অর্থনৈতিক কারণ, ভ্রমণের চাহিদা এবং গতিশীলতার অবস্থা সহ অভিপ্রায়কে প্রভাবিত করে। এই সূচকগুলি ভ্রমণের প্রস্তুতির উপর তাদের নিজ নিজ প্রভাবের আকার প্রতিফলিত করার জন্য ওজনযুক্ত।

প্রস্তুতি একটি চলমান লক্ষ্য

সূচকটি মাসিক আপডেট করা হয় কারণ ভ্রমণের প্রস্তুতি সম্পূর্ণ নয়। এটি ততক্ষণ পর্যন্ত সত্য হবে যতক্ষণ না মহামারী সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণ করা হয় এবং নতুন তরঙ্গ, রূপ এবং সরকারী ও জনস্বাস্থ্য প্রতিক্রিয়া ক্রমাগত ভ্রমণের প্রতি মানুষের আস্থা এবং আস্থা পুনরায় সেট করে। উদাহরণস্বরূপ, 2021 সালের শেষের দিকে যখন Omicron বৈকল্পিক আবির্ভূত হয়েছিল তখন বিশ্বের দেশগুলিতে ভ্রমণের বিধিনিষেধ কত দ্রুত প্রয়োগ করা হয়েছিল তা বিবেচনা করুন। বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা এটিকে 26 নভেম্বর, 2021-এ উদ্বেগের একটি রূপ হিসাবে মনোনীত করেছে এবং 2 ডিসেম্বর, 2021-এ রাষ্ট্রপতি বিডেন আন্তর্জাতিক ভ্রমণের জন্য নতুন প্রোটোকল ঘোষণা করেছেন।

2021 সালের দ্বিতীয়ার্ধে ভ্রমণের প্রস্তুতির প্রবণতাগুলি কী করতে হবে তার নির্দেশনা দেয়৷
2022 সালে আশা করা যায়: পকেটে ভরবেগ এবং এর ফলে স্টপ এবং শুরু হয়
এক বা একাধিক ভ্রমণ সূচক।

গ্লোবাল পিকচার

অস্থির চাহিদার সাথে এবং অনেক লোক তাদের মধ্যে ভাইরাস নিয়ে দৈনন্দিন জীবনে চলাফেরা করতে পছন্দ করে, ভ্রমণের প্রস্তুতি বিশ্বব্যাপী আগস্ট 5 এর তুলনায় 2021 সালের সেপ্টেম্বরে 2021% বেড়েছে। যাইহোক, প্রস্তুতির প্রবণতা বছরের শেষ পর্যন্ত অস্থির ছিল। প্রাদুর্ভাব এবং নতুন ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞার কারণে নভেম্বর 2021 আগের মাসের তুলনায় 2% হ্রাস পেয়েছে। মধ্যে সামগ্রিক প্রস্তুতি
নভেম্বর 2021 ছিল 23% 2019 বেসলাইনের নিচে।

মার্কিন ছবি

2021 সালের সেপ্টেম্বরে, আন্তর্জাতিক ভ্রমণকারীদের জন্য কঠোর বিধিনিষেধের কারণে মার্কিন বাজার আগস্ট 3 এর তুলনায় 2021% হ্রাস পেয়েছে। এয়ারলাইন ট্রাফিক এবং হোটেল দখল ঐতিহাসিক প্যাটার্ন অনুসরণ করে, খুব শক্তিশালী গ্রীষ্মের পরে পড়ে এবং শরত্কালে শক্তি প্রদর্শন করে। ট্রান্সপোর্টেশন সিকিউরিটি অ্যাডমিনিস্ট্রেশন (TSA) দ্বারা স্ক্রীনিং জুলাই মাসে মাত্র 2 মিলিয়নেরও বেশি এয়ারলাইন যাত্রীর উপরে উঠেছিল এবং হোটেলগুলি 71% দখলে পৌঁছেছিল।

নভেম্বরের মধ্যে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ইউরোপীয় ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞাগুলি শিথিল করা এয়ারলাইন সক্ষমতায় উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ঘটায়, যা চাহিদা বৃদ্ধির ইঙ্গিত দেয়।
12 ছুটির মরসুম আসার সাথে সাথে দেশটি ভ্রমণ অব্যাহত রেখেছিল। প্রকৃতপক্ষে, থ্যাঙ্কসগিভিং সপ্তাহ 2021 মার্কিন হোটেলগুলির জন্য একটি রেকর্ড-ব্রেকার ছিল—অধিগ্রহণের হার ছিল 53%, এবং RevPAR 20 সালের একই সময়ের তুলনায় 2019% বেশি।

স্থানীয় প্রভাব সহ একটি বিশ্বব্যাপী মহামারী

এটি শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ ভ্রমণকারীদের প্রস্তুতিই নয় যে হোটেল শিল্পকে 2022 সালে চাহিদার চালক হিসাবে বিবেচনা করতে হবে। আন্তর্জাতিক ভ্রমণকারীরাও একটি গুরুত্বপূর্ণ দর্শক।

মহামারী শুরু হওয়ার আগে 15 সালে মার্কিন ভ্রমণের মোট ব্যয়ের 2019% ছিল আন্তর্জাতিক ভ্রমণকারীরা, কিন্তু 6 সালে মাত্র 2020.15% 2022 সালে, ওয়ার্ল্ড ট্র্যাভেল অ্যান্ড ট্যুরিজম কাউন্সিল আন্তর্জাতিক ভ্রমণকারীদের তুলনায় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যয়ের 228% লাফানোর প্রজেক্ট করছে। 2021।

এই সম্ভাব্য ঊর্ধ্বগতির জন্য প্রস্তুতি নেওয়া মানে স্বীকার করা যে ভ্রমণ এবং ভ্রমণের প্রস্তুতির অনুভূতি দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হবে কারণ এই বৈশ্বিক সংকটটি এর প্রভাবে অত্যন্ত স্থানীয়করণ করা হয়েছে। যে হোটেলগুলি লোকেদের মহামারী অভিজ্ঞতার লেন্সের মাধ্যমে প্রস্তুতির বিষয়ে চিন্তা করে—এবং এখন আছে—তাদের এই ভ্রমণকারীদের কাছে আবেদন করার জন্য অতিরিক্ত স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষা ব্যবস্থা চালু করতে হবে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য সবচেয়ে ভাল অবস্থানে রয়েছে৷

এখানে যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্মুখী বাজার হতে প্রত্যাশিত ভ্রমণ প্রস্তুতি সম্পর্কে সূচক প্রকাশ করে।

প্রকাশের সময় Omicron ভেরিয়েন্টের প্রকৃতি সম্পর্কে অবশিষ্ট অনিশ্চয়তা 2022 সালে ভ্রমণ প্রস্তুতির ভবিষ্যদ্বাণী করা কতটা কঠিন তা নির্দেশ করে। আমরা যা অনুমান করতে পারি তা হল Omicron ভেরিয়েন্টের সাথে লড়াই করার জন্য আরোপিত বিধিনিষেধগুলি মার্চ পর্যন্ত থাকতে পারে। আরও কি, বেশ কিছু স্বল্পমেয়াদী কারণ ভ্রমণের প্রস্তুতিকে ইতিবাচক বা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা রাখে এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা আশা করি না যে সূচকটি 2022 সালের মাঝামাঝি পর্যন্ত পুনরুদ্ধারের ধারাবাহিক লক্ষণ দেখাবে।

হসপিটালিটি আউটলুক 2022

ভ্রমণের প্রস্তুতি হোটেল শিল্প কিভাবে দখল, রুম রাজস্ব, কর্মসংস্থান, এবং ভোক্তাদের ক্ষুধা সহ গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে পারফর্ম করে তা জানাবে। যদিও 2022 2019-এ পূর্ণ প্রত্যাবর্তন দেখতে পাবে না, দৃষ্টিভঙ্গি 2021-এর চেয়ে শক্তিশালী।

দখল

STR এবং ট্যুরিজম ইকোনমিক্স অনুসারে, হোটেল দখল 2020 সালের ঐতিহাসিক নিম্ন থেকে ঊর্ধ্বমুখী প্রবণতা অব্যাহত রাখবে বলে আশা করা হচ্ছে, বছরের গড় 63.4%।

2019 সালে, দেশের প্রায় 60,000 হোটেলে গড়ে বার্ষিক হোটেল দখলের 66% অভিজ্ঞতা হয়েছে, 1.3 বিলিয়ন রুম বিক্রি হয়েছে। মহামারীটি 24.5 সালের এপ্রিল মাসে মার্কিন হোটেল দখলকে 2020% এর ঐতিহাসিক সর্বনিম্নে নিয়ে আসে এবং বার্ষিক দখল বছরের জন্য 44% এ নেমে আসে। 2021-এর জন্য হোটেল দখল প্রায় 58% অনুমান করা হয়েছিল — যা গত বছর এই সময়ে অনুমান করা হয়েছিল তার থেকে পুরো পাঁচ পয়েন্ট বেশি (52.5% প্রজেকশন), কিন্তু এখনও মহামারী মাত্রা থেকে আট শতাংশের বেশি পয়েন্ট কম।

যদিও কিছু পূর্ণ-পরিষেবা হোটেলগুলি 50% দখলের মধ্যেও কার্যত ভাঙ্গতে শুরু করে, এটি বন্ধকী ঋণ এবং অন্যান্য খরচের জন্য দায়ী নয়। এই হিসাবে, বেশিরভাগ হোটেল খরচ কভার করার জন্য রিজার্ভের উপর নির্ভর করে, তাদের ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের নীচে গত দুই বছর অতিবাহিত করেছে। তাই এমনকি 2022 সালে প্রাক-মহামারী দখলে ফিরে আসার পরেও, হোটেলগুলিকে সত্যিকারের পুনরুদ্ধারের আগে যাওয়ার একটি উপায় রয়েছে। অকুপেন্সির হার 2022 সালে ঊর্ধ্বমুখী প্রবণতা অব্যাহত রাখার অনুমান করা হয়েছে, বছরের গড় 63.4%।

চিত্র 1 – বছর অনুসারে হোটেল রুম দখল

রুম রাজস্ব

50 সালে প্রায় 2020% হ্রাস পাওয়ার পর, হোটেল রুমের আয় প্রায় ফিরে আসবে
এই বছর 2019 এর স্তর। রুম বহির্ভূত আনুষঙ্গিক ব্যয় পিছিয়ে থাকবে।
মহামারীর আগে, হোটেল শিল্পের 5.4 মিলিয়ন গেস্ট রুম বার্ষিক রুম রাজস্ব $ 169 বিলিয়ন এরও বেশি উত্পন্ন করেছিল, যার মধ্যে মিটিং রুম এবং অন্যান্য আনুষঙ্গিক আয়ের উত্স ভাড়া দিয়ে তৈরি হওয়া অতিরিক্ত কয়েক বিলিয়ন বিলিয়ন অন্তর্ভুক্ত নয়।

2020 সালে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে হোটেলের রুমের আয় প্রায় 50% কমে মাত্র $85.7 বিলিয়ন হয়েছে, তারপরে 141.6 সালে $2021 বিলিয়ন হয়েছে। এর মানে হল যে এই দুই বছরে, হোটেলগুলি শুধুমাত্র রুম আয়ের মধ্যেই $111.8 বিলিয়ন সমষ্টিগত ক্ষতি করেছে। রুম রাজস্ব এই বছর $168.4 বিলিয়ন পৌঁছানোর অনুমান করা হয়েছে, বা 2019 স্তরের এক শতাংশ পয়েন্টের মধ্যে।

সভা, ইভেন্ট এবং খাদ্য ও পানীয় থেকে আনুষঙ্গিক আয়ের দৃষ্টিভঙ্গি - মহামারীর আগে বার্ষিক $ 48 বিলিয়ন অনুমান করা হয়েছিল - কম স্পষ্ট। নোল্যান্ড প্রজেক্ট করে যে 58.3 সালে মাত্র 2022% মিটিং এবং ইভেন্টগুলি ফিরে আসবে, 86.9 সালে 2023% ফিরে আসবে, যার অর্থ সেই রাজস্বের বেশিরভাগ অনুপস্থিত থাকবে।

চিত্র 2 – হোটেল রুমের আয় বছর অনুসারে

চাকরি

2022 সালের শেষ নাগাদ, হোটেলগুলি 2.19 মিলিয়ন লোককে নিয়োগ করবে বলে আশা করা হচ্ছে - এর 93%
তাদের প্রাক-মহামারী স্তর।

2019 সালে, মার্কিন হোটেলগুলি সরাসরি 2.3 মিলিয়নেরও বেশি লোককে নিয়োগ করেছিল। 2020 সালের উল্লেখযোগ্য হ্রাসের পরে, হোটেলগুলি তাদের 2021 সালের কর্মসংস্থান স্তরের 77% এ 2019 শেষ করেছে।

যদিও সামনের বছরে শক্তিশালী প্রবৃদ্ধি প্রত্যাশিত, হোটেলগুলি 2022 মিলিয়ন কর্মী নিয়ে 2.19-এর শেষ হবে বলে অনুমান করা হয়েছে - 166,000-এর তুলনায় 7 বা 2019% কম, যা শ্রমবাজারে অব্যাহত হেডওয়াইন্ডগুলিকে প্রতিফলিত করে৷

চিত্র 3 – বছর অনুসারে কর্মসংস্থান

ভোক্তা ক্ষুধা

ভ্রমণের জন্য চাহিদা কমে গেছে—বিশেষ করে অল্পবয়সী ভ্রমণকারীদের মধ্যে।

মহামারীর শুরুতে কয়েক মাস কোয়ারেন্টাইন এবং ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞার পরে, অনেক আমেরিকান 2021 সালে আবার ভ্রমণ করতে আগ্রহী ছিল; যে চাহিদা এই বছর অব্যাহত থাকবে বলে আশা করা হচ্ছে। মর্নিং কনসাল্টের স্টেট অফ ট্র্যাভেল অ্যান্ড হসপিটালিটি Q4 রিপোর্ট অনুসারে, মার্কিন প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে 64% বলেছেন যে তারা গত বছরের মধ্যে ভ্রমণ করেছেন, অল্পবয়সী এবং উচ্চ আয়ের ভোক্তারা পথের নেতৃত্ব দিয়েছেন।

প্রতিবেদনে আরও দেখা গেছে যে জরিপ করা আটটি দেশের মধ্যে আমেরিকানরা রাস্তাটি আঘাত করতে সবচেয়ে বেশি আগ্রহী ছিল, 50% পরবর্তী ছয় মাসের মধ্যে অবসর ভ্রমণের প্রত্যাশা করে

Accenture-এর 2021 ইউএস হলিডে শপিং সার্ভে অনুসারে, 40% ইউএস ভোক্তা ভবিষ্যতে ছুটি কাটাতে বা দূরে ভ্রমণের জন্য সঞ্চয় করার দিকে মনোনিবেশ করার পরিকল্পনা করেন। একটি ভ্রমণের জন্য সঞ্চয় হল ঋণ পরিশোধের পর গ্রাহকদের দ্বিতীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক অগ্রাধিকার (চিত্র

43 সালের একই ছয় মাসের সময়ের তুলনায় পূর্ণ 2019% পরবর্তী ছয় মাসে যতটা বা তার বেশি ভ্রমণ করার আশা করে।

চিত্র 4 – ইউএস ভোক্তাদের 5 সালের শীর্ষ 2022 আর্থিক অগ্রাধিকার

Gen Z এবং Millennials বিশেষ করে আবার ভ্রমণ করতে আগ্রহী, যদিও তাদের এখনও এটি করার জন্য কিছু আশ্বাস প্রয়োজন। এই গোষ্ঠীর এক-তৃতীয়াংশ বিশ্বাস করে যে সময়োপযোগী তথ্য, উন্নত ভ্রমণকারী প্রবাহ ব্যবস্থাপনা, এবং ভ্রমণ কোম্পানি অ্যাপের মাধ্যমে টিকা নেওয়ার স্ট্যাটাস বুক করার এবং নিশ্চিত করার ক্ষমতা তাদের আবার ভ্রমণে প্ররোচিত করবে।