ডেল্টা এয়ার লাইনস আজ 2020 মার্চ কোয়ার্টারের জন্য আর্থিক ফলাফলের রিপোর্ট করেছে এবং এর প্রতিক্রিয়াটির রূপরেখা দিয়েছে COVID -19 বিশ্ব জোড়া পৃথিবীব্যাপী.
“এয়ারলাইন ইন্ডাস্ট্রি সহ আমাদের সকলের জন্য এটি সত্যই নজিরবিহীন সময়। সরকারী ভ্রমণ বিধিনিষেধ এবং বাড়িতে থাকার আদেশগুলি ভাইরাসের বিস্তারকে কমিয়ে দেওয়ার জন্য কার্যকর ছিল, তবে এক বছরের আগের তুলনায় আমাদের প্রত্যাশিত জুনের ত্রৈমাসিকের আয়কে 90 শতাংশ হ্রাস করে, বিমান ভ্রমণের জন্য নিকট-মেয়াদী চাহিদাকেও মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করেছে, ”বলল এড বাসটিয়ান, ডেল্টার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মো। “ডেল্টা আমাদের ব্যবসা রক্ষা এবং তরলতা জোরদার করার সময় আমাদের কর্মচারী এবং গ্রাহকদের সুরক্ষাকে অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ নিচ্ছে। ডেল্টা জনগণ আমাদের দেশের বায়ু চলাচলকে উন্মুক্ত রাখতে ভাইরাসের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে সক্রিয় ভূমিকা পালন করে যা করছে তা নিয়ে আমি বিশেষভাবে গর্বিত।
বাস্তিয়ান অব্যাহত রেখেছিলেন, “আমি রাষ্ট্রপতি, কংগ্রেসের সদস্যগণ এবং প্রশাসনের পক্ষ থেকে কেয়ারস অ্যাক্টের অধীনে বেতনের সহায়তা কর্মসূচির দ্বিপক্ষীয় সমর্থনের জন্য ধন্যবাদ জানাতে চাই, যা মার্কিন অর্থনীতিতে বিমান সংস্থাটি যে ভূমিকা পালন করে তার স্বীকৃতি দেয়। পে-রোল সাপোর্ট প্রোগ্রামটি আমাদের জাতিকে পুনরুদ্ধারের জন্য অবস্থানের সময় ডেল্টা চাকরির সুরক্ষায় সহায়তা করবে।
COVID-19 এ প্রতিক্রিয়া
নেটওয়ার্ক এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতা
COVID-19-এর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় সংস্থাটি নিম্নলিখিত পদক্ষেপ নিচ্ছে:
- পূর্বের বছরের তুলনায় জুনের ত্রৈমাসিকের তুলনায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণে হ্রাস, মোট সিস্টেমের সক্ষমতা 85 শতাংশ কমেছে, অভ্যন্তরীণভাবে 80 টি হ্রাস এবং আন্তর্জাতিক ক্ষমতা 90 শতাংশ হ্রাস সহ
- রাতভর সমস্ত উড়োজাহাজে ফগিং এবং ট্র্যা টেবিল, বিনোদন স্ক্রিনস, আর্মরেস্টস এবং সিট-ব্যাক পকেটের মতো উচ্চ স্পর্শযুক্ত অঞ্চলগুলির স্যানিটাইজ সহ সমস্ত ফ্লাইটে নতুন পরিষ্কার পদ্ধতি অবলম্বন করা including
- কর্মীদের এবং গ্রাহকদের মধ্যবর্তী আসনগুলি ব্লক করা, স্বয়ংক্রিয়ভাবে আপগ্রেডগুলি থামিয়ে দেওয়া, আমাদের বোর্ডিং প্রক্রিয়াটি সংশোধন করা এবং কেবলমাত্র প্রয়োজনীয় খাবার পরিষেবাতে যাওয়ার সহ সামাজিক দূরত্ব অনুশীলনে সহায়তা করার পদক্ষেপ নেওয়া
- 2020 মেডেলিয়ান স্থিতি অতিরিক্ত বছর বাড়ানো, মেডেলিয়ন যোগ্যতা মাইল 2021 এ ঘূর্ণায়মান, এবং ডেল্টা স্কাইমাইলস আমেরিকান এক্সপ্রেস কার্ড সুবিধা এবং ডেল্টা স্কাই ক্লাবের সদস্যপদ বাড়ানো
- ভ্রমণ ক্রেডিটগুলিতে মেয়াদ দুই বছর বাড়ানো সহ পরিকল্পনা, পুনরায় বুকিং এবং ভ্রমণে গ্রাহকদের নমনীয়তা প্রদান
সম্প্রদায় প্রতিক্রিয়া
ডেল্টা এবং এর 90,000 কর্মচারী ভাইরাসের বিরুদ্ধে আমাদের দেশের লড়াইয়ে সক্রিয় ভূমিকা নিচ্ছেন:
- মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সবচেয়ে শক্তিশালী অঞ্চলে কোভিড -১১ এর সাথে লড়াই করে চিকিত্সা পেশাদারদের বিনামূল্যে বিমানের অফার
- স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের তাদের কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ সরবরাহ করার জন্য আন্তর্জাতিক কার্গো-কেবল ফ্লাইটের চার্টারিং করা
- অপারেটিং চার্টার এবং বিশেষত অনুমোদিত দেশগুলিতে নির্ধারিত ফ্লাইটগুলি ভাইরাস দ্বারা বাস্তুচ্যুত ২৮,০০০ লোককে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফিরিয়ে আনতে বিশ্বের বিভিন্ন দেশগুলিতে
- স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের সহায়তার জন্য ডেল্টা ফ্লাইট পণ্যগুলিতে কয়েক সহস্রাধিক ফেস শিল্ড এবং মুখোশ প্রস্তুত করা
- ডেল্টা টেকঅপসে সুরক্ষিত, জীবাণুমুক্ত পরিবহন পোডগুলি বিকাশ ও উত্পাদন করতে মার্কিন সেনার সাথে অংশীদারিত্ব, যা আক্রান্ত কর্মীদের নিরাপদে হাসপাতাল এবং মেডিকেল সেন্টারে স্থানান্তরিত করবে
- ফিডিং আমেরিকা সহ হাসপাতাল, প্রথম প্রতিক্রিয়াকারী, কমিউনিটি ফুড ব্যাংক এবং সংস্থাগুলিকে 200,000 পাউন্ডেরও বেশি খাদ্য অনুদান প্রদান করা
ব্যয় ব্যবস্থাপনা
কোম্পানিটি আশা করেছে যে জুনের প্রান্তিকে মোট ব্যয় আগের বছরের তুলনায় প্রায় 50% বা 5 বিলিয়ন ডলার হ্রাস পাবে, যার ফলে হ্রাস ক্ষমতা, কম জ্বালানি এবং ব্যয়ের উদ্যোগগুলি সহ:
- 650 এর বেশি বিমান পার্কিং
- অস্থায়ী সংমিশ্রণ এবং ডেল্টা স্কাই ক্লাব বন্ধ হয়ে বিমানবন্দর সুবিধাগুলি একীকরণ
- স্বল্প মেয়াদে অবৈতনিক ছুটি নেওয়া ৩ 37,000,০০০ কর্মচারীর সাথে একটি সংস্থার ব্যাপী ভাড়া নিথর স্থাপন এবং স্বেচ্ছাসেবী ছুটির বিকল্পগুলি প্রদান
- কার্যনির্বাহী পরিচালনার জন্য বেতন হ্রাস এবং পুরো সংস্থা জুড়ে কাজের সময়সূচির মাধ্যমে বেতন ব্যয় হ্রাস করা
ব্যালেন্স শীট, নগদ এবং তরলতা
ডেল্টার শীর্ষ আর্থিক অগ্রাধিকার নগদ সংরক্ষণ এবং তরলতা বর্ধন করে remains তদনুসারে, সংস্থাটি নিম্নলিখিত পদক্ষেপ নিয়েছে:
- মার্চ মাসের প্রথম থেকে $.৪ বিলিয়ন ডলার সুরক্ষিত মেয়াদী loanণ অর্জন, বিমান বিক্রয় লিজব্যাকগুলিতে $ ১.২ বিলিয়ন ডলার বন্ধ করে দেওয়া, আমাদের ২০২০-১০ বর্ধিত সরঞ্জাম ট্রাস্ট শংসাপত্রের (ইইটিসি) এর এএ, এ এবং বি ট্র্যাঞ্চে 5.4 ১.১ বিলিয়ন প্রদান সহ এবং মার্চ মাসের প্রথম দিকে capital ৪.৪ বিলিয়ন মূলধন সংগ্রহ করেছে এবং তরলতা বাড়াতে এবং পরিপক্ক বাধ্যবাধকতাগুলি মেটাতে private 3.0 মিলিয়ন বেসরকারী বিমান বন্ধককে তহবিল সরবরাহ করে
- বিদ্যমান ঘূর্ণায়মান creditণ সুবিধার আওতায় billion 3 বিলিয়ন হ্রাস করেছে
- আমাদের ভবিষ্যতের বিমান সরবরাহ ও স্থগিতকারী বিমানের মোড, আইটি উদ্যোগ এবং গ্রাউন্ড সরঞ্জাম রিফ্রেশমেন্টের সময়কে অনুকূল করতে মূল সরঞ্জাম নির্মাতাদের সাথে কাজ করা সহ planned 3 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি পরিকল্পিত মূলধন ব্যয় হ্রাস করা
- বিমানবন্দর, বিক্রেতাদের এবং লিজারদের সাথে বর্ধিত অর্থ প্রদানের শর্তাদি
- স্থগিত শেয়ারহোল্ডার রিটার্নস, সংস্থার স্টক পুনরায় ক্রয় প্রোগ্রাম এবং ভবিষ্যতে লভ্যাংশ প্রদান সহ
যত্ন আইন ত্রাণ
সংস্থাটি নিম্নলিখিত রূপগুলিতে করোনাভাইরাস সহায়তা, ত্রাণ এবং অর্থনৈতিক সুরক্ষা (কেয়ারস) আইন থেকে ত্রাণ পাওয়ার প্রত্যাশা করেছে:
- Roll.৪ বিলিয়ন ডলার প্রত্যক্ষ ত্রাণ এবং 5.4 ১.3.8 বিলিয়ন স্বল্প সুদে, অনিরাপদ ১০ বছরের loanণ সমন্বয়ে Pay ৫.৪ বিলিয়ন ডলারের পেওলোল সমর্থন। ডেল্টা ইতিমধ্যে এই তহবিলের ২.1.6 বিলিয়ন ডলার পেয়েছে এবং আগামী তিন মাসের মধ্যে বাকী অংশটি পাবে বলে আশাবাদী। বিবেচনা হিসাবে, মার্কিন ট্রেজারি 10 বছরের পরিপক্কতার সাথে 2.7 ডলার স্ট্রাইক দামে ডেল্টা সাধারণ স্টকের 6.5 মিলিয়ন শেয়ার কেনার জন্য পরোয়ানা পাবে
- সুরক্ষিত inণে 4.6 বিলিয়ন ডলারের জন্য যোগ্যতা, যদি সংস্থাটি তহবিল প্রয়োগ এবং গ্রহণ করতে পছন্দ করে
“ডেল্টার আয়ের উপর কোভিড -১৯ এর উল্লেখযোগ্য প্রভাবের সাথে আমরা মার্চ শেষে প্রতিদিন $ ১০০ মিলিয়ন বার্ন করছিলাম। আমাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণীয় পদক্ষেপের মাধ্যমে আমরা আশা করি যে জুনের প্রান্তিকের শেষে নগদ পোড়া প্রতিদিন মাঝারি থেকে প্রায় 19 মিলিয়ন ডলার হয়ে যাবে, "ডেল্টার প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা পল জ্যাকবসন বলেছেন। "Debtণ কমাতে এবং অবিচ্ছিন্ন সম্পদ তৈরিতে আমরা যে দশকের কাজ ব্যালেন্স শিটে রেখেছি তা মূলধন বাড়াতে আমাদের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং আমরা প্রায় ত্রৈকীয়তার সাথে জুনের ত্রৈমাসিকের শেষের আশা করব।"
মার্চ কোয়ার্টার ফলাফল
সমন্বিত ফলাফলগুলি প্রাথমিকভাবে মার্ক-টু-মার্কেটের প্রভাব ("এমটিএম") সামঞ্জস্য করে।
জিএএপি | $
পরিবর্তন |
%
পরিবর্তন |
||||||
(শেয়ার প্রতি ইউনিট ব্যয় ব্যতীত কয়েক মিলিয়ন ডলারে) | 1Q20 | 1Q19 | ||||||
প্রাক কর (ক্ষতি) / আয় | (607) | 946 | (1,553) | NM | ||||
নেট (ক্ষতি) / আয় | (534) | 730 | (1,264) | NM | ||||
শেয়ার প্রতি আয় (ক্ষতি) / উপার্জন | (0.84) | 1.09 | (1.93) | NM | ||||
অপারেটিং আয় | 8,592 | 10,472 | (1,880) | (18) | % | |||
জ্বালানী ব্যয় | 1,595 | 1,978 | (383) | (19) | % | |||
গ্যালন প্রতি গড় জ্বালানী দাম | 1.81 | 2.06 | (0.25) | (12) | % | |||
একীভূত ইউনিট ব্যয় (সিএএসএম) | 15.30 | 15.14 | 0.16 | 1 | % | |||
মোট ইউনিটের রাজস্ব (TRASM) | 14.59 | 16.78 | (2.19) | (13) | % | |||
স্থায়ী | $ পরিবর্তন |
%
পরিবর্তন |
||||||
(শেয়ার প্রতি ইউনিট ব্যয় ব্যতীত কয়েক মিলিয়ন ডলারে) | 1Q20 | 1Q19 | ||||||
প্রাক কর (ক্ষতি) / আয় | (422) | 831 | (1,254) | NM | ||||
নেট (ক্ষতি) / আয় | (326) | 639 | (965) | NM | ||||
শেয়ার প্রতি আয় (ক্ষতি) / উপার্জন | (0.51) | 0.96 | (1.47) | NM | ||||
অপারেটিং আয় | 8,592 | 10,381 | (1,789) | (17) | % | |||
জ্বালানী ব্যয় | 1,602 | 1,963 | (361) | (18) | % | |||
গ্যালন প্রতি গড় জ্বালানী দাম | 1.82 | 2.04 | (0.23) | (11) | % | |||
একীভূত ইউনিট ব্যয় (সিএএসএম-প্রাক্তন) | 12.58 | 11.49 | 1.09 | 9 | % | |||
মোট ইউনিটের উপার্জন (TRASM, সমন্বিত) | 14.59 | 16.63 | (2.04) | (12) | % |
- Per 422 মিলিয়ন বা শেয়ার প্রতি $ 0.51 এর প্রি-ট্যাক্স অ্যাডজাস্ট করা
- পূর্বের বছরের তুলনায় 8.6 শতাংশ কম, unit 18 বিলিয়ন ডলার মোট আয়, মোট ইউনিট আয় 13 শতাংশ কমিয়ে
- মোট ব্যয় হ্রাস পেয়েছে fuel 450 মিলিয়ন কম জ্বালানী দ্বারা চালিত, আংশিকভাবে উচ্চ রাজস্ব দ্বারা অফসেট- এবং সামর্থ্য-সম্পর্কিত ব্যয় সহ, জ্বালানী অ ইউনিট ব্যয় (সিএএসএম-প্রাক্তন) পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় 9 শতাংশ বেড়েছে
- মার্চ ত্রৈমাসিক 19 এর তুলনায় জ্বালানী ব্যয় 2019 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে। মার্চ ত্রৈমাসিকের জন্য ডেল্টার জ্বালানীর দাম প্রতি গ্যালন প্রতি 1.81 ডলার ছিল রিফাইনারি থেকে 29 মিলিয়ন ডলার সুবিধা অন্তর্ভুক্ত
- মার্চ প্রান্তিকের শেষে, কোম্পানির অনিয়ন্ত্রিত তরলতা ছিল .6.0 XNUMX বিলিয়ন