রেন্টন, ওয়াশ। - বোয়িং একটি মাসে 737 টি বিমানের প্রোগ্রামের নতুন উত্পাদন হারে প্রথম নেক্সট-জেনারেশন 35 তৈরি শুরু করে building সর্বাধিক বিক্রিত একক-আইল বিমানের জন্য বিশ্বব্যাপী বাজারের চাহিদা মেটাতে এই হারটি মাসে 31.5 বিমান থেকে বাড়ছে।
আজ কর্মচারীরা বোয়িং ফ্যাব্রিকেশন বিভাগ দ্বারা নির্মিত কোম্পানির নতুন স্বয়ংক্রিয় স্পার অ্যাসেম্বলি সরঞ্জামে বোড ফ্যাব্রিকেশন বিভাগ দ্বারা তৈরি কর্ড এবং ওয়েবগুলি লোড করেছে, বিমানের চূড়ান্ত সমাবেশের প্রথম দৃশ্যমান পদক্ষেপ। অংশগুলি তখন একটি স্পার তৈরিতে যুক্ত হয়েছিল, ডানাগুলির জন্য প্রধান সমর্থন কাঠামো।
"স্পার এসেম্বলির শুরুটি আজ 737৩737 টিমের অগ্রগতি দেখায়," ever৩XNUMX প্রোগ্রামের সহ-সভাপতি এবং জেনারেল ম্যানেজার বেভারলি ওয়াইস বলেছেন। "বিমানের ইতিহাসের সর্বাধিক জনপ্রিয় বিমানের গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে এটি হারের ক্রমবৃদ্ধির একটি অংশ” "
বোয়িং 737৩XNUMX প্রোগ্রামের হার বাড়ার জন্য প্রস্তুত করার জন্য একটি ত্রি-গুণ পদ্ধতি গ্রহণ করেছে। সংস্থাটি কর্মচারী প্রক্রিয়া উন্নতি দলগুলির সাথে কাজ করে উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি আরও দক্ষ করে তুলছে, রেন্টন কারখানায় নতুন উইংস সিস্টেম ইনস্টলেশন লাইনের মতো মূলধন বিনিয়োগের সাথে উত্পাদন ক্ষমতা বাড়িয়েছে এবং কিছু উত্পাদন ক্ষেত্র সরিয়ে সাইটকে পদচিহ্নগুলি আরও দক্ষ করে তোলে, অন্যকে প্রসারিত করে এবং পুরানো সরঞ্জাম ক্ষয়িষ্ণু।
প্রথম স্পার তৈরির জন্য ব্যবহৃত স্বয়ংক্রিয় স্পার সমাবেশ সরঞ্জামটি রেন্টন কারখানায় নবম জাতীয় মেশিন, স্পারটি তৈরি করতে প্রায় 1,700 গর্ত ড্রিল করে এবং ফাস্টেনার সন্নিবেশ করে। সরঞ্জামটি 737 এর উইং-বিল্ডিং ক্ষমতা বাড়িয়ে তোলে এবং রেন্টন সাইটে ক্ষমতা বৃদ্ধি এবং হার বৃদ্ধির জন্য প্রস্তুত করার জন্য ঘটে যাওয়া অনেকগুলি সুবিধার পরিবর্তনের একটি উদাহরণ।
737৩38 উত্পাদনের হার ২০১৩ এর দ্বিতীয় প্রান্তিকে এক মাসে 2013 টি বিমান এবং 42 সালের প্রথমার্ধে এক মাসে ৪২ টি বিমানে উন্নীত হবে।
এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:
- 737৩38 উত্পাদনের হার ২০১৩ এর দ্বিতীয় প্রান্তিকে এক মাসে 2013 টি বিমান এবং 42 সালের প্রথমার্ধে এক মাসে ৪২ টি বিমানে উন্নীত হবে।
- The automated spar assembly tool used to build the first spar is the ninth such machine at the Renton factory, drilling about 1,700 holes and inserting fasteners to make the spar.
- The company is making production processes more efficient by working with employee process improvement teams, increasing the production capacity with capital investments such as a new wings system installation line in the Renton factory and making the site footprint more efficient by moving some production areas, expanding others and decommissioning outdated equipment.
