সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমের ব্যাপকতা থাকা সত্ত্বেও, যা একজনের মুখোমুখি যোগাযোগ দক্ষতা হ্রাস করতে পারে, অনেক যুবক কঠোর লেখার কোর্স, বিতর্ক ক্লাস এবং মক ট্রায়ালে অংশগ্রহণ করেছে, প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে দৃঢ় যোগাযোগ দক্ষতা বিকাশ করছে।
যেখানে নিয়োগকর্তারা তাদের তরুণ কর্মীদের যে দক্ষতার অধিকারী হতে চান এবং নেতৃত্বে তাদের প্রকৃত দক্ষতার মধ্যে সবচেয়ে বড় ব্যবধান খুঁজে পান। এইবার বুঝতে পারছি. অনেক লোক মিথ্যাভাবে বিশ্বাস করে যে নেতৃত্ব একটি বৈশিষ্ট্য যার সাথে জন্ম হয়। কিছু লোকের নেতৃত্বের যোগ্যতা আছে কিন্তু কিছু "প্রাকৃতিকভাবে জন্ম নেওয়া নেতা" আছে। নেতৃত্ব আসলে একটি দক্ষতা যা সত্যিই শুধুমাত্র কঠোর পরিশ্রম এবং অনুশীলনের মাধ্যমে শেখা যায়। সত্যিকারের অভিজ্ঞতা অর্জন করা যেখানে অল্প বয়স্করা অন্যদের নেতৃত্ব দেওয়ার প্রকৃত সুযোগ লাভ করে, যোগাযোগ দক্ষতা উন্নত করার সুযোগ খোঁজার চেয়ে অনেক বেশি কঠিন। অবশ্যই, কলেজে, কেউ নেতৃত্বের ক্লাস নিতে পারে, মহান নেতাদের অধ্যয়ন করতে পারে এবং হ্যাঁ, হাজার হাজার স্ব-সহায়ক নেতৃত্বের বইগুলির মধ্যে একটি পড়তে পারে। কিন্তু এটা নিয়ে পড়া আর করার মধ্যে পার্থক্য আছে! নেতৃত্ব একটি পেশীর মতো। একজনকে অবশ্যই "কাজ করার" সুযোগ তৈরি করতে হবে এবং নিজের শক্তির অনুশীলন এবং উন্নতি করতে হবে। পরিশ্রম আর একটু কষ্ট ছাড়া বৃদ্ধি হয় না! অন্যদের নেতৃত্ব দেওয়ার প্রকৃত দৈনন্দিন অভিজ্ঞতার বাইরে, প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করার জন্য সময় না নিয়ে এবং আরও ভাল কী করা যেতে পারে তা প্রতিফলিত না করে কেউ সত্যিকারের একজন শক্ত নেতা হতে পারে না।
বেশিরভাগ কিশোর এবং তরুণ প্রাপ্তবয়স্কদের, যদি স্কুল বছরে তাদের সত্যিই চাকরি থাকে, পর্দায় কাজ করে বা প্রাথমিকভাবে টাস্ক-ফোকাসড, এন্ট্রি-লেভেলের চাকরি করে যাতে তারা কীভাবে একজন নেতা হয়ে উঠতে হয় তা শেখার কিছু সুযোগ থাকে। অবশ্যই, হাই স্কুল এবং কলেজের খেলাধুলা কিছু সুযোগ দিতে পারে, কিন্তু, পেশাদার কোচিংয়ের উপর বেশি জোর দিয়ে, কিছু কিশোর-কিশোরী আসলে "নামমাত্র অধিনায়কের মর্যাদা" ছাড়িয়ে নেতৃত্বের দক্ষতা তৈরি করার গুরুতর সুযোগ পায়।
তরুণ প্রাপ্তবয়স্কদের নেতৃত্বের দক্ষতা শেখার এবং অনুশীলন করার একটি কার্যকর উপায়, জন ডকেনডর্ফের মতে, একটি ক্যাম্প কাউন্সেলর হিসাবে একটি বা দুটি গ্রীষ্ম কাটাতে বা একটি প্রান্তর-ভিত্তিক গ্রীষ্মকালীন অ্যাডভেঞ্চার প্রোগ্রামে অংশগ্রহণকারী হিসাবে নথিভুক্ত করা, যেমন ন্যাশনাল আউটডোর লিডারশিপ স্কুল বা বোল্ড আর্থ অ্যাডভেঞ্চারস, বা উভয়ই!
ওয়াইল্ডারনেস লিডারশিপ প্রোগ্রামের মাধ্যমে নেতৃত্ব এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধি গড়ে তোলা
আউটডোর অ্যাডভেঞ্চার এবং মরুভূমিতে নিমজ্জন গ্রীষ্মকালীন শিবিরগুলি কার্যকরভাবে নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশ এবং চরিত্র গঠনের সুযোগ প্রদান করে। একটি চ্যালেঞ্জিং এবং সম্ভাব্য কঠোর প্রাকৃতিক পরিবেশের মুখে, অংশগ্রহণকারীরা, বাড়িতে আরামদায়ক জীবনযাপন করতে অভ্যস্ত, পারস্পরিক সাফল্যের জন্য একসাথে কাজ করতে, প্রয়োজনে নেতৃত্ব দিতে এবং উপযুক্ত হলে অনুসরণ করতে শেখে। যদি তারা সফলভাবে একসাথে কাজ না করে বা "একে অপরের পিঠে থাকে" তাহলে তারা তাদের রাতের গন্তব্যে পৌঁছাতে, ভোজ্য খাবার প্রস্তুত করতে, উষ্ণ, শুষ্ক জায়গায় ঘুমাতে বা সম্প্রদায় হিসাবে উন্নতি করতে ব্যর্থ হতে পারে। প্রকৃতি হতে পারে ক্ষমাহীন শিক্ষক। প্রাকৃতিক ফলাফলে পরিপূর্ণ একটি বহিরঙ্গন জীবনযাপনের প্রাকৃতিক বিঘ্ন ভালভাবে মনে রাখা শেখার সুযোগগুলিকে সহজতর করে যা ঐতিহ্যগত স্কুল বা ইন্টার্নশিপের মাধ্যমে এমনভাবে "আঁটকে থাকে" যা তারা কখনও করতে পারেনি।
প্রযুক্তির দ্বারা অসহায় এবং হঠাৎ তুচ্ছ দৈনন্দিন উদ্বেগ এবং অফিস বা স্কুলের রাজনীতির দ্বারা বাধাহীন, প্রান্তর প্রোগ্রামগুলি একজন নেতা হওয়ার একটি অবিশ্বাস্য সুযোগ দেয় কারণ প্রতিটি দল দিনের জন্য একটি পরিকল্পনা করে এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করে। নেতৃত্ব শেখার এবং অনুশীলন করার এবং ব্যক্তিগত শক্তি বিকাশের জন্য এটি কার্যত একটি জীবন্ত পরীক্ষাগার। এবং প্রতিক্রিয়া অবিলম্বে! এই প্রোগ্রামগুলি কেন কাজ করে তা এখানে:
- শিক্ষার্থীরা হঠাৎ করে নিজেদেরকে একটি অপরিচিত এবং সম্ভাব্য প্রতিকূল পরিবেশে খুঁজে পায় যেখানে তাদের সফল হওয়ার জন্য নতুন দক্ষতা এবং আচরণ শিখতে হবে। এটি তাদের নিজেদের সম্পর্কে জানার সুযোগ দেয়, এবং লুকানো প্রতিভা এবং দুর্বলতাগুলি আবিষ্কার করে, তাদের অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে খাপ খাইয়ে নিতে বাধ্য করে, সবই বাড়ির সাধারণ সমর্থন ছাড়াই।
- একটি বহিরঙ্গন অ্যাডভেঞ্চারের প্রতিটি দিনের জন্য সতর্ক এবং ইচ্ছাকৃত পরিকল্পনা, লক্ষ্য নির্ধারণ এবং প্রস্তুতি প্রয়োজন। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে: একটি গ্রুপ হিসাবে রান্না করা, তাঁবু স্থাপন, মানচিত্র পড়া, গ্রুপ ডিব্রিফিং, রুট পরিকল্পনা, গ্রুপ নিরাপত্তা এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন। এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে শেখা দক্ষতাগুলির মধ্যে রয়েছে ফোকাস, শ্রম বিভাজন, দলগত কাজ এবং সহযোগিতা, কার্যকর যোগাযোগ, লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে নেতৃত্ব।
- অংশগ্রহণকারীরা তাদের গাইড এবং একে অপরের কাছ থেকে ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া পান। ক্রমাগত এবং প্রায়ই পুনরাবৃত্তিমূলক দৈনন্দিন চ্যালেঞ্জের সাথে, গ্রুপটি তাদের দৃষ্টিভঙ্গির দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করতে এবং বন্ধুত্ব এবং বিশ্বাস তৈরি করার সময় তাদের প্রচেষ্টাকে পরিমার্জিত করতে একসাথে কাজ করতে শেখে। খুব কম পরিবেশই একটি উচ্চ পারফরম্যান্সকারী দল গড়ে তোলার আরও ভালো সুযোগ প্রদান করে, যার মূলে কার্যকর নেতৃত্ব রয়েছে।
নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশের সুযোগ হওয়ার পাশাপাশি, বহিরঙ্গন প্রান্তর প্রোগ্রামগুলি উত্তেজনা, দু: সাহসিক কাজ এবং মজা প্রদান করে। কর্পোরেশন এবং সংস্থাগুলি ব্যক্তিগত বিকাশের জন্য একটি কার্যকর সংস্থান হিসাবে এই প্রোগ্রামগুলিতে অংশগ্রহণ খুঁজে পাবে।
আরেকটি বিকল্প - গ্রীষ্মকালীন ক্যাম্প কাউন্সেলর হিসাবে কাজ করার সময় নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশ করা
আসুন এটির মুখোমুখি হন, স্কলারশিপ ছাড়াই একটি মরুভূমি নেতৃত্ব প্রোগ্রামে যোগদানের জন্য হাজার হাজার ডলার খরচ হতে পারে। সফলভাবে নেতৃত্বের দক্ষতা গড়ে তোলার আরেকটি উপায় হল ক্যাম্প কাউন্সেলর হিসেবে কাজ করা। প্লাস, পরামর্শদাতারা আসলে বেতন পান! অনেকের জন্য এটি সর্বকালের সেরা, সবচেয়ে ফলপ্রসূ এবং সবচেয়ে প্রভাবশালী গ্রীষ্মকালীন কাজ, যেখানে তারা আজীবন বন্ধুও করে। বেতন একটি বোনাস মাত্র কারণ কলেজের একটি ব্যয়বহুল সেমিস্টারের চেয়ে একটি ভাল ক্যাম্পে কেউ সহজেই জীবনের অনেক পাঠ এবং নেতৃত্বের দক্ষতা শিখতে পারে।
অনেক লোক বিশ্বাস করে যে গ্রীষ্মকালীন শিবিরের পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করা একটি "চিল" গ্রীষ্মকালীন কাজ যেখানে একজন লাইফগার্ড, ব্যাগ নিখুঁত ট্যান এবং শুধুমাত্র বাচ্চাদের সাথে ন্যূনতমভাবে যোগাযোগ করতে হয়। এই সত্য থেকে আর হতে পারে না! একটি চমৎকার গ্রীষ্মকালীন শিবিরের জন্য কাজ করা যা কর্মীদের বিকাশের মতোই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যেমন ক্যাম্প ফলিং ক্রিক বা ক্যাম্প পিনাকল, NC উভয় ক্ষেত্রেই, নেতৃত্বের দক্ষতা শেখার, গড়ে তোলা এবং অনুশীলন করার একটি অবিশ্বাস্য সুযোগ প্রদান করে।
কাউন্সেলরদের অল্প বয়সেই উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা দেওয়া হয়। তারা ছয় থেকে দশজন ক্যাম্পারের নিজস্ব গ্রুপের জন্য স্বাস্থ্য সুরক্ষা, সম্প্রদায় নির্মাণ এবং কার্যকলাপ প্রোগ্রামিংয়ের জন্য দায়ী। একটি ভাল শিবির কার্যকরভাবে তার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেয় কিভাবে একজন ভাল নেতা এবং রোল মডেল হতে হয় এবং গ্রীষ্ম জুড়ে ধ্রুবক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে। আগত ক্যাম্পারদের প্রতিটি সেশন একটি রিবুট এবং একজনের নেতৃত্বের বিকাশে উন্নতি করার সুযোগ প্রদান করে, অভিজ্ঞতা থেকে শেখার; শেষ সেশন থেকে সাফল্য এবং ব্যর্থতা উভয়. ক্যাম্পাররা সাধারণত সহজ অনুসারী হয় কিন্তু একজন কাউন্সেলরের যোগাযোগ, সহানুভূতি, স্থিতিস্থাপকতা, সৃজনশীলতা, শিক্ষাদান এবং অবশ্যই নেতৃত্বের দক্ষতা পরীক্ষা এবং উন্নত করতে চ্যালেঞ্জ প্রদান করতে পারে।
অনেক ব্যবসায়ী নেতা প্রমাণ করবেন যে তারা এখন একজন শক্তিশালী এবং সৃজনশীল নেতা কারণ তারা তাদের কিশোর বয়সে গ্রীষ্মকালীন ক্যাম্পের পরামর্শদাতা হিসাবে তাদের দক্ষতাকে সম্মান করেছিলেন। যদিও এই কাজটি অভিনব উচ্চ বেতন, গ্রীষ্মকালীন ইন্টার্নশিপের মতো সেক্সি মনে নাও হতে পারে এবং এতে দীর্ঘ ঘন্টা এবং ছয় দিনের কাজের সপ্তাহ লাগে, এটি সত্যিই একটি গ্রীষ্ম শিক্ষা এবং বৃদ্ধিতে ভরা!
জন ডকেনডর্ফ ডকেনডর্ফ কনসাল্টিং-এর প্রিন্সিপাল, হুড রিভার, বা, এবং হেন্ডারসনভিল, এনসি-তে কাজ করছেন।
