প্রশান্ত মহাসাগরীয় পর্যটন সীমানা পুনরায় খোলার মূল পাঠের রূপরেখার একটি বিশদ প্রতিবেদন প্রকাশ করা হয়েছিল এবং জনসাধারণের জন্য উপলব্ধ। (এই নিবন্ধের শেষে বিনামূল্যে ডাউনলোড করুন)
একটি নিরাপদ এবং সফল সীমান্ত পুনরায় খোলার বিষয়টি নির্ভর করে পর্যটন, স্বাস্থ্য, অর্থ, পররাষ্ট্র, পরিবহন, বিমান চলাচল, বিমানবন্দর, বন্দর, বাণিজ্য/ব্যবসা, পুলিশ, সম্প্রদায় বিষয়ক, কাস্টমস, অভিবাসন এবং ক্রাউন আইনের জন্য দায়ী মন্ত্রণালয় এবং সংস্থাগুলির মধ্যে সমন্বয়ের উপর।
পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়নে শিল্পের অংশগ্রহণ, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এবং নিয়মিতভাবে, নিরাপদ, সময়মত, এবং "বাজার-প্রস্তুত" পদ্ধতিতে গন্তব্য পুনরায় খোলার সমর্থন করে। অপর্যাপ্ত পাবলিক-প্রাইভেট সমন্বয়ের ফলে অব্যবহারিক স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা পরিকল্পনা এবং প্রোটোকল হতে পারে যা পুনরায় খুলতে বিলম্ব করে এবং স্থানীয় জনগণ এবং দর্শনার্থীদের নিরাপত্তার সাথে আপস করে। এটি একটি অপ্রস্তুত পর্যটন সরবরাহের ফলেও হতে পারে, যা গন্তব্যের খ্যাতি এবং গুণমানকে ক্ষুণ্ন করে।
পুনরায় চালু করার পরিকল্পনা ও সমন্বয় ব্যবস্থার জন্য অর্থনীতির আকার, সরকারী মন্ত্রণালয়/পোর্টফোলিওগুলির বিদ্যমান কাঠামো, সংকট প্রতিক্রিয়া এবং পর্যটন খাতের সমন্বয়ের জন্য বিদ্যমান ব্যবস্থা, বিদ্যমান COVID-19 পরিস্থিতি এবং অন্যান্য সরকারী অগ্রাধিকার সহ বেশ কয়েকটি বিষয় বিবেচনা করা প্রয়োজন। রেফারেন্সের উপযোগী শব্দের সাথে বিদ্যমান কাঠামোর সাথে কাজ করা বা অভিযোজিত করা সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতি বলে মনে হয়।
কুক দ্বীপপুঞ্জ
কুক দ্বীপপুঞ্জ একটি বর্ডার ইজমেন্ট টাস্কফোর্স (বিইটি) প্রতিষ্ঠা করেছে, যার সভাপতিত্বে উপ-প্রধানমন্ত্রী এবং পররাষ্ট্র ও অভিবাসন, স্বাস্থ্য, পর্যটন, এবং অর্থ ও অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা, সেইসাথে ক্রাউন ল অফিসের প্রতিনিধিদের অন্তর্ভুক্ত।
BET-কে তথ্য ও পরামর্শ প্রদানের জন্য সরকারি সহায়তায় একটি বেসরকারি খাতের টাস্কফোর্স প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যা মন্ত্রিসভায় সুপারিশ পেশ করেছিল।
ফিজি
ফিজি একটি ক্যাসকেডিং কাঠামো তৈরি করেছে যা সীমানা পুনরায় খোলার জন্য একটি সম্পূর্ণ সরকারী পদ্ধতি নিশ্চিত করেছে এবং সরকারী-বেসরকারী পরিকল্পনা ও সমন্বয় সক্ষম করেছে।
স্টেকহোল্ডাররা রিপোর্ট করেছেন যে এই পদ্ধতিটি, নীচে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে, কার্যকর হয়েছে:
একটি ইনসিডেন্ট ম্যানেজমেন্ট টিম—প্রথম COVID-19 তরঙ্গের (মার্চ 2020) সময় যে প্রাথমিক ক্রস-গভর্নমেন্ট গ্রুপটি সঙ্কটের সাথে সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল (যেমন, স্বাস্থ্য, পরিকল্পনা, অর্থ, সরবরাহ এবং দাতাদের সমন্বয়)।
ব্যবসা এবং আন্তর্জাতিক সীমানা পুনরায় চালু করা এবং দ্বিপাক্ষিক আলোচনা সহ অর্থনীতি সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি মন্ত্রিসভা আদেশের অধীনে একটি COVID-19 ঝুঁকি প্রশমন টাস্কফোর্স গঠন করা হয়েছিল।
এটি অর্থনীতি মন্ত্রণালয়, স্বাস্থ্য ও চিকিৎসা সেবা মন্ত্রনালয় এবং বাণিজ্য, বাণিজ্য, পর্যটন এবং পরিবহন মন্ত্রকের (MCTTT) স্থায়ী সচিবদের নিয়ে গঠিত।
একটি পর্যটন পুনরুদ্ধার দল—একটি সরকারী-বেসরকারী প্রক্রিয়া যা পূর্ববর্তী দুর্যোগ-কেন্দ্রিক পর্যটন প্রতিক্রিয়া দল থেকে অভিযোজিত হয়েছে।
এটির সভাপতিত্ব করেন এমসিটিটিটি-এর স্থায়ী সচিব, এবং সদস্যদের মধ্যে রয়েছে স্বাস্থ্য, পর্যটন ফিজি, ফিজি হোটেল অ্যান্ড ট্যুরিজম অ্যাসোসিয়েশন, ফিজি এয়ারওয়েজ, ফিজি এয়ারপোর্টস লিমিটেড, সোসাইটি অফ ফিজি ট্রাভেল অ্যাসোসিয়েটস, ফিজি ন্যাশনাল প্রভিডেন্ট ফান্ড, ফিজির রিজার্ভ ব্যাঙ্কের স্থায়ী সচিব। , এবং (পরে) Duavata Collective (ছোট অপারেটরদের প্রতিনিধিত্ব করতে)। এর মাঝে মাঝে পর্যবেক্ষকও থাকে।
একটি কমিউনিকেশনস ওয়ার্কিং গ্রুপ তৈরি করা হয়েছিল জরুরী শিল্প যোগাযোগের প্রয়োজনীয়তা মোকাবেলার জন্য পুনরায় খোলার পরে, সাধারণত অনলাইন চ্যানেলগুলির মাধ্যমে দ্রুত চলমান সমস্যার কারণে। MCTTT, ফিজি হোটেল অ্যান্ড ট্যুরিজম অ্যাসোসিয়েশন, পর্যটন ফিজি, বর্ডার হেলথ প্রোটেকশন ইউনিট, ফিজি সেন্টার ফর ডিজিজ কন্ট্রোল, ফিজি এয়ারওয়েজ এবং পর্যটন ফিজি নিয়ে গঠিত।
ভানুয়াতু
ভানুয়াতু ট্যুরিজম ক্রাইসিস রেসপন্স অ্যান্ড রিকভারি অ্যাডভাইজরি কমিটির মাধ্যমে পর্যটন-নির্দিষ্ট সংকট ব্যবস্থাপনার জন্য একটি সম্পূর্ণ-সরকারি, সরকারি-বেসরকারি সমন্বয় ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠার প্রথম দিকে সক্রিয় ছিল।
উপদেষ্টা কমিটিতে পাঁচটি দলের নেতৃত্বে ছিল পর্যটন বিভাগ, ভানুয়াতু ট্যুরিজম অফিস (ভিটিও), ভানুয়াতু চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ভিসিসিআই), এবং এয়ারপোর্টস ভানুয়াতু লিমিটেড (এভিএল), এবং প্রধান ও নাগরিক সমাজ।
এটি পরবর্তীতে তামাম ট্রাভেল বাবল টাস্কফোর্স দ্বারা সমর্থিত হয় এবং এতে প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়, পররাষ্ট্র দপ্তর, পর্যটন বিভাগ, ভিটিও, জনস্বাস্থ্য বিভাগ, এয়ার ভানুয়াতু, এভিএল, ভিসিসিআই এবং পর্যটন শিল্প সমিতির উচ্চ-স্তরের প্রতিনিধিরা অন্তর্ভুক্ত ছিল।
টামটাম ট্রাভেল বাবল টাস্কফোর্সের ভূমিকা হল তথ্য সংগ্রহ করা, সহযোগিতা সক্ষম করা এবং পর্যটন পুনরায় খোলার বিষয়ে নীতি পরামর্শ প্রদান করা, জনস্বাস্থ্য বিভাগ এবং বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা (WHO)-এর পরামর্শের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া।
কিরিবাতি
কিরিবাতি একটি উচ্চ-স্তরের COVID-19 টাস্কফোর্স প্রতিষ্ঠা করেছে, যার মধ্যে সঙ্কট সম্পর্কিত সমস্ত মূল সিদ্ধান্তের জন্য পর্যটন মন্ত্রী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। পর্যটন-নির্দিষ্ট পুনরায় খোলার উদ্বেগের জন্য, কিরিবাটির পর্যটন কর্তৃপক্ষ বেসরকারি খাত, সরকার, WHO, রেড ক্রস এবং প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিদের সমন্বয়ে একটি ট্যুরিজম রিস্টার্ট ওয়ার্কিং গ্রুপ গঠন করেছে।
দেশগুলোকে পর্যটনের জন্য সীমানা পুনরায় খোলার জন্য একটি সমন্বিত পন্থা অবলম্বন করা উচিত, যার মধ্যে একটি ক্রস-এজেন্সি পরিকল্পনা রয়েছে যা লক্ষ্য, অগ্রাধিকার, দায়িত্ব এবং সময়রেখা চিহ্নিত করে নমনীয়তার জন্য অনুমতি দেয়।
যে দেশগুলি সীমান্ত পুনরায় খোলার পরিকল্পনা তৈরি করেছে তারা প্রথম দিকে দেখতে পেয়েছে যে COVID-19-এর পরিবর্তিত প্রকৃতি পরিকল্পনার কিছু দিককে বাতিল করে দিয়েছে, যা স্টেকহোল্ডারদের অত্যধিক বিস্তারিত পরিকল্পনা নথির মূল্য নিয়ে প্রশ্ন তোলে। বিপরীতভাবে, নথিভুক্ত পুনরায় খোলার পরিকল্পনা ছাড়াই কিছু দেশ উদ্বিগ্ন যে তারা নিরাপদে পুনরায় খোলার জন্য সজ্জিত নয়।
একটি সমন্বিত পরিকল্পনা যা সম্মত লক্ষ্য, অগ্রাধিকার কার্যক্রম, ভূমিকা এবং দায়িত্ব, প্রত্যাশিত সময়রেখা এবং বাজেটের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করে তা গুরুত্বপূর্ণ।
পুনরায় খোলার পরিকল্পনাগুলি সরকারী ও বেসরকারী খাতের প্রধান স্টেকহোল্ডারদের দ্বারা যৌথভাবে তৈরি করা উচিত। সরকারি মন্ত্রক/সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে, এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তাদের কাছ থেকে ইনপুট নেওয়া এবং তাদের সকলের জন্য জবাবদিহিতার বিষয়ে সম্মত হওয়া যাদের কাজ পর্যটনকে স্পর্শ করে।
পুনরায় খোলার পরিকল্পনার প্রস্তুতিতে বিশ্বব্যাপী এবং আঞ্চলিকভাবে COVID-19 তরঙ্গ/স্ট্রেন, স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের ভবিষ্যদ্বাণী এবং পরামর্শ বিবেচনা করা উচিত; সর্বশেষ বিশ্বব্যাপী এবং আঞ্চলিক আন্তর্জাতিক ভ্রমণ পূর্বাভাস এবং প্রবণতা; স্থানীয় পর্যটন সরবরাহ প্রস্তুতি, এবং স্থানীয় স্বাস্থ্য সেবা ক্ষমতা. এই ভেরিয়েবলের উপর মডেলিং পরিস্থিতি দ্বারা,
কুক দ্বীপপুঞ্জ
কুক দ্বীপপুঞ্জ একটি সুনির্দিষ্ট বিস্তারিত পুনরায় খোলার পরিকল্পনা নথি বজায় রাখে না কারণ পরিস্থিতি পরিবর্তন হতে থাকে। যাইহোক, এর বর্ডার ইজমেন্ট টাস্কফোর্স (বিইটি) পরবর্তী পদক্ষেপগুলিতে একমত হতে এবং অগ্রগতি নিরীক্ষণ করতে মিটিং মিনিট এবং অ্যাকশন আইটেম ব্যবহার করে। BET পুনরায় চালু করার পরিকল্পনা সম্পর্কিত মন্ত্রিসভার সিদ্ধান্তের জন্য তথ্যের কাগজপত্র প্রস্তুত করে এবং সেই অনুযায়ী কাজগুলি পর্যবেক্ষণ করে।
ফিজির কোভিড-১৯ ঝুঁকি প্রশমন টাস্কফোর্স পর্যটন পুনরুদ্ধারের জন্য একটি সাধারণ পরিকল্পনা তৈরি করেছে, জাতীয় কোভিড-নিরাপদ অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধার কাঠামোতে নির্ধারিত তিনটি পুনরুদ্ধারের পর্যায়গুলির সাথে পরিকল্পনাটি সারিবদ্ধ করে। পরিকল্পনাটির লক্ষ্য, কার্যক্রম এবং জবাবদিহিতা ছিল, যা পরিস্থিতির বিকাশের সাথে সাথে পরিবর্তিত হয়েছে।
ভিডিওটির জন্য নিচে স্ক্রোল করুন এবং সম্পূর্ণ প্রতিবেদনটি ডাউনলোড করুন।
The COVID-19 Risk Mitigation Taskforce and Tourism Recovery Team monitored progress through meeting minutes and action items. A realistic and adaptable reopening plan can be prepared to consider the merits of different options.
A successful reopening plan must provide sufficient time for tourism operators, many of whom have been in hibernation—to “get ready.”
Business owners need to invest time and money in preparing amenities, reemploying and training/retraining staff, and purchasing necessary goods.
In some instances, countries have combined tourism reopening, restarting, and/or recovery planning activities. However, evidence suggests that having a separate, immediate-term, action-oriented plan for reopening borders is optimal as it requires a more tactical and flexible approach.
As such, this reopening framework covers medium- to long-term recovery planning as a separate priority.
সলোমান দ্বীপপুঞ্জ
It featured high-level advice for a phased, inclusive approach to reopening borders. Once approved, planning across agencies is expected to follow.
Solomon Islands Ministry of Culture and Tourism consulted with industry before preparing a Partial Reopening of Borders Concept for consideration by the country’s Border Opening Committee.
সামোয়া
The Samoa Tourism Authority initiated a Navigational Pathway as a road map towards reopening, which included reopening scenarios. It is a living document that is frequently updated.
ভানুয়াতু
Vanuatu’s Department of Tourism and Tourism Crisis Response and Recovery Advisory Committee launched a Tourism Recovery Plan Phase 1: Response document in 2020 with steps to reopen for tourism, as relevant at the time. As conditions evolved, approaches to planning also changed.
A PLAN FOR TOURISM RECOVERY THAT REFLECTS CHANGES IN DESTINATION SUPPLY, DEMAND TRENDS, AND SECTOR PRIORITIES
Countries should devise a tourism recovery plan that reflects new, post–COVID-19 conditions and projections.
