মন্ত্রীএর প্রতিনিধি মন্টেগো বে-তে হিলটন রোজ হল রিসোর্টে 29 অক্টোবর, 2022 শনিবার অনুষ্ঠিত বার্ষিকী গালা ডিনারে অভিনন্দনমূলক মন্তব্য করেছেন।
উদযাপন অনুষ্ঠানে তিনি যা বলেছিলেন তা এখানে:
1961 সালটি অনেক কারণে উল্লেখযোগ্য ছিল। এটি ছিল যে বছর জ্যামাইকা একটি গণভোটের পর ফেডারেশন অফ ওয়েস্ট ইন্ডিজ থেকে বিচ্ছিন্ন হয়েছিল; লিটল থিয়েটার, জ্যামাইকার প্রাণবন্ত পারফর্মিং আর্ট সংস্কৃতির আবাস, তার দরজা খুলেছে; আমরা আমাদের আমন্ত্রণকারী তীরে মোট 293, 899 দর্শককে স্বাগত জানিয়েছি; এবং জ্যামাইকা হোটেল অ্যান্ড ট্যুরিস্ট অ্যাসোসিয়েশন (জেএইচটিএ) প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
আজ সন্ধ্যায়, যখন আমরা JHTA-এর 60 তম বার্ষিকী উদযাপন করছি (এক বছরের মহামারী-প্ররোচিত বিলম্ব সত্ত্বেও), আমরা এর সফল উন্নয়নে JHTA-এর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকাকে বাড়াবাড়ি করতে পারি না। জ্যামাইকার পর্যটন শিল্প. যে কোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য ষাট বছর একটি উল্লেখযোগ্য মাইলফলক; যাইহোক, ষাট বছরের ব্যবসায়িক সাফল্য একটি প্রশংসনীয় বিজয়।
আপনি যখন আপনার ডায়মন্ড বার্ষিকী উদযাপন করছেন তখন এই বিশিষ্ট দর্শকদের সম্বোধন করার এই সুযোগ পেয়ে আমি আনন্দিত। আজ সন্ধ্যায়, তবে, আমি আমাদের পর্যটন মন্ত্রীর খুব বড় জুতো পরে দাঁড়িয়ে আছি, মাননীয়। এডমন্ড বার্টলেট যিনি এখানে থাকতে চেয়েছিলেন কিন্তু তাকে তার অফিসের দাবি মেনে নিতে হয়েছিল। তবুও, তিনি তার শুভেচ্ছা পাঠান।
মন্ত্রী, আমাদের মন্ত্রণালয় এবং এর সরকারী সংস্থার পক্ষ থেকে, আমি এই গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক অর্জনের জন্য JHTA-এর সদস্যপদকে আন্তরিক অভিনন্দন জানাতে এই সুযোগটি গ্রহণ করছি। আমরা গর্বিত যে আপনি একটি অমূল্য পর্যটন অংশীদার হিসাবে কয়েক দশক ধরে, ভাল এবং অশান্ত উভয় সময়েই।
তারা বলে যে যখন কঠিন সময় আসে, আপনি জানেন যে আপনার সত্যিকারের বন্ধু কারা। দুই বছরের কোভিড-১৯ মহামারীর অন্য দিকে যেমন আমরা ক্ষিপ্ত কিন্তু আরও স্থিতিস্থাপক হয়ে উঠি, আমরা নিশ্চিতভাবে জানি যে আমাদের JHTA-তে একটি শক্তিশালী এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ অংশীদার রয়েছে।
মহামারী চলাকালীন আমাদের অংশীদারিত্ব একটি নতুন মাত্রা নিয়েছিল। অবিরাম কাজ এবং সহযোগিতামূলক প্রচেষ্টার পাশাপাশি এই সত্য যে একসাথে আমরা মহামারীর শুরুতে শূন্য অবস্থান থেকে সংকটের সময় সহনীয় অবস্থানে এবং এখন একটি বৃদ্ধির অবস্থানে একটি মসৃণ রূপান্তর তৈরি করতে সক্ষম হয়েছিলাম যা আমাদের এগিয়ে রাখছে। বক্ররেখা এবং, তর্কাতীতভাবে, অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের পরিপ্রেক্ষিতে সমগ্র ক্যারিবিয়ান থেকে এগিয়ে, উদ্দেশ্যের ঐক্যে সাফল্যের কথা বলে।
একসাথে, আমরা আমাদের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করেছি, সেগুলোকে সুযোগে পরিণত করেছি। আমাদের উদ্ভাবনী স্থিতিস্থাপক করিডোর থেকে শুরু করে কঠোর স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা প্রোটোকল পর্যন্ত সক্রিয় পদক্ষেপ এবং নির্দেশিকা স্থাপনের জন্য আমরা একসাথে কাজ করেছি - যা একটি পর্যটন পণ্য নিশ্চিত করে যা আমাদের কর্মী, সম্প্রদায়, দর্শক এবং পর্যটন স্টেকহোল্ডারদের জন্য নিরাপদ, আকর্ষণীয় এবং অর্থনৈতিকভাবে কার্যকর।
এটি এমন একটি সময় ছিল যখন আমরা প্রায় প্রতিদিনই দেখা করতাম এবং আমরা ক্রমাগত সংলাপ করতাম। এটি এমন কিছু যা আমরা ইন্ডাস্ট্রিতে দেখিনি। এই প্রক্রিয়ায় আমরা অনেক উদ্ভাবনী পদক্ষেপ তৈরি করেছি যা আন্তর্জাতিক পর্যটন শিল্পে জ্যামাইকাকে ভালো অবস্থানে রেখেছে – শুধু একটি নিরাপদ অবকাশের গন্তব্য হিসেবে নয়, পর্যটনের স্থানের স্থিতিস্থাপকতা এবং পুনরুদ্ধারের ক্ষেত্রে একটি চিন্তার নেতা হিসেবেও।
তাই, এটা আমাদের কি বলে?
সহযোগিতা এবং কৌশলগত অংশীদারিত্ব ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য মৌলিক। এটি পর্যটনের চেয়ে বেশি প্রাসঙ্গিক কোথাও নেই, যা গতিশীলভাবে আন্তঃসংযুক্ত ব্যবসার একটি বিশাল ইকোসিস্টেম।
পর্যটন একটি বহুমাত্রিক ক্রিয়াকলাপ, যা কৃষি, সৃজনশীল এবং সাংস্কৃতিক শিল্প, উত্পাদন, পরিবহন, অর্থ, বিদ্যুৎ, জল, নির্মাণ এবং অন্যান্য পরিষেবার মতো বিভিন্ন ক্ষেত্রের সাথে অনেক জীবন এবং ইন্টারফেসকে স্পর্শ করে। আমি প্রায়শই পর্যটনকে একটি চলমান অংশের সিরিজ হিসাবে বর্ণনা করি - ব্যক্তি, ব্যবসা, সংস্থা এবং স্থান - যা দর্শকরা ক্রয় এবং গন্তব্য বিক্রি করে এমন একটি বিরামহীন অভিজ্ঞতা তৈরি করতে একত্রিত হয়।
পুনরুদ্ধার সম্ভব করার জন্য জেএইচটিএ একটি চ্যাম্পিয়ন অংশীদার হয়েছে। এই ঐক্যফ্রন্ট এই খাতকে প্রাথমিকভাবে প্রত্যাশিত তুলনায় অনেক দ্রুত রিবাউন্ড করতে দিয়েছে। জ্যামাইকা দ্রুত বিশ্বের অন্যতম দ্রুত পুনরুদ্ধারকারী দেশ এবং ক্যারিবিয়ানের দ্রুততম বর্ধনশীল পর্যটন গন্তব্যে পরিণত হয়েছে। আমি একটি বিশেষ উপায়ে ধন্যবাদ জানাতে চাই জনাব রিডার এবং তার কঠোর পরিশ্রমী দলকে তারা পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়ায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করার জন্য।
উপরন্তু, বর্ধিতভাবে, আমাদের উদ্দেশ্যের ঐক্য জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারে সহায়তা করেছে, যা একটি খুব ভাল জিনিস কারণ আমি আগেই উল্লেখ করেছি যে অনেক মানুষ এবং সত্তা তাদের জীবিকা নির্বাহের জন্য পর্যটনের উপর নির্ভর করে।
এটি জ্যামাইকার প্ল্যানিং ইনস্টিটিউটের (পিআইওজে) এপ্রিল থেকে জুন 2022 সালের ত্রৈমাসিক রিপোর্ট দ্বারা আন্ডারস্কোর করা হয়েছে, যা ইঙ্গিত করে যে পর্যটন জ্যামাইকার পোস্ট-COVID-19 অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধার চালিয়ে যাচ্ছে। 5.7 সালের একই সময়ের তুলনায় ত্রৈমাসিকে অর্থনীতি 2021% বৃদ্ধি পেয়েছে, পর্যটন এবং আতিথেয়তা খাত উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রেখেছে।
PIOJ-এর মতে, হোটেল ও রেস্তোরাঁর জন্য প্রকৃত মূল্য সংযোজন আনুমানিক 55.4% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা সমস্ত প্রধান উৎস বাজার থেকে দর্শনার্থীদের আগমনের তীব্র বৃদ্ধিকে প্রতিফলিত করে। এছাড়াও, থাকার দৈর্ঘ্য 2019-এর 7.9 রাতের স্তরে ফিরে এসেছে যখন, আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, প্রতি রাতের দর্শনার্থীর গড় খরচ প্রতি রাতে US$168 থেকে বেড়ে US$182 হয়েছে। এটি আমাদের পর্যটন খাতের স্থিতিস্থাপকতার একটি স্পষ্ট ইঙ্গিত।
জ্যামাইকা ট্যুরিস্ট বোর্ড (জেটিবি) থেকে আগমনের পরিসংখ্যান ইঙ্গিত দেয় যে সেক্টরটি এই স্থিতিস্থাপকতা প্রমাণ করছে কারণ আমরা প্রাক-মহামারী পারফরম্যান্সকে ছাড়িয়ে গেছি। COVID-19 এর ফলপ্রসূ হওয়া সত্ত্বেও, জ্যামাইকা 5.7 সালের জুনে তার সীমানা পুনরায় খোলার পর থেকে US$2020 বিলিয়ন উপার্জন করেছে। ডেটা আরও দেখায় যে দ্বীপটি একই সময়ে পাঁচ মিলিয়নেরও বেশি দর্শককে স্বাগত জানিয়েছে।
সামগ্রিকভাবে, 2022 আগমনের জন্য একটি রেকর্ড বছর হিসাবে প্রমাণিত হচ্ছে। আমাদের সংখ্যা ক্রমাগত বাড়তে থাকে, এবং অক্টোবরও আরেকটি রেকর্ড-ব্রেকিং মাস হতে চলেছে। অক্টোবর 2019 এর প্রথম তিন সপ্তাহে মোট 113,488 জন দর্শকের আগমন। কোভিড-১৯-এর ফলে সংখ্যাটি 19 সালে 27,849-এ নেমে আসে এবং 2020 সালে 72,203 এর সাথে পুনরুদ্ধার দেখাতে শুরু করে। আমি এই বছরের অক্টোবরের প্রথম তিন সপ্তাহের প্রাথমিক পরিসংখ্যান প্রকাশ করতে পেরে আনন্দিত যে 2021 জন দর্শনার্থীর আগমন দেখায়, যা তাদের মধ্যে শীর্ষে রয়েছে। কিছু 123,514 দ্বারা 2019। আমি আশা করি যে ক্রুজের সংখ্যাগুলিকে তুললে সংখ্যাটি আরও বেশি চিত্তাকর্ষক হবে।
এই পরিসংখ্যানগুলি আমাদের সর্বোত্তম পদক্ষেপকে এগিয়ে নেওয়ার এবং বাজারে উদ্ভাবনের জন্য সমস্ত স্টেকহোল্ডারের একীভূত প্রতিশ্রুতিকে বোঝায় যাতে দুই বছরের বাধার অন্য দিকে আরও ভালভাবে বেরিয়ে আসতে পারে।
যদিও, মহামারীর কারণে, আমরা 2025 সালের মধ্যে XNUMX মিলিয়ন দর্শনার্থী, পাঁচ বিলিয়ন ডলার উপার্জন এবং পাঁচ হাজার নতুন কক্ষ অর্জনের জন্য আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা আপডেট করেছি, বর্তমান কর্মক্ষমতার উপর ভিত্তি করে, আমরা আমাদের টাইমলাইনের আগে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে পারি।
যাইহোক, আমাদের সাম্প্রতিক সাফল্য সত্ত্বেও, আমাদের অবশ্যই জটিল মহামারী-সম্পর্কিত চ্যালেঞ্জগুলি উদ্ভাবন এবং সমাধানের জন্য আরও গভীর সমন্বয় অব্যাহত রাখতে হবে যা এখনও পর্যটন খাতকে প্রভাবিত করছে, যেমন সাপ্লাই চেইন ব্যাঘাত যা শুধুমাত্র পণ্য ও পরিষেবাগুলিকে প্রভাবিত করছে না কিন্তু মানব পুঁজিকেও প্রভাবিত করছে৷
জ্যামাইকার পর্যটনের নতুন স্থাপত্য আমাদের ব্লু ওশান কৌশল দ্বারা পরিচালিত হচ্ছে, যা এই সেক্টরটিকে পুনরুজ্জীবিত করতে অগ্রণী ভূমিকা পালন করছে।
এটি ব্যবসায়িক মডেল তৈরির আহ্বান জানায় যা প্রতিযোগিতা এবং মানককরণের উপর ভিত্তি করে ঐতিহ্যবাহী মডেলগুলি থেকে প্রস্থান করে।
পরিবর্তে, আমরা পণ্যের পার্থক্য এবং বৈচিত্র্যের মাধ্যমে আমাদের কৌশলগত ফোকাসকে বর্ধিত মূল্য সৃষ্টির একটিতে স্থানান্তরিত করেছি। সুনির্দিষ্টভাবে, আমরা নতুন বাজার খুলছি এবং অপ্রতিদ্বন্দ্বী বাজারের জায়গা দখল করে নিচ্ছি, এর পরিবর্তে ভালভাবে ট্র্যাড করা পথে নেমে এবং স্যাচুরেটেড মার্কেটে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছি।
আমরা উদ্ভাবনী নীতি, প্রোগ্রাম এবং মানগুলি চিহ্নিত করছি এবং স্থাপন করছি যা আমাদের দর্শকদের নিরাপদ, নিরাপদ এবং নিরবচ্ছিন্ন অভিজ্ঞতার নিশ্চয়তা দেয় এবং অনন্য এবং প্রামাণিক আকর্ষণ এবং ক্রিয়াকলাপের একটি বৈচিত্র্যপূর্ণ পোর্টফোলিওর উপর ভিত্তি করে একটি নতুন পর্যটন মডেল তৈরি করে যা জ্যামাইকার প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক উপর ব্যাপকভাবে আকর্ষণ করে। সম্পদ
একই সময়ে, এই কৌশলগত পদ্ধতি রাজস্ব, স্থিতিস্থাপকতা, অন্তর্ভুক্তি এবং পণ্যের গুণমান বৃদ্ধিতে সাহায্য করছে। এটা অন্তর্ভুক্ত:
- বিস্তৃত বাজার এবং বাজারে যেতে চ্যানেল
- নতুন পর্যটন পণ্যের বিকাশ
- আমাদের সম্প্রদায়ের পর্যটন ফোকাস প্রসারিত
- সমস্ত স্থানীয় শিল্প জুড়ে সংযোগ সর্বাধিক করা
- স্থিতিস্থাপকতা এবং স্থায়িত্ব প্রচার করা, এবং
- গন্তব্যের নিশ্চয়তার উপর জোর দেওয়া হচ্ছে
আরও প্রাণবন্ত এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক শিল্পের জন্য আমাদের নতুন ধাক্কায় অবদান রাখা অন্যান্য উদ্যোগগুলির মধ্যে রয়েছে:
- একটি চির-বিকশিত শিল্পে সাড়া দেওয়ার জন্য আমাদের লোকেদের প্রশিক্ষণ এবং ক্ষমতা তৈরি করা। ইতিমধ্যে, আমাদের মানব পুঁজি উন্নয়ন শাখা, জ্যামাইকা সেন্টার অফ ট্যুরিজম ইনোভেশন (JCTI) এর মাধ্যমে, আমরা দ্বীপ জুড়ে হাজার হাজার শিল্প কর্মীকে প্রত্যয়িত করেছি এবং তাদের নতুন সুযোগ প্রদান করেছি।
- ক্ষুদ্র ও মাঝারি পর্যটন এন্টারপ্রাইজের (SMTEs) জন্য প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক সহায়তা প্রদান, যা দর্শনার্থীদের অভিজ্ঞতার সত্যতা এবং সম্পূর্ণতায় অমূল্য অবদান রাখে। মাত্র গত মাসে, ট্যুরিজম এনহ্যান্সমেন্ট ফান্ড (TEF) নতুন এবং স্টার্ট-আপ পর্যটন এন্টারপ্রাইজগুলিকে লালন-পালন করতে সাহায্য করার জন্য বহুল প্রত্যাশিত ট্যুরিজম ইনোভেশন ইনকিউবেটর চালু করেছে যা আমাদের পর্যটন খাতের প্রতিযোগিতা বাড়াতে উদ্ভাবনী পণ্য, পরিষেবা এবং ধারণা প্রদান করবে।
- এই নতুন চেহারার পর্যটন পণ্য তৈরি করতে সাহায্য করার জন্য একটি উত্সাহজনক বিনিয়োগের পরিবেশ তৈরি করা। পর্যটন বিনিয়োগ গত চার বছরে জ্যামাইকার মোট বিদেশী সরাসরি বিনিয়োগের (FDIs) 20% অবদান রেখেছে। তদুপরি, নতুন এবং বিদ্যমান বিনিয়োগকারীরা আগামী পাঁচ থেকে দশ বছরে জ্যামাইকার পর্যটন পণ্যে নতুন কক্ষ যুক্ত করতে প্রায় 2 বিলিয়ন মার্কিন ডলার ব্যয় করতে প্রস্তুত। এর ফলে 8,500টি নতুন রুম এবং 24,000 টিরও বেশি নতুন পার্ট-টাইম এবং পূর্ণ-সময়ের চাকরির পাশাপাশি নির্মাণ শ্রমিকদের জন্য কমপক্ষে 12,000 চাকরি যোগ হবে৷
- এছাড়াও, আমরা এই সেক্টরে বড় রূপান্তরমূলক প্রকল্প হাতে নেব, যেমন, পর্যটন এনহ্যান্সমেন্ট ফান্ডের (TEF) $1-বিলিয়ন প্রকল্প মন্টেগো বে'র 'হিপ স্ট্রিপ'কে এপ্রিল 2023 থেকে একটি আইকনিক আকর্ষণে পরিণত করতে।
অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বাড়ানো, জীবিকার উন্নতি এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টির সময় আমরা কীভাবে পর্যটন আধিপত্য বিস্তারের পরিকল্পনা করি তার কয়েকটি উদাহরণ।
আমরা এখনও ব্লু ওশান কৌশল তৈরির ভ্রূণ পর্যায়ে রয়েছি কিন্তু আমরা বিশ্বাস করি এটি আমাদের পর্যটন শিল্পের সীমানা ঠেলে দিতে বাধ্য করবে যাতে আমরা আমাদের দর্শকদের অপরিমেয় মূল্যের অনন্য অভিজ্ঞতা দিতে পারি।
একই সাথে, এটি নিশ্চিত করবে যে আমাদের পরিশ্রমী পর্যটন কর্মীরা সেক্টরের সকল স্তরে সুযোগগুলিকে কাজে লাগাতে সজ্জিত রয়েছে তা নিশ্চিত করার মাধ্যমে অন্তর্ভুক্তিমূলক পুনরুদ্ধার বাস্তবে পরিণত হবে; শিল্পের বিভিন্ন বিভাগে আমাদের অংশীদারদের অন্তর্ভুক্ত করা যা দর্শকদের অভিজ্ঞতার চালক এবং নতুন খেলোয়াড়দের সাপ্লাই চেইনের বিভিন্ন ক্ষেত্র বরাবর পর্যটন অঙ্গনে প্রবেশের সুযোগ প্রদান করে, পাশাপাশি আমাদের হোটেল মালিকদের লাভজনকতা নিশ্চিত করে।
এই পরিমাণে, মেধা, সমতা এবং অ্যাক্সেসের ভিত্তিতে আমরা পর্যটনকে একটি বাস্তব এবং আরও অর্থবহ উপায়ে দেশের অর্থনীতির চালক হিসাবে গড়ে তুলতে পারি।
সমাপ্তিতে, আমি অবশ্যই মিঃ রিডারকে ধন্যবাদ জানাই যে তিনি গত দুই বছরে JHTA সভাপতি হিসেবে যে চমৎকার কাজ করেছেন। তিনি একজন দৃঢ় নেতা যিনি তার সদস্যদের জন্য কার্যকরভাবে তদবির করার পাশাপাশি আমাদের ইতিহাসের সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং সময়ে শিল্পকে ভাসিয়ে রাখতে সাহায্য করার জন্য তার প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করেছেন।
আমি আগত জেএইচটিএ সভাপতি রবিন রাসেলকেও আমার আন্তরিক অভিনন্দন জানাই। আমি নিশ্চিত যে আপনার অভিজ্ঞতা, অন্তর্দৃষ্টি এবং উদ্ভাবনের প্রতিশ্রুতি দিয়ে আপনার একটি সফল মেয়াদ হবে।
এই মহৎ প্রতিষ্ঠানের নেতা হিসাবে আপনি আপনার নতুন যাত্রা শুরু করার সাথে সাথে, পর্যটন মন্ত্রক আপনাকে এবং আপনার দলকে JHTA-তে যে কোনো উপায়ে সহায়তা করতে প্রস্তুত রয়েছে। আমরা আমাদের দুটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে চমৎকার অংশীদারিত্ব অব্যাহত রাখার জন্য উন্মুখ হয়ে আছি কারণ আমরা এমন একটি খাত তৈরি করতে একসঙ্গে কাজ করি যা স্থায়ী এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং উন্নয়নের জন্য প্রকৃত সম্ভাবনা প্রদান করে।
