কোভিড-পরবর্তী কর্পোরেট বিমান ভ্রমণের জন্য ধীরে ধীরে পুনরুদ্ধার

• কোভিড -১ outbreak প্রাদুর্ভাবের কারণে, কোম্পানিগুলি তাদের খরচ কমানোর উপায় খুঁজছে।
• প্রাক-মহামারী, কর্পোরেট ভ্রমণকারীরা সমস্ত প্রধান এয়ারলাইন রাজস্বের প্রায় অর্ধেক প্রতিনিধিত্ব করে।
• ব্যবসার জন্য এয়ারলাইন ভ্রমণ স্থায়ীভাবে 19 শতাংশ কমবে বলে আশা করা হচ্ছে।

কোভিড -১ outbreak প্রাদুর্ভাবের কারণে রাজস্ব আয় কমে যাওয়ায়, কোম্পানিগুলি তাদের খরচ কমানোর উপায় খুঁজছে। এটি কর্পোরেট বিমান ভ্রমণের দিকে মনোযোগ দিয়েছে। প্রাক-মহামারী, কর্পোরেট ভ্রমণকারীরা সমস্ত প্রধান এয়ারলাইন রাজস্বের প্রায় অর্ধেক প্রতিনিধিত্ব করে, যা বৈশ্বিক জিডিপির ১.19 শতাংশ। যাইহোক, চলমান সংকটের কারণে, ব্যবসার জন্য বিমানের ভ্রমণ স্থায়ীভাবে 1.7 শতাংশ সঙ্কুচিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

যখন বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ নিষেধাজ্ঞা আরোপ করা হয়েছিল, তখন ব্যবসায়গুলি মহামারীটির বিস্তার নিয়ন্ত্রণের জন্য ভার্চুয়াল বৈঠকের সাথে সরাসরি বৈঠক প্রতিস্থাপন করেছিল। অনেক ব্যবসা ভার্চুয়াল মিটিং এর সাথে খাপ খাইয়ে নিয়েছে এবং বুঝতে পেরেছে যে সব মিটিং ব্যক্তিগতভাবে হওয়া উচিত নয়। ব্যবসায়ীরা বিমান ভ্রমণের ব্যয়ে বিপুল খরচ সাশ্রয়ও পেয়েছে।

ভবিষ্যতে, এয়ারলাইন ভ্রমণ ভ্রমণের একটি আরও মননশীল এবং চিন্তাশীল উপায় হবে, যা কর্মচারীদের একটি ভাল জীবন ভারসাম্য এবং নিয়োগকারীদের বিনিয়োগে আরও ভাল রিটার্ন পেতে দেয়।

কোম্পানিগুলো ভার্চুয়াল মিটিং আয়োজন করছে এবং এই মডেলটি তাদের অনেকের কাছেই বেশি পছন্দনীয় হয়ে উঠেছে। তারা বুঝতে পেরেছে যে ব্যক্তিগতভাবে বৈঠক সবসময় প্রয়োজন হয় না। মহামারী পরবর্তী হাইব্রিড ওয়ার্ক মডেল যা সামনাসামনি এবং ভার্চুয়াল সেটআপগুলিকে একত্রিত করে কোম্পানির ভ্রমণ খরচ সীমিত করার সময় ব্যবসা সফল করতে পারে। কর্মচারীদের কেবল তখনই ভ্রমণ করা উচিত যখন এটি অত্যন্ত প্রয়োজনীয়। এয়ারলাইন ব্যবসায়িক ভ্রমণ কমাতে এবং রাজস্ব বাড়ানোর জন্য কোম্পানিগুলি দ্বারা নেওয়া কিছু ব্যবস্থা এখানে দেওয়া হল:

• খরচ ব্যবস্থাপনা: মহামারীর কারণে প্রায় প্রতিটি শিল্প বিভিন্ন স্তরে অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে। এর মধ্যে, কোম্পানিগুলি সক্রিয়ভাবে রাজস্ব-উত্পাদন ব্যবস্থাগুলির দিকে তাকিয়ে আছে যেখানেই সম্ভব। ব্যবসায়িক ভ্রমণকে সীমাবদ্ধ করা তাদের তালিকার শীর্ষে রয়েছে, যেখানে তারা সমস্ত অপ্রয়োজনীয় ভ্রমণ বাতিল করছে।