আপনার ব্র্যান্ড বিপণনের জন্য নতুন ধারণা

ট্যুরিজম মার্কেটিংয়ের বর্তমান বুজওয়ার্ডগুলির মধ্যে একটি ব্র্যান্ডিং। সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম এবং বিপণনের সাথে এর সম্পর্ক পর্যটন সেমিনার এবং সম্মেলনে প্রায়শই আলোচিত হয়।

<

ট্যুরিজম মার্কেটিংয়ের বর্তমান বুজওয়ার্ডগুলির মধ্যে একটি ব্র্যান্ডিং। সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম এবং বিপণনের সাথে এর সম্পর্কটি পর্যটন সেমিনার এবং সম্মেলনে প্রায়শই আলোচিত হয়। বেশিরভাগ লোকেরা যা বুঝতে পারে তার চেয়ে ব্র্যান্ডিং প্রায়শই অনেক বেশি জটিল। একটি ট্যুরিজম ব্র্যান্ড অবশ্যই কেবল কোনও কিছুর জন্য দাঁড়াবে না তবে এটি অবশ্যই স্পষ্ট হওয়া উচিত যে ব্র্যান্ডটি অন্য কোনও কিছুর জন্য দাঁড়ায় না। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের সম্প্রদায়ে আমরা খারাপ পরিষেবা সহ্য করি না। এই মাসের ট্যুরিজম টিডিবিটগুলিতে আমরা ব্র্যান্ডিং, সোশ্যাল মিডিয়া এবং প্যাকের থেকে এগিয়ে থাকার উপায়গুলি নিয়ে আলোচনা করি।

এটি সর্বদা চূড়ান্ত গ্রাহক তার ব্র্যান্ডটি ফিট করে না কিনা সে সম্পর্কে বলে। ভাল বিপণন দুর্দান্ত কাজ করতে পারে তবে শেষ পর্যন্ত, গ্রাহকই সিদ্ধান্ত নেন যে ব্র্যান্ডিং কাজ করে বা কাজ করে না। ভাল ব্র্যান্ডিংয়ের সাথে সর্বদা বাস্তবতার সংযোগ থাকে। ব্র্যান্ড এবং ব্র্যান্ডের বাস্তবতা সিঙ্কে থাকতে হবে, যদি না হয় তবে ব্র্যান্ডটি ব্যর্থ হবে।

ব্র্যান্ড করার আগে আপনার গবেষণা করুন। বিশ্লেষণাত্মক গবেষণার বেশ কয়েকটি অংশ রয়েছে। প্রথম এবং সর্বাগ্রে জানুন আপনার গ্রাহক কে. কোনো পর্যটন সত্তাই সবার কাছে সবকিছু হতে পারে না। আপনি যাদের আকর্ষণ করতে চান তাদের জনসংখ্যাগত, সমাজতাত্ত্বিক এবং অর্থনৈতিক প্রোফাইল জানুন। তারপরে আপনি কী অফার করবেন তা বিশ্লেষণ করুন। আপনি কোন স্তরের গ্রাহক পরিষেবা অফার করতে পারেন, আপনার পণ্য কী এবং কেন কেউ আপনার লোকেলে যেতে চাইবে তা আপনি বুঝতে পারেন তা নিশ্চিত করুন৷ পরিশেষে ভুলে যাবেন না যে পর্যটন একটি ব্যবসা। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন ব্যবসা করার জন্য আপনার বর্তমান এবং ভবিষ্যত খরচ কী, সামনে কী চ্যালেঞ্জ রয়েছে, আপনি কীভাবে জাতীয়, আঞ্চলিক এবং বিশ্ব অর্থনীতি আপনার পর্যটন পণ্য এবং এর ব্র্যান্ডকে প্রভাবিত করবেন।

আপনার ডেটা বিশ্লেষণ করতে নয় কেবল বিন্দুগুলিকে সংযুক্ত করতেও সময় নিন। ডেটা অর্থবহ প্যাটার্নে ডেটা সংহতকরণের মতোই দুর্দান্ত। শেষে আপনি জানতে চান যে আপনি আপনার সম্ভাব্য মার্কেট শেয়ার বাড়িয়ে দিচ্ছেন বা হ্রাস করছেন কিনা। আপনি কি সঠিক বা ভুল করছেন? আপনার গ্রাহকরা কি আপনার পর্যটন পণ্যটির জন্য কম বেশি অর্থ ব্যয় করছেন? আপনি কি আপনার আইটি, ব্যবসা এবং আর্থিক প্রতিবেদনগুলি একক প্রতিবেদনে একীভূত করছেন যা পাঠযোগ্য এবং কার্যকর উভয়ই? আপনার পর্যটন শিল্পের বিভিন্ন শাখা কি একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে এবং তারা কি একই পরিভাষা এবং পরিমাপ ইউনিট ব্যবহার করে? কোনও একক পর্যটন সত্তার মধ্যে যে ডেটা বিনিময়যোগ্য নয় তা হ'ল আকর্ষণ বা কোনও পর্যটন অফিস বা সিভিবি মূলত মূল্যহীন।

উদ্ভাবন এবং বাক্স চিন্তাভাবনা বাইরে উত্সাহিত করুন। প্রকৃত উদ্ভাবনী মানুষ বিরল এবং প্রায়ই দমবন্ধ বোধ করে। আসলে বেশিরভাগ দেশের শিক্ষা ব্যবস্থা এমনভাবে সংগঠিত হয় যাতে সৃজনশীলতাকে ন্যূনতম রাখা যায়। তবুও পর্যটন এবং পর্যটন ব্র্যান্ডিং উদ্ভাবন, সৃজনশীলতা এবং বাক্সের বাইরে চিন্তার উপর নির্ভর করে। মনে রাখবেন যে যারা উদ্ভাবনী তারা খুব কমই লিনিয়ার ফ্যাশনে চিন্তা করেন। নিশ্চিত করুন যে এই লোকেরা আপনার ডেটা এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে পারে এবং তারপরে তাদের পথ থেকে বেরিয়ে যান। তাদের কোম্পানির নিয়মগুলি অনুসরণ করার আশা করবেন না (তবে জোর দিন যে তারা আইন ভঙ্গ করবেন না)। পরিবর্তে তাদের সংগঠন জুড়ে লোকেদের সাথে যোগাযোগ করার অনুমতি দিন। খুব কমই উদ্ভাবনী ব্যক্তিরা তাদের পদমর্যাদার মধ্যে থাকে। পরিবর্তে তারা খনির তথ্য এবং আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক উভয় ভিত্তিতে সহকর্মীর মিথস্ক্রিয়া থেকে ধারণা খুঁজে পায়।

আপনার ব্র্যান্ডিংটিকে আপনার মূল্যের কৌশলটিতে সংযুক্ত করুন। যদি আপনার পর্যটন পণ্যটি পর্যটন অর্থনৈতিক বর্ণালীর নির্দিষ্ট অংশের দিকে প্রস্তুত থাকে তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে ব্র্যান্ডিংটি আপনি আকৃষ্ট করতে চান তাদের সামাজিক প্রোফাইলের সাথে মেলে। কিছু পর্যটন পণ্য, যেমন বিলাসবহুল হোটেলগুলিতে, ছাড়গুলি ব্র্যান্ডকে রাজস্ব বাড়ানোর চেয়ে বেশি ক্ষতি করতে পারে। আপনার ব্র্যান্ডের পৃষ্ঠের নীচে থাকা অবচেতন প্রেরণার সাথে ডেটা সংহত করার জন্য মূল্য নির্ধারণের কৌশলগুলি বিকাশ করুন।

অভ্যাস গঠনের আচরণ তৈরি করুন (যেমন পুনরাবৃত্তি দেখা) এবং তারপরে গ্রাহকের অভ্যাসগুলির চারপাশে ব্র্যান্ডটি বিকাশ করুন। এর মানে হল যে এই জায়গাগুলি আমরা ডিফল্টরূপে যাই বা আমরা অন্য কোথাও ভাবতে পারি না। পর্যটনে পুনরাবৃত্তি পরিদর্শন (অভ্যাস) গঠনের সর্বোত্তম উপায় ব্যক্তিগতকৃত পরিষেবার মাধ্যমে। এমন একটি শিল্পে যা আতিথেয়তার প্রতিশ্রুতি দেয় কিন্তু প্রায়শই তার গ্রাহকদের সম্মানিত অতিথিদের মতো না করে গবাদি পশুর মতো আচরণ করে, ব্যক্তিগত স্পর্শ যোগ করুন। লোকেরা কখন ফিরে আসবে তা জিজ্ঞাসা করতে কর্মীদের শেখান এবং আপনি কিছু বিক্রি না করলেও যোগাযোগে থাকতে সামাজিক নেটওয়ার্ক ব্যবহার করুন! আপনি কতটা ভালোভাবে পরিদর্শনের অভ্যাস গড়ে তুলছেন তা জানতে একজন দর্শক কত ঘন ঘন আপনার গন্তব্যে আসে (ঘটনা) এবং পর্যটন অভিজ্ঞতা থেকে গ্রাহক কতটা বিশ্বাস করেন (তার বা তার অনুভূত উপযোগিতা। যেখানে এই দুটি লাইন অতিক্রম করে তা পরিমাপ করে) পরিদর্শন আনুগত্যের স্তর (ফিরে আসার অভ্যাস)।

আপনার ব্র্যান্ডটি কী তা কেবল তা নয় তবে এটি কী নয় তাও নির্ধারণ করুন। এই বিবৃতিটির প্রথম অংশটি বিপণনকারীদের কাছে সুপরিচিত, তবে আমরা কী নেই তা ইতিবাচক উপায়ে বলতে ভুলে যাই। আমরা যদি গ্রাহকসেবাতে সেরা প্রস্তাব করি তবে আমরা খারাপ পরিষেবা সহ্য করি না। যদি আপনি এমন একটি কেন্দ্র হন যা অ্যাথলেটিক ক্রিয়াকলাপগুলিকে ঠেলে দেয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার গন্তব্য কোনও পালঙ্ক আলু হওয়ার জায়গা নয়। মনে রাখবেন কোনও পর্যটন গন্তব্য সমস্ত মানুষের কাছে সমস্ত জিনিস হতে পারে। একটি ব্র্যান্ড তৈরি করার সময়, ক্লিচগুলি এড়িয়ে চলুন, অন্য গাইডটি অনুলিপি করবেন না (আপনার প্রতিযোগিতার অনুলিপি কেবল প্রতিযোগিতাকে চাটুকার করে এবং আপনাকে দ্বিতীয় সেরা হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করে) এবং আপনার ব্র্যান্ডিংকে ভাল উদ্দেশ্যপ্রণোদিত লোকেরা আপনাকে কী বলে বলে তার চেয়ে গুরুতর গবেষণার উপর ভিত্তি করে ।

http://www.tourismandmore.com/

এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:

  • If your tourism product is geared to a specific part of the tourism economic spectrum then make sure that the branding matches the social profile of the people whom you wish to attract.
  • Good marketing can do a great deal, but in the end, it is the customer who decides if the branding works or does not work.
  • Data that are not interchangeable within a single tourism entity be that an attraction or a tourism office or CVB are essentially worthless.

লেখক সম্পর্কে

লিন্ডা হোনহোলজের অবতার

লিন্ডা হোনহোলজ

জন্য প্রধান সম্পাদক eTurboNews eTN সদর দপ্তর ভিত্তিক।

1 মন্তব্য
নতুন
প্রবীণতম
ইনলাইন প্রতিক্রিয়া
সমস্ত মন্তব্য দেখুন
শেয়ার করুন...