ইন্দোনেশিয়া এবং তানজানিয়া পর্যটন সম্ভাবনা মুক্ত করতে

IMG_4505
IMG_4505
লিখেছেন Dmytro মাকারভ

ইন্দোনেশিয়া তানজানিয়াকে পর্যটন সম্ভাবনা মুক্ত করতে সহায়তা করার পদক্ষেপের একটি প্যাকেজ উন্মোচন করেছে, কারণ এটি সম্পদ সমৃদ্ধ দেশটির সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক চায়।

সেপ্টেম্বর 29, 2018

ইন্দোনেশিয়া তানজানিয়াকে পর্যটন সম্ভাবনা মুক্ত করতে সহায়তা করার পদক্ষেপের একটি প্যাকেজ উন্মোচন করেছে, কারণ এটি সম্পদ সমৃদ্ধ দেশটির সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক চায়।

আরুশায় তানজানিয়া অ্যাসোসিয়েশন অব ট্যুর অপারেটরদের (টিএটিও) সদস্যদের সাথে তাঁর প্রথম আলাপচারিতায় তানজানিয়ায় ইন্দোনেশিয়ার রাষ্ট্রদূত প্রফেসর রত্নল পার্দেদে বিশাল ইন্দোনেশিয়ান পর্যটকদের আকর্ষণ করার জন্য সরকারের সাথে কাজ করার অঙ্গীকার ব্যক্ত করেছেন।

“আমি দেশে ফিরে তানজানিয়ার প্রচুর পর্যটন আকর্ষণ প্রচার করব এবং যুবকদের পর্যটনকে উত্সাহিত করার কৌশলটির অংশ হিসাবে দেশে এসে উত্সাহিত করতে উত্সাহিত করবো” প্রফেসর পার্দেদ টাটো সদস্যদের বলেন।

ইন্দোনেশিয়ান কূটনীতিক যিনি সম্প্রতি তানজানিয়ার পতাকা জাতীয় উদ্যান সেরেঙ্গেটির নমুনা করেছেন, তিনি বলেছেন যে পারস্পরিক সুবিধার জন্য দু'দেশকে একত্রে কাজ করার জন্য তিনি ট্যাটো এবং ইন্দোনেশিয়ান ট্যুরস এবং ট্র্যাভেল এজেন্সিগুলির সংঘের (এএসআইটিএ) মধ্যে একটি দৃ link় সংযোগ গড়ে তুলবেন।

তানজানিয়ার সেরেঙ্গেটি ন্যাশনাল পার্ক আফ্রিকার সেরা সাফারি পার্ক কারণ নিছক সংখ্যা, বিভিন্ন বন্যপ্রাণী, শিকারিদের প্রাচুর্য এবং দর্শনীয়ভাবে অদ্ভুত অভিবাসনের কারণে।

সাফারি পর্যটক এবং আফ্রিকান ভ্রমণ বিশেষজ্ঞদের সর্বশেষ রেটিং অনুসারে, সেরেঙ্গেটি ন্যাশনাল পার্কটি বিজয়ী হয়ে উঠেছে 4.9 টির মধ্যে ৪.৯৯ ভোট দিয়েছে।

টোটোর চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার, মিঃ সিরিলি আক্কো যিনি আলোচনার নেতৃত্ব দিয়েছিলেন বলেছিলেন যে এই কথোপকথনের পিছনে ধারণাটি এশিয়াতে তানজানিয়ার পর্যটন আকর্ষণকে, বৃহত্তম উদীয়মান ভ্রমণ এবং পর্যটন বাজারের প্রচারের জন্য বিস্তৃত পদ্ধতির অংশ ছিল।

মিঃ আক্কো আরও বলেছিলেন যে পশ্চিমের দেশগুলির দীর্ঘ-প্রতিষ্ঠিত উত্স এবং কয়েকটি আফ্রিকান অংশ থেকে তার পর্যটন বাজারকে বৈচিত্র্যবদ্ধ করার জন্য টাটো সংকল্প করেছে।

দার এস সালাম এবং জাকার্তার মধ্যে সরাসরি উড়ানের অভাবে ইন্দোনেশিয়ানদের মধ্যে তানজানিয়ায় পর্যটকদের আকর্ষণ সম্পর্কে খুব কম তথ্য, দক্ষিণ-পূর্ব এশীয় দেশ থেকে আগত কয়েকটি পর্যটকের কারণ হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে।

যাইহোক, দার এস সালামে ইন্দোনেশিয়ান দূতাবাসটি উত্সাহী যে, ইন্দোনেশিয়া থেকে বর্তমান ৩৫০ জন যাত্রীর চেয়ে আগত বছরগুলিতে দুই থেকে পাঁচ শতাংশের মধ্যে বাড়তে পারে।

ইন্দোনেশিয়ার পর্যটন শিল্প প্রফুল্ল হচ্ছে, অধ্যাপক পারদে বলেন, দেশটির ভিসামুক্ত নীতি পর্যটন সমৃদ্ধ হওয়ার পেছনের অন্যতম রহস্য।

2017 সালে, দেশটি 14 মিলিয়ন বিদেশী দর্শনার্থীদের গত বছরের তুলনায় 2 মিলিয়নেরও বেশি বৃদ্ধিকে স্বাগত জানিয়েছে।

দর্শনার্থীদের এই দ্রুত বৃদ্ধি, এবং তাদের সাথে প্রবাহিত বিদেশি মুদ্রায় কয়েক বিলিয়ন ডলার, সম্ভবত অব্যাহত থাকবে বলে মনে হয়।

এটি নিছক ঘটনা নয়, বরং শিল্পে বৃদ্ধির লক্ষ্যে একটি সমন্বিত ও কৌশলগত সরকারের প্রচেষ্টার ফলাফল।

২০১৫ সালে পর্যটন মন্ত্রক ২০০০ সালের মধ্যে ২০ মিলিয়ন বিদেশী দর্শনার্থীর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে।

এই সময়ে, সংখ্যাটি প্রায় 9 মিলিয়ন ঘোরাঘুরির সাথে, এটি একটি আশাবাদী লক্ষ্য হিসাবে উপস্থিত হয়েছিল তবে সর্বাধিক সাম্প্রতিক তথ্য সূচিত করে যে তারা এটিকে অর্জন করতে বা খুব কাছাকাছি আসতে গতিতে রয়েছে।

তাহলে প্রশ্নটি কী এই দ্রুত প্রবৃদ্ধি চালাচ্ছে?

উত্তরটি মোটামুটি পরিষ্কার বলে মনে হচ্ছে: জোকো উইডোডোর নির্বাচনের মাধ্যমে, যা জোকোই নামে পরিচিত, সরকার পর্যটন খাতে যা অর্জন করতে চায় তার জন্য স্পষ্ট মানদণ্ড নির্ধারণ করে, তারপর সেই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য একটি বহুমুখী প্রচেষ্টার নকশা ও বাস্তবায়ন করে।

এই প্রচেষ্টাগুলি দুর্বল হয়ে যাওয়া রূপিয় দ্বারা সহায়তা করেছে, যা সাশ্রয়ী মূল্যের পর্যটন কেন্দ্র হিসাবে ইন্দোনেশিয়ার আকর্ষণকে বাড়িয়ে তোলে।

তবে এটি একটি বৃহত্তর চিত্রের একটি মাত্র অংশ যার মধ্যে পর্যটন মন্ত্রকের পুনর্গঠনের বহুমুখী প্রচেষ্টা, ইন্দোনেশিয়াকে পর্যটন কেন্দ্র হিসাবে আরও আগ্রাসীভাবে বাজারজাত করা, বিনিয়োগ আকৃষ্ট করতে নিয়ন্ত্রক সংস্কার করা, এবং বালি বাহিরের কৌশলগত গন্তব্যগুলিকে উন্নয়ন এবং প্রচারের লক্ষ্যে লক্ষ্য করা যায়।

২০১৫ সালে এই প্রোগ্রামটি শুরু হওয়ার পর থেকে, শিল্পটি লাফিয়ে ও সীমাবদ্ধ হয়ে বৃদ্ধি পেয়েছে, অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপে উদ্দীপনা সৃষ্টি করেছে এবং কয়েক লক্ষ কর্মসংস্থান সৃষ্টি করেছে।

২০১৫-এ, মন্ত্রণালয় ২০১৫ সালের মধ্যে নিজের জন্য সুস্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করে একটি পাঁচ বছরের নতুন কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেছে।

এর মধ্যে রূপালীকে আকৃষ্ট করার পাশাপাশি 20 মিলিয়ন দর্শনার্থী সংখ্যা অন্তর্ভুক্ত ছিল। ২৪০ ট্রিলিয়ন (১$.২ বিলিয়ন ডলার) বৈদেশিক মুদ্রা, শিল্পে ১৩ মিলিয়ন লোককে নিয়োগ এবং জাতীয় জিডিপিতে এই খাতের অবদানকে ৮ শতাংশে উন্নীত করে।

এই লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করার জন্য, মন্ত্রণালয়টি প্রথমে ওভারহুল হয়েছিল। ২০১৫ এর আগে পর্যটন ও সৃজনশীল অর্থনীতি মন্ত্রকের ছত্রছায়ায় পর্যটন বিকাশ ও প্রচারকে দলবদ্ধ করা হয়েছিল, অর্থাত্ পর্যটন প্রচারের পাশাপাশি মন্ত্রকটি ইন্দোনেশিয়ান সংস্কৃতি ও সমাজকে উপস্থাপনকারী চলচ্চিত্র, শিল্প ও সংগীতকে অর্থায়ন ও প্রযোজনায়ও নিযুক্ত ছিল ।

২০১৫ এর পুনর্গঠন সৃজনশীল অর্থনীতির ক্রিয়াকলাপ ছড়িয়ে দিয়েছে, মন্ত্রণালয়টিকে কেবলমাত্র পর্যটনকেন্দ্রগুলির উন্নয়ন এবং বিপণনে আরও সংকীর্ণভাবে মনোনিবেশ করার অনুমতি দেয়।

এই সংকীর্ণ ম্যান্ডেটের পাশাপাশি এটি বাজেটের একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ বৃদ্ধিও পেয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ২০১ 2016 সালে বিদেশী বিপণনের জন্য বাজেট ছিল রূপাইয়া ১.1.777 ট্রিলিয়ন (127 ১২2014 মিলিয়ন), যা ২০১৪ সালের পুরো মন্ত্রীর বাজেটের চেয়ে বেশি।

<

লেখক সম্পর্কে

Dmytro মাকারভ

শেয়ার করুন...