আমাদের সময়ের অন্যতম দুর্দান্ত হোটেলিয়র / বিকাশকারী জন, জন কি। হ্যামনস 200 টি রাজ্যে 40 হোটেল সম্পত্তি বিকাশ করেছেন। তবে নিখুঁত পরিসংখ্যানগুলি মিঃ হ্যামনসের বিশেষ বিকাশের কৌশলগুলির সারাংশকে গোপন করে। হোটেল বিকাশের সম্ভাব্য সাইটগুলি মূল্যায়ন করার সময় তিনি স্ট্যান্ডার্ড সম্ভাব্যতা অধ্যয়নকে অস্বীকার করেছিলেন এবং তার পরিবর্তে তার নিজের অভিজ্ঞতা, জ্ঞান এবং স্বজ্ঞাততার উপর নির্ভর করেছিলেন।

জন কিউ হ্যামনসের ব্যতিক্রমী হোটেল বিকাশকারী হওয়ার বিষয়ে এখানে কিছু প্রতিচ্ছবি রয়েছে:

পরিবর্তনের সাথে থাকুন: কর্ম পরিকল্পনা করুন। মানুষ পরিবর্তনের অর্থ কী তা ভাবতে থামছে না। এটিই সাফল্যের বিষয়। আপনাকে লোকের পরিবর্তন দেখতে হবে, অভ্যাসে পরিবর্তন আনতে হবে, রীতিতে পরিবর্তন করতে হবে, আকাঙ্ক্ষা বদলাতে হবে, সবকিছুর পরিবর্তন করতে হবে। এটি প্রতিদিন ঘটছে, এবং কেউ এটি সম্পর্কে চিন্তা করে না। আমি করি.
বেডরক বিধি দ্বারা লাইভ। তারা আর কোনও জমি তৈরি করছে না, সুতরাং আপনি যদি এটিকে দীর্ঘক্ষণ ঝুলিয়ে রাখেন তবে আপনি এটি বিক্রি করে বা এটি বিকাশ করে লাভ অর্জন করতে বাধ্য।
গুণমান এবং অবস্থান প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। ৮০-এর দশকের শেষের দিকে এবং 80-এর দশকের প্রথম দিকে যখন ব্যাংকগুলি বন্ধ হয়েছিল, আমি আমাদের আঞ্চলিক পরিচালকদের বলেছিলাম, আমরা মানসম্পন্ন ব্যবসায়ে যাব। আমি বলেছিলাম যে আমি আমার মন তৈরি করেছি যে এমন দিন আসছে যে এমন অনেকগুলি বাজেট নির্মিত হবে যা আপনি বিশ্বাস করবেন না। প্রবেশ মূল্য কম, এবং 90 বা 50 কক্ষগুলি করতে আপনাকে খুব স্মার্ট হতে হবে না। আমরা সেখানে ভ্রমণ করতে যাচ্ছি না। আমরা কলেজ, বিশ্ববিদ্যালয় এবং রাজ্য রাজধানী সঙ্গে পেতে যাচ্ছি। আমরা শক্ত বাজারে যাব, এবং আমরা মানের হোটেল তৈরি করতে যাচ্ছি।
তোমার কথা রাখো। আমার খ্যাতি আমাকে ডিল করতে দেয় যাতে অন্য কেউ করতে পারে না, হ্যান্ডশেকের উপর নির্ভর করে না। আমি সবসময় বেঁচে থাকি যা বলি আমি করবো… আরও অনেক কিছু। আপনি যা বলেন তা যদি না করেন তবে তার কথাটি দেশ ভ্রমণ করবে। আমার কখনও এ জাতীয় খ্যাতি ছিল না এবং আমি কখনও করব না।
ফেরৎ পাঠান। আপনি যদি জীবনে সিনিয়র সাফল্য অর্জন করতে সক্ষম হন তবে আপনার ভাগ করা উচিত এবং আমি এটিই করেছি।
এগিয়ে ভাল গুড টাইমস বা খারাপ। অর্থনীতি যাই করুক না কেন, পরিস্থিতি নির্বিশেষে এগিয়ে চলুন। আমি প্রচুর ঝড় আছি, তবে আমি ইতিবাচক থাকি। অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে যে আমি বিজয়ী হব, যতই ভাগ্য আমার দিকে ছুঁড়ে মারে না।

জন কি। হ্যামনস

হ্যামনস মিসৌরির স্প্রিংফিল্ডে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের প্রবীণদের জন্য আবাসন তৈরির মাধ্যমে তার উন্নয়ন কর্মজীবন শুরু করেছিলেন। নগর পরিকল্পনা কমিশন যখন উচ্চ পর্যায়ের শপিং সেন্টার অনুমোদন করতে অস্বীকৃতি জানায়, হ্যামনস ক্যালিফোর্নিয়ায় ভ্রমণ করেছিলেন যেখানে তিনি ডেল ওয়েবের হাইওয়ে হাউসগুলি দেখেছিলেন: রুট te 66 অনুসরণকারী একটি অগ্রণী মোটর হোটেল ধারণাটি। হ্যামনস বাড়ি ফিরে এসে টেনের সাথে একটি অজানা মেমফিসের সাথে যোগাযোগ করেছিলেন। কেমন্স উইলসন নামের বিল্ডার যিনি হলিডে ইনস নামে একটি একই ধারণা গ্রহণ করেছিলেন। হ্যামনস নদীর গভীরতানির্ণয় ঠিকাদার রায় ই ওয়াইনগার্ডনারের সাথে অংশীদারিত্ব গড়ে তোলেন এবং ১৯৫৮ সালে হলিডে ইন-এর প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি হয়ে উঠেন। তাদের অংশীদারিত্বের সময়, ওয়াইনগার্ডার এবং হ্যামনস 1958 টি হলিডে ইনস তৈরি করেছেন, মোট সিস্টেমের প্রায় 67%। রাষ্ট্রপতি ডুইট ডি আইজেনহোয়ার ১৯৫10 সালের ফেডারেল-এইড হাইওয়ে অ্যাক্টে স্বাক্ষর করেছিলেন: এই ১৩ বছরের পরিকল্পনার জন্য $ 1956 বিলিয়ন ব্যয় হবে, ফেডারেল সরকার 13 শতাংশ অর্থায়নে এই উন্নয়ন করেছে।

হ্যামনস তাঁর নিজের ভাষায় বর্ণনা করেছেন, তাঁর জীবনের দুটি সংজ্ঞায়িত মুহুর্ত:

মুহূর্ত নং 1 সংজ্ঞায়িত: “১৯1969৯ সালে আমার উদ্যোক্তা চেতনা অবশেষে আমাকে নিজস্ব সংস্থা জন কি। হ্যামনস হোটেল চালু করতে পরিচালিত করে। যদিও হলিডে ইন আমাকে দুর্দান্ত সাফল্য হতে সাহায্য করেছে, অর্থনীতির হোটেলগুলি একে অপরের পাশে পপ আপ দেখে আমি গিয়ারগুলি স্যুইচ করেছি। আমাদের বিশেষায়িত করতে হয়েছিল, তাই আমরা উত্সাহী বাজারের দিকে মনোনিবেশ করেছি, মূলত কনভেনশন সেন্টারগুলি সহ দূতাবাস স্যুট এবং মেরিয়ট হোটেল নির্মাণ করি। আমরা এমন মানের মানের হোটেল তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি যা গ্রাহকের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে। আমাদের হোটেলগুলির কোনওটিই এক রকম নয় এবং আমরা স্বতন্ত্রতা তৈরি করতে atriums, জলের বৈশিষ্ট্য এবং স্থানীয় শিল্প ব্যবহার করি। আমরা প্রতিটি হোটেলের ব্র্যান্ড স্ট্যান্ডার্ডকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য প্রচেষ্টা করি, যেমন হলওয়েগুলি আরও সাত ফুট বাড়ানো এবং পোড চেক-ইন সিস্টেমগুলি প্রয়োগ করা। যদি আপনি এটি সঠিকভাবে তৈরি করেন, এটি সঠিকভাবে সনাক্ত করুন এবং গ্রাহকদের যা চান তা দিন, তারা কিনে দেবে। বিক্রি করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল অন্য ব্যক্তিকে কিনতে দেওয়া। "

মুহূর্ত নং 2 সংজ্ঞায়িত: “১১ / ১১-এর পরে হোটেল উন্নয়ন হঠাৎ বন্ধ হয়ে যায়। সংস্থাগুলি এগিয়ে যেতে খুব ভয় পেয়েছিল। সবাই অচল ছিলাম, আমরা এগিয়ে নকল। হোটেল নির্মাণ চালিয়ে যাওয়ার সুবিধা ছিল উপকরণ এবং শ্রমের সহজলভ্যতা। আমরা জানতাম অর্থনীতি প্রত্যাবর্তন করবে এবং লোকেরা আরও বেশি ভ্রমণ শুরু করবে। আমাদের হোটেলগুলি তাদের স্বাগত জানাতে প্রস্তুত থাকতে হবে। আমরা 9/11 সাল থেকে 16 টি হোটেল তৈরি এবং খুলেছি এবং এই সিদ্ধান্তটি তার পক্ষে যথেষ্ট ছিল। সম্প্রতি সিমেন্ট এবং স্টিলের দাম জ্বলজ্বল করেছে, 9% বৃদ্ধি পেয়েছে। একটি অনিশ্চিত সময়ে হোটেলগুলি বিকাশ করে, আমাদের সংস্থা $ 11 মিলিয়ন মার্কিন ডলার সাশ্রয় করেছে। অর্থনীতি যাই করুক না কেন, পরিস্থিতি নির্বিশেষে এগিয়ে চলুন।

বাজার খুঁজে পেতে এবং মানসম্পন্ন হোটেলগুলি বিকাশ করার জন্য আমি এটিকে আমার দীর্ঘজীবী ব্যবসা করে তুলেছি। 1958 সাল থেকে, আমরা গ্রাউন্ড আপ থেকে 200 টি হোটেল তৈরি করেছি। পথে, আমরা যে শহরগুলিতে আমাদের সফল হতে সাহায্য করি তাদের ফিরিয়ে দিতে আমরা কখনই ভুলিনি। আমরা আরও শিখেছি যে সফল হতে আপনাকে নির্ভীক হতে হবে। "

হ্যামনস'র এক নম্বর পরামর্শ হ'ল "আপনি কখনও বাজার ছাড়া তৈরি করবেন না ... সবাই বলে যে 'অবস্থান, অবস্থান, অবস্থান' ' তবে এটি সত্য নয়। এটা বাজার, বাজার, বাজার। আমি যা করি তা সারা দেশ জুড়েই চলছে এবং সেইসব কুলুঙ্গি এবং ক্র্যানির সন্ধান করুন যেখানে শিল্প একটি জায়গা পেয়েছে এবং কাজে চলে গেছে। ” হামনগুলি প্রাথমিক অবস্থানে কখনও নির্মিত হয়নি। তিনি মাধ্যমিক ও তৃতীয় বাজারগুলি বেছে নিয়েছিলেন যেখানে বড় কর্পোরেশনগুলির আঞ্চলিক অফিস বা কারখানাগুলির পাশাপাশি বিশ্ববিদ্যালয়ের শহর এবং রাজ্য রাজধানী ছিল। হ্যামনস এবং তার সিনিয়র সহ-সভাপতি স্কট টারওয়াটার যখন হ্যামনের ব্যক্তিগত জেটে উঠেছিলেন, তখন তারা আন্তঃদেশীয় মহাসড়ক, পরিবহন কেন্দ্র, রেলপথ, বিশ্ববিদ্যালয় এবং রাজ্যের রাজধানীগুলির সঙ্গম খুঁজছিলেন। বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপের মাঝখানে তাদের সঠিক হওয়া দরকার ছিল না; প্রকৃতপক্ষে, তারা একটি স্থিতিশীল এবং অপ্রয়োজনীয় স্থানে থাকতে পছন্দ করে। হ্যামনস কৌশলটি শুনুন: "(বহু) মন্দা কাটিয়ে ওঠার পরে আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমি বিশ্ববিদ্যালয় এবং রাজ্যের রাজধানীগুলিতে যাচ্ছি এবং যদি আমি উভয়কে খুঁজে পেতাম (উদাহরণস্বরূপ) ম্যাডিসন, উইসকনসিন বা লিংকন, নেব্রাস্কা, আপনি পেয়েছেন একটি homerun। কারণ মন্দা যখন আসে, তখনও লোকেরা স্কুলে যায় এবং সরকারী কর্মচারীরা এখনও বেতন পান। 9/11 এর পরে বড় বড় বিমানবন্দর এবং শহর কেন্দ্রগুলিতে বড় বড় হোটেল রয়েছে এমন সমস্ত বড় খেলোয়াড় একটি বিশাল ধাক্কা খেল। তারা অসহায় ছিল। (যদিও) আমরা এখানে বিশ্ববিদ্যালয় এবং রাজধানী শহর এবং শক্তিশালী কৃষিকাজ / কৃষি সম্প্রদায়গুলিতে ছিলাম ”

হামনস আনুষ্ঠানিক, তৃতীয় পক্ষের সম্ভাব্যতা স্টাডিতে বিশ্বাস করে না। যখন তিনি তার উন্নয়ন কাজ শুরু করেছিলেন, হ্যামনস তার নিজস্ব সম্ভাব্যতা সমীক্ষা করার জন্য শহরে চলে যেতেন। এর অর্থ বেলম্যান, ট্যাক্সি ড্রাইভার, সমস্ত স্থানীয় ব্যবসায়ী লোকের সাথে কথা বলা। তিনি তার নিজস্ব রায় এবং তার শীর্ষ নির্বাহীদের মতামতের উপর নির্ভর করেছিলেন। টেক্সাসের সান মার্কোসের মেয়র সুসান নারওয়াইস বলেছিলেন, "বেশিরভাগ শহর বলবে," আমাকে আপনার সম্ভাব্যতা সমীক্ষা নিয়ে আসুন। ' তবে মিঃ হ্যামন্স হ'ল চলার সম্ভাব্যতা সমীক্ষা। আপনি কেবলমাত্র তাঁর জীবন কাহিনী এবং তিনি যে প্রশংসা পেয়েছেন তা দেখে তাঁর রায়গুলিকে বিশ্বাস করেন ” হ্যামনস নিম্নলিখিত উপমা সরবরাহ করেছেন: “ম্যাকিনাাক দ্বীপটির গ্র্যান্ড রয়েছে। কলোরাডো স্প্রিংস এর ব্রডমুর রয়েছে। আমি জানতাম যে ব্র্যানসন হ্রদ দেশটি হয়ে উঠবে কিছুটা। "

হ্যামনস ঠিক ছিল? শুধু নিম্নলিখিত বিবেচনা করুন:

ট্যানিক্যো লেকের তীরে ওজার্ক পর্বতমালার কেন্দ্রস্থলে অবস্থিত ব্র্যানসন একটি জনপ্রিয় পর্যটন কেন্দ্র, এটির অনেকগুলি লাইভ মিউজিক থিয়েটার, ক্লাব এবং অন্যান্য বিনোদন স্থানের পাশাপাশি এর historicতিহাসিক শহরতলির আশেপাশের প্রাকৃতিক সৌন্দর্যের জন্য বিখ্যাত।
Million মিলিয়ন লোক প্রতি বছর ব্র্যানসনে যান 7 টি প্রেক্ষাগৃহে এবং শহরে লাইভ শোতে অংশ নিতে
ভুলে যান লাস ভেগাস এবং নিউইয়র্কের থিয়েটার জেলা। একরের জন্য একর, ব্র্যানসন হ'ল জাতির লাইভ-বিনোদন কেন্দ্র।
ব্রানসন হ'ল $ 1.7 বিলিয়ন ট্যুরিস্ট মেক্কা, যুক্তরাষ্ট্রে এক নম্বর মোটর কোচের গন্তব্য

ব্রানসনের সেরা হোটেল হ্যামনের চ্যাটউ হ্রদ লেক রিসোর্ট স্পা অ্যান্ড কনভেনশন সেন্টারে, একটি 4-তারা, 301 কক্ষের হোটেল যেখানে 46 ফুট, $ 85,000 গাছ রয়েছে এটির কুলিতে। এর কার্যক্ষেত্রে একটি 32,000 বর্গফুট গ্রেট হল, ষোলটি সভা কক্ষ, তিনটি কর্পোরেট বোর্ডরুম এবং একটি 51-আসনের থিয়েটার অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। জেট স্কিস থেকে স্কি নৌকো, স্কুবা ডাইভিং, ফিশিং এবং অন্যান্য জলের স্পোর্টস সহ চ্যাটোর একটি পূর্ণ-পরিষেবা মেরিনা রয়েছে। একটি বিলাসবহুল 14,000 বর্গফুট স্পা চাটায় হাইড্রোলিক-চালিত ম্যাসেজ টেবিল সমন্বিত 10 টি ট্রিটমেন্ট রুম রয়েছে।

হামনস অনিবার্যভাবে সম্প্রদায়টির প্রত্যাশার চেয়ে এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি সংস্থার চেয়ে প্রয়োজনীয় একটি ভাল এবং বড় হোটেল তৈরি করেছিল। তিনি বলেছিলেন, “আমি সর্বদা বেঁচে থাকি কারণ আমি মানকে বিশ্বাস করি। সেই পরিচালকের সম্মেলনে যেখানে আমি আমাদের লোকদের বলেছিলাম যে আমি উচ্চতর মানের, মানের ব্যবসায়ের মধ্যে থাকার কথা, সেখানে আমি তাদের বলেছিলাম যে আমি আমাদের হোটেলগুলিতে সভা করার জায়গা রাখব। এবং যে মিটিংয়ের জায়গাটি 10, 15 বা 40,000 বর্গফুট মতো বড় হবে, কারণ এটি আমাদের বীমা নীতি। আমি জানতাম যে শিকাগো, নিউ ইয়র্ক, মিয়ামি, সান ফ্রান্সিসকো এবং লস অ্যাঞ্জেলেস, সিয়াটেল প্রভৃতি বড় বড় সম্মেলনের প্রবণতা অতীতের বিষয় হয়ে উঠবে কারণ আপনি সেখানে যাওয়ার সামর্থ্য রাখছেন না। আমি জানতাম. আমি আসতে পারে দেখতে পারে। সে কারণেই আমি এমন একটি অঞ্চলে যেতে চেয়েছিলাম যেখানে আমি প্রভাবশালী অবস্থানে থাকতে পারি। …। আপনার সম্পত্তি রাখুন এবং উপরে যান। কনভেনশন সেন্টারটি সেখানে রাখুন এবং আপনার সভা এবং এর মতো জিনিসগুলি রেখে আপনি ব্যবসায়ে থাকতে পারেন, "হ্যামনস বলেছিলেন।

প্রকাশ

আমার বই, "গ্রেট আমেরিকান হোটেলিয়র্স: হোটেল ইন্ডাস্ট্রির অগ্রদূত" (লেখকহাউস ২০০৯) রচনার প্রস্তুতির জন্য, আমি জন কি। হ্যামনসের সাক্ষাত্কারের জন্য জুলাই ১১-১;, ২০০ from থেকে মিস্ররির স্প্রিংফিল্ড, মিসৌরি এবং ব্রান্সসন গিয়েছিলাম; স্কট টারওয়াটার, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট; স্টিভ মিন্টন, সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট; চেরিল ম্যাকজি, কর্পোরেট ডিরেক্টর অফ মার্কেটিং; জন ফুলটন, ভাইস প্রেসিডেন্ট / ডিজাইন এবং স্টিফেন মার্শাল, ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং জেনারেল ম্যানেজার, লেক রিসর্ট, ব্রান্সন, মিসৌরিতে চ্যাটউ।

"গ্রিন বুক" সেরা চিত্রের জন্য একাডেমি পুরস্কার জিতেছে

আমার হোটেলের ইতিহাসের নং 192 “ পরিষেবা স্টেশন, বোর্ডিং হাউস, রেস্তোঁরা, সৌন্দর্য এবং নাপিত দোকানগুলি আফ্রিকান আমেরিকানদের তুলনামূলকভাবে বন্ধুত্বপূর্ণ ছিল। "গ্রিন বুক" মুভিটি ড্যাম শর্লে, যা একজন জ্যামাইকান-আমেরিকান শ্রেণিকল্পিত প্রশিক্ষিত পিয়ানোবাদক এবং তার সাদা চুফার, ফ্র্যাঙ্ক "টনি লিপ" ভ্যালেলিঙ্গা, যিনি 28 সালে পৃথক পৃথক ডিপ সাউথের মধ্য দিয়ে কনসার্ট সফর করেছিলেন তার গল্প শোনাচ্ছে। মুভিটি দুর্দান্ত এবং সম্পূর্ণরূপে দেখার মতো।

লেখক, স্ট্যানলি টার্কেল হলেন হোটেল শিল্পের স্বীকৃত কর্তৃপক্ষ এবং পরামর্শক। তিনি তার হোটেল, আতিথেয়তা এবং পরামর্শ অনুশীলন পরিচালনা করেন সম্পদ পরিচালনার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ, অপারেশনাল অডিট এবং হোটেল ফ্র্যাঞ্চাইজিং চুক্তি এবং মামলা মোকদ্দমা সমর্থনের কার্যকারিতা কার্যকারিতা। ক্লায়েন্টরা হোটেল মালিক, বিনিয়োগকারী এবং ndingণদানকারী প্রতিষ্ঠান।

সমাপ্তির কাছাকাছি নতুন হোটেল বই

এটি "গ্রেট আমেরিকান হোটেল আর্কিটেক্টস" শিরোনামযুক্ত এবং ওয়ারেন অ্যান্ড ওয়েটমোর, হেনরি জে হারডেনবার্গ, শুটজ ও ওয়েভার, মেরি কল্টার, ব্রুস প্রাইস, মুলিকেন এবং মোলার, ম্যাককিম, মাড এবং হোয়াইট, কেরে ও হেস্টিংস, জুলিয়া মরগানের আকর্ষণীয় গল্পগুলি বলেছেন , এমারি রথ এবং ট্রব্রিজ এবং লিভিংস্টন।
অন্যান্য প্রকাশিত বই: