সাবেক মহাসচিব হিসেবে ড UNWTO, স্বাস্থ্যকর এবং টেকসই পর্যটন প্রচারের জন্য জাতিসংঘের বিশেষায়িত সংস্থা, আমি সুন্দর আমস্টারডামের কিছু উদীয়মান প্রবণতাকে উদ্বেগের সাথে দেখছি। আমস্টারডাম, একসময় একটি দায়িত্বশীল এবং পরিচালনাযোগ্য পদ্ধতিতে টেকসই পর্যটন বৃদ্ধিকে স্বাগত জানানো একটি শহরের সেরা উদাহরণ হিসাবে পরিচিত, পর্যটনের দিকে মুখ ফিরিয়ে নিতে শুরু করেছে। আজ, আমি যুক্তি দিয়েছি, আমস্টারডাম একটি মোড়ক বিন্দুতে রয়েছে; এটি হয় পর্যটনকে তার সুবিধার জন্য ব্যবহার করতে পারে বা সুযোগ নষ্ট করতে পারে।
আমার কেরিয়ারের সময়, আমি শহরগুলি পর্যটন থেকে সম্পূর্ণ উপকারগুলি ব্যবহার করে এবং এটিকে কেবল নাগরিকদের অর্থনৈতিক সুস্থতায় অবদান রাখার একটি সুযোগ হিসাবে দেখিনি, তবে অন্যান্য সংস্কৃতিগুলিকে সম্পৃক্ত করা এবং যোগাযোগের জন্য একটি শক্তিশালী হাতিয়ার হিসাবেও দেখেছি। এই জাতীয় শহরগুলি পর্যটন ব্যবহার করে বাধা এবং স্টেরিওটাইপগুলি ভেঙে ফেলার জন্য এবং এর ফলে আরও সহনশীলতা এবং বোঝাপড়া করে বিশ্ব শান্তিতে অবদান রাখে। আমি ডেনমার্ককে আরও বেশি করের আয় নিশ্চিত করার জন্য পর্যটন শিল্পের সাথে জড়িত থাকতে দেখেছি, লন্ডন বাইরের শহরগুলিতে পর্যটন সুবিধাগুলি আনতে কঠোর পরিশ্রম করছে এবং এখন প্লের্মো তার নাগরিকদের পর্যটন সিদ্ধান্তে জড়িত করছে।
আমি শহরগুলিও পর্যটনকে ভুতুড়ে করে দেখেছি এবং দ্রুত ধারণা নিয়ে পৌঁছেছি যে সমস্যাটি স্বয়ং পর্যটন এবং এই মানবিক ক্রিয়াকলাপের প্রকৃতির। সুতরাং সহজেই উপসংহারটি হ্রাস করা এবং এয়ারবিএনবি এবং অন্যদের মতো সহজ লক্ষ্যগুলিতে এটি দোষ দেওয়া। "সহজ উপায়" সমাধানগুলির জন্য বেছে নেওয়া এই জাতীয় শহরগুলি শেষ পর্যন্ত অনেক ক্ষেত্রে তাদের চ্যালেঞ্জগুলির জন্য একটি "জনসাধারণ" দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করে। এই জাতীয় শহরগুলি আবেগের উপর বেশি নির্ভর করে এবং সত্যের চেয়ে কম, তবে জনগণের রাজনীতি এবং কৌশলগুলি আরও গুরুত্ব সহকারে এবং, ক্রোধ ও ভয়ের প্রতি আহ্বান জানায়, এই ক্ষেত্রে পর্যটন এবং ভিন্ন এবং বিদেশী যে কোনও কিছুই শত্রুতে পরিণত হয়। আমি নীতি নির্ধারকরা ইউরোপীয় জনপ্রিয় গন্তব্যগুলিতে জেনোফোবিয়ার জ্বালানী দেখেছি উদাহরণস্বরূপ, যে শহরগুলি লুকানো রত্নগুলির পরিবর্তে তার পর্যটন হট স্পটগুলি প্রচার করে চলেছে এবং এখন আমস্টারডাম তার নিজস্ব বাসিন্দাদের তাদের বাড়ী দর্শকদের সাথে ভাগ করে নিতে সীমাবদ্ধ রাখতে চায়।
পর্যটন, যে কোনো বিশাল মানবিক কর্মকাণ্ডের মতো, যা গত 70 বছরে চিত্তাকর্ষকভাবে বেড়েছে, এর একটি নেতিবাচক দিক রয়েছে, কিন্তু এটি এই বিশ্বকে একটি ভাল জায়গা করে তোলার জন্য, যখন ভালভাবে পরিচালিত হয় তখন এটি যে সুযোগগুলি দেয় তা থেকে আমাদের বিভ্রান্ত করা উচিত নয়। . ভ্রমণ এবং পর্যটন বৈশ্বিক জিডিপির 10 শতাংশেরও বেশি জন্য দায়ী, 1 টির মধ্যে 10টি কাজের সমতুল্য, এবং বিশ্ব অর্থনীতির চেয়ে দ্রুত বৃদ্ধি পায়। দ্য UNWTO অনুমান করে যে 2030 সালের মধ্যে বছরে 1.8 বিলিয়ন ভ্রমণকারী আন্তর্জাতিক সীমানা অতিক্রম করবে। এটি 1.8 বিলিয়ন সুযোগে অনুবাদ করে বা 1.8 বিলিয়ন বিপর্যয় আমাদের উপর নির্ভর করে এবং আমরা কীভাবে এই চিত্তাকর্ষক বৃদ্ধিকে পরিচালনা করি।
আমস্টারডাম, যে শহরটি খুব ভিত্তিটি খোলামেলা এবং বাণিজ্যের ভিত্তিতে নির্মিত, সেই শহরটি যে গত দশকে ক্রমবর্ধমান পর্যটনে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করেছিল, আজ এক অন্য পথে চলেছে। 25 সালে প্রত্যাশিত 2025 মিলিয়ন দর্শনার্থীদের জন্য প্রস্তুতির পরিবর্তে, এটি রাতারাতি অতিথির জন্য সীমাবদ্ধতা সীমাবদ্ধ করার দিকে মনোনিবেশ করছে। আরও আমস্টারডামারদের পর্যটন থেকে লাভবান হওয়ার পরিবর্তে এটি নির্দিষ্ট কিছু জায়গায় বাড়ি ভাগাভাগি সীমাবদ্ধ এবং এমনকি নিষিদ্ধ করার প্রস্তাব দিচ্ছে। এবং বর্তমান ,70,000০,০০০ পর্যটন সম্পর্কিত চাকরি ও পর্যটন দ্বারা উত্পন্ন ২ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি সরাসরি অর্থনৈতিক লাভ বৃদ্ধি করার পরিবর্তে, এটি কম ও বঞ্চিত ভ্রমণকে বেছে নিচ্ছে।
একটি শহর একবার আরও দর্শকদের স্বাগত জানাতে না জানা হয়ে গেলে, এটি সমস্ত কিছু হারাবে এবং কেবল এটিই চায় না এমন সংখ্যাগুলি হারিয়ে ফেলবে। আসুন ভুলে যাবেন না যে দশজনের একটিরও কাজ আমস্টারডামের পর্যটনের উপর নির্ভরশীল।
এটির বর্তমান নীতিগুলি চালিয়ে যাওয়ার পরিবর্তে - যা গত কয়েক বছর ধরে কোনও কাঙ্ক্ষিত প্রভাব ছাড়াই অনুসরণ করে চলেছে - আমস্টারডামকে পর্যটন বাড়তে থাকায় দীর্ঘমেয়াদী পর্যটন পরিচালনার সমাধানগুলিতে মনোনিবেশ করা উচিত। প্রথমত, আমস্টারডামের সৃজনশীল ধারণাগুলির মাধ্যমে সমস্ত নাগরিকের পর্যটন সুবিধাগুলি সর্বাধিককরণের দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। প্রতিটি নাগরিক না শুধুমাত্র পর্যটন ব্যবসায়ের লাভে অংশীদার করে তা নিশ্চিত করে, তবে প্রকৃতপক্ষে খুব ব্যবসায় থেকে লাভ লাভ করে এবং তাদের নিজস্ব স্ব-কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে; দ্বিতীয়ত, আমস্টারডামকে সময় এবং স্থানের সাথে দর্শনার্থীদের ভিড়কে আরও ভালভাবে ছড়িয়ে দেওয়া, alityতুবিত্ততা হ্রাস করতে এবং শহরের কেন্দ্র থেকে চাপকে হ্রাস করতে এবং পর্যটন হট স্পটগুলি ছাড়িয়ে পর্যটন থেকে বিশেষত উপকৃত হয়নি এমন সম্প্রদায়ের জন্য অর্থনৈতিক সুবিধাগুলি আনতে হবে; সর্বশেষে, আমস্টারডাম নীতিনির্ধারকদের পর্যটন শিল্পকে একত্রিত হতে, সরকারী-বেসরকারী অংশীদারিত্ব বৃদ্ধি এবং পর্যটন গন্তব্যগুলিকে সুস্থ রাখতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনকে অনুঘটক করার জন্য খাতগুলির মধ্যে সহযোগিতা নেওয়া প্রয়োজন।
পর্যটন, যখন ভালভাবে পরিচালিত হয়, হোস্ট সম্প্রদায়গুলিকে একটি অবিশ্বাস্য প্রচার দেয়। অতএব আমি আমস্টারডাম নীতিনির্ধারকদের কাছে পর্যটন শিল্পের সাথে একত্র হয়ে কাজ করার অনুরোধ করছি, এর বিরুদ্ধে নয়। দরিদ্র ব্যবস্থাপনা হ'ল দানব, শত্রু, পর্যটন এবং এর বৃদ্ধি নয়
এই নিবন্ধটি থেকে কী নেওয়া উচিত:
- During my career, I have seen cities utilizing the full benefits of tourism and seeing it as an opportunity not only to contribute to the economic well-being of its citizens, but also as a powerful tool for engaging and interacting with other cultures.
- Such cities rely more on emotions and less on fact, but more seriously and, typical of the populists politics and tactics, appeal to anger and fear, in this case tourism and anything that is different and foreign becomes the enemy.
- Tourism, like any grand human activity, that has grown in an impressive manner in the last 70 years, has a downside to it, but that should never distract us from the opportunities it offers, when well managed, to make this world a better place.
