তাঁর হাইজেন্সি (এইচ এইচ) শেখ আহমেদ বিন সা Saeedদ আল মাকতুম, চেয়ারম্যান এবং প্রধান নির্বাহী, আমিরাত এয়ারলাইন এবং গ্রুপ তিনি বলেছিলেন: “আমরা আমাদের চলতি অর্থবছরটি বিশ্বব্যাপী তালাবন্ধের মধ্যে দিয়ে শুরু করি যখন বিমানের যাত্রীদের ট্র্যাফিক ছিল আক্ষরিক স্থগিতের দিকে। বিমান ও ভ্রমণ শিল্পের এই অভূতপূর্ব পরিস্থিতিতে, আমিরাত গ্রুপ 30 বছরেরও বেশি সময় প্রথমবারের জন্য একটি অর্ধ-বছরের ক্ষতি রেকর্ড করেছে।
“যাত্রী যানবাহন অদৃশ্য হয়ে যাওয়ার সাথে সাথে এমিরেটস এবং ডানাটা পণ্যদ্রব্য চাহিদা এবং সুযোগের অন্যান্য পকেট সরবরাহ করতে দ্রুত সক্ষম হয়ে উঠেছে। এটি গত বছরের একই সময়ে আমাদের রাজস্ব শূন্য থেকে 26% পজিশনে পুনরুদ্ধার করতে সহায়তা করেছে।
“বর্তমান হেডওয়াইন্ডদের সামনে আমিরাত গ্রুপের স্থিতিস্থাপকতা আমাদের ব্যবসায়ের মডেল এবং আমাদের দক্ষতা, প্রযুক্তি এবং অবকাঠামোগত অব্যাহত বিনিয়োগের বছর যা এখন ব্যয় এবং পরিচালন দক্ষতার দিক দিয়ে পরিশোধ করছে তার সাক্ষ্য দেয়। আমিরাত এবং ডানাটা দৃ strong় ব্র্যান্ড এবং চটজলদি ডিজিটাল ক্ষমতাও তৈরি করেছে যা আমাদের ভাল সেবা প্রদান অব্যাহত রেখেছে, এবং গত months মাসে অনলাইনে গ্রাহক ও ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিকে তীব্র শিফটে পাল্টাতে সাড়া দিতে সক্ষম করেছে। "
শেখ আহমেদ আরও যোগ করেছেন: “আমরা আমাদের গ্রাহকদের তাদের অব্যাহত সহায়তার জন্য ধন্যবাদ জানাতে চাই এবং দুবাইকে এত তাড়াতাড়ি এবং নিরাপদে বিমান চালনা এবং অন্যান্য অর্থনৈতিক কার্যক্রম পুনরায় চালু করা সম্ভব করেছে এমন সম্মিলিত স্টেকহোল্ডার প্রচেষ্টার জন্য আমাদের কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করতে চাই। কেউ ভবিষ্যতের পূর্বাভাস দিতে পারে না, তবে একবার কভিড -১৯ ভ্যাকসিন পাওয়া গেলে আমরা ভ্রমণের দাবিতে খাড়া পুনরুদ্ধার আশা করি এবং আমরা সেই পুনঃসত্মতাটি পরিবেশন করার জন্য নিজেকে প্রস্তুত করছি। এরই মধ্যে, আমিরাত এবং ডানাটা আমাদের গ্রাহকদের সেবা প্রদান এবং চাহিদা পূরণের জন্য সংস্থান সংস্থানগুলিতে প্রতিক্রিয়াশীল থাকে।
“আমরা আমাদের নিজস্ব শক্তিশালী নগদ রিজার্ভগুলি ট্যাপ করতে সক্ষম হয়েছি, এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডার এবং বিস্তৃত আর্থিক সম্প্রদায়ের মাধ্যমে, আমরা নিশ্চিত করতে চালিয়ে যাচ্ছি যে আমাদের ব্যবসাকে টিকিয়ে রাখতে পর্যাপ্ত তহবিলের অ্যাক্সেস রয়েছে এবং এই চ্যালেঞ্জিং সময়ের মধ্যে আমাদের দেখতে পাবে। 2020-21 এর প্রথমার্ধে, আমাদের শেয়ারহোল্ডার একটি ইক্যুইটি বিনিয়োগের মাধ্যমে আমিরাতে 2 বিলিয়ন মার্কিন ডলার ইনজেকশন দিয়েছে এবং তারা আমাদের পুনরুদ্ধারের পথে আমাদের সমর্থন করবে। "
31 ই মার্চ 2020 এর তুলনায় আমিরাত গোষ্ঠীর কর্মচারী ভিত্তি 24 সেপ্টেম্বর 81,334-তে সামগ্রিক গণনায় 30% হ্রাস পেয়ে সামগ্রিক গণনায় 2020 হয়ে দাঁড়িয়েছে। এটি ভবিষ্যতে এবং সাধারণ শিল্পের দৃষ্টিভঙ্গিতে সংস্থার প্রত্যাশিত ক্ষমতা এবং ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ । আমিরাত এবং ডানাটা তার দক্ষ কর্মীদের রক্ষার জন্য প্রতিটি উপায়ে তত্পরতা অবলম্বন করে, যেখানে এগুলি রয়েছে সেখানে চাকরী রক্ষাকারী কর্মসূচিতে অংশ গ্রহণ সহ।
আমিরাত গ্রুপ তার 2020-21 আর্থিক বছরের জন্য তার অর্ধ-বছরের ফলাফল ঘোষণা করেছে।
গ্রুপ রাজস্ব 13.7-3.7-এর প্রথম ছয় মাসের জন্য 2020 বিলিয়ন মার্কিন ডলার (৩.21 বিলিয়ন মার্কিন ডলার) হয়েছে, যা গত বছরের একই সময়ে ED৪.৩ বিলিয়ন (মার্কিন। ১৪.৫ বিলিয়ন) থেকে ED৪% হ্রাস পেয়েছে। এই নাটকীয় উপার্জন হ্রাস কোভিড -১ p মহামারীর কারণে হয়েছিল যে দেশগুলি তাদের সীমানা বন্ধ করে দিয়েছিল এবং ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞা আরোপ করায় বৈশ্বিক বিমান যাত্রী ভ্রমণকে কয়েক সপ্তাহের জন্য থামিয়ে দিয়েছিল। মহামারী সংক্রমণ ব্যবস্থা হিসাবে, সংযুক্ত আরব আমিরাত এবং দুবাইয়ের ডানাটার হাবও এপ্রিল ও মে মাসে নির্ধারিত যাত্রী বিমানগুলি আট সপ্তাহের জন্য স্থগিত করেছিল।
গ্রুপটি 2020-21 অর্ধ-বছর রিপোর্ট করছে নেট ক্ষতি এইডি 14.1 বিলিয়ন (মার্কিন $ 3.8 বিলিয়ন)।
গ্রুপের নগদ অবস্থান 30 সেপ্টেম্বর 2020 এডিড 20.7 বিলিয়ন (মার্কিন ডলার $ 5.6 বিলিয়ন) তুলনায় 25.6 মার্চ 7.0 এ এডিড 31 বিলিয়ন (মার্কিন $ 2020 বিলিয়ন) দাঁড়িয়েছিল।
আমিরাত বিমান সংস্থা
2020-21 এর প্রথম ছয় মাসের মধ্যে, আমিরাত সামগ্রিক দক্ষতা উন্নত করতে, এর নির্গমন পদক্ষেপটি কমিয়ে আনতে এবং উচ্চ মানের গ্রাহকের অভিজ্ঞতা সরবরাহের দীর্ঘস্থায়ী কৌশল হিসাবে তার বহর থেকে 3 টি পুরানো বিমান অবসর নিয়েছে।
সংযুক্ত আরব আমিরাত জেনারেল সিভিল এভিয়েশন কর্তৃপক্ষের নির্দেশ অনুসারে, সংযুক্ত আরব আমিরাত ২৫ মার্চ যাত্রীবাহী বিমানগুলি সাময়িকভাবে স্থগিত করে এবং দুবাই আন্তর্জাতিক বিমানবন্দর (ডিএক্সবি) ট্রানজিট যাত্রীদের জন্য পুনরায় চালু না হওয়া এবং পরবর্তী সময়ে নির্ধারিত যাত্রী বিমানের জন্য সরকার ও দূতাবাসগুলির সাথে প্রত্যাবাসন পরিষেবা পরিচালনার জন্য নিবিড়ভাবে কাজ করেছিল। বিমান সংস্থাটি গ্রাহক, কর্মচারী এবং এটি যে সম্প্রদায়গুলি পরিবেশন করছে সেগুলি রক্ষার জন্য, জাহাজটিতে এবং স্থলভাগে মহামারী এবং স্বাস্থ্য সম্পর্কিত ব্যাপক ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের সাথে অংশীদারিত্ব করেছে।
এয়ারলাইনগুলিও ফেরত ফেরত দেওয়ার সাথে সাথে, পুনরায় বুকিংয়ের নমনীয়তা অফার করে, পরিবর্তিত ভ্রমণের প্রয়োজনীয়তার উপর সর্বশেষতম আপডেটগুলি সরবরাহ করার জন্য একটি কভিড -১৯ ভ্রমণ তথ্য কেন্দ্র স্থাপন করে এবং শিল্পের প্রথমটি চালু করে পরবর্তী স্তরে তার গ্রাহকের প্রতিশ্রুতি নিয়েছে COVID-19 অতিরিক্ত যাত্রীদের জন্য সমস্ত যাত্রীদের জন্য মেডিকেল কভার।
আমিরাত ধীরে ধীরে ২১ শে মে নির্ধারিত যাত্রী কার্যক্রম পুনরায় শুরু করে। ৩০ সেপ্টেম্বরের মধ্যে, এয়ারলাইনটি ১০৪ টি শহরে যাত্রী এবং কার্গো পরিষেবা পরিচালনা করছে।
সামগ্রিক ক্ষমতা দুবাই আন্তর্জাতিক বিমানবন্দরে যাত্রীবাহী ফ্লাইট আট সপ্তাহের জন্য স্থগিতকরণ সহ বিগত মাসগুলিতে যথেষ্ট পরিমাণে হ্রাস হওয়া ফ্লাইট কর্মসূচির কারণে বছরের প্রথম ছয় মাসে Available।% হ্রাস পেয়ে টন কিলোমিটার (এটিএমএম) এ দাঁড়িয়েছে। ধারণক্ষমতা উপলব্ধ আসন কিলোমিটার (ASKM) এ পরিমাপ করা হয়েছে, যদিও 91% দ্বারা সঙ্কুচিত হয় যাত্রী ট্র্যাফিক রেভিনিউ প্যাসেঞ্জার কিলোমিটারের (আরপিকেএম) পরিমাপ করা গড়ের সাথে 96% হ্রাস পেয়েছে যাত্রী আসন কারখানা year's১.১% এর প্রাক-মহামারী চিত্রের সাথে তুলনায় ৩৮. to% এ চলেছে।
1.5 সালের 1 এপ্রিল থেকে 30 সেপ্টেম্বর এর মধ্যে আমিরাত 2020 মিলিয়ন যাত্রী বহন করেছিল, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 95% কম ছিল। ০.৮ মিলিয়ন টনে উত্সাহিত পণ্যসম্ভারের পরিমাণ হ্রাস পেয়েছে ৩৫% এবং ফলন দ্বিগুণেরও বেশি বেড়েছে ১০ 0.8%। এটি বৈশ্বিক COVID-35 সংকটের সময় বিমানের চালানের জন্য অসাধারণ বাজার পরিস্থিতি প্রতিফলিত করে, যেখানে যাত্রীবাহী বিমানগুলি হ্রাস হ্রাসের ফলে সীমিত প্রাপ্য ক্ষমতা সঞ্চারিত হয়েছিল এবং বিমানবাহিনীর চাহিদা ক্রমশ বেড়েছে।
আমিরাত গত বছরের একই সময়ের তুলনায় তার কার্গো ভলিউমের 65৫% উন্নীত করতে সক্ষম হয়েছিল, যা এই নতুন পরিবেশে বিমান চালনা পরিষেবা সরবরাহের জন্য অভিযান পরিচালনা করার ক্ষেত্রে তার কার্গো বিভাগের অসামান্য তত্পরতা দেখায়। খুব অল্প সময়ের মধ্যেই আমিরাত স্কাইকার্গো মূল ডেকের উপরে মাল পরিবহনের জন্য 10 বোয়িং 777-300ER যাত্রীবাহী বিমানের আংশিক পুনঃনির্মাণ সম্পন্ন করে, যাত্রীবাহী কেবিনগুলিতে পণ্যসম্ভারের নিরাপদ উত্সাহকে সক্ষম করতে নতুন অপারেশন প্রোটোকল চালু করেছে, দ্রুত পুনরায় চালু করা হয়েছে এবং এটির বিশ্বব্যাপী পরিমাপযোগ্য কার্গো নেটওয়ার্ক এবং কর্মীদের জন্য বায়ো-সেফটি প্রোটোকল স্থাপন করে।
2020-21 আর্থিক বছরের প্রথমার্ধে আমিরাত ক্ষতি গত বছর এইডের 12.6 মিলিয়ন ডলার (3.4 মিলিয়ন মার্কিন ডলার) মুনাফার তুলনায় এআইডি ছিল 862 বিলিয়ন (মার্কিন ডলার $ 235 বিলিয়ন)। আমিরাত রাজস্বঅন্যান্য অপারেটিং আয়েডসহ ১১.11.7 বিলিয়ন মার্কিন ডলার (৩.২ বিলিয়ন মার্কিন ডলার) গত বছরের একই সময়ে রেকর্ড হওয়া এইডি 3.2 বিলিয়ন (মার্কিন $ 75 বিলিয়ন) এর তুলনায় 47.3% হ্রাস পেয়েছে। এই ফলাফলটি COVID-12.9 মহামারী সম্পর্কিত বিশ্বজুড়ে মারাত্মক বিমান এবং ভ্রমণ বিধিনিষেধের কারণে হয়েছিল।
সংযুক্ত আরব আমিরাতের অপারেটিং ব্যয় সামগ্রিক ক্ষমতা 52% হ্রাসের বিপরীতে 67% হ্রাস পেয়েছে। গত বছরের একই সময়ের তুলনায় জ্বালানী ব্যয় ছিল 83% কম। এটি তেলের দাম হ্রাসের কারণে (গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 49% কম) পাশাপাশি সেপ্টেম্বরের শেষ অবধি ছয় মাসের সময়কালে বিমানের অপারেশন থেকে reduced 76% কম জ্বালানী বৃদ্ধি করেছিল। বিগত রিপোর্টিং চক্রে বিমানের ব্যয়ের সবচেয়ে বড় উপাদান ছিল জ্বালানী, গত বছরের প্রথম ছয় মাসে 11% এর তুলনায় কেবল অপারেটিং ব্যয়ের 32% ছিল।
ছয় মাসের ব্যবস্থায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণ হ্রাস সত্ত্বেও আমিরাতের ইবিটডিএটি এডিডে ২৯০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার (ইতিমধ্যে 290৯ মিলিয়ন মার্কিন ডলার) ইতিবাচক ছিল যা গত বছরের একই সময়ের জন্য এইডি ১৩.২ বিলিয়ন (৩.79 বিলিয়ন মার্কিন ডলার) ছিল।
dnata
গ্রামীণ বিমান সংস্থাগুলি তাদের ফ্লাইটের সময়সূচি এবং পরিষেবা প্রয়োজনীয়তা বা পুরোপুরি স্থগিত করা এবং বিশ্বজুড়ে গতিশীল সীমান্ত বিধিনিষেধের ভ্রমণ ভ্রমণ ও বুকিং রোধ করায় গ্রাউন্ড এয়ারলাইন্সের দ্বারা গ্রাউন্ড হ্যান্ডলিং, ক্যাটারিং এবং ট্র্যাভেল সার্ভিসে দনাটার ব্যবসায়গুলি ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল।
যেখানে যোগ্য, ডানটা চাকুরীদাতা এবং অন্যান্য সরকারী সহায়তা প্রোগ্রামে অংশ নিয়েছিল। এর মধ্যে রয়েছে মহামারীকালীন শ্রম ঘাটতি সহ কর্মচারীদের পুনরায় প্রশিক্ষণ এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় শিল্পে তাদের পুনরায় নিয়োগ করা ying ডানাটা বাজারে এমন আরও নমনীয় কাজের মডেল প্রবর্তন করেছিল যেখানে এর আরও দক্ষ কর্মী বাহিনীকে ধরে রাখার জন্য এটি করা সম্ভব ছিল।
ডানতার বিমানবন্দর কার্যক্রমের জন্য বাজারের সর্বত্র শক্তিশালী এয়ারফ্রেইট ট্র্যাফিক ছিল একটি উজ্জ্বল স্পট যা গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে নিম্বিক সাড়া ফেলে। তার ব্যবসায়িক বিভাগগুলি জুড়ে, ডানাটা কর্মচারী এবং সম্প্রদায়ের সুরক্ষার জন্য উন্নত স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষা ব্যবস্থা বাস্তবায়িত করেছে এবং নতুন ক্লায়েন্টের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য এর পণ্যগুলি এবং পরিষেবাগুলি পুনরুদ্ধার করে। এটি যেমন উঠেছে তখন বাজারে সুযোগগুলিও কাজে লাগিয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারীদের সাথে অংশীদারিত্ব করে বিমান পরিবহণ যাত্রীদের ভ্রমণ-পূর্বের COVID-19 পিসিআর পরীক্ষার জন্য তার বাড়ির চেক-ইন পরিষেবার অংশ হিসাবে।
dnata এর রাজস্বঅন্যান্য অপারেটিং আয়ের পরিমাণ সহ ২.৪ বিলিয়ন ডলার (মার্কিন $৪৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলার) ছিল, যা গত বছর এইডি 2.4.৪ বিলিয়ন (২.০ বিলিয়ন মার্কিন ডলার) এর তুলনায় 644৮% হ্রাস পেয়েছে।
সামগ্রিক ক্ষতি ডানাটা হ'ল এইডি 1.5 মিলিয়ন (মার্কিন $ 396 মিলিয়ন), গত বছরের এইডটির 311 মিলিয়ন ডলার (85 মিলিয়ন মার্কিন ডলার) লাভের তুলনায়। এই চিত্রটিতে মূলত শুভেচ্ছার সাথে সম্পর্কিত, ডানতার আন্তর্জাতিক ব্যবসায়িক বিভাগগুলিতে AED 689 মিলিয়ন এর দুর্বলতার চার্জ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
ডানটা বিমানবন্দর কার্যক্রম এইডি ১. (বিলিয়ন (মার্কিন ডলার ৪৫৪ মিলিয়ন ডলার) উপার্জনে সবচেয়ে বেশি অবদানকারী রয়ে গেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৫৪% হ্রাস পেয়েছে। এর কাজকর্ম জুড়ে, ডানাটা দ্বারা পরিচালিত বিমানের সংখ্যা 1.7১% হ্রাস পেয়ে ১০২,৯১454 এ নেমেছে, এবং এটি কেবল ১৩% হ্রাস করে ১.৩ মিলিয়ন টন কার্গো পরিচালনা করেছে।
ডিএনটার ভ্রমণ বিভাগ গত বছর একই সময়ের জন্য এইডের ১.৮ বিলিয়ন (মার্কিন ডলার ৪৮৮ মিলিয়ন ডলার) আয়ের জন্য ৯৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলার (২$ মিলিয়ন মার্কিন ডলার) অবদান রেখেছে, যা 95% হ্রাস পেয়েছে। গত বছর একই সময়ের জন্য এইডি 26..৯ বিলিয়ন (মার্কিন ডলার $ ১.1.8 বিলিয়ন) এর ইতিবাচক অবদানের পরে বিভাগটি প্রথমবারের জন্য এইডি 488 মিলিয়ন (মার্কিন $ 95 মিলিয়ন) এর নেতিবাচক অন্তর্নিহিত মোট লেনদেনের মূল্য বিক্রয় বলে জানিয়েছে। এটি মূলত মহামারী শুরুর সময় বাতিল হওয়া গ্রাহক বুকিংয়ের উল্লেখযোগ্য ফেরতের পরিমাণ এবং পে-আউট প্রতিফলিত করে।
ডানটার ফ্লাইট ক্যাটারিং অপারেশন, এর মোট রাজস্বতে ED%% হ্রাসে AED 426m (মার্কিন ডলার 116 মিলিয়ন) অবদান রেখেছিল। উন্নত খাবারের সংখ্যা গত বছরের ৫১.৯ মিলিয়ন রেকর্ড পারফরম্যান্সের পরে আর্থিক বছরের প্রথমার্ধে ৮৮% হ্রাস পেয়ে ৮৩.৩ মিলিয়ন খাবার
এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:
- “We have been able to tap on our own strong cash reserves, and through our shareholder and the broader financial community, we continue to ensure we have access to sufficient funding to sustain the business and see us through this challenging period.
- “The Emirates Group’s resilience in the face of current headwinds is testimony to the strength of our business model, and our years of continued investment in skills, technology and infrastructure which are now paying off in terms of cost and operational efficiency.
- Emirates and dnata have also built strong brands and agile digital capabilities which continue to serve us well, and enabled us to respond adeptly to the accelerated shift of customer and business activities online over the past 6 months.
