ইটিএন গর্জন: অর্ধ-খাওয়া আপেল

কে অনুমান করতে পারে যে 25 বছর আগে শয্যাবিশেষের ক্যাবিনেটের ড্রয়ারে রেখে দেওয়া অর্ধ-খাওয়া আপেল একটি গণ্ডগোল সৃষ্টি করতে পারে এবং 25 বছর পরেও পুরো বিশ্ব জুড়ে অর্ধেক পথ ধরে মনে রাখতে পারে?

কে অনুমান করতে পারে যে 25 বছর আগে শয্যাবিশেষের ক্যাবিনেটের ড্রয়ারে রেখে যাওয়া অর্ধ-খাওয়া আপেলটি একটি গণ্ডগোল সৃষ্টি করতে পারে এবং 25 বছর পরেও বিশ্বজুড়ে অর্ধেক পথ ধরে মনে রাখতে পারে? তবুও বহু বছর আগে যুক্তরাজ্যে এটি বেশ ঘটনার বিষয় ছিল; কম্বোডিয়ায় আজ একটি পাঠ হওয়া উচিত। এটি ব্যক্তির অধিকারের গুরুত্বপূর্ণ নীতিগুলি বর্ণনা করে; এই অধিকারগুলি সম্মানের জন্য অন্যের দায়িত্ব; কীভাবে সামাজিক কাজের পেশাগুলি বিকশিত হতে পারে এবং কীভাবে এগুলি এতটা নাটকীয়ভাবে অক্ষম ব্যক্তিদের জীবনকে প্রভাবিত করতে পারে।

যুক্তরাজ্যের 1970 এর দশকের শেষভাগে স্বাস্থ্য থেকে আবাসিক যত্ন সুবিধাগুলির সামাজিক পরিষেবা কর্তৃপক্ষের কাছে দায়িত্ব হস্তান্তরিত হয়েছিল। "কমিউনিটি কেয়ার ইন দ্য কমিউনিটি" প্রচলিত হয়ে উঠেছে এবং ভাল কারণেই, ব্যয়বহুল স্বাস্থ্য পেশাদারদের পরিবর্তে সমাজকর্মীদের দ্বারা অর্থ সঞ্চয় করা নয়। দুর্বল লোকদের কাছে কম প্রাতিষ্ঠানিক দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করা সার্থক লক্ষ্য ছিল যাদের এই জায়গাগুলিতে বাস করা ছাড়া উপায় ছিল না। তাদের কাছে এমন নতুন বাড়িঘর ছিল যা সাধারণ দৈনন্দিন পরিবারের জীবনযাত্রার সাথে আরও সাদৃশ্যপূর্ণ। অনেক "রোগী" "ক্লায়েন্ট" হয়ে ওঠে এবং সফলভাবে স্থানান্তরিত করে। বেশিরভাগ পেশাদাররা এই পদক্ষেপকে সমর্থন করেছিলেন এবং বিশ্বাস করেছেন যে এটি তাদের ক্লায়েন্টদের সর্বোত্তম স্বার্থকে পরিবেশন করে। দীর্ঘদিন ধরে ফ্যাশনেবল এবং তার স্বাস্থ্য সহযোগীদের নিকৃষ্ট হিসাবে বিবেচিত সামাজিক কর্ম পেশাটি বিকাশ লাভ করেছিল।

"মবেল" সামাজিক কর্মীদের একটি নতুন জাত যা আপেলের ঘটনা চিহ্নিত করেছিল ted তিনি তার সহকর্মী "গ্ল্যাডিস" কে জানিয়েছেন যে তিনি একজন নার্স ছিলেন এবং "পুরাতন" ধরণের জাত হতে পেরে গর্বিত ছিলেন এবং বিশ্বাস করেছিলেন যে "পরিষ্কার পরিচ্ছন্নতা ধার্মিকতার পাশে ছিল" এবং রোগ এবং অসুস্থতার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ অস্ত্র। তবে এখন, তিনি কোনও স্বাস্থ্য সুবিধা নয়, শারীরিক এবং মানসিক রোগযুক্ত ক্লায়েন্টদের একটি বাসভবনে যত্ন-কর্মী ছিলেন। তা সত্ত্বেও মার্টলের শয্যাশায়ী মন্ত্রিসভা ড্রয়ার খোলার এবং আক্রমণাত্মক অর্ধ-খাওয়া আপেল অপসারণে তার কোনও সন্দেহ নেই। মর্তল যখন খুশি থেকে দূরে ছিলেন যখন তিনি আবার এটি শুরু করতে চান এবং "ধান নিক্ষেপ করেছিলেন", যাতে ম্যানেজার সহ সবাইকে ঘটনাস্থলে নিয়ে আসে। গ্ল্যাডিস তার স্থল দাঁড়িয়ে। "আমরা জানি আপনার পক্ষে ভাল কি!" "আপনি নিজের যত্ন নিতে পারবেন না।" তবে গ্ল্যাডিস ভুল ছিল। তার পুরানো অভ্যাসগুলি নতুন যে নিয়মগুলি জানত সেগুলি নিয়ে সেগুলি প্রাধান্য পেয়েছিল যা নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্র এবং সম্পত্তির ক্লায়েন্টদের গোপনীয়তার অধিকার দেয়। শয্যা ড্রয়ার এক ছিল। তিনি ইচ্ছাকৃতভাবে এই অধিকার লঙ্ঘন করেছিলেন।

এখানে আজ কম্বোডিয়ায়, ম্যাবেলসের চেয়ে অনেক বেশি গ্ল্যাডিস রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, আমি পরিচিত আন্তর্জাতিক এনজিও-র মধ্যেও একজন মেবেল খুঁজে পেতে কষ্ট বোধ করছি যাদের উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যদিও বেশিরভাগই অন্যথা বলে। দুঃখজনকভাবে, মেবেলসের অভাব দেশের দরিদ্র প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য অত্যন্ত মূল্যবান, অর্ধ-খাওয়া আপেলের চেয়ে অনেক বেশি। "কল্যাণ" বা "পরিষেবা-বিধান", অর্থাৎ, "আমরা সবচেয়ে ভালো জানি" পদ্ধতিটি এখনও অনেকটাই আদর্শ। এটি আংশিকভাবে সত্য যে কম্বোডিয়ান সমাজ অত্যন্ত স্থিতি-ভিত্তিক। জ্যেষ্ঠতার ক্রম কঠোরভাবে উপরে-নিচে-উর্ধ্বতন কর্মকর্তা, ধনী, পুরুষ, মহিলা ইত্যাদি কঠোরভাবে। নীচে, শিশুদের সমান স্তরে, প্রতিবন্ধী ব্যক্তি এবং অন্যান্য গোষ্ঠীগুলি বিভিন্ন দুর্বলতার সাথে বসবাস করে। উদাহরণস্বরূপ, তারা চরম দারিদ্র্যের মধ্যে থাকতে পারে; অনেক নির্ভরশীল থাকতে পারে, অথবা একক-মহিলা-প্রধান পরিবার এবং প্রায়শই বয়স্ক।

সুতরাং, একেবারে নীচে ঠিক আছে যে পরিবারগুলি অক্ষমতা এবং বেশ কয়েকটি দুর্বলতার সাথে বাস করছে। সেগুলিই আমরা পরিবার নিয়ে কাজ করি। Ditionতিহ্যবাহী সমাজ কেবল এগুলি উপেক্ষা করে না তবে এড়িয়ে চলে। তাদের দুর্দশাকে বৌদ্ধধর্মের (ভুলভাবে) বোঝানো হয়েছে যে এই ধরনের দুর্ভাগ্য অতীতের পাপের শাস্তি। কোনও প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে বিবাহিত বিবাহের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয় না যদি সে দম্পতির খারাপ ভাগ্য নিয়ে আসে। জাতিসংঘের প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা এবং প্রতিবন্ধী অধিকারের প্রচারে গৃহস্থালী আইন সত্ত্বেও, শিক্ষা খাত প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের শিক্ষাদানের ক্ষেত্রে কেরিয়ার অনুসরণ করতে দেয় না। খুব কমই তারা এই বিশ্বাসে শিক্ষক প্রশিক্ষণ বিদ্যালয়ে ভর্তি হতে পারেন যে বাচ্চাদের তাদের শ্রেণিকক্ষে অক্ষমতার মুখোমুখি করা উচিত নয়!

এটি দুঃখের সাথে বলতে হয়, তবে সত্যটি হল যে জিনিসগুলিতে পরিবর্তন আনার জন্য দেশীয় চেতনা খুব কম বা নেই। সমাজ বিষয়ক মন্ত্রনালয় সু-পরিকল্পনাযুক্ত, তবে স্থিতি এবং তহবিলের দিক থেকে এটি প্রায় সমস্ত মন্ত্রকের নীচে রয়েছে। তাত্ত্বিকভাবে তৈরি হওয়া একটি সংস্থা এবং যুক্তরাজ্যের প্রতিবন্ধী অ্যাকশন কাউন্সিলের পরে ডাকার সহ একটি প্রচেষ্টাও করা হয়েছে। তবুও, অগ্রগতি যন্ত্রণাদায়কভাবে ধীর।

কম্বোডিয়ায়, অক্ষম ব্যক্তিদের শারীরিক অ্যাক্সেসের জন্য বিশেষ ছাড় বা সুবিধার কোনও জায়গায় কার্যত কোনও প্রমাণ নেই। দুঃখের বিষয় হল এটি করার এবং আরও বিস্তৃত সংকেত প্রেরণের একটি গুরুত্বপূর্ণ সুযোগটি হারিয়ে গেল। প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য নামমাত্র প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এশিয়া উন্নয়ন ব্যাংক ১,1,629২ টি নতুন কম্যুন কাউন্সিল অফিসের অনেককে বিল্ডিংয়ের জন্য অর্থ সরবরাহ করেছিল, তবে তারা এবং দায়ী মন্ত্রণালয় ডিজাইনে প্রতিবন্ধীদের প্রবেশাধিকার অন্তর্ভুক্ত করেনি। ছবিগুলি দেখায় যে শুকনো মরসুম এবং ভিজা-মরসুমের অ্যাক্সেস উভয়ই কিছু জায়গায় অসম্ভব।

সুতরাং, এই কাজটি বহিরাগত সংস্থাগুলির উপর পড়ে - আন্তর্জাতিক দাতা এবং এনজিওগুলি - পরিবর্তনকে উদ্দীপিত করা, পুরো সম্প্রদায়ের সংবেদনশীলতা জাগ্রত করা এবং কর্তৃপক্ষের মধ্যে যারা তাদের উন্নতির জন্য পরিবর্তন বজায় রাখতে সক্ষম তাদের আলোকিত করা। কিন্তু আমরা কি যথেষ্ট করছি? আরও গুরুত্বপূর্ণ, আমরা কি আমাদের সংস্থান ব্যবহার করছি; করদাতাদের অর্থ বরাদ্দ বিদেশী সহায়তা ও উন্নয়নের জন্য, কী সেরা?

আসল লক্ষ্যটি হ'ল দুর্বল গোষ্ঠীগুলির নিজস্ব অবস্থার উন্নতি করতে সক্ষম হওয়া; আমাদের সহায়তায় জীবনের সর্বস্তরে সুযোগের সাম্য অর্জনের আকাঙ্ক্ষা করা। এটি কি যুক্তরাজ্য এবং উন্নত বিশ্বে ব্যাপকভাবে সম্পাদিত হয়নি? যুক্তরাজ্য এবং উন্নত বিশ্বে পাবলিক সেক্টর পেশাদারিত্বের উচ্চতর মান রোগীদের বোঝায়; ক্লায়েন্ট এবং শিশুদের এখন তাদের প্রভাবিত সিদ্ধান্তে পরামর্শ করার একটি স্বয়ংক্রিয় অধিকার রয়েছে। বিশেষজ্ঞরা স্বীকার করেন যে তারা সর্বদা ভাল জানেন না। একধরনের অক্ষমতার কারণে যুক্তিযুক্ত ব্যক্তির ক্ষমতাকে প্রভাবিত করতে পারে এমন যুক্তি যথাযথভাবে চ্যালেঞ্জযুক্ত এবং বন্ধ তদন্তের শিকার হয়েছে j

সুতরাং, আমরা কম্বোডিয়ায় একই মান আনতে এত মন্থর কেন? কেন আমরা তাদের ত্যাগ করব? এটি কি একরকম স্থানীয় সাফল্যের কারণে? আমাদের প্রতিবন্ধী সুবিধাভোগীরা আমাদের একই গল্পটি বলে। যদি সেগুলি বন্ধ না করা হয় এবং কোনও ক্লিনিক খুঁজে পেতে পারে; পুনর্বাসন এইডস সেন্টার, ভোকেশনাল ট্রেনিং স্কুল ইত্যাদি যখন তারা সেখানে পৌঁছে যায়, তখন তাদের পছন্দ কম দেওয়া হয়। তারা আশাবাদী যে তারা প্যাসিভ হবে এবং অফারে যা কিছু আছে তা নিঃসন্দেহে গ্রহণ করবে এমনকি এটি উপযুক্ত সমাধান নাও হতে পারে। যে সকল অঞ্চলে সুবিধাগুলি রয়েছে সেগুলিতে কীভাবে নতুন জীবিকা অর্জন করা যায় তার একমাত্র পছন্দ হল আবাসিক বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ বিদ্যালয়ে পড়া। এইগুলি পরিচালনার জন্য অত্যন্ত ব্যয়বহুল প্রতিষ্ঠান যেখানে পরিচালনা তাদের নিজস্ব বিশ্বাসকে আঁকড়ে ধরেছে যে কেবলমাত্র কয়েকটি দক্ষতা যেমন পোশাক তৈরি, মাদুর-বুনন, বৈদ্যুতিন বা যান্ত্রিক মেরামত এবং চুলের পোশাক হিসাবে অক্ষম ব্যক্তিদের জন্য উপযুক্ত। সুতরাং প্রতিবন্ধীদের অবশ্যই "এটি নিতে বা এটিকে ছেড়ে" যেতে হবে এবং তারপরেও তাদের প্রশিক্ষণের পরে, তাদের নতুন ব্যবসায় শুরু করার জন্য কেবলমাত্র সীমিত সমর্থন দেওয়া হয় যদি সুযোগের সাথে, নকশাকৃত না হয়ে থাকে তবে তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে এটির সুযোগ রয়েছে।

নিউ হরাইজনস সোসাইটি (এনএইচএস) নামে একটি সংস্থা অবশ্য বিভিন্নভাবে চেষ্টা করার চেষ্টা করছে। এটি ইউকে এবং অন্যান্য দেশের সেরা মানের অনুকরণ করার চেষ্টা করে এবং তিনটি বড় সাফল্যকে নির্দেশ করতে পারে। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ এটি "পথে যাওয়ার অর্থ শুরু করে।"

প্রথমত, এটি জীবিকার উন্নতি প্রকল্পগুলিতে অনন্য কিছু করে। এটি দরিদ্র প্রতিবন্ধী সুবিধাভোগীদের তাদের আয়ের উন্নতির জন্য সর্বোত্তম সমাধানের জন্য নিজেরাই সিদ্ধান্ত নিতে দেয়। তাদের বাড়ি ছাড়তে হবে না। এনএইচএসের বর্তমান ৩,০৩৫ জন সদস্য ১৩৫ টি স্বনির্ভর গোষ্ঠী গঠন করেছেন বা যোগদান করেছেন এবং অনুদ বা loansণ অনুমোদনের জন্য তাদের ফেডারেশন গ্রুপ গ্রুপের মাধ্যমে চলে এমন ব্যক্তিগত বা পারিবারিক পরিকল্পনার বিষয়ে অন্য সদস্যদের সাথে একটি বক্তব্য রাখেন এবং শর্ত পূরণ করতে পারেন। । এটি স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কর্মকর্তা, এনজিও কর্মী বা মাইক্রোক্রেডিট পরিচালকরা সিদ্ধান্ত গ্রহণ করছেন না। এই প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা, প্রায়শই একটি শিক্ষা থেকে বঞ্চিত, অনেকের অবিশ্বাসের কাছে প্রমাণ করেছেন যে বিশেষজ্ঞদের চেয়ে ভাল না হলে তারা ঠিক "করতে পারেন"। তাদের কাছে এখন ঘূর্ণায়মান তহবিলে মার্কিন ডলার $ ১৩০,০০০ এবং নতুন উদ্যোগে সাফল্যের ধারাবাহিক 3,035% + রেকর্ড রয়েছে; সবচেয়ে সফল ব্যক্তিদের কাছ থেকে উচ্চতর রিটার্ন দ্বারা ক্ষতিপূরণ দেওয়ার চেয়ে পথের ধারে বেশি পড়ে।

তাদের সাফল্য এখানেই শেষ হয় না। যদি তাদের দ্বিতীয় অর্জনটি আরও বেশি লক্ষণীয় হয়। তাদের এখন অ্যাডভোকেসিতে নতুন-অর্জিত আত্মবিশ্বাস এবং দক্ষতা রয়েছে। প্রথমে তাদের উদ্দেশ্য ছিল কেবল সুযোগের সমতা অর্জন করা, যাতে তাদের বাচ্চারা স্কুলে যেতে পারে, বা পরিবারকে স্বাস্থ্যসেবাতে অন্তর্ভুক্ত করা হবে। তাদের ধারণাগুলির মধ্যে একটি তাদের তত্কালীন তিনটি জেলার একটি থেকে সমস্ত 184 জেলার জন্য জাতীয় দৃশ্যে গিয়েছিল। তারা যুদ্ধ বিষয়ক পেনশন হিসাবে প্রদেয় যে অল্প পরিমাণ অর্থের পরিমাণ নিজেদের জন্য অধিগ্রহণ করত তা বন্ধ করার জন্য পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য সমাজ বিষয়ক মন্ত্রককে পদক্ষেপ নিয়েছিলেন। 5 বছর পরে, তাদের বেশ কয়েকটি সম্প্রদায়ের মধ্যে, স্থানান্তর সম্পূর্ণ। তারা এককালের মোট সামাজিক বর্জন থেকে আজ নেতা হতে চলেছে। কেউ কেউ এখন কম্যুন কাউন্সিলর এবং গ্রাম্য প্রধান হিসাবে দায়িত্ব পালন করছেন। প্রধানত প্রতিবন্ধী শিশুদের সমন্বয়ে গঠিত "চাইল্ড অ্যাডভোকেসি গ্রুপ", প্রাপ্তবয়স্কদের তাদের নতুন-আত্মবিশ্বাসের প্রতি ইতিবাচক চিত্র এবং মূল বার্তা, বিশেষত তাদের নৃত্যের গানে প্রচারের প্রতি আস্থা রেখেছিল।

তাদের তৃতীয় অর্জন কম্বোডিয়ায় একটি প্রবণতাও অস্বীকার করে। বেশিরভাগ সুশীল সমাজের সংগঠনগুলি আন্তর্জাতিক দাতা বা এনজিওর উদ্যোগগুলির প্রতিক্রিয়া হিসাবে ব্যক্তি দ্বারা শুরু করা হয়। এই ধরনের সংস্থাগুলি কৃত্রিম হতে পারে এবং রাজধানী নমপেনে অদম্যভাবে শুরু হতে পারে। এগুলি প্রকৃতির শীর্ষে / ডাউন-আউট out আমাদের সদস্যরা বিপরীত। প্রকৃতপক্ষে তারা একক বৃহত্তম প্রকৃত সক্রিয় গণ সদস্যপদ, দেশে তৃণমূল wardর্ধ্বমুখী আন্দোলন এবং একটি খাঁটি নির্বাচিত নেতৃত্বের সমন্বয়ে গঠিত হতে পারে।

আপনি মনে করবেন যে এই কৃতিত্বগুলি ঘোষণা করা হবে এবং প্রতিলিপি করা হবে। দুঃখজনকভাবে, সামাজিক বিষয়ক মন্ত্রনালয় এবং বেশিরভাগ বিশেষজ্ঞ দর্শক অনুশীলনের গুণমানকে প্রমাণ করা সত্ত্বেও, এটি হয় না। তাদের খুব উদ্ভাবনকে "অ-সঙ্গতিপূর্ণ" হিসাবে দেখা যেতে পারে! এটা কিছু ত্রৈমাসিক নিচে যেতে না; কিছু কর্তৃত্বের সাথে, কিছু দাতাদের মধ্যে এবং আরও ঐতিহ্যবাহী ভগিনী সংস্থা যা পুরানো উপায় বজায় রাখে। প্রকৃতপক্ষে, এটি একটি কারণ যে এটি তহবিলের জন্য প্রতিযোগিতা করা কঠিন বলে মনে করে এবং ব্যবসার বাইরে যাওয়ার ধ্রুবক ঝুঁকিতে থাকে।

যদিও আরও একটি কারণ রয়েছে। দ্বন্দ্ব-পরবর্তী উন্নয়নশীল দেশগুলি সাধারণত দুর্বল অবকাঠামো এবং মানবসম্পদ সক্ষমতা পুনর্নির্মাণে যথেষ্ট সমর্থন আকর্ষণ করে। জনপদ পুরষ্কারগুলি থেকে প্রাপ্ত অগ্রগতির দৃশ্যমান শারীরিক প্রমাণ হ'ল রাস্তা এবং ভবনগুলিতে খুব বেশি পরিমাণে অর্থ ব্যয় করা হয়। সময়ের তুলনায় কম দৃশ্যমান, তবে এখনও বোধগম্য, পরিষেবাগুলি উন্নত করার প্রচেষ্টা - প্রশাসক, আইনজীবি, শিক্ষক, স্বাস্থ্যকর্মী এবং অন্যান্যরা শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিশেষভাবে বৈশিষ্ট্যযুক্ত। অনেকেই সেরা শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণের জন্য বিদেশে যাওয়ার জন্য সমর্থিত।

কম্বোডিয়ায়, ১৯৯৩ সাল থেকে যখন এই আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের কাছে পুনরায় ভর্তি হয়েছিল তখন থেকেই এই প্রক্রিয়া চলছে। যদিও এমন একটি পেশা রয়েছে যা খুব কমই বৈশিষ্ট্যযুক্ত - সমাজকর্মী। কেন? কম্বোডিয়ায় বিপর্যয়ের মাত্রা দেওয়া - বিশ্ব নির্গমণ, অনাহার বা কঠোর পরিশ্রমের মধ্য দিয়ে মারা যাওয়া লক্ষ লক্ষ লোকের সাথে খেমার রুজের ট্র্যাজেডিকে স্বীকার করে এবং প্রায় প্রতিটি বেঁচে থাকা পরিবার ট্রমাতে জড়িত - যদি কখনও এমন কোনও দেশ হয় যার পক্ষে সবচেয়ে উন্নত দক্ষতার সামাজিক প্রয়োজন হয় বা সম্প্রদায়ের কর্মীরা, নিশ্চয়ই এটি এক? জনসংখ্যার প্রায় 1993% শারীরিক, সংবেদনশীল বা মনো-সামাজিক প্রতিবন্ধীতার একটি ফর্ম বা তার বেশি ভোগে।

এবং, সমাজকর্মীদের অনুপস্থিতি প্রদর্শন করে, কারণ দুর্বল ও দুর্বলরা এড়িয়ে যেতে থাকে এবং পিছনে পড়ে যায়। প্রতিকূলতা কাটিয়ে উঠার জন্য জেনেরিক বা সামগ্রিক ভিত্তিতে তাদের সাথে খাঁটিভাবে নিবেদিত কোনও প্রাতিষ্ঠানিক পেশা নেই। আন্তর্জাতিক সহায়তা প্রোগ্রামগুলিতে সামাজিক কর্ম পেশাদারের সক্ষমতা বৃদ্ধির ক্ষেত্রে খুব কমই উপস্থিত হয় কেন? চিকিত্সা, নার্সিং, শিক্ষাদান এবং আইনী পেশার বিপরীতে জাতীয় পরিকল্পনা নেই is পরিষেবা বা একাডেমিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কোনও কেরিয়ার প্রবেশের পরিকল্পনা নেই।

সমাজবিষয়ক মন্ত্রণালয়ে জেলা পর্যায়ের কর্মকর্তা রয়েছে কিন্তু তাদের প্রধান ভূমিকা পরিসংখ্যান সংকলন করা। এতে সমাজকর্মী নেই। প্রকৃতপক্ষে তাদের অস্তিত্ব নেই যদিও অন্যান্য পেশাগুলি একটি সাইডলাইন হিসাবে সামাজিক কাজ সম্পাদন করে। এটি প্রধানত কমিউন কাউন্সিল এবং গ্রাম প্রধানদের একটি দায়িত্ব। যাইহোক, তাদের অগ্রাধিকারের ক্রম হল প্রথমে ক্ষমতাসীন দলের প্রতি আনুগত্য, যেখানে 98% কমিউন প্রধান রয়েছে, তারপরে আইনশৃঙ্খলা। বাস্তবে সামাজিক কাজ "শৃঙ্খলার" অংশ। আজও সেনাবাহিনী এবং পুলিশের উপর জোর দেওয়া হলে, তারা শিক্ষা, স্বাস্থ্য বা সামাজিক পরিষেবার তুলনায় জাতীয় বাজেটের অনেক বেশি অংশ পায়। এর মানে হল যে দমন বরং সমস্যার মীমাংসা সাধারণত ঘটে।

অর্থও একটি ফ্যাক্টর। কর্মকর্তারা তাদের অবস্থানগুলি বেসরকারী ফি গ্রহণের জন্য ব্যবহার করেন। সুতরাং, অর্থ ব্যয়হীনরা সর্বদা বিবাদে হারায়।

ক্রেডিট অবশ্যই এমন কিছু সংস্থাকে দেওয়া উচিত যারা এই কঠিন পরিস্থিতিতে মূল কাজটি করার চেষ্টা করছে তবে নিউ হরাইজনস সোসাইটির সাধারণ গণ সক্রিয় স্থানীয় সদস্যপদ কারওর নেই। দুটি, উভয় আকারে তুলনামূলকভাবে বিনয়ী, উল্লেখ যোগ্য। "কম্বোডিয়ার সোশ্যাল সার্ভিসেস" যা একটি সরকারী পরিষেবা নয় এমন একটি এনজিও, পেশাদার সামাজিক এবং সম্প্রদায়গত কাজের ধারণাটির পথিকৃৎ, তবে এটি কেবলমাত্র একটি সামান্য পরিমাণে এটি করতে পারে। ট্রান্সক্রাচারাল সাইকোলজিকাল অর্গানাইজেশন (টিপিও) হ'ল জনসংখ্যার মানসিক আঘাতের মুখোমুখি এবং মোকাবেলা করার একমাত্র সংস্থা। এটি সম্প্রদায়ের মানসিক রোগের যত্নের পাশাপাশি ক্লিনিকাল চিকিত্সার চেষ্টা করছে।

অতি দরিদ্র প্রধানত প্রতিবন্ধীদের "নিউ হরাইজনস সোসাইটি" এর চেয়ে আরও ভাল উপায় প্রমাণ করতে পারে, তবে একজন বড় দাতা, অস্ট্রেলিয়ান এইড এজেন্সি (AUSAID) ব্যতীত তারা এখনও অন্যদের উপর জয়লাভ করতে অসুবিধে হয়েছে found । এমনকি যুক্তরাজ্য সরকারের এইড এজেন্সি ডিএফআইডি, যা তাদের প্রতিষ্ঠা করতে সহায়তা করার জন্য অবশ্যই দুর্দান্ত কৃতিত্ব দেওয়া উচিত, এর প্রতিরূপ তৈরি এবং এটির জন্য সমর্থন দেওয়ার কোনও উপায় নেই। তাদের সিভিল সোসাইটি চ্যালেঞ্জ তহবিলগুলি প্রকল্পগুলির প্রতিরূপ করতে ব্যবহার করা যাবে না, পরিবর্তে অন্যান্য অনুদানকারী এবং তহবিলকে ভাল অনুশীলন করতে হবে। ডায়ানা প্রিন্সেস অফ ওয়েলস তহবিলের ক্ষেত্রেও এটি একই প্রযোজ্য। তাদের মধ্যে এই দুটি সংস্থা গুরুত্বপূর্ণ মূলধন সম্পদ এবং মূল চলমান ব্যয় সরবরাহ করেছিল কিন্তু একবার এই অনুদানগুলি বন্ধ হয়ে গেলে, এখনও হারানো আয়ের প্রতিস্থাপন করা অসম্ভব হয়ে পড়েছে। AUSAID আপাতত জিনিসগুলি চালিয়ে যাচ্ছে, তবে এখনকার অনেক দাতাদের মতো তারা চলমান ব্যয়গুলির মধ্যে কেবলমাত্র সীমিত অবদান রেখেই বেশিরভাগ অর্থ উপকারভোগীদের সরাসরি কর্মকাণ্ডে যেতে চায়।

উপসংহারে, সরকার এবং অন্যান্য দাতাদের কাছে "নিউ হরাইজনস সোসাইটি" এর আবেদনের অনুগ্রহ করে আপনার নিয়মগুলি পুনর্বিবেচনা করুন। আমরা আপনাকে যে সহায়তা দিচ্ছি তার জন্য আমরা তাদের প্রশংসা করি, তবে আমাদের আটকানো এবং টেকসই ভিত্তিতে আমাদের সমস্ত সংস্থান পরিচালনার জন্য অভ্যন্তরীণ রাজস্ব তৈরি করতে না পারলে আমাদের মূল ব্যয় সমর্থন প্রয়োজন support আমরা স্বীকার করি যে প্রতিবন্ধী ব্যক্তি হিসাবে, আমাদের খুব কম প্রারম্ভকৃত পয়েন্টগুলি মনে রেখে সাধারণত 1-3 বছরের প্রকল্পের সময়সূচিগুলি যথেষ্ট পরিমাণে বহন করে না।

আজকের ভ্রমণ এবং পর্যটন বিষয়ক বিষয়ে আপনার কি দৃ strong় মতামত আছে? আপনি ভাড়া এবং / বা গর্জন (আরএআর) করতে চান না কেন, ইটিএন 2.0 আপনার কাছ থেকে শুনতে চাই to ইমেলটির মাধ্যমে নেলসন আলকানতারা যোগাযোগ করুন [ইমেল সুরক্ষিত] আরো বিস্তারিত জানার জন্য.

লেখক সম্পর্কে

নেল আলকানতারার অবতার

নেল আলকানতারা

শেয়ার করুন...