দক্ষিণ-পশ্চিম বিমান সংস্থা কো। জনগণকে প্রথমে রাখার এবং সমস্ত কর্মচারীদের জন্য একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মক্ষেত্রকে চ্যাম্পিয়ন করার প্রতি অবিচ্ছিন্ন প্রতিশ্রুতিটিকে আজ শক্তিশালী করেছে।

কোম্পানির কর্মচারীদের জন্য একটি ভিডিও বার্তায় বোর্ডের চেয়ারম্যান ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা গ্যারি কেলি ভাগ করে বলেছেন, "আমাদের বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির যাত্রা এই গ্রীষ্মের বর্ণবাদী অবিচারের প্রতি বর্ধিত ফোকাসের অনেক আগে শুরু হয়েছিল এবং আমাদের দক্ষিণ-পশ্চিম পথে মূল্যবোধগুলির মূলমূল: বিশেষত, কীভাবে আমরা স্বতন্ত্রভাবে প্রদর্শন করব, একে অপরের সাথে কীভাবে আচরণ করব, কীভাবে আমরা একটি দল হিসাবে কাজ করব এবং আমরা কীভাবে একটি সংস্থা হিসাবে সফল হব। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে দক্ষিণ-পশ্চিম দীর্ঘকালীন বিভিন্নতা এবং অন্তর্নিহিত প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছে, সুবর্ণ বিধি দ্বারা পাঁচ দশক জুড়ে প্রতিষ্ঠিত ও গাইডেন্স করা হয়েছে, আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে "অন্যের সাথে যেমন ব্যবহার করাতে চাই তেমন আচরণ করুন"।

কেলি पुढे বলেছিলেন, "যদিও আমাদের বিভিন্ন বছর ধরে বৈচিত্র্য বোধগম্যতা একটি ভাল ভিত্তি রেখেছিল, আমরা জানি যে সিনিয়র নেতৃত্বের বিভিন্নতা এবং সরবরাহকারী বৈচিত্র্যের মতো ক্ষেত্রে নিবিড়ভাবে মনোনিবেশ করার জন্য আমাদের অবশ্যই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে। আমরা আমাদের সংস্থাগুলিতে যে সম্প্রদায়গুলি পরিবেশন করি তার বিভিন্ন জনসংখ্যার তুলনায় আরও ভালভাবে আমাদের সংস্থায় প্রতিবিম্বিত করার সুযোগগুলির সন্ধান অব্যাহত রাখি ”" বিশেষতঃ সংস্থাটি নিম্নলিখিত লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করেছে:

বৈচিত্র্যের লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার জন্য নিয়োগ এবং উন্নয়নের অনুশীলনের বিকাশ, যার মধ্যে সমস্ত উন্মুক্ত নেতৃত্বের অবস্থান (সুপারভাইজার থেকে ভাইস প্রেসিডেন্ট) পোস্ট করা এবং প্রতিটি ভূমিকার জন্য বিভিন্ন প্রার্থীর স্লেট প্রয়োজন
সিনিয়র লিডারশিপে বৈচিত্র্য বৃদ্ধিতে অগ্রগতি পরিমাপ করা
2025 সালের মধ্যে সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কমিটিতে জাতিগত বৈচিত্র্যের শতাংশ দ্বিগুণ করা এবং লিঙ্গ বৈচিত্র্য বৃদ্ধি করা
সম্প্রদায়ের অংশীদারদের সম্পৃক্ত করা নিশ্চিত করার জন্য যে কোম্পানি সেই সম্পর্কগুলিকে কাজে লাগাচ্ছে কারণ এটি বিভিন্ন প্রতিভার উৎস।

অতিরিক্তভাবে, দক্ষিণ-পশ্চিম বিমান সংস্থা পরিচালনা পর্ষদ 2025 সালের মধ্যে এর বিভিন্ন প্রতিনিধিত্ব বাড়ানোর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

বর্ণবাদী ইক্যুইটি অনুসরণ করছে

অন্তর্ভুক্তির প্রতিশ্রুতি অব্যাহত রাখতে দক্ষিণ-পশ্চিম এয়ারলাইনস ডাইভারসিটি অ্যান্ড ইনক্লুশন টিম কোম্পানির বেশিরভাগ কর্মশক্তির সাথে ওয়ার্কশপ সম্পন্ন করেছে, এখন পর্যন্ত ফ্লাইট অ্যাটেনডেন্টস, মেকানিকস এবং ইঞ্জিনিয়ার্স, ফিনান্স কর্মচারী এবং পাইলট সহ অন্যান্য কথোপকথনের পরিকল্পনা রয়েছে। এই কর্মশালাগুলি জাতিগত সমতা বিষয়ে উত্পাদনশীল কথোপকথনকে উত্সাহিত করার চেষ্টার অংশ। পুরো সংস্থা জুড়ে অনেকগুলি ওয়ার্কগ্রুপ এই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সম্পর্কে সংলাপ এবং আলোচনা শুরু করেছে।

কর্মচারী নেতৃত্বাধীন সমাধান

দক্ষিণ-পশ্চিম এয়ারলাইন্সের 'ডাইভারসিটি কাউন্সিল'-এ বিভিন্ন কর্মচারীর বিভিন্ন গ্রুপের সমন্বয়ে গঠিত ছিল বিভিন্ন চাকরির ভূমিকা, দেশজুড়ে বিভিন্ন জায়গায় এবং বিভিন্ন ধরণের অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা রয়েছে - এটি প্রায় 10 বছর আগে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি সম্পদ হিসাবে পরিবেশন করে, এমন একটি মিশনে নিবেদিত যা একটি কাজের পরিবেশকে উত্সাহ দেয় যা বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড, অভিজ্ঞতা এবং traditionsতিহ্যকে প্রশংসা করে, যখন অন্তর্ভুক্তিও বাড়িয়ে তোলে, এবং কোম্পানির কৌশলকে দক্ষতা বাড়ানোর জন্য বৈচিত্র্যকে উন্নত করে।

পরিবর্তনের সাথে সম্প্রদায়গুলিকে সহায়তা করা

প্রতিভা পাইপলাইনগুলির মাধ্যমে কীভাবে সংস্থা কর্মীশক্তি উন্নয়নে সহায়তা করতে পারে তা বোঝার জন্য কোম্পানির সম্প্রদায় আউটরিচ টিম তার সম্প্রদায়ের অংশীদারদের সাথে পরিদর্শন অব্যাহত রেখেছে। সিলিকন ভ্যালি কমিউনিটি ফাউন্ডেশনের কর্পোরেট পরামর্শ দেওয়া তহবিল সাউথ ওয়েস্ট এয়ারলাইনস ফাউন্ডেশন জাতীয় আরবান লীগ এবং আমেরিকাতে 100 জন ব্ল্যাক ম্যানের মতো সংস্থাগুলিতে অতিরিক্ত আর্থিক অবদান রেখেছিল।

এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:

Evolving hiring and development practices to support diversity goals, including posting all open Leadership positions (Supervisor to Vice President) and requiring diverse candidate slates for each role Measuring progress in increasing diversity in Senior Leadership Doubling the percentage of racial diversity and increasing gender diversity in Senior Management Committee by 2025 Engaging breadth of community partners to ensure the Company is leveraging those relationships as it sources diverse talent.
It serves as an asset, dedicated to a mission that promotes a work environment that appreciates different backgrounds, experiences, and traditions, while also fostering inclusion, and leveraging diversity to enhance performance and shape Company strategy.
Kelly continued, “While our diversity imperatives across the years laid a good foundation, we know we must commit to closely focusing in areas like diversity in Senior Leadership and supplier diversity.